昆山金鹰项目10月投标报告(投资咨询部)107p.ppt
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1、金鹰昆山项目市场策划提报,PART1项目整体定位PART2产品定位及建议PART3客源定位PART4价格建议,报告框架,PART1项目整体定位,区位理解政策环境高端市场商业市场,战略定位是:亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群,世界级的城市群规划,整体发展、产业整合,昆山城市、经济将站在更高平台发展,长三角 世界第六大都市圈,长三角交通密集,上海铁路局共开行对动车组列车,其中沪宁段有对管内动车组列车,其中上海到昆山的动车车次每天26班,交通网络进一步升级,京沪高铁从北京到上海虹桥,10年7月1日开通,上海至昆山10-15分钟;城际轻轨上
2、海到南京,经停昆山南;上海11号线延伸至花桥,昆山经济快速发展,与上海、苏州同城比价效益将促进高端房地产市场发展,连年百强县之首,有来自55个国家和地区开发4800多个项目,有24家世界500强投资了52个企业;总投资超亿的企业有42家;目前昆山私营营企业已超过20000家;,城市经济发达,私营企业充沛,支撑房地产高端市场,城市背景,区位背景,城市第一价值核心区,城中,城东,城南,城西,城北,昆山市政府,火车站,本项目,工商管理局,友谊公园,昆山城市公园,玉山中学,市民文化广场,仁爱医院,世茂东壹号8500元/,森隆珑庭10500元/,时代中央社区9200元/,弘辉首玺15000元/,云山诗意
3、8500元/,城市价值最高点,距昆山市政府1公里,距火车站2公里玉山中学:昆山重点中学中茵广场:集五星级酒店、甲级写字楼、高端商业为一体的15.7万目前昆山最大的纯商业综合体;,世纪联华,中茵广场,本项目代表城市核心居住价值;,本项目,东新路滨江商贸区,高档居住区,高档写字楼区,东新街滨江商贸区:沿娄江“东新街”两侧:建设集娱乐、集会、特色餐饮等于一体的东新开放广场,成为市民文化休闲理想场所;届时:金鹰国际广场、万达广场相续进驻,东新街将成为昆山最大型的商业中心;高档居住区:以朝阳路为轴,规划将百润发拆迁至城北,此处老居住区全面拆迁,将改造为高档居住区;高档写字楼区:长江路以东,黑龙江路以西,
4、规划建设高档写字楼区域;,100亿投向东新街昆山中央商贸区首期启动,东新街区域长江路以西地区,西至柏庐路,北到娄江、南到朝阳路,主要具有商业功能、文化休闲功能、高档居住功能。开发区计划在三年内基本完成启动区的建设。总投资超过100亿元,总建筑面积达200万平方米。本次联合开工开业的双百亿项目包括竣工开业项目100个,总投资140.9亿元;新开工项目50个,总投资180.2亿元。,中央商贸区,区位背景,百亿级配套规划,本项目处于改造核心区内,代表了昆山未来城市发展的新形象;,第九届中国最大500家企业集团 中国服务业企业500强第141名 全国售后服务十佳单位 建筑业专业承包一级资质企业,城市核
5、心的区位形象以及金鹰在全国的品牌号召力,不仅只是昆山市中心高端个案它更是承载金鹰品牌、树立金鹰品牌在长三角品牌形象的使命,区位属性,金鹰品牌铸就品质,区位价值理解,结论,依托长三角都市圈规划,昆山区位交通、产业聚集效应凸显,长三角相关产业聚集效应日益凸显,大昆山概念形成,房地产迎来新的发展机遇项目位于大昆山城市核心、是昆山城市居住价值认同度最高的区域;百亿级的配套带动核心新一轮发展,树立未来市场核心居住形象新价值;项目不仅为昆山市中心个案,更应站在长三角都市圈的高度来运作,它应该是长三角城市的豪宅个案;,PART1项目整体定位,区位理解政策环境高端市场商业市场,一、四月首轮调控、效果仅维持了3
6、-4个月;本轮应为整个调控周期中的中间节点,力求加强成效;“房产税”的正式颁布将达到本轮调控的终点。二、中低端购房信心受挫,短期内价跌量缩不可避免,无法延续8、9月成交热潮三、刚需购房者首套压力基本不变,主要打击多套置业及上海等异地投资;商铺及办公产权产品及大户型豪宅并未受到调控,反而成为投资契机。四、购房意愿并不急迫的民众无疑将再次陷入观望,甚至因购置门槛的提高而放弃近期买房。期待楼价的再度下跌,关注进一步动向。,市场发展评估,新政解读,低价小户型:目前市场的供应主力,由于直接面对首套刚需,政策对其基本都不构成威胁,但由于供应量大且本地客源对小户型需求有限,竞争将极为激烈;豪宅级公寓:不受政
7、策影响,由于豪宅本身的独特性,昆山私营企业发达的城市,其依然是具备足够消费力的,各种税收对于豪宅客户来说也基本忽略,短期可能会受整体市场波动,但长期利好;(弘辉首玺热销)投资性住宅:受到政策调控的专向针对,无论是近期或远期都不值得看好。改善型别墅:虽不受本次政策影响,但由于其购买用途有较多部分外地客源,多为投资度假,非自住需求,受政策影响的不确定性较大;,各类产品发展评估,新政解读,政策总结,大户型豪宅产品政策目前环境宽松,市场购买信心较强,长期利好;,PART1项目整体定位,区位理解政策环境高端市场商业市场,高端市场概况,高端平台,吉田国际,弘辉首玺,鹿城一品,隆森十栋,时代中央,风景英伦,
8、中基高尔夫,云间诗意,阳澄湖别墅区,市中心9500-13000,城北8000-11000,城南11000-12000,城西9000,世茂东一号,珠江御景,城东8600-8800,此价格包括装修,市中心价值最高,达到13000元/,代表城市最高价值;,市场高端公寓主力户型基本都控制在200以内,主力总价在200万以内,弘辉首玺以150-240的面积,260万的总价段成为城市第一个案;,高端市场户型价格,高端平台,高端市场保持月均50套以上的去化速度,需求有保障;弘辉首玺城市第一豪宅的价格保持着豪宅最高去化速度;,高端市场去化状况,高端平台,豪宅市场有需求支撑,而市中心豪宅无论在价格和去化上都有更
9、好的保障;,大户型去化有保障,并且市中心产品面积越大,去化越好;小户型的豪宅产品反而没有市场认可;,高端市场去化细分,高端平台,改善需求房型面积越来越大,本项目区位对大户型豪宅产品形成支撑;,高端市场客源表现,市场客源,高端项目主要以自住为需求大户型改善产品主要以本地客卧支撑,即使在外区域客源较多的城南也以本地客购买为主城东以外区域客为主(上海),投资需求较多;,高端豪宅类产品供应稀缺,去化有保障,而从需求而言户型趋大化成为市中心豪宅发展方向本地客为豪宅项目的主要客源,而城西又是认可度最高的区域,项目具备客源支撑保障;,本项目位于绝对市中心,本地客源的认可度最高,市场平台良好,支撑打造市中心第
10、一豪宅,追求项目价值最大化,市中心产品分析,产品,总规,产品,总规,常规行列排布,缺乏小区居住氛围和景观营造;,产品,立面1,产品,立面2,市中心产品以现代风格为主,材质上多为底部石材,风格单一,具有差异竞争机会点;,产品分析,户型1,常规户型,无附加值,产品分析,户型2,市中心高端楼盘风格较为单一,总归排布景观简单缺乏居住氛围、房型常规产品无附加值;,市场缺乏代表市中心居住品质的公寓产品,给项目树立市中心新形象标杆提供了良好的市场空间;,城北板块小结,代表昆山城市形象为城市顶级客源打造的市中心首席豪宅,项目住宅产品定位,1、市中心价值、代表新一轮改造重塑中心新标杆;2、当地客源对高端改善产品
11、有较大需求,而市场缺乏代表市中心未来居住品质和价值的项目3、豪宅政策环境较为平稳,市场购买信心足,长期利好;,PART1项目整体定位,区位理解政策环境住宅市场商业市场,全市消费品零售总额增长迅猛,年增幅保持在15%以上,最高达26%,09年达298亿;,商业市场,商业宏观,消费增长以食品类居多,居住、衣着等消费增长较缓使得未来结构调整的潜力和空间非常大;,商业市场,商业宏观,以传统业态为主,缺少主题型、体验型的商业业态,目前,昆山的零售业态较为传统,主要以商业街、传统百货、大卖场、专业店等业态为主,尚未出现与其经济发展程度相匹配的主题型、体验型商业业态从商业档次看,已有商业项目多以中档、中低档
12、为主,导致区域高端消费人群外流从开发形式看,多为传统百货或自发形成的沿街商铺,以及以销售为导向的购物中心,统一开发、统一运营和管理的商业项目较为匮乏;,2000美元以下,与农业经济相匹配,基本城市生活保障,2000-5000美元,精品都市生活,6000-10000美元,10000美元以上,商业形态质的飞跃,人均GDP(美元),商业发展阶段,相应形式,商业市场,商业现状,1,商业市场,潜在需求特征分析,2,商业市场,潜在需求特征分析,3,商业市场,潜在需求特征分析,4,商业市场,潜在需求特征分析,5,商业市场,潜在需求特征分析,城市商业中心由老的人民路商圈向档次更高、更国际化的中央商贸区转移;,
13、人民路商圈,城南商圈,城西商圈,城东商圈,城北商圈,商业市场,未来发展,中央商贸区,最核心位置、定位城市最高端商业,项目最直接竞争个案,昆山目前最大的商业建筑,建筑面积15.7万,集商业、办公、酒店于一体。,档次较以往项目明显提升,引入五星级酒店及高档百货八佰伴,显著提升昆山市民消费档次。,注重商业景观打造,建设昆山首个下沉式音乐水景主题公园,包括大型音乐喷泉、水幕电影、水上舞台等大型景观配套设施。,创新开发模式,综合开发获取交叉客流,同时减少销售物业比例,保持对商业项目运营控制权,保证其整体定位实现。,五星级酒店,家乐福,水景主题公园,甲级写字楼,精品百货,名店街,商业市场,中茵世贸广场,商
14、业市场,市民文化广场,市民文化广场商业项目位于前进中路与珠江北路交叉口。项目与基地同属于人民路商圈,1,优势,区位条件优越,位于城市公共文化活动中心,保证了项目一建成即刻获得高的知名度和人气,同时亦可共享市民文化广场的景观设施和交叉客源,2,业态定位创新,定位为及休闲、娱乐、餐饮和购物为一体的“家庭娱乐主题”时尚生活中心,餐饮和娱娱乐功能的比例分别达到30%,高于同类型项目;,劣势,受到规模限制,该项目定位的综合性层次不高,对昆山城市国际化未能惊醒很好的挖掘,在档次和规模上都要远远低于本项目,不具备竞争力,项目处于城市中心商圈价值,中茵为项目最直接竞争个案中茵依托核心区位、商业规划代表了昆山最
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