湖北武汉新世界地块商业前期报告(77页) .ppt
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1、新世界地块商业前 期 研 究 报 告,在本次报告封笔之前我们进行了如下工作 历时21天,对项目周边同类型6种业态物业(百货、写字楼、酒店、酒店式公寓、步行街、会所)进行了的市场调研和相关的客户访谈,含项目介绍、市场环境、区域环境、竞品分析等相关数据的整合,得出以下结论。,本次报告为项目商业部分前期报告,商业体量建议从项目的实际规划指标出发,结合市场调研的结论,解决了项目的商业面积支撑、商业最佳组合模式、产品建议、商业操作办法四大核心问题,项目可行性研究分析从经济角度验证了原方案建议的可行性。,序 启,一、在区域整体规划确定的前提下,本项目商业22.8万的商业体量是否可行?二、本商业项目的6种业
2、态的比例是否合适?什么样的产品是未来本案商业的最佳选择?通过客户访谈论证本案的结论。三、如何操作?,需要解决的四大问题,东湖高新规划解析,解决问题的铺垫,区域市场概况,功能区划,重大建设项目布局,主要发展方向,本项目所处位置:中国光谷关山一路旁,中国光谷定位:国家光电子产业基地,2008年,武汉中国光谷经济持续稳定发展,实现工贸总收入1750亿元,同比增长34%,光电子信息产业在国际光电子的大舞台上已经牢牢占有一席之地。,武汉中国光谷建成了国内最大的光纤光缆、光电器件生产基地,最大的光通信技术研发基地,最大的激光产业基地。光纤光缆的生产规模居全球第二,国内市场占有率达50%,国际市场占有率12
3、%;光电器件、激光产品的国内市场占有率40%,在全球产业分工中占有一席之地。,1,武汉中国光谷已成为我国在光电子信息领域参与国际竞争的标志性品牌。,区域市场研究,中国光谷,本案,光谷在武汉市的位置:武汉市东南部-东湖开发区,区域市场研究,建成50平方公里的光电子信息产业带,形成具有国内第一、国际一流的外向型、国际化光电子信息产业基地。形成年产值1000亿元的光电子信息产业规模,成为湖北省、武汉市经济发展的重要增长点和支撑点。推动技术创新和技术成果产业化,形成一批具有自主知识产权的产业项目,培育一批光电子信息产业集团,力争年产值过百亿的企业(集团)34家,过50亿的企业(集团)78家。引进一批国
4、内外光电子信息大项目、大企业、实现项目(企业)的“高位嫁接”,实现产业扩张和产品升级。建设一批光电子信息技术的重点基础学科,形成国内一流的研发中心、学术交流中心、人才培养基地和“产、学、研”结合示范基地。,区域市场研究,光谷入园企业及就业人员,2008年,东湖高新区完成企业总收入1750亿元,同比增长34%,工业总产值1565亿元,财政收入44.5亿元。光电子产业成为武汉市第三大支柱产业。,在武汉东湖新技术开发区50平方公里范围内集聚了30多所高等院校,56个省部属科研院所,65个国家重点学科,10个国家重点实验室,7个国家工程技术研究中心,43名两院院士,20多万名各类专业科技人员,50万在
5、校大学生,每年有5万余名大学生从这里走向四面八方。武汉东湖高新技术开发区是仅次于北京中关村的中国第二大智力密集区,拥有非常丰富的高新技术人才资源。,3,区域市场研究,本案,高等院校为光谷奠定了人才基础,区域市场研究,规模:面积128平方公里,人口60万投入资金:600亿元范围:以光谷为基础,沿新武黄公路向东拓展80平方公里。西至二环线,东至中环线,北至东湖南岸,南至汤逊湖北岸。包括一条主轴、四大组团。,2005-2020规划,科技新城是以东湖新技术开发区为基础,吸纳相邻地区,建成一个总面积224平方公里,以光电子信息产业为主导产业,具有居住、商业、服务、文化、游憩等生活功能的“城市”。至202
6、0年,科技新城人口将达97万,总产值1000亿元;而2005年,东湖高新区的人口40万,产值307亿元,区域市场研究,总体功能布局,一区,科技新城的规划范围是西至二环线,东至中环线,北至东湖南岸,南至汤逊湖北岸,约120平方公里。结合自然条件和产业布局,科技新城规划为“一区、两心、三轴、五园”的规划结构。,两心,三轴,为科技商贸中心区,布局在民院路、珞喻路、关山一路和雄楚大道之间面积1.8平方公里,是未来科技新城的核心枢纽,集中了一批现代化的公服务设施。,为东湖开发区管委会行政管理中心及汤逊湖公共服务中心,分别是东湖开发区的行政管理中心及汤逊湖高新技术园区的公共服务中。,分别是以珞喻路及周边科
7、技密集区为主体的科技轴、以关山一路及周边产业区为主体的产业轴和以三环线为拓展方向的发展轴。,五园,分别是关东光电子产业基地、关南生物工程产业园、软件产业园、汤逊湖高科技园区、南湖农业园。,科技新城规划,一条主轴是指新武黄高速公路自西至东贯穿武汉科技新城,与东方大道、南湖南路、藏龙大道等一起,构成东西向主轴线。四大组团包括:以光电通信产业为主的关山组团,以大学科技园、电子信息产业为主的汤逊湖组团,以旅游休闲为主的九峰组团,以轻工业制造、景观房地产业为主的梁子组团。,关山,武黄高速,区域市场研究,区域高校教师以及高新技术企业职工成为区域楼盘购买主力。本区域为我国第二大智力密集区,高校、科研院所以及
8、海外背景创业精英集聚越来越多的中产阶级人士。,光谷商业地产特点,1,光谷商业地产客户群,2,主要以光谷广场(鲁巷广场)为中心地带,珞喻路、鲁磨路、民院路等在此交汇,门前 20 余条公交线路通达武汉三镇。商业上主要以世界城步行街为龙头带动周边商业发展。,区域市场研究,光谷商业地产发展潜力,“光谷商业圈”是最近几年在武汉市十大商业圈中异军突起的一匹黑马。它最早以鲁巷广场购物中心为核心,以华中科技大学科研人员为首的消费群体为主体,沿珞喻路、民院路,雄楚大道、关山一路等多条城市主干道向外扩展,逐渐形成了今天包括世界城光谷步行街,SBI光谷创业街,光谷软件园和光谷金融港,以及华美达光谷大酒店为主体的购物
9、和娱乐中心。,新兴的鲁巷商圈正在进行着第一场发展中的阵痛,鲁巷购物广场设施成旧,越来越沦为鲁巷商圈的竞争弱者,其2期扩建已经开始开始;光谷步行街1期主力店目前运营良好,但大商家的成功也压缩了小商铺的生存空间,目前1期部分商铺经营并不理想(美美时尚广场前期运营不利,已经开始下一轮的商业洗牌),尚都沿街商铺基本为空铺。目前光谷商圈仍以中低档商品为主,更高层次的消费者仍然将武广商圈作为消费的首选目标。,光谷商业地产存在不足,3,4,区域市场研究,人口规划,教育重点区域,东湖高新区(产业依托),2008年,东湖高新区完成企业总收入1750亿元,同比增长34%,工业总产值1565亿元,财政收入44.5亿
10、元。光电子产业成为武汉市第三大支柱产业。,全国知名高等学府:以华中科技大学为代表的30多所高校,近50万多万学生综合科教实力居全国:第3位,经济前景和发展潜力,2008年,我市城市居民人均可支配收入为16712.44元,比上年增加2354.80元,增长16.4%,剔出物价指数实际增长10.1%。为108844元。2009年上半年城市居民人均可支配收入为9762元增长11.9%。,2008年高新科技园区总人口60万2020年预计高新科技园区总人口将达到97万,区域市场总结,一、论证商业体量的合理性,解决第一个问题,在区域整体规划确定的前提下,本项目商业22.8万的商业体量是否可行?,项目四邻,汽
11、标社区江南技术学校自建房,紫菘亦景华庭,丽岛漫 城,金地太阳城,基本技术指标,【SWOT】,商业初步规划,基本技术指标解析(关键词),开发难度高,城市综合体开发+,光谷商圈,“光谷商业圈”是最近几年在武汉市十大商业圈中异军突起的一匹黑马。它最早以鲁巷广场购物中心为核心,以华中科技大学科研人员为首的消费群体为主体,沿珞喻路、民院路,东南通雄楚大道、关山一路等多条城市主干道向外扩展,逐渐形成了今天包括世界城光谷步行街,SBI光谷创业街,光谷软件园和光谷金融港,以及华美达光谷大酒店为主体的购物和娱乐中心。,光谷商圈的前世今生,目前光谷已建成的商业体量,预计2012年光谷目前在建即将开发的的商业体量,
12、预计2012年光谷商圈商业体量大概达到56.2+41=97.2万。,商业供需状况,房地产整体供应状况 预计2012年光谷商业体量大概达到107.2万。2008年高新科技园区总人口60万,高校学生预计50万,预计2009年人口将总计110万人。总人口人均商业面积=商业网点面积 110万人1.1/人=121万 121-97.2万=23.8万22.8万规模可以判断,本案22.8万的商业面积能够得到支撑。,备注:根据“武汉市商业网点发展规划(20032012年)”中的分析,到2012年武汉人均商业网点占有率将达到1.1。,二、各业态评定及建议,解决第二个问题,商场酒店写字楼公寓步行街会所,各业态分析,
13、写字楼,百货,酒店,公寓,步行街,会所,地理位置:光谷广场,珞喻路、鲁磨路、民院路交汇处营业面积:6万平方米商铺形态:板式经营档次:中低档品牌产品运营模式:联营开业时间:2000年初出租率:商场入驻已满优惠政策:1-3楼扣点22%-25%,四楼14%-16%经营状况:良好竞争优势:品牌商家;光谷区域第一家功能较为齐全且档次较高的综合性商厦;业态布局较为规范合理;所处地段为商业核心地段;统一经营管理;利用超市卖场集聚人气。竞争劣势:整体物业老旧,商品以中低档为主,品牌知名度不高,对周边高收入人群缺乏吸引力。其他情况:购物中心主楼高六层(含地下一层)、附楼两层。其中底楼为大型食品日用百货超市,一楼
14、经营高档化妆品、珠宝、钟表、皮具箱包等时尚名品,二楼经营女装及妇女用品,三楼男装、休闲服饰、床上用品、儿童商品,四楼经营家用电器,五楼开辟为含室内游泳池、保龄球馆、演艺大厅等设施的大型娱乐场所。,鲁巷广场购物中心,商场个案分析,地理位置:光谷广场,珞喻路、鲁磨路、民院路交汇处营业面积:20万平方米商铺形态:MALL单套面积:15-20平米经营档次:中高档品牌产品运营模式:租赁,1楼租金达到350-380元/月 2楼美美目前租金180-240/月开业时间:2003年初出租率:有少量商铺招商优惠政策:7天装修期经营状况:良好竞争优势:光谷区域唯一功能较为齐全且档次较高、规模最大的综合性商业体;业态
15、布局较为规范合理;所处地段为商业核心地段;统一经营管理;引进家乐福、大洋百货、中影天河国际影院等主要商家,积蓄大量人气。竞争劣势:1期部分商业销售,目前部分商业经营很不理想。经营产品良莠不齐,由于部分业态完全依赖学生消费,寒暑假期间学生人流急速下降,导致经营有一定时间性。其他情况:属于大型综合商业体。是目前光谷规模最大、档次最高、环境最好的购物、休闲、娱乐多功能大型购物中心。自开业以来,始终保持光谷零售百货业龙头老大的地位。,世界城步行街1期,商场个案分析,光谷国际广场,地理位置:珞瑜路鲁巷国际广场交汇处开发商:融众投资集团主要产品:商铺、写字楼、高层公寓等总建面积:规划共22万平方米,光谷国
16、际广场6万平方米商铺形态:地上5层、地下一层租售模式:负一楼可租可售,1-5楼招商中面 积:20-2258平方米售 价:负一楼均价36000元/平方米,168-208元/月工程进度:目前外立面基本落成,内部装修中竞争优势:毗邻光谷广场,鲁巷成熟商圈核心地段,人流车流俱佳;竞争劣势:将直面鲁巷世界城步行街、鲁巷购物中心的挑战,商圈内竞争激烈目标客户群:1628岁客户群其他情况:计划引进ZARA等知名品牌商家,打造成光谷的类“群光广场”式商业体。,商场在建在售项目,目前主要商场,从最终消费群来看,高科技人员、高校教职工、学生为消费主力,从整体档次来看,中低档数量较多,中高档缺乏,无特色同质化严重,
17、从业种种类来看,经济实惠快速消费品为主,光谷商场分析,商圈分析结论,区域内商业硬件设施有待提高品牌商家多为武汉市场上的普遍品牌,经营整体差异性不大商业缺乏统一规划,零散分布造成后期运营出现问题,思考点:缺失地段先天性优势的本案,在商业规划和经营如何切合光谷当地商业地产,满足光谷消费者的消费习惯,这是项目开发利润最大化和商业可持续性经营的最重要课题。,原规划组合类型:5万新世界百货,A地块商业现有条件,百货的面积合适,区域有一定的消费能力,能够承受中高档消费,但目前光谷 区域缺乏此类百货。由于地段的天然属性-“非中心”致使本案百货无法在短期内取得市场认同,前期需要一段时间形成规模。需要加强商业配
18、套。,该地块所处武汉市关山一路,区域客流量太少,白天车流人流,不能形成有效的购买人群。增加商业配套可以得到解决,该地块目前无法提供便利交通,周边无其它商业配合形成区域商圈,地段,立体交通,区域商业集中性,百货物业应具备的属性,百货分析结论,百货品牌建议,发展方向:项目必须走差异化路线,有别于鲁巷广场商圈目前形成的中低档商品,走中高档路线,引入具有品牌知名度或者武汉目前没有的国际知名品牌的商品,形成独特的产品竞争力。,各业态分析,写字楼,百货,酒店,公寓,步行街,会所,酒店市场属性评估现实性市场,武汉华美达光谷大酒店,武汉华美达光谷大酒店,风格迥异的中、西、日餐厅、大堂酒廊及顶层旋转观景餐厅,氛
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