联通手机游戏业务管理平台.ppt
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1、网络/手机游戏,市场趋势,电视/电脑游戏,电子游戏厅,30年来,游戏经历了从电子游戏机、电视游戏、电脑游戏到网络/手机游戏的大跨越;中国手机游戏市场正快速扩张,2008年手机游戏月平均活跃用户698万,收入达15亿元,年增长58%,未来3年手机游戏仍将保持50%以上的高速增长。,截止2009年7月,中国移动游戏业务月信息费达到8674万元,用户ARPU为9.46元。,截止2009年7月,中国移动游戏业务月使用用户数达到917万。,游戏业务平台,北京节点,广东节点,北京节点:通用下载平台北京节点,部署于北京,06年9月上线,承载单机游戏、软件和主题业务,收入平稳。,统称为通用下载平台,游戏业务平
2、台:中国移动游戏业务平台,部署于北京,08年4月上线,承载单机、联网游戏、wap游戏和g+游戏包,增长迅速,游戏平台信息费比重情况,卓望信息运营,手机游戏业务规划为一类业务,2009年9月,整体划转到江苏移动游戏基地,委托江苏基地建设、运营、评测、接入和结算;游戏业务包移动与CP分成比例为5:5,集团按信息费总额的一定比例支付给基地和支撑公司。,腾讯(最大的手机WAP门户)单机游戏月均信息费达到1400万元日均下载量110多万次手机网游(目前以wap网游为主)月均信息费达到700万元付费用户arpu近30元当乐(知名手机游戏门户)单机游戏月均信息费超过100万元手机网游月均信息费超过200万元
3、,中国游戏中心,中国游戏中心Brew大厅是中国游戏中心自主研发的一款基于brew的手机游戏大厅,内含各类手机单机游戏和联网游戏。游戏大厅的下载完全免费,而针对不同的游戏计费策略,如包月套餐、按时长、按道具计费等实施收费。游戏大厅包含个人账号管理、游戏列表、游戏下载和启动、U币管理等功能。,博路公司,集团,信息费收入的10,省公司15%,CP/SP85%,信息费收入的90,集团,信息费收入的30,省公司20%,CP/SP50%,信息费收入的70,支撑服务,博路,中游中心,平台在上海,当前模式,游戏月收入400万,8,未形成游戏品牌和市场规模处于初创期,市场无强势品牌价值链主导能力不足,市场潜 力
4、待进一步释放,运营商缺乏市场化的运营机制重管理、轻运营运营体系粗放,缺乏精细化尚未组织起有效渠道,精品内容缺乏重收费,轻产品,手游精品少CP在产业链中层次较低,游戏原 创团队积极性不足未建立全过程的评测、评价体系,需持续改进用户体验平台通用性不足便利功能需优化终端适配不精细,如何提升能力以打造品牌、适应竞争、做大市场,运营商对手机游戏业务的重视度有待提升相对于宽带上网包月,手机上网流量资费偏高游戏业务内置少,发现游戏困难营销推广资源少,尚未进入KPI考核,游戏JAVA下载、手机网游平台融合承载从内容向服务聚合转型,提供一站式的业务运营和内容管理平台;提供SP业务申报和审批;提供在线客户端游戏、
5、WAP、WEB内容管理;提供运营情况监控;提供业务计费(与VAC)挂接;支持在线与单机游戏;提供用户收费,提供游戏业务内容聚合门户提供应用下载类业务的下载平台提供业务内容的管理平台提供对于CP内容的计费平台提供对于CP的分账平台提供内容和下载监控平台提供面向终端管理的平台,开发量大,终端自适应难度高每个游戏通常要对不同的终端进行自适应,通常要考虑:屏幕大小、分辨率、音响效果格式、JVM HEAP SIZE、JAR SIZE、厂商SDK的版本。有时候还需要考虑WIFI和蓝牙、重力加速器等外设。形式要不断的翻新;一般的内容运营推广周期为三个月;,当前联通JAVA下载平台与以往BREW平台和UniJ
6、ava平台不同CDMA设备是运营商主导的,型号统一;SDK和开发规范整齐;业务推广渠道需要更灵活;要考虑到与宽带环境的融合问题;,面向CP内容申报游戏内容上传游戏内容管理游戏内容修改业务分账报表下载量报表在线游戏SDK共享文档营销论坛,面向管理员业务审批终端管理计费管理内容管理运营监控门户管理报表统计系统设置客服管理,Portlet,游戏点播,圣诞快到了,我并没有女朋友,玩点什么呢,我发现精品游戏社区有款专门为圣诞节推出的台球,我在网站上输入我的手机号立即收到一条短信,我点击一下,哇!手机上也这么丰富了,我看到了这款游戏的介绍还看到了其他玩家的点评,大家都说好,马上下载试试,流畅下载,下载成功
7、啦!还提示说送我50点积分,100点积分就可换一顶在社区交友用的鲜花,看来我得从其他推荐的游戏里再下一款游戏。,口碑推荐,美女听说我下了台球,邀我参赛,并教我得分秘技,嘿嘿这个圣诞再不孤单喽!,比分上传,社区交流,二次营销,下了2款游戏拿到鲜花了,美女我来了,点击玩友论坛看到好火爆的场面,张琪打游戏时的靓照好漂亮,决定把花送给她!,海量新闻通过搜索引擎自动抓取,导入。并在后台提供审批和修改功能。无需手工录入。,支持广告类和手机报类业务,5.17上线后已经聚集了40多个厂商和350款游戏,覆盖的终端达到数百种;,开始参与的CP厂商少,厂商是“见利而动”游戏内容少,用户认知度低计费模式比较混乱调试
8、过的有短信、WAP、WEB、经第三方VAC、VAC模式。GPRS开通率对营销影响较大市场存量手机终端WAP门户内置率低华为的计费系统不稳定,平台是围绕运营,要充分认识到与彩信、音乐平台运营的差异点;转化“管理思路”到“运营思路”充分调动CP的积极性,真正的CP开发商还是好的、良性的;形成一个较好的价值链,运营商平台不是管理者角色,而是一个合作、推动、承载者角色;,玩家评测团,后台汇总,按分数上线,分别打分,对外发放玩家对游戏点评,公正公开,多项打分标准 封闭评测环境,游戏最终得分=基础分+创意加分+经典加分,评审系统,公开征集玩家 严格检查身份,加强手机游戏业务和游戏客户端的终端内置工作;在一
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