金海湾—山东光明机械—02光明岗位说明书.ppt
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1、深圳市金海湾企业管理咨询有限公司二零零六年三月,山东光明机器制造有限公司 主要管理岗位说明书,资源战略整合系统解决方案之四,目 录,前 言一、执行机构岗位说明P4二、职能部门岗位说明P15三、业务单元岗位说明P28,本岗位说明书主要用于描述公司公开竞聘上岗的相关管理岗位,未来公司整体岗位说明书体系亦可参照本岗位岗位书进行描述,前 言,岗位名称:任职岗位的称谓,如财金资源部部长、人事主管等所属部门:指该岗位员工的工作关系隶属部门,如出纳属于财金资源部直接上级:指在业务运作上给予直接指令的上级,如会计主管的直接上级为财金资源部部长等直接下级:指可直接进行管理的下属人员,如人力资源部部长直接下级有薪
2、酬考核主管等职系:指按照岗位职能种类的划分,所应归属的职位系列岗位定位:指设立该岗位的根本目的,一般说明应尽量简明、扼要岗位职责:指该岗位员工所从事的常态性的具体工作活动,包括规划计划、业务运作和内部管理等三大主要内容岗位职权:指为确保该岗位员工正常开展工作,所享有的相应业务和管理权利例行活动:指该岗位员工所从事的周期性工作工作规范:指该岗位在开展工作时,所必须严格遵守的行为规范和规章制度任职资格:欲从事该岗位工作的员工所必须达到的要求和条件,分为专业教育、知识技能、相关经验和个人素质等四部分建议考核指标:指公司对该岗位的业绩要求,体现公司对该岗位的价值和行为取向,亦可作为员工进行价值分配的依
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