台灣飲料產業及百貨消費習慣.ppt

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1、目錄,廣告量分析2011年1-2月產業直擊台灣飲料產業市場探索百貨公司消費習慣大調查媒體相關新聞GroupM ESP快訊媒體專案精選收視率排行榜,2023/2/28,1,2/28/2023,The M-Flash,2,廣告量分析,2011年1-2月,2010年1-4月廣告量,2/28/2023,3,The M-Flash,1-2月整體廣告量較去年同期大致持平,單位：百萬新台幣,Data source:Nielsen plus MAA weight,廣告量分析2011年1-2月,-2.6%,-5.0%,-6.6%,18.9%,-1.2%,0.8%,報紙投資佔比明顯較同期增加，壓縮有線頻道的廣告量

2、比例,2/28/2023,The M-Flash,4,Data source:Nielsen plus MAA weight,廣告量分析2011年1-2月,各媒體廣告量皆呈現成長，雜誌及戶外的成長率相對較小報紙：增加主要來自於建築產業，其產業廣告量佔整體報紙廣告量42%。廣播：建築及服務業是主要的廣播廣告量投資者，各有20%及18%的貢獻度。雜誌：主要的廣告貢獻者是美容保養品，而成長最多的是建築及金融服務業。,2/28/2023,5,The M-Flash,-3.3%,11.9%,-10.5%,14.1%,6.1%,-7.0%,Data source:Nielsen plus MAA weig

3、ht,廣告量分析2011年1-2月,單位：百萬新台幣,0.8%,2/28/2023,6,The M-Flash,廣告大類分析建築為第一大廣告產業，較去年同期增加2.9億元，增幅達30%，亦為各產業之冠排名第二的醫藥美容類，其廣告量大致於前一年持平洗髮美類的廣告量是較前一年下滑最多的類別，下滑幅度達35%,Data source:Nielsen plus MAA weight,廣告量分析2011年1-2月,單位：百萬新台幣,2/28/2023,7,The M-Flash,單位:新台幣千元,Data source:Nielsen plus MAA weight,廣告商品排名,廣告量分析2011年1

4、-2月,2/28/2023,8,The M-Flash,Data source:Nielsen plus MAA weight,單位:新台幣千元,廣告主排名,廣告量分析2011年1-2月,2023/2/28,The M-Flash,9,產業直擊,2010台灣飲料產業,2023/2/28,The M-Flash,10,產業直擊2010台灣飲料產業,資料來源：Euromonitor,整體飲料銷售通路2010年整體飲料市場規模約為1,265億元，若將銷售通路區分為零售(off-trade)及餐飲(on-trade)兩者看來，碳酸飲料的餐飲銷售金額比重明顯高於其他飲品，其次才是市場規模最大的即飲茶品；

5、若忽略市場佔有率不及1%的濃縮飲料，運動飲料是零售通路銷售比例最高的飲品，其次則是即飲咖啡。,2023/2/28,The M-Flash,11,產業直擊2010台灣飲料產業,資料來源：Euromonitor,零售通路飲料市場2010年零售通路銷售的飲料金額佔整體的68%，營業額約為864億元，若以銷售量佔比而言，則零售通路更高達83%。自2005年起零售飲料呈現逐年成長態勢，近年的成長主要來自於佔比最高的即飲茶品與蔬果汁，其中，蔬果汁在2008及2009年成長率達二位數，2010年趨緩，反倒是即飲茶品拜纖體訴求之賜，實質金額成長超越蔬果汁。,單位：新台幣百萬元,2023/2/28,The M-

6、Flash,12,產業直擊2010台灣飲料產業,資料來源：Euromonitor,主要產業發展趨勢亞洲限定飲料成為市場成長保證走過金融風暴，消費者消費意願回升、購買增加，大多數飲料皆呈現成長。無論是銷售量或銷售金額，2010年亞洲市場特有的飲料都持續成長，特別是即飲茶品以及榖麥飲品；主要原因來自於亞洲人對於健康及纖體的追求，使得燕麥等標榜低熱量的飲品大紅大紫。經濟復甦和漸入佳境的大環境將確保市場健康成長ECFA協定將給市場帶入更多來自大陸的競爭者，也使市場價格更趨平衡。合併或收購本土飲料公司成為大陸飲料公司進入台灣市場的跳板。,2023/2/28,The M-Flash,13,產業直擊2010

7、台灣飲料產業,資料來源：Euromonitor,主要產業發展趨勢國產品牌領導市場走向即使國際品牌如可口可樂、百事、雀巢等在台灣飲料產品有相當不錯的表現，但飲料產業銷售佔比仍以國產飲料為高。以前十名來看，除了可口可樂外，其他的都是國產品牌。國產飲料品牌最能即時依消費者的喜好調整飲料的口味走向，使其較外來品牌更具競爭優勢。而注意到這個趨勢，新進的國際品牌要推新產品入台灣則傾向找國產品牌合作的方式，如優鮮沛即由維他露公司代理行銷。由於擁有自有物流與及時反應消費者飲食習慣需求的地利之便，國產品牌在未來預計仍將是飲料產業的領導品牌。,、,2023/2/28,The M-Flash,14,產業直擊2010

8、台灣飲料產業,資料來源：Euromonitor,主要產業發展趨勢健康纖體成為新飲料產品訴求在生活忙碌及飲食不正常的影響下，健康成了現代人追求的首要目標，只要能和促進健康有所關連的產品，消費者都趨之若騖，也因此以低熱量高營養為訴求的茶飲或榖麥飲品成了飲料聖品。愛之味及桂格所推出的榖麥飲品一炮而紅，短短兩年就將這個類別的市場規模衝高一倍，也使得飲料廠商未來對於這類的飲品將投注更多的資源，研發更多種類的產品以吸引消費者的目光。,2023/2/28,The M-Flash,15,產業直擊2010台灣飲料產業,資料來源：Euromonitor,主要產業發展趨勢通路間的競爭愈演愈烈由於飲料市場的持續成長，

9、通路商也想要分食市場，競爭也愈顯激烈，通路商開始推出其自有品牌飲料，如7-Eleven推出的自有品牌，標榜由知名領導品牌代工生產，打破傳統認為自有品牌都是價格低廉且品質較差的刻板印象。除了7-Eleven之外，主要量販通路大潤發、家樂福亦推出自有品牌的飲品。儘管目前自有品牌的市佔率還不高，但未來對現有品牌飲料仍將有相當大的威脅，如7-Eleven自有品牌的瓶裝水銷售即對味丹、悅氏等知名品牌包裝水有所影響。便利商店提供現煮咖啡飲品也衝擊傳統咖啡專賣店的市場，其廣佈的通路提供了一般咖啡專賣店所無法滿足的方便性。,2023/2/28,The M-Flash,16,市場探索,百貨公司消費習慣大調查,市

10、場探索百貨公司消費習慣大調查,研究動機及背景根據經濟部統計處數據指出，2010年百貨公司營業額為2,511億元，占2010年零售業全部營業額的27%，比重高於其它零售通路。近年來百貨公司更藉由多種行銷手法來刺激買氣，目的就是能在各促銷檔期中得到可觀的營收。究竟消費者實際在百貨公司的消費行為又是如何呢？東方快線網絡市調於2011年2月進行百貨公司消費習慣大調查而得的部份資料，共有來自全台灣北、中、南、東部等地區縣市、性別的市調會員參與本次網路調查，樣本組成如下：,2023/2/28,The M-Flash,17,資料來源：東方快線,市場探索百貨公司消費習慣大調查,80%愛逛眼睛不掏錢詢問消費者對

11、於百貨公司的態度意見，有80%的受訪者表示喜歡逛公司，即使不買也開心。74%則認同百貨公司裡的商品品質較好，另有55%特別偏好在百貨公司購買衣服。調查中發現，受訪者在實際消費上則是相當理性，有78%的人同意會挑有折扣的時候才在百貨公司消費。,2023/2/28,The M-Flash,18,資料來源：東方快線,市場探索百貨公司消費習慣大調查,高低消費族群各據山頭整體來看，消費者在百貨公司的年平均消費額約在3,000元以下(27%)，其次則是20,001元以上(23%)，由數據中不難看出M型消費的確存在於台灣社會當中。北SOGO、南漢神各擅其場在百貨公司人氣度方面，新光三越為最多人逛過的百貨公司

12、(84%)，其次則是太平洋SOGO(72%)及遠東百貨/大遠百(59%)。比較各地區消費者最常逛的百貨公司，發現北部人最愛逛的百貨公司是太平洋SOGO，中部人則偏好到中友百貨消費、南部人則最喜歡漢神/漢神巨蛋，顯見不同地區對於購物地點的確各有偏好。另外在消費者心中，台北地區最具指標性的百貨公司為台北101(42%)、台中地區則是新光三越(42%)、高雄地區認為是統一夢時代(47%)。,2023/2/28,The M-Flash,19,資料來源：東方快線,市場探索百貨公司消費習慣大調查,北SOGO、南漢神各擅其場,2023/2/28,The M-Flash,20,資料來源：東方快線,市場探索百貨

13、公司消費習慣大調查,折扣季最吸引人潮在消費者逛百貨公司的頻率部份，數據呈現，大多數人(33%)約莫一個月至少會逛一次。至於前往百貨公司的理由，多數是買自己需要的東西(56%)，另外則是受折扣活動吸引(55%)或陪伴他人(52%)。另外觀察高消費族群前往百貨公司的原因，多半都是買自己所需物品(77%)及受折扣影響(76%)，而低消費族群則多半是以陪他人逛街為主。,2023/2/28,The M-Flash,21,資料來源：東方快線,2023/2/28,The M-Flash,22,媒體相關新聞,媒體相關新聞,威邁思以WiMAX播送計程車廣告服務Netflix 擬收購電視影集Groupon 賣折扣

14、電影票Google嚴管仿冒品廣告,2023/2/28,The M-Flash,23,威邁思宣佈與台灣大車隊合作，以WiMAX網路在11,000輛計程車播放廣告內容，將WiMAX無線網路上網應用擴展至廣告服務市場，成為WiMAX用戶月租的營收之外，另闢一項新的營收來源。台灣大車隊計程車上安裝的七吋行動上網裝置，該裝置能連接WiMAX網路，接收威邁思播送的廣告服務，同時利用裝置內的GPS定位功能，提供LBS廣告服務，只要計程車經過廣告主指定地點附近，系統就會自動播送相關廣告內容。這項廣告服務源自於威邁思去年與台灣大車隊合作的樂樂小黃，當時威邁思在台灣大車隊1,000輛計程車上安裝WiMAX上網裝置

15、，讓民眾乘車時可以自由瀏覽網路，進行線上投票、瀏覽廣告。後來去除瀏覽網路，演變成純廣告播送服務。,2023/2/28,The M-Flash,24,資料來源：iThome online 2011/03/17,威邁思以WiMAX播送計程車廣告服務,知情人士透露，線上租片業者網飛公司(Netflix)可能收購原創電視影集節目House of Cards，是該公司首度收購影集節目。若Netflix持續朝此方向邁進，將成為類似HBO的電視網，帶給電視產業更大的壓力。若Netflix成功收購這部影集，也象徵公司向前邁進一大步。Netflix正逐漸從郵寄DVD租片服務業者轉型為網路影音串流業者，並正持續和

16、好萊塢製片業者洽談，希望取得更多原創影集的首播權，以吸引更多顧客掏出荷包。Netflix將可透過收購電視影集獨家配銷權，成為類似美國廣播公司（ABC）和HBO的電視網。該公司已有權播出某些電視網的節目，但從未取得獨家播映權。,2023/2/28,The M-Flash,25,資料來源：聯合報 2011/03/17,Netflix 擬收購電視影集,團購折扣網站Groupon16 日公布要和好萊塢片廠結盟促銷，提供電影票折扣服務。首度推出電影票團購優惠，這將是該公司與媒體業合作的首波強打。Groupon總裁表示，公司正在和多家片商洽談，計劃未來幾個月要為各類電影銷售折扣電影票。Groupon進軍電

17、影產業，只是和媒體合作的首部曲，未來會將市場擴大，包括有線電視訂戶。,2023/2/28,The M-Flash,26,資料來源：世界新聞網 2011/03/17,Groupon 賣折扣電影票,網路巨擘Google表示，將嚴格制定規範，以管制銷售仿冒品的廣告。隨著線上零售的熱度持續成長，知名品牌大廠對於網路仿冒品廣告的抗議聲浪不斷，也促使Google必須採取行動，亦緩和品牌業的不滿情緒。Google宣布三項最新政策，以防止仿冒品廠商濫用Google服務。面對品牌業者擔憂仿冒廠商利用網路力量持續推銷仿冒品，Google表示，未來將採取更快的反應速度。一旦品牌業者投訴仿冒廠商濫用AdWords服務

18、，Google將在24小時內處理。Google指出，將與品牌業者更緊密合作，以確認在網路上利用AdSense平台銷售仿冒品的廣告商。Google並且設立一個新的協助中心頁面，作為舉報仿冒商品所用。,2023/2/28,The M-Flash,27,資料來源：工商時報 2011/03/16,Google嚴管仿冒品廣告,2023/2/28,The M-Flash,28,GroupM ESP 快訊,網路偶像劇專案：第二次租屋大戰 Rent War II,esp 聯絡人:張芷綾 專員 tel:7710-1092 林季穎 專員 tel:7710-6231,意者歡迎來電洽詢ESPESP將會依客戶性質及需求

19、專案討論合作贊助細節,29,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,獨家自製偶像劇第二次租屋大戰是一個四位形象鮮明但都有私人怪僻的大學外宿生，互相計較你來我往的故事。身為大學教授的房東，買下兩戶公寓後，一戶自己住，另一戶被原房東租出給別人。但這四位租屋的大學生的生活方式在醫生房東的眼中完全無法接受，一段時間冷靜之後，房東決定用霹靂手段將房子收回，但礙於舊租約尚未到期，覆水難收。於是房東就開始動歪腦筋，想出各種方法為難房客，想逼遷這四位大學生，但是現在的學生也不是省油的燈，看他們如何用盡方法阻檔惡房東的種種怪招。,租屋大戰改編自真人真事，描述一群可以沒電視但不能沒

20、網路的大學生，在一間公寓各自表述的前提之下，聯合次要房客打擊主要房東，在三房兩廳一衛浴的作戰指揮中心裡，是如何以美人計、空城計等策略與房東進行抗戰。由網路名人神龍Z9監製，帶領台大學生團隊製作本劇，兼具新聞話題性與網路傳播效益，鎖定全台灣不論男女的百萬外宿大軍，平易寫實的劇情讓觀眾感同深受，並結合台灣時尚社群網站痞客邦PIXNET的媒體平台，以1080p的高畫質播出，更能為戲劇增添質感與網路話題。,30,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,偶像劇置入優勢,31,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,宣傳計劃列表,32,202

21、3/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,宣傳計劃列表,33,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,宣傳計劃-站上廣告資源,34,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,宣傳計劃-FB&站內頻道串聯宣傳,35,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,專案合作建議合作類別：3C/食品/生活用品.等學生族群使用產品,36,2023/2/28,The M-Flash,GroupM ESP 快訊,回饋效益劇情設計全劇拍攝時，依劇情之發展將商品置入為男女主角每集的生活用品，自然而然導

22、入劇中。片頭片尾本劇之片頭片尾將會利用贊助商商品之畫面剪輯置入畫面中，此片預計於社群網站痞客邦首播；並包含海外收視市場。片尾感謝字幕卡對贊助商於每集片尾將製作之感謝字幕卡，將具名列出公司或單位之全名，以增加企業與公司之知名度。宣傳品製作物包含海報、文宣品、網路等，都將具名列出贊助字樣。,2023/2/28,The M-Flash,37,媒體專案精選,Lamigo Monkeys主場預售票推廣提案,38,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,Lamigo Monkeys 源起La new熊職棒隊在南部經營澄清湖棒球場七年有成，桃園國際棒球場是2010年觀眾人數最多的職棒球場，

23、2010年熊隊桃園主場平均觀眾人數4,557人，在董事長的帶領下，2011年經營桃園國際棒球場，進軍大桃北地區，讓所有球迷重新見識到強力棒球的威力。在更名Lamigo Monkeys後，補進包括中華隊國手郭嚴文在內的11位新秀，搭配主力球員陳金鋒、林智勝、詹智堯、林泓育等，勢必要拿下職棒22年總冠軍！,39,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,共襄盛舉 支持國球歡迎La new企業與Lamigo的好合作夥伴發揚運動精神提倡運動文化,互相合作 推廣品牌形象,40,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,用行動支持Lamigo 就是愛棒球,注意：贊助金額將提

24、供購票憑證文件。贈品無法使用不得抵用現金或更改使用，預售票載明場次過期，即不可使用亦不得退費。,41,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,小額廣告門票票背廣告：預計30萬張門票票背廣告尺寸：長8.5cm X 高6.5cmLamigo Monkeys月刊A4廣告尺寸：A4發行：50,000冊,42,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,桃園國際棒球場看板廣告,A1記分板下方看板尺寸：H14W120m,A2大螢幕下方看板尺寸：H14W120m,A3全彩大螢幕LED看板尺寸：H8W20m,43,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,球服廣

25、告(一),B01/B02右/左胸章尺寸：H6.4W9.4cm,B03/B04右/左袖臂章尺寸：H11W9cm,B05頭盔右側尺寸：H6W12cm,44,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,球服廣告(二),B10捕手護胸尺寸：H9W12cm,B06頭盔左側尺寸：H6W12cm,B08球帽右側尺寸：H3W10cm,B09球帽左側尺寸：H3W10cm,45,2023/2/28,The M-Flash,媒體專案精選,賽程安排預計2011年在桃園國際棒球場安排45場比賽，加上新竹以北的主場將安排至少50場，徹底經營大桃北地區！,2023/2/28,The M-Flash,46,收視

26、率排行榜,TOP20節目排行四歲以上15-24歲25-44歲男性25-44歲女性有線家族收視率排行,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,47,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,48,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,49,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,50,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,51,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,52,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,53,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,54,TOP20節目排行,資料來源：Nielsen,收視率排行榜,2023/2/28,The M-Flash,55,有線家族收視率,