教师规范化培训总结.docx
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1、教师规范化培训总结老师规范化培训总结篇1受河北省教育厅托付,保定一中承办了20xx年全省骨干老师培训|。本次骨干老师培训|,是在教育部实施“国培方案(20xxY的基础上,河北省组织实施的20xx年中学校(幼儿园)老师省级培训项目的一部分,旨在关心广阔一线老师进一步转变教育理念,推动新课程改革,促进老师专业进展。保定一中对此次培训高度重视,细心预备,仔细落实,目前培训工作已经圆满完成,现将汇报如下:一、加强组织领导,优化培训方案为了搞好本次培训,保定一中成立了项目执行组织机构,由化得福校长担当项目总负责人,副校长金东升担当项目常务负责人,项目组下设办公室,教研处、教务处、总务处、财务处、办公室等
2、部门的主任、副主任为项目办成员,详细负责项目的实施。学校制定了20XX年河北省高中骨干老师培训方案,提出了培训的目标、原则、内容、方式、考核等内容:本次培训的目标:通过理论培训,进一步转变教育教学观念;通过课堂教学观摩,学习借鉴优秀老师的教学阅历,实现教学内容、教学组织形式的优化,提高分析和解决课堂教学问题的力量;通过与骨干老师的研讨,增加讨论意识,拓展讨论视野,学会教学设计,学会合理选择教学方法,提高教学技能,提升教学讨论力量,加快老师专业进展。本次培训的原则包括:“聚焦问题噱则。主要通过高中新课程实施过程中的问题进行研讨,相互沟通,相互启迪,使参训老师在培训中不断反思教学中存在的问题,提高
3、新课程实施的水平。”理论引领原则。聘请高校专家,从理论上对新课程理念进行深度分析和解读,关心参训老师提高思想熟悉和理论水平。“同伴互助I原则。加强同学科骨干老师的研讨,和优秀老师一起磨课、评课、充分沟通,解疑释惑,破解难题。培训内容包括:新课程学科教学设计理念、新课程课堂教学方法的选择和使用、课程资源开发和利用、新课程课堂教学评价、课堂教学问题诊断与研讨、老师专业成长的途径和方法等。培训主要形式:专题讲座、教学观摩、评课研讨、总结沟通。专家讲座和课堂教学观摩相结合,理论培训和实践培训相结合。方案还对专家聘请、课程支配、学员考核等做出了具体的支配,保证了培训工作的有序、有效进行。二、组建专家团队
4、,合理支配课程为了保证培训质量,学校邀请了西北师大教育学院教授、博导、长江学者王鉴;特级老师、原保定一中校长白春永;保定一中副校长金东升做专题报告。专家报告的主题包括:中学老师如何说课、中学教学设计中的问题与对策、做一名有教育思想的老师、课堂教同学活及其变革。这些报告围绕教育教学、老师专业进展等重点和难点问题,进行理论引领和实践阅历总结,关心骨干老师进一步转变观念,不断提升自己的专业水平。每学科支配13位保定一中各学科骨干力气作为指导老师,9个学科共计18名指导老师。每位指导老师负责45名骨干老师的培训和指导任务,组织和指导学员进行参加式教学设计,带领学员进入班级听课、研讨,批阅学员的教学设计
5、、说课稿和培训总结,填写学员考核表,对学员进行指导、评价。为了提高培训实效,我们在支配课程时,注意多种形式的综合运用和穿插支配。将专家讲座、参加式教学设计、观课议课、研讨沟通等交叉支配,避开学习中的心理疲惫现象。观课议课主要支配在12月12、13日上午(周三、周四)。学校共支配了37节课,每学科每天至少有2节课供各位老师观摩。每天上午听完课后,准时进行评课,发觉课堂教学的特色和亮点,诊断课堂教学中存在的问题和不足。多层次的专家、多形式的培训,可以使学员在短期内学到更多的学问和技能,得到比较大的提高。三、加强管理协调,提高培训实效第一,对学员提出了明确的要求。1,出勤考核:学员每天早晨8:108
6、:30,下午14:4015:00到学校多功能报告厅班主任处签到。2,学习研讨:学员坚持学习,乐观参加教学观摩和研讨,听课不少于4节,研讨不少于2小时。3,培训作业:根据要求写出教学设计、说课稿、培训总结各依据出勤、作业完成状况和完成质量,评定为合格或不合格;无故缺勤1天以上,或者没有准时完成作业的,培训成果不合格。其次,支配培训班班主任,每位班主任管理40名学员。每天早8:008:30,下午2:303:00)考勤,并发放学习用品,收缴学员作业。第三,支配指导老师。指导老师既是专家,也是管理者。他们一方面要指导各学科学员进行参加式教学设计,带领学员听课、评课,组织学员说课,还要督促学员按时交培训
7、作业,批改培训作业,最终进行学员学习状况考核。指导老师要对学员听课状况和作业进行定性评价,并评定学习等级。做到了班主任管理和指导老师管理有机结合。第四,项目办成员乐观协作,接送专家、支配听课、发放津贴等工作有条不紊,确保了培训工作的顺当进行。四、加强后勤保障,优化培训环境1,学员食宿保障:学员住宿地点支配在华瑞宾馆,离学校近,住宿条件好。在宾馆餐费高(每天人均130元),经费不足的状况下,项目办打算给每位学员发放伙食补贴,并于14日晚,支配集体聚餐。此外,支配专人烧开水,供应茶叶,让各位学员舒心学习。2,学习保障配发学习材料:保定省一般高中新课程研修100问,笔记本一个,中性笔一支。(2)研修
8、教室的布置和支配:共支配了6个研修教室。每位指导老师所带的学员,集中到一个组进行研修。语文、数学、外语,每个教室摆放了三组桌凳;物理、化学、生物各摆放了两个组;政治、历史、地理,各摆放了一个组。物理、化学在一个老师,政史地在一个教室。五、培训效果评估(一)学员反馈的状况。培训即将结束的14日上午,项目办组织了学员对培训的满足度调查。该项调查包括课程支配、专家讲座、指导老师、听课状况、评课状况、研讨沟通、学习资源、作业布置、后勤服务、考核方式、学习环境、组织管理、住宿支配、伙食补贴、实际效果等15项内容。发放问卷80份,收回有效问卷76份。调查结果显示:学员对培训表示很满足和比较满足的相加,有7
9、项达到100%;学员对专家讲座的满足度最高,很满足的达到89%。学员感到不太满足的有6项,比例也在3%以下,只有对伙食补贴不太满足的占7%。没有很不满足的项目。学员们认为,专家报告很精彩,很受启发;观课议课的形式很好,研讨比较深化;此次培训收获很大,感受许多;盼望类似的培训再多一些。(二)巡察督查组评价和反馈。在督查中,通过听取汇报、查看材料、与学员座谈、与指导老师座谈等形式,了解了培训的进展状况。督查组认为,保定一中根据省上的培训要求,加强组织领导,细心预备,加强协调,在专家聘请、指导老师选任、课程支配、活动实施等方面,进展比较顺当。特殊是立足教学实际,深化课堂,发挥省级示范性高中的优势,组
10、织各位学员观课议课,深化研讨沟通。专家报告既有理论引领,也有实践阅历总结,使学员收获较大。评价方式科学合理,有利于学员学习的深化。(三)保定一中培训团队的收获。全省骨干老师培训I,是对保定一中的一次考验。通过此次培训I,熬炼和提高了项目组成员的组织协调力量,积累了珍贵的阅历。全省骨干老师到学校观课议课,对保定一中老师的课堂教学也是一次诊断、沟通,学员们也发觉保定一中老师在课堂教学方面的不足,提出了很多珍贵的看法和建议,使保定一中老师得到了一次向兄弟学校学习的珍贵机会。保定一中的指导老师,在培训中也通过与省内骨干老师的沟通,提高了熟悉。六、存在的问题部分指导老师由于教学任务繁重等缘由,没有全程参
11、加培训活动。个别学科在参加式教学设计和说课环节,指导老师缺席,效果受到很大影响。个别学员有缺勤现象。最初也没有请假,后来做了补假。由于我校首次承办如此大规模的培训,加上项目办阅历不足、人员紧急,工作中的疏漏在所难免,恳请各位领导和同仁提出珍贵指导看法。老师规范化培训总结篇2受河北省教育厅托付,保定一中承办了20_年全省骨干老师培训。本次骨干老师培训,是在教育部实施国培方案(20_)的基础上,河北省组织实施的20_年中学校(幼儿园)老师省级培训项目的一部分,旨在关心广阔一线老师进一步转变教育理念,推动新课程改革,促进老师专业进展。保定一中对此次培训高度重视,细心预备,仔细落实,目前培训工作已经圆
12、满完成,现将汇报如下:一、加强组织领导,优化培训方案为了搞好本次培训,保定一中成立了项目执行组织机构,由化得福校长担当项目总负责人,副校长金东升担当项目常务负责人,项目组下设办公室,教研处、教务处、总务处、财务处、办公室等部门的主任、副主任为项目办成员,详细负责项目的实施。学校制定了20_年河北省高中骨干老师培训方案,提出了培训的目标、原则、内容、方式、考核等内容:本次培训的目标:通过理论培训,进一步转变教育教学观念;通过课堂教学观摩,学习借鉴优秀老师的教学阅历,实现教学内容、教学组织形式的优化,提高分析和解决课堂教学问题的力量;通过与骨干老师的研讨,增加讨论意识,拓展讨论视野,学会教学设计,
13、学会合理选择教学方法,提高教学技能,提升教学讨论力量,加快老师专业进展。本次培训的原则包括:聚焦问题原则。主要通过高中新课程实施过程中的问题进行研讨,相互沟通,相互启迪,使参训老师在培训中不断反思教学中存在的问题,提高新课程实施的水平。理论引领原则。聘请高校专家,从理论上对新课程理念进行深度分析和解读,关心参训老师提高思想熟悉和理论水平。同伴互助原则。加强同学科骨干老师的研讨,和优秀老师一起磨课、评课、充分沟通,解疑释惑,难题。培训内容包括:新课程学科教学设计理念、新课程课堂教学方法的选择和使用、课程资源开发和利用、新课程课堂教学评价、课堂教学问题诊断与研讨、老师专业成长的途径和方法等。培训主
14、要形式:专题讲座、教学观摩、评课研讨、总结沟通。专家讲座和课堂教学观摩相结合,理论培训和实践培训相结合。方案还对专家聘请、课程支配、学员考核等做出了具体的支配,保证了培训工作的有序、有效进行。二、组建专家团队,合理支配课程为了保证培训质量,学校邀请了西北师大教育学院教授、博导、长江学者王鉴;特级老师、原保定一中校长白春永;保定一中副校长金东升做专题报告。专家报告的主题包括:中学老师如何说课、中学教学设计中的问题与对策、做一名有教育思想的老师、课堂教同学活及其变革。这些报告围绕教育教学、老师专业进展等重点和难点问题,进行理论引领和实践阅历总结,关心骨干老师进一步转变观念,不断提升自己的专业水平。
15、每学科支配1-3位保定一中各学科骨干力气作为指导老师,9个学科共计18名指导老师。每位指导老师负责45名骨干老师的培训和指导任务,组织和指导学员进行参加式教学设计,带领学员进入班级听课、研讨,批阅学员的教学设计、说课稿和培训总结,填写学员考核表,对学员进行指导、评价。为了提高培训实效,我们在支配课程时,注意多种形式的综合运用和穿插支配。将专家讲座、参加式教学设计、观课议课、研讨沟通等交叉支配,避开学习中的心理疲惫现象。观课议课主要支配在12月12、13日上午(周三、周四)。学校共支配了37节课,每学科每天至少有2节课供各位老师观摩。每天上午听完课后,准时进行评课,发觉课堂教学的特色和亮点,诊断
16、课堂教学中存在的问题和不足。多层次的专家、多形式的培训,可以使学员在短期内学到更多的学问和技能,得到比较大的提高。三、加强管理协调,提高培训实效第一,对学员提出了明确的要求。1,出勤考核:学员每天早晨8:108:30,下午14:4015:00到学校多功能报告厅班主任处签到。2,学习研讨:学员坚持学习,乐观参加教学观摩和研讨,听课不少于4节,研讨不少于2小时。3,培训作业:根据要求写出教学设计、说课稿、培训总结各1篇。依据出勤、作业完成状况和完成质量,评定为合格或不合格;无故缺勤1天以上,或者没有准时完成作业的,培训成果不合格。其次,支配培训班班主任,每位班主任管理40名学员。每天早8:008:
17、30,下午2:30-3:00)考勤,并发放学习用品,收缴学员作业。第三,支配指导老师。指导老师既是专家,也是管理者。他们一方面要指导各学科学员进行参加式教学设计,带领学员听课、评课,组织学员说课,还要督促学员按时交培训作业,批改培训作业,最终进行学员学习状况考核。指导老师要对学员听课状况和作业进行定性评价,并评定学习等级。做到了班主任管理和指导老师管理有机结合。第四,项目办成员乐观协作,接送专家、支配听课、发放津贴等工作有条不紊,确保了培训工作的顺当进行。四、加强后勤保障,优化培训环境1,学员食宿保障:学员住宿地点支配在华瑞宾馆,离学校近,住宿条件好。在宾馆餐费高(每天人均130元),经费不足
18、的状况下,项目办打算给每位学员发放伙食补贴,并于14日晚,支配集体聚餐。此外,支配专人烧开水,供应茶叶,让各位学员舒心学习。2,学习保障(1)配发学习材料:保定省一般高中新课程研修100问,笔记本一个,中性笔一支。(2)研修教室的布置和支配:共支配了6个研修教室。每位指导老师所带的学员,集中到一个组进行研修。语文、数学、外语,每个教室摆放了三组桌凳;物理、化学、生物各摆放了两个组;政治、历史、地理,各摆放了一个组。物理、化学在一个老师,政史地在一个教室。五、培训效果评估(一)学员反馈的状况。培训即将结束的14日上午,项目办组织了学员对培训的满足度调查。该项调查包括课程支配、专家讲座、指导老师、
19、听课状况、评课状况、研讨沟通、学习资源、作业布置、后勤服务、考核方式、学习环境、组织管理、住宿支配、伙食补贴、实际效果等15项内容。发放问卷80份,收回有效问卷76份。调查结果显示:学员对培训表示很满足和比较满足的相加,有7项达到100%;学员对专家讲座的满足度最高,很满足的达到89%。学员感到不太满足的有6项,比例也在3%以下,只有对伙食补贴不太满足的占7%。没有很不满足的项目。学员们认为,专家报告很精彩,很受启发;观课议课的形式很好,研讨比较深化;此次培训收获很大,感受许多;盼望类似的培训再多一些。(二)巡察督查组评价和反馈。在督查中,通过听取汇报、查看材料、与学员座谈、与指导老师座谈等形
20、式,了解了培训的进展状况。督查组认为,保定一中根据省上的培训要求,加强组织领导,细心预备,加强协调,在专家聘请、指导老师选任、课程支配、活动实施等方面,进展比较顺当。特殊是立足教学实际,深化课堂,发挥省级示范性高中的优势,组织各位学员观课议课,深化研讨沟通。专家报告既有理论引领,也有实践阅历总结,使学员收获较大。评价方式科学合理,有利于学员学习的深化。(三)保定一中培训团队的收获。全省骨干老师培训I,是对保定一中的一次考验。通过此次培训I,熬炼和提高了项目组成员的组织协调力量,积累了珍贵的阅历。全省骨干老师到学校观课议课,对保定一中老师的课堂教学也是一次诊断、沟通,学员们也发觉保定一中老师在课
21、堂教学方面的不足,提出了很多珍贵的看法和建议,使保定一中老师得到了一次向兄弟学校学习的珍贵机会。保定一中的指导老师,在培训中也通过与省内骨干老师的沟通,提高了熟悉。六、存在的问题部分指导老师由于教学任务繁重等缘由,没有全程参加培训活动。个别学科在参加式教学设计和说课环节,指导老师缺席,效果受到很大影响。个别学员有缺勤现象。最初也没有请假,后来做了补假。由于我校首次承办如此大规模的培训,加上项目办阅历不足、人员紧急,工作中的疏漏在所难免,恳请各位领导和同仁提出珍贵指导看法。老师规范化培训总结篇3教育要上去,师资是关键,师资队伍是教育事业进展的根本。在当今深化教育改革,实施素养教育的过程中,我们更
22、深刻地体会到:教育的改革与进展,关键在于建设一支高素养现代化的老师队伍,因此师资队伍建设是我们永恒的主题。本期我们资队伍建设以幼儿园指导纲要精神为指导,坚持“以幼儿园教育质量为本,以老师和幼儿进展为本的思想,以建设一支的师讲师德、钻业务、愿奉献的高素养的老师队伍为目标。从我园实际状况动身,充分发挥教研工作职能,开展多向互动讨论,扎实有效地深化贯彻纲要。坚持把提高保教质量放在第一位,通过各种教研活动的开展,乐观地促进幼教事业向前进展,培育一支有较强专业化力量的老师队伍,让保育教育质量更上一个新的台阶。随着幼教改革的不断深化,老师们都已把握了一些正确的教育观念。但是,由于本园的多数老师都是从学校转
23、岗而来,本期我园又有11名老师从学校转岗而来,他们的到来为幼儿园注入新的活力和生气,但是也为幼儿园老师的专业化成长带来新的问题和困难。本期我们的33名老师中,只有6名毕业于幼师,近三年从学校转岗而来的老师有27人。而且幼儿园现在是一园两点,一共11个班级,现在的老师既要从事老师工作,又要从事保育工作,不象原来的单纯老师和保育员,因此这给幼儿园老师队伍的进展带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇,重视老师队伍的建设,才能让全园保教质量越来越高。一、利用园本教研组活动,促进老师的专业化成长面对今日我园老师队伍的现状,我们利用园本教研组活动、园本培训等各种活动的开展,促进老师的专业化成长。依据老师的需要
24、,我们确立了老师培训的五个方面的内容,即:师德培训、理论培训、教学实践力量培训、教育科研力量力量培训、现代信息技术的培训。在教研组的设置上,将以前的幼教中心组、园本教研组改为分语言、科学等五个领域的学科教研组,由教务员和骨干老师担当组长,使教研组的设置更加科学合理,并更好地发挥了骨干老师的专业引领作用。教研活动形式也更加丰富,将理论和实际问题结合起来,使老师真正进入培训的主体角色,较好地激发了老师主动参加的热忱,让老师们成长于学习之中,进展于工作之中。通过各种培训活动,很多教职工明白了幼儿园的工作需要团结帮助精神,需要剧烈的责任心,工作中合作意识增加了,大家相互敬重,而不斤斤计较。大家在思想上
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