施工组织教学幻灯片.ppt
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1、施工组织,攀 枝 花 学 院土 木 工 程 学 院胡 利 超,第一章 概 论,引例:喝茶的工作内容 洗茶具、沏茶、烧水 时间为、共有六种组合 洗烧沏11Min 烧洗 沏9Min、洗杯子利用烧水时间 洗沏 烧及其它不合逻辑,施工管理:人员、工具、工作多,逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。根据工程特点及现场状况,合理安排工程的人员、资源、技术等要素,以期在合理的工期内使质量、安全、成本、等方面取得和谐的同一,就是施工组织。由于时间、资源、技术、环境、工期等方面的不断变化,施工组织一般只能以合理与否来判断,在逻辑和技术才说正确与否。,施工组织工作涉及面广,切贯穿工程施工全过程,对工期、成本、安全、质
2、量影响巨大,对施工活动必须有一个可行的指导性文件。这种规划和指导工程准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件即是施工组织设计。,二、建筑产品及其生产过程的特点,(一)、建筑产品有以下特点、建筑产品的固定性、建筑产品的庞大性、建筑产品的多样性,(二)、建筑施工的特点,、建筑产品的固定性和单件性决定建筑产品施工要在限定的地点上进行(即工地)上进行,使建筑施工具有个别性、流动性的特点。、建筑产品体量庞大,置于露天,形成建筑施工劳动密集、工期长、露天作业、受气候影响大的特点。、建筑施工的系统性与灵活性、必须重视建筑施工的各项辅助工作,第一章 建筑施工组织设计概论,第一节基本建设程序 基本建设国民经济各
3、部门、各单位为扩大生产能力或新增工程效益,利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外贷款以及其他专项基金,购置和建造新的固定资产的经济活动过程及相关工作,即固定资产的形成过程。主要通过新建、扩建、改建、重建等来完成。,、新建项目新开始建的项目,或者对原有建设项目重新进行总体设计,经扩大建设规模后,新增固定资产价值超过原有三倍以上的项目;、扩建项目为扩大原由主要产品生产能力或效益,或增加新产品生产能力,在原有固定资产上,增加一些主要车间或其他固定资产;、改建项目为提高生产率,改进产品质量和方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目,以及为提高综合生产能力,增加一些辅助、附属车间或非生产性工程。、恢
4、复项目对因战争或重大自然灾害而遭受破坏的固定资产,按原有规模进行重建或同时进行扩建的项目;、迁建项目因故迁移到另外地方建设的项目,不论其规模大小均为迁建项目。,一、项目建议书一般有以下内容,建设项目提出的必要性和依据;产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;投资估算和资金筹措设想;经济效益和社会效益的估计。,、可行性研究报告,在确切的资源勘探,工程水文地质勘察,地形测量,科学研究,地震、气象、环境保护资料的收集整理基础上,论证建设项目在技术上、经济上和生产力布局上的可行性,并做多方案的比较和经济效益进行推测,推荐最佳方案,最为投资决策和设计任务书的依据
5、。,、编制计划任务书,计划任务书是确定基本建设项目,编制设计文件的主要依据,在基本建设中起主导作用:一方面把国民经济计划落实到建设项目上;另一方面使项目建设及建成投产后所需的人力、财力、物力有可靠的保证。,、建设准备,在设计进行的同时,要根据初步设计作好各项准备工作,主要包括:征地拆迁和三通一平,工程地质勘察,组织设备,材料定货,劳动力集结,组织施工的招投标等工作。,、生产准备,大型的基本建设项目投产前应当,作好生产原料、燃料、动力准备,先期做好试生产,成立组织机构,对生产工人进行必要的技术技能培训。,竣工验收阶段,按照批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目,其中生产性项目经负荷试车和试
6、生产合格能生产合格产品的,非生产性项目符合设计要求,能正常使用的,都要及时组织验收,办理移交手续,交付使用,以尽快形成生产能力。,施工程序是施工过程中各项工作遵循的先后顺序,它是施工实践经验的总结,也反映了施工的客观规律。、承接施工任务,签定施工合同;、全面统筹安排,作好施工规划;、落实施工准备,提出开工报告;、加强各项管理,精心组织施工;、进行工程验收,交付生产使用。,指导性积极认真的对待指导作用技术经济文件二者有机结合,不能偏重一方技术与经济结合的产物和载体,施工组织设计的分类,、施工条件设计初步设计阶段 施工设计单位共同制定、施工组织总设计建设项目和建筑群体施工企业会同建设、设计、分包单
7、位全盘考虑、全面规划、指导全场性施工、有计划地运用、调配施工力量,重点是总体部署全场性临时设施、年度施工计划的依据。、单位工程施工组织设计以单位工程为对象季月生产性计划的依据、分项工程、分部工程施工设计俗称“施工方案”“施工方案”只是施工组织设计的一部分内容,不能将二者混为一谈。,施工组织设计的内容,、建设项目的工程概况和施工条件、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工总平面图、保证工程质量和安全的技术措施、施工组织设计的主要技术经济指标,施工原始资料的调查研究,(一)、建设地区的地形和地质(二)、建设地区的气象与地震(三)、建设地区的水文及水运(四)、建设地区的资源及交通运输(五)、施工单位
8、能力调查,组织施工的基本原则,一、保证各时期基本建设的重点,统筹安排建设 项目的施工二、采用先进的施工技术、合理选择施工方案三、合理安排施工计划四、合理组织施工,缩短建设工期保质、保量、缩短工期及提高效益是合理组织施工应遵守的原则,必须全面评价,并且要具体工程具体分析,不能片面追求而忽略其它因素。,施工准备工作,“有备无患”,在施工管理方面尤为突出。施工准备有以下意义:、遵循施工程序,是基建程序的一个环节;、降低施工风险;、为开工和顺利施工创造条件;、提高经济效益、工程成本、缩短工期等。,施工准备的工作内容,、调查研究资料:供排水,供电,运输,材料,社会劳动力,地方、部门法规。、技术准备工作:
9、熟悉会审图纸,查阅地勘,编制施工组织设计、施工图预算,“两算”对比。、现场准备:清障,“三通一平”,定位放线,临设,排水、排污措施,控制图。、物资准备:材料(检验、实验),机具使用计划,运输计划。、劳动组织:领导机构,工作班组,劳动力集结。、场外协调:材料加工定货,机具租赁订购,分包、劳动安排合同。、季节性施工准备:冬、雨施工。,施工准备工作应注意以下问题:,A、分段有计划、有步骤地协调实施B、建立责任制,有检查、有反馈、有处理C、开工报告,甲方向当地建设主管部门报批D、贯穿施工全过程,内容、重点变化E、取得协作单位的支持和配合,一、技术准备工作,、熟悉和审查施工图及有关设计文件、掌握地形、地
10、质、水文等资料、编制施工组织设计、编制施工预算,二、施工现场准备工作,、作好“三通一平”、建造好施工用的临时设施、工程定位,一般的单项工程开工条件,、工程项目已纳入年度计划并已取得开工许可证。、施工图经过会审,并对存在的问题已作修正,所编制的施工组织设计已批准,施工预算已编妥。、“三通一平”已能满足工程开工的要求,材料、成品、半成品、设备能保证连续施工的需要。、开工后立即需要使用的施工机械、设备已进场并能保证正常运转。工地上的临时设施已基本满足施工与生活的需要。、已配备好施工队伍,并经过必要的技术安全教育,工地消防、安全设施具备。,施工企业普通采用的一种科学的施工组织方法工业企业生产:各加工件
11、(即劳动对象)由前一工序向后一工序移动,而生产者固定在自己的工作地点上;建筑流水施工:劳动对象(即各分部分项工程)是固定的,各专业施工队伍由第一施工段向后一施工段流动,这是由建筑产品的体量巨大的特点决定的。,第二章 流水施工基本原理,第一节 流水施工的基本概念,一、工程进度计划的表示方法建筑工程都是由许多施工过程组成活动之间 先后关系、相互配合的关系 及其他逻辑关系时间和空间上 穿插和搭接关系 施工以前制定指导施工进展的计划,反映出各活动的先后顺序、相互配合关系以及在时间、空间上的进度情况,这个计划即是工程进度计划,横 道 图,斜 线 图,不同时刻水段与河段的关系,二、流水作业施工的特点,水流
12、的特点,水流顺序图,水流的特点是:各水段依次进入各河段,各水段保持一定的间隔。,将水段看作是加工件,河段、看作建筑工程不同的施工段;水段也可以看成不同的劳动者(专业施工队伍),这就是形象地称为流水生产线和流水施工的原因。,流水施工与水流的区别,多数时间,同一河段内有两个水段在同一河段,这是水流的连续性决定的。工程流水施工时有所不同:一个施工段有两个专业队伍,会造成混乱;一个专业施工队伍占用两个施工段,造成人员或空间的浪费。将水流的状态用于工程施工形成流水施工时,采取各瞬时状态,而对各状态之间的转变予以忽略,其本质就是在不同工作日工作地点或专业队伍的转移。,不同施工组织形式的比较,要弄清楚流水施
13、工特点,将该施工组织方式与其他施工组织方式进行对比 主要以工作面、工期、施工队伍人数(资源需求量)及施工过程的连续性等方面进行比较。,施工过程依次施工,施工段依次施工,模 筋 砼,模 筋 砼,模 筋 砼,模 筋 砼,依次施工:是将各施工过程(或施工段)依次开工,完工后再施工下一个施工过程(或施工段)。,特 点:、时间内投入的劳动力(资源)较少,任一时间内仅有 个施工队伍施工,因此施工现场管理简单;、任一单位时间内只有一个施工段在施工,多数施工段处于闲置,实际增加了相邻施工过程的时间间隔,工期增长;、按施工过程施工,同一施工段相邻施工过程存在间隙、不连续;按施工段施工,同一施工过程相邻施工段存在
14、间隙,不连续。这都会使工期增长;、在总工期内,按施工过程施工的劳动力(资源)需求连续但不均衡,按施工段施工既不连续也不均衡。、总工期较长。需注意的是,对于多层建筑主体施工,由于低层全部施工完成后,才能为施工上一自然层提供工作面,因而不能采用按施工过程施工。,平行施工,平行施工 是某一施工过程的不同班组同时在不同施工段上展开工作,由于施工过程的先后顺序,不在同一施工段上同时开展存在先后的施工过程,否则会造成现场混乱。,平行施工,具备以下特点:,、工期短,能充分利用工作面;、工作人数成倍增加,导致资源集中消耗,专业施工人数剧增,有可能工作面不够,影响工人生产效率的发挥;、对于多层建筑主体推施工,不
15、能同时提供所有工作面。,流水施工,流水施工,流水施工保证了专业施工队伍的连续性和资源需求的连续性和均衡性,工期适中。每个专业施工队伍仅在一个施工段上施工,而任一施工段仅有一个专业施工队伍,这样利于现场管理,流水施工克服了平行施工和依次施工的不足,保留了它们的优点。,流水施工是将拟建工程在平面上划分为若干个工程量基本相等的相对独立施工段落(施工段),作为各专业施工队在空间上发生转移时的明确分界,每个施工过程由相应的专业施工队伍依次在不同施工段上完成工作任务,各施工过程在同一施工段上保持一定时间间隔。,将各施工过程相应专业队伍的持续时间连在一起,可看出流水施工是搭接施工,因此在多数时间内,是各个施
16、工队伍同时施工,通过划分施工段后,各施工队伍有独立的施工段,因而不至于造成现场混乱。这种分段作业、搭接施工称为流水施工。,流水施工使建筑工程 施工生产有节奏、连续而均衡地进行,在时间和空间上通过合理的技术组织,经济效果明显,,特点:、流水施工各专业施工队伍自始至终从事某一项专业生产活动,有利于总结工作中的经验教训,提高工作质量、工程质量和劳动生产率。专业化施工也为施工任务的安排、现场管理提供了方便;、各施工过程的相应施工队伍连续施工,通过划分施工段后进行恰当的搭接,减少了停工、窝工的损失;、由于工程施工的连续性和均衡性,使劳动力(资源)需求相对平衡,有利于充分发挥劳动力、设备的作用,提高管理水
17、平,降低工程成本;、充分利用场地内的空间,使工期相对较短。,施工现场管理受到人员、材料、机具、设备、技术、资金、质量、安全、成本以及环境的影响,其复杂程度使工程施工的组织管理与实际情况有所差异。并不妨碍我们运用流水施工的基本原理,相反对流水施工原理认真分析,更利于将其用于指导现场施工。,三、施工活动的分类,采用流水作业的方法,首先要把工程对象的施工活动按施工发展的阶段或采用专业工种的不同分解成若干个施工过程。根据组织流水范围的大小和活动细分的程度,施工过程可以是专业工程、分部工程、分项工程或者工序。施工活动分解深度不同,编制的建筑流水施工计划的作用也不同。,组织建设项目流水施工,按工程专业性质
18、、类别分解成各个专业工程,各个专业工程之间组织流水施工。如:房屋建筑工程、道路工程、给水工程、排水工程、电气工程、暖通工程、绿化工程等等,组织单位工程流水施工,按专业工程对象的各个工程部位(或施工阶段)分解成若干个分部工程,如:房屋建筑工程的基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程等。各个分部工程由多个工种完成,因此,分部工程间的流水具有较强的综合性。建设项目和单位工程的施工活动的分解比较粗,其流水施工计划具有指导性的作用。,组织分部工程的流水施工按施工顺序分解成若干个分项工程。如:基础工程分解为挖土、浇筑钢筋混凝土基础、砌筑基础墙、回填土等等。各个分项工程织流水施工中某些分项由多种工种实现
19、,有一定的综合性。由于分项较细,可以明确各个分项工程的施工顺序。此流水施工计划具有控制作用。,多工种综合施工过程的分项工程按专业工种不同将分项工程分解成若干工序如:钢筋混凝土施工的支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土等等,对工序组织流水施工。施工活动的分解最彻底,每个工序具有独立性,彼此之间相互依附、制约。这种分解深度的流水施工计划具有实施作用。,建筑工程施工可以分解为各种各样不同工艺特征的施工过程,但只有那些对工程施工进程有直接影响的施工过程才组入流水施工。这样有利于缩短工期和全工地的劳动力、材料、机械的综合平衡和现场管理。为此,必须分析施工活动的工艺特征。,分解后的施工活动可以分为四大类;,(一)
20、、安装、浇筑和砌筑类(二)、加工和制作类(三)、运输类(四)、土方和脚手架搭设类,(一)、安装、浇筑和砌筑类,主要施工过程 直接构成了工程对象的形体,必须在施工对象(施工段)上开展施工。这类施工过程直接影响工程施工的工期,并为后续施工过程提供工作面,必须以它们为主,组织流水施工。,(二)、加工和制作类,工业化、工厂化施工提供了在施工现场之外进行加工制备建筑产品的有利条件。这些施工活动可以不占施工现场和不影响工程工期。当加工制备必须在施工现场进行,它就直接影响到工程的进程就成为主要施工过程。例如:大型钢筋混凝土构件的现场预制、网架结构的分件组装等,施工过程。,(三)、运输类,运输分为场外运输和场
21、内运输。把建筑材料及其制品、半成品运入现场中转仓库(或堆场)为场外运输;把建材制品、半成品由现场中转仓库(或堆场)转运到施工操作地点为场内运输。,场内运输随相应的主要施工过程开展,没有独立性,不作为单独的施工过程组入流水施工,归入相应的主要施工过程,例浇注混凝土时的运混凝土等。,场外运输在时间、空间上调整范围大,一般不作为单独的施工过程组入流水施工。但是,当在施工现场没有设置中间转运仓库时或者现场暂存位置有限时,场外运输就要与相应的主要施工过程同时开展,应归入相应的主要施工过程(如随运随吊),或者作为一个单一的施工过程组入主要施工过程的流水施工,例如多层装配式构件的分层进场。,(四)、土方和脚
22、手架搭设类,土方开挖和脚手架搭设都具有竖向展开的工艺特性,但是并不构成工程对象的本身。然而又和加工制备不同,它们必须在施工现场进行。在时间和空间的展开上与相应的主要施工过程密切相关。当和主要施工过程交替展开时,则归入主要施工过程,例如砌墙和脚手架并在一起,作为一个综合过程。当它作为主要施工过程的前导施工过程时,则可作为单一的施工过程,组人流水作业。大面积基础混凝土浇注前的架空马道搭设。,第二节 流水施工参数,组织流水施工时用于描述各施工过程在时间、空间上的相互关系,以及施工进度计划图的各种数量关系的参数,为流水施工参数。按其性质分为工艺参数、时间参数和空间参数。,一、工艺参数,(一)、施工过程
23、数:施工过程数是指参与到流水施工当中的施工过程数,用“n”表示。需要指出的是,这里的施工过程是广义的,是流水施工在工艺上开展状况的有关过程,并不仅指组成分项工程的施工过程,准确地讲应是一次施工活动(本章以后仍称施工过程),施工过程个数的多少,涵盖内容的大小由以下因素决定:,、工程进度计划的作用)、编制指导作用的进度计划时,施工过程是指大型建设项目的专业工程,或者是单位工程的各分部工程;)、编制控制作用的进度计划时,指分部工程中按施工顺序分解而成的分项工程;)、编制实施作用的进度计划时,指独立的施工过程和组成分项工程的真正意义上的施工过程。,、施工方案,施工方案确定了施工顺序和施工方法,不同的方
24、法有不同的施工过程划分,如一般现浇混凝土有支模板和浇筑混凝土两个施工过程。,、劳动组合,施工过程数还决定于班组专业划分的粗细和施工习惯有关。有的施工单位将脚手架 和模板支设分成两个独立专业班组,专业划分细,而有些施工单位则习惯于将二者合一,专业划分相对较粗。,、劳动量,施工过程数也决定于劳动量的大小。某些工程量小的施工过程,为了满足最小劳动组合的人数,而使持续时间太短,可以并列其他施工过程中,专业工种工人也一并合并,形成混合班组,使流水施工简洁明了,利于管理。个别工程量大的施工过程,组织均衡连续的流水施工有困难,或者因为班组人数太多,每个工人不具备足够的操作空间(工作面),而使效率降低,此时可
25、采用增加专业工作队数,(二)、流水强度,流水强度是指每一施工过程在单位时间内所完成的工程量。对于具体的机械设备和专业工人,其台班定额和产量定额是一定的,工程量直接决定了台班数量和劳动量,而劳动量影响到每个施工段的工作持续时间、机械数量和专业工种人数。,、机械施工过程,V=SP P=Rt V=SRt V机械施工工程量;P机械台班量;S机械台班产量定额:R机械台数;t 机械施工持续时间。,、人工施工过程,V=P=RtV=V人工施工工程量;P工人劳动量;S工人产量定额;R班组工人数;t 个施工段工作持续时间。,二、时间参数,(一)、流水节拍流水节拍是指每个施工过程相应的专业工作队在各个施工段上完成工
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