北京地铁拉手媒体招商推荐书.ppt

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2、形成强有效的影响，品牌形象覆盖全城充分显示企业实力。拉手广告临近销售终端，能有效的将电视、报纸等媒体的信息贯穿连接。“临门一脚”的广告诱导，是促使消费行为产生的利因。“拉手广告媒介网络”一直被业界誉为最直接、最有效的媒介传播网络，使品牌与消费者的距离更接近，传播更渗透，到达率更高，使沟通无极限。,媒 体 介 绍,北京地铁拉手媒体的优势,北京地铁拉手媒体的优势,北京地铁拉手媒体分析,2号线每列车每日平均接触乘客 38579 人次。,1号线每列车每日平均接触乘客 43138 人次，,（数据来源：北京地铁公司2006年运营数据）,北京地铁运营情况表,根据地铁运营情况表可知：,北京地铁乘坐人群稳定在3

3、90万人/每天在乘客中有32%的每天乘坐2次，甚至更 多，有35%的乘客每周乘坐3-5次,乘搭地铁最普遍的两个目的是：购物和上下班走亲访友和办事也是选乘地铁的另外两个主要 原因,（数据来源：CMMS新生代市场研究）,北京地铁拉手媒体分析,有71%的乘客年龄在2040岁之间他们是整个社会的购买和消费的主体，对 新产品的需求相当高。,46%为白领阶层或专业人员17%为学生（以大学生或更高学历为主）,（数据来源：CMMS新生代市场研究）,北京地铁拉手媒体分析,地铁乘客中有52.9%的人受过大专或以上的良 好教育这类人群具有较高的对新鲜事物的接受能力和 理解能力，对新产品的认知需求相对更高,地铁乘客有

4、60%的乘客收入高于2500元普遍高于北京市民的平均基本收入水平,（数据来源：CMMS新生代市场研究）,北京地铁拉手媒体分析,多画面的媒介特质，画面之间相对无视觉障碍,保留了单个奥运吉祥物的个性创意，使五个酣态可鞠奥运吉祥物的“奥运精神、民族文化”得到最完美的展示。,拉手媒体的形式多样,拉手媒体的形式多样,牛奶盒型拉手,易拉罐型拉手,平面型拉手,平面型拉手,媒体报价,拉手建制：一列地铁由六节车厢组成，每节车厢安装拉手数量为5460个，每列地铁安装320360个拉手。注:特形拉手投放标准为5列车/月以上,注:新价格从08年1月1日开始实行,08年之前签约客户按07年的价格执行!,性价比比较:1、

5、在价格上：在地铁AB位上投放一个月的价格可以在地铁拉手媒体上投放两个月,而且受众数量是一样的;2、在受众人群上：在地铁站台灯箱上投放与地铁拉手媒体同样价值的广告,拉手媒体的受众人群是站台灯箱的8倍;3、在广告效果上：地铁拉手媒体可以通过各种新颖的制作形式,来吸引受众的眼球，为商家发布的产品信息带来轰动的效应；而灯箱和AB位的媒体制作形式、发布形式则是一成不变的,地铁内同质媒体分析表,麦当劳实效分析,背景：2004年末，麦当劳（直客）为配合岁末促销活动选择北京公交车厢内拉手广告进行广告投放，投放车辆数为1000台，覆盖区域遍及北京城区4环以内绝大部分区域；广告投放同期，麦当劳同时投放电视、报纸、

6、户外候车厅等常规媒介，拉手为以上媒介补充媒介。投入权重比值为：5：1：2：1，投放周期为一个月；其中投放设计方案由麦当劳提供，画面创意评估值为：80,麦当劳实效分析,麦当劳实效分析,所有被访者(500),近期去麦当劳消费的被访者(120),82%,86%,麦当劳实效分析,约3成的目标受众对麦当劳的广告的兴趣大增，总以为麦当劳还在促销。,所有被访者(500),79%,84%,近期去麦当劳消费的被访者(120),麦当劳实效分析,麦当劳拉手广告对消费者前去购买力的驱动,基数=所有被访者(500),近期无计划76%,计划在一周内去24%,肯定会去看,可能会去看,不确定,可能不会去看,肯定不会去看,高达

7、78%的目标受众有意向去实地看麦当劳餐厅。,麦当劳实效分析,小 结,对于麦当劳的产品促销，拉手媒体具有非常优秀的传播覆盖力：拉手媒体真正起到媒体放大器的作用，在其组合下达到发布效果最大化。特别适合产品更新换代初期推出时的营销传播需求。在短短的4周投放后，在目标群体（近期去麦当劳消费者）中，其拉手画面回忆率高达40%。特别在中高收入（家庭月收入3000元或以上）及年轻一族群体中，其回忆率显著高于其他群体。,服务过的客户,成功案例,成功案例,北京盛世伟杰广告有限公司北京市朝阳区建国路93号万达广场4号楼2603室Rm.2603,Blk.4,Wanda Plaza,NO.93 Jianguo Rd.,Chaoyang District,Beijing,china 100022Tel:（010）5960 4179 Fax:(010)5960 4178 Mob:13511036926E-mail:,