威达控股莘庄工业区工55号地块市场定位报告136p.ppt
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1、威达控股莘庄工业区工-55号地块市场定位报告,在产业地产领域,我们共同期待,一、开发目标界定二、工作过程及思路1.项目市场定位方向论证1.1 产业地产开发的产品类型有哪些?1.2 本案于各类产业地产产品的适应性如何?1.3 本案在所选择市场方向中竞争能力如何?2.项目产业主题定位2.1 区域的主导产业是什么?2.2 依托区域主导产业,项目最适合的产业主题是什么?2.3 项目产业链动力模式下的开发模型如何规划?3.项目产品规划建议3.1 主题产业企业和相关企业的需求特征如何?3.2 结合主题企业客户需求,如何合理完成项目整体规划?3.3 项目建筑产品应具备哪些特征以适应客户需求?4.运营增值方向
2、建议,目 录 CONTENTS,一、开发目标界定,产业地产开发是系统工程,成功的界定标准有很多,多数开发商只关注“物业载体”的定位,开发目标/项目立意成功的产业地产,开发目标/目标选择第一次设问,面对威达控股,我们针对本项目展开第一次设问,对于本项目,我们更期待在3年内获得1215亿元销售收入;,还是,获得一个能够实现年均技工贸收入超过30亿元,3年后价值超过20亿元的优质资产?,开发目标/项目形象作品化的产品,客户、政府、企业眼中分别的经典作品,客户眼中的作品,政府眼中的作品,企业眼中的作品,能够充分展现自身形象和实力的个性化、生态化的郊区化办公产品,能够承载区域产业升级和形象提升的示范性产
3、业园区,能够实现企业短期收益和长期收益最大化的优质资产,开发目标/项目价值利润最大化和社会效益最大化,只有能实现社会效益最大化的产业地产项目,才能实现企业利润最大化,税收创造,就业创造,产业乘数,产业客户导入,区域价值提升,租更高的价格,更快的速度,卖更高的价格,强势的品牌,开发目标/开发目标的实现策略,“借势跳出超越”三部曲,确定本案的开发方向,如何跳出项目本身,跳出莘庄工业区,跳出闵行,跳出上海?,如何突破和丰富生产和研发的概念,全面超越目前的产业园区项目?,如何借势政府和周边的大环境?,开发目标/开发目标的实现策略/借势的方向,借势本案作为中等规模的产业地产项目借势的可能方向,地块位置:
4、莘庄工业区联农路以北、华宁路以东地块面积:91802平方米地块用途:工业用地地块年限:50年地块规划限制条件:容积率1.5建筑密度40%绿化率25%,借势,借市场之势,借政府之势,借环境之势,“中等规模”,主导产业规划区域开发规划,市场价值势差,大环境改善小环境提升,开发目标/开发目标的实现策略/跳出的方法,跳出放眼更大的市场,借助虹桥综合枢纽,承接上海产业转移,挖掘各方现有资源,开发目标/开发目标的实现策略/超越的内容,超越全面提升项目价值,超越工业用地,超越研发概念,超越政府期望,充分挖掘本案所在的区域价值,通过产业链重构,完善项目功能组成,超越工业用地的使用性质使土地价值最大化,全面丰富
5、和超越研发的概念,借助政府产业政策导向和产业转移趋势,以丰富内涵提升项目价值,既能满足政府期望(投资密度360万/亩),又能超越政府期望(带来区域土地价值价值提升、税收创造、就业创造),同时还能给政府带来新的工业园区发展模式,让项目成为政府推广新型现代产业园的样板和示范,二、工作过程及思路,1.项目市场定位方向论证,定位结论1:将本项目打造成具备明确产业主题的郊区生态办公产品,项目市场定位方向论证/产业地产的开发物业类型,产业地产的界定和特征,产业地产是近年房地产市场上的开发热点。关于产业地产的概念定义,市场上并无定论。在本报告中,我司主要采用以下的定义界定项目是否属于产业地产:项目位于工业园
6、区/产业园区或依靠产业基地开发的新区;项目基地属于工业用地性质(部分为工业用地变性为商服用地);项目招商过程中带有明显产业倾向;项目所提供的软硬件设施具有明显的产业特征;项目或所属园区可以为入住客户提供一系列的优惠政策和配套服务。附件:上海部分知名产业地产项目汇总,项目市场定位方向论证/产业地产的开发物业类型,在产业地产开发物业类型分类中,本项目适合的战略定位方向是什么?,项目市场定位方向论证/项目适应性研究,1-SOHO办公方向不适合本案发展,上海SOHO办公典型项目分析,总结:SOHO办公楼基本处于相对成熟区域,要求生活、商务配套齐全、交通便利,主要以满足中小企业办公需求为主,因此,结合本
7、案地块、区域等条件,本案并不适合发展SOHO办公楼。,海上海,张江微电子港小型智能孵化楼(张江SOHO),项目市场定位方向论证/项目适应性研究,2-总部办公方向不适合本案发展(1)总部办公难以营造明确产业主题,会导致项目滞销,紫竹科学园数码港,总部1号,大业领地,上海总部办公典型项目分析,2-总部办公方向不适合本案发展,大业领地企业总部花园,附件:上海第一个完全市场化运作的总部基地大业领地,项目市场定位方向论证/项目适应性研究,2-总部办公方向不适合本案发展(2)项目周边区域发展总部办公需求不足,条件不成熟,注:上边大型企业指企业注册资本1亿元人名币以上,在用员工500人以上,总结:项目位于莘
8、庄工业园区内,区域产业制造类企业较多,区域办公需求大企业办公需求多数通过自建总部办公楼解决,企业部门和配套企业以租用办公楼为主,区域尚不具备总部办公的需求条件,区域企业分类,大型企业占61%,区域周边(项目半径500米以内)共61家企业,区域办公需求以自建为主,项目周边大型企业办公现状统计,项目市场定位方向论证/项目适应性研究,2-总部办公方向不适合本案发展(3)总部办公方向面临激烈竞争,成功率偏低,风险大,抽样调研11个总部办公开发成功比例示意图,目前上海明确以“总部基地”为定位项目的总开发量超过665万平方米,若加上其他产业地产项目中有总部功能的物业,总部物业的累计开发量超过1100万平方
9、米。按照目前跨国企业总部平均10000平方米、国内企业总部平均6000平方米的需求量计算,市场上总部企业的数量远难以消化上述体量的总部物业。,上海明确以“总部基地”方向定位的11个项目运营情况,上海目前成功运营的总部基地项目多集中国家级园区,区域环境好、政府政策和招商扶持力度大,能很好地吸引大型企业入住 本案所处开发区能级偏低,对于大型企业总部吸引力较小,项目市场定位方向论证/项目适应性研究,3-商务别墅方向有条件地适合本案发展,上海商务别墅典型项目分析,总结:临近商务交通枢纽、距离产业中心不远的区域容易形成 一定的商务别墅市场;而商务别墅同时兼具商务办公和商务居住功能,容易被赋予多重使用功能
10、;目前这个市场虽然出现,但是并没有出现大量供给,因而没有形成激烈竞争局面;从客户层面看,此类产品已经受到投资客的关注;因此,商务居住可以成为一个值得本案关注的发展方向,作为本案定位的一个补充产品形态,便于销售。,印象钢谷,上海创造工园,上河商务园,项目市场定位方向论证/项目适应性研究,4-郊区生态办公方向最适合本案发展功能多样化,塑造空间大,客群范围广,上海郊区生态办公典型项目分析(下页附件:上海19个已授牌现代服务业基地),项目市场定位方向论证/项目竞争力评价,4-郊区生态办公方向最适合本案发展(2)虽同样面临激烈竞争,但市场上大量成功项目表明了该类物业市场极大的市场空间,上海运营比较成功的
11、知名郊区生态办公项目一览,上海郊区生态办公与总部基地成功率比较,注:成功率=非空置面积/已建成总面积蓝色:代表成功招商面积比例红色:代表尚且空置面积比例,虹桥综合交通枢纽带动板块一体化的同时,也直接给项目带来更大规模的外部竞争压力,嘉闵高速联系区域和虹桥综合枢纽的重要纽带位于虹桥枢纽西侧的嘉闵高架路,为南北走向,是虹桥综合交通枢纽快速路网一纵三横中的一纵。南自A15高速公路(浦东机场高速公路),北至A17高速公路(外环线西延伸段)。若明显的竞争优势,本案区域客源极有可能为更具优势的项目所分流,如【徐泾商务区】、【华漕商务区】,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞争范围界定,区域内部竞争压力
12、主要来自闵行各产业园区工业用地的大量供给,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞争范围界定,生产性服务业用地,1-七宝外环生态商务区,3000亩,2-中春路生产性服务业集聚区,1360亩,3-莘庄工业区生产性服务业集聚区,3000亩,4-紫竹科学园区,13平方公里,教育科研用地,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品项目确定,本案主要面临来自区外和区内两个方向的竞争,本案直接竞品项目确定,区外浦西依托虹桥交通枢纽发展的郊区生态办公项目选择标准:1.区位:外环外2.性质:工业用地3.时间:目前在建或规划2013年以前上市4.规模:占地200亩以上的园区型项目,区内闵行各产业园区的郊区生态办
13、公项目选择标准:1.区位:以莘庄工业园区和紫竹科学园区项目为主2.性质:工业或科研用地3.时间:目前在建或规划2013年以前上市4.规模:占地200亩以上的园区型项目,徐泾西郊商务港,华漕汉阳光电闵北国际企业园区,新桥漕河泾送松江科技园,总部1号,紫竹数码港,莘庄工业园生产性服务业集聚区,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品分析,1.徐泾西郊商务港,项目位置紧靠交通枢纽的华翔路西侧、徐泾镇诸光路东侧规划面积规划整体占地1.67平方公里(2500亩)一期开发1.45平方公里规划定位依托“空铁”联运交通枢纽的建设和营运,以研发、展示、结算、设计、信息、中介、教育、培训等现代服务业发展为重点,
14、以总部商务、会展商务、企业运营商务、企业培训商务、国际商贸商务以及其他特色餐饮、休闲娱乐中心功能为主的商务中心。依托产业无明显产业主题,功能托展区,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品分析,2.华漕汉阳光电闵北国际企业园区,项目位置西侧联友路,北侧朱建路,其余两侧双鹤浦河规划面积规划整体占地260亩总建筑面积42.7万平方米规划定位依托虹桥综合交通枢纽建成以及京沪高铁上海站落户华漕的机遇,拟建富士康和汉阳光电自用总部楼和多栋生态化研发写字楼依托产业无明显产业主题,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品分析,3.新桥漕河泾松江高科技园,项目位置泗砖公路以东 莘砖公路以南 规划面积规划整
15、体占地837亩总建筑面积100万平方米规划定位园区以国际光仪电产业为主线,重点引进“三高一无”科技企业,大力发展电子信息、通讯设备、生物医药工程、计算机软件、仪器仪表、新型材料等一大批高端技术产业依托产业无明显产业主题,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品分析,4.莘庄工业区(西区)生产性服务业集聚区,项目位置金都路以南、华宁路以西规划面积规划整体占地3000亩规划定位为了不断调整产业结构,提升产业能级,工业区正在规划建设生产性服务业集聚区,将设有总部经济、外包服务、高科技孵化、展示和会议中心等功能板块。同时,集聚区将以环保节能和智能建筑为重点,力争将该区域打造成为上海市低碳示范区。依托
16、产业航天、新材料,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品分析,5.莘庄工业区(东区)总部1号(一期),项目位置东临都会路,南至横沙港,北靠颛兴路规划面积一期规划整体占地250亩规划建筑面积21万平方米规划定位一期工程定位于“中小企业纵总部“,主要针对成长型企业,从研发、办公、商务、物流形成一个作为成长型企业的总部园区,园区功能设计包括研发中心、服务中心、展示中心、商务酒店、企业总部、加工物流中心等相关设施。为上海市经济委员会闵行区首批挂牌的现代服务业集聚区。依托产业无明显产业主题,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/竞品分析,6.紫竹科学园数码港,项目位置东川路555号(靠近A20)规划
17、面积规划整体占地1000亩一期建筑面积117906.58平方米 规划定位以微电子技术、软件技术、光电子技术、数字技术、纳米科技、生命科学等六大类产业作为园区的主导产业,重点吸引区域总部、研发中心、风险投资公司及高科技制造企业入驻 依托产业无明显产业主题,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/差异化方向评估,本项目自身优劣势和限制性条件评价,启示根据本案地块针对9个因素 做以优劣势的分析可知:本案易于满足对商务氛围、交通距离等因素不敏感的需求;同时对产业依赖、租售成本、生态环境、休 闲资源、个性发 挥等因素敏感性较高的需求有吸引力。,区域内项目与区域外主要竞品相比,存在明显的优势产业依托优势,项
18、目市场定位方向论证/项目竞争力评价/差异化方向评估,本案项目与区域内主要竞品相比,明确最适合的产业主题是获取竞争产异化最有效手段,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/差异化方向评估,项目相对【总部1号】、【紫竹科学园数码港】、【生产性服务业集聚区】等项目,在规模和影响力、政府招商支持力度、学术研发资源、开发商资源等方面并不具备明显优势。但对手并没有很好地依托区域强势产业资源,明确自身产业主题定位,这给我们带来了发展机遇和竞争差异化的方向。,本案体量上,不具备其他两个项目的规模优势,在区域内竞争体系中,本案仅能从产业主题上寻求竞争的差异化方向,必须寻求,上海定位明确产业主题的郊区生态办公项目运
19、营情况统计,产业主题范畴是否集中于清晰的2个以内的产业是产业主题是否明确的标志 明确的产业主题有助于项目搭建相应的产业平台实现集聚,通过特色化产业主题营造,完全可实现差异化,从而获得项目的成功,这对本项目而言有着极其重要的借鉴意义。,对本案的启示,产业主题于郊区生态办公产品具有极其重要的战略意义,项目市场定位方向论证/项目竞争力评价/差异化方向评估,附件:上海最成功的由民营企业开发的产业地产项目钢领,钢领上海国际钢铁服务中心 配套商业 综合性办公楼,独栋办公楼,2.项目产业主题定位,定位结论2:打造以“新材料、新能源”为主题的商务园区,产业主题定位/主导产业分析,闵行区已经形成电子信息产品制造
20、、通用设备制造、电气机械及器材制造、化学原料及化学制品制造为主导的主题产业发展格局,闵行区2009年四大主导产业工业总产值在规模以上工业总产值中的占比,闵行区四大主导产业行业规模和增速(20072009)三年总产值规模 单位:亿元,0,500,1000,1500,2000,2500,3000,化学原料及化学制品,电气机械及器材制造,通用设备制造,电子信息产品制造,5%,10%,15%,20%,25%,30%,增速,电子信息产品制造业在闵行已形成相当的聚集产业基础和发展增速良好 以通用设备制造、电气机械及器材制造组成的第二组团规模和增速在逐年提升,考虑电气制造业向临港新城搬迁,通用设备制造在闵行
21、更将加速发展 化工制造行业将逐渐退出闵行,产业主题定位/主导产业分析,闵行区重点产业规划解析,产业主题定位/主导产业分析,意指产业结构调整和提升的闵行城市发展规划,本案处于闵行新城-航天闵行规划区,功能定位以“航天闵行”为标志,以研发制造、现代服务、生态休闲居住和交通枢纽为主要功能的现代化国际大都市新城区。规划结构未来的闵行区将以闵行新城、华漕新市镇和浦江新市镇构成一城二镇以及中心城区部分的总体格局。其中的闵行新城是上海市“1966”四级城乡规划体系中“9个新城”之一。发展方向未来闵行区的主要城市发展轴沿七莘路沪闵路一线纵向延伸,南北贯通全区,串联起区内各大组团,同时加强南部区域与上海市中心城
22、区的联系。,闵行总体发展规划,产业主题定位/主导产业分析,“航天闵行”的战略发展规划,为区域内郊区生态办公项目实现与区外竞争的差异化创造了极为便利的市场空间,闵行新城重点发展产业,现代制造,研发为核心的现代服务业,现代生态居住休闲,以光电子和微电子产业为重点、发电成套设备和轨迹车辆装备产业为支撑,新能源、新材料及生物医药等多特色的城区高新技术产业体系,引入上海航天局、总体设计部、技术基础部等龙头企业,聚集超过六千名的高科技人才,重点发展新能源与新材料、卫星应用、航天特种技术应用、信息技术、汽车零部件及特种车辆等技术研发,以马桥文化遗址、旗忠森林公园、旗忠国际网球中心为重点的旅游业,以及商贸业和
23、房地产开发产业,产业主题定位/主导产业分析,本案处于闵行城市总体规划的工业腹地区位,而且是“航天闵行”战略的重点实践区,闵行区六大功能组团产业规划情况,本案所处颛桥组团和莘庄工业区因其现代制造业发展基础承载了闵行第二产业发展15%的份额,成为闵行产业发展最为成熟的区域航天研发基地和光显示产业基地建设更为区域产业提升提供了充足的动力源,产业主题定位/主导产业分析,“航天闵行”战略实施目标闵行航天城300亿元产业集群,占地:1120亩总建:30万平方米规划分区航天局本部区动力区电子区协作区,闵行航天城,研发,试验,试制,航天民用技术应用,航天器及组件制造,航天地面设备制造,卫星应用及运营服务,闵行
24、航天城将集中上海航天局总部、总体设计部和基础技术部以及10余家航天科研单位并集中6000名高科技研发人才。闵行区政府统计航天产业集群2010年产值达300亿,产业主题定位/主导产业分析,上海唯一国家级平板显示产业基地将形成1000亿元规模的产业集群,地块,1,2,4,3,12.9km,2.1km,2.2km,5,平板显示产业基地占地2.2平方公里,基地以上广电集团为主体,打造以TFT-LCD面板为核心的上、中、下游产业链,并建立研发机构;2010年前,基地累计投资将超过500亿元,引进基板玻璃、彩色滤色膜、偏光片、特种化学材料等上游企业,建设两条五代以上TFT-LCD生产线及并引进液晶电视、液
25、晶显示器、笔记本电脑等下游企业,实现总产值突破1000亿元。,产业主题定位/主题产业选择,航天产业集群产业链解构,莘庄工业区航天产业集群的产业门类构成,航天产业链完整架构解析(以卫星为例),材料供应,制造,试验,试制,研发,发射服务,地面设备制造,运营服务,应用服务,闵行航天产业集群建设思路以航天主导产业带动航天新材料、新能源、特种装备、先进制造等相关高技术产业和航天服务、人才培养、中介服务等产业的发展,形成新兴民用航天高技术应用产业集群,为我国民用航天产业规模化发展和结构优化奠定基础。根据闵行区十一五发展规划整理,新材料、新能源产业是区域航天科技产业集群中的重要组成部分,产业主题定位/主题产
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