石化加油站HSE培训.ppt
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1、HSE基础知识,项目小组,课程设计思路,课程目标,强化意识:任何活动的时间、地点等都有做好HSE工作的意识。规范行为:让员工知道:做什么?如何做?为什么要这么做?做的过程中应注意什么?如果不这样做会产生什么后果?出现问题怎么解决?,课程对象及课时安排,课程对象:加油站所有新、老员工课时安排:8课时 可分两个半天来完成。,授课方法,头脑风暴 先通过几组图片、案例、数据等对学员产生视觉冲击,引起学员的高度重视,达到提高认识、强化意识的目的。多媒体教学案例分析现场演练 要求授课老师首先站在员工的角度来分析和解决问题,然后是企业和国家。,课程主要内容,HSE基础 什么是HSE?为什么要做好HSE工作?
2、HSE工作方针、目标和责任 加油站员工HSE行为要求 油站业务与HSE行为要求 油品特性 加油作业 接卸油作业 计量作业 其他 行为习惯的养成 从现在做起 从细微做起,一、HSE基础,什么是HSE?为什么要做好HSE工作?HSE工作方针、目标和责任 加油站员工HSE行为要求,什么是HSE,H:健康 S:安全 E:环境,为什么要做好HSE,HSE目标,HSE目标,中国石化的HSE方针,安全第一,预防为主全员动手,综合治理改善环境,保护健康科学管理,持续发展,员工HSE责任,二、油站业务和活动简介,我们的产品特性,配电室,发电机,收银台,油罐区,排气口,隔油池,下水道,前庭加油区,便利店,加油站平
3、面示意图,汽车美容/洗车,办公室,卫生间,我们的油站、我们的活动,加油作业区域,安全要求主要活动及HSE行为要求加油作业顾客行为要求员工行为要求,油罐区,安全要求主要活动及HSE行为要求油品接卸、计量操作及油品储存,接卸油品HSE行为要求,按操作规程来操作防静电、雷电油品数质量把关防混油防跑油防漏油防溢油,计量作业HSE行为要求,按操作规程操作确认送油罐车状态操作工具选择选择合适的站立方向操作动作设备归位,营业室及便利店,安全要求主要活动及HSE行为要求售货收款,营业室及便利店员工HSE行为要求,防抢 防偷盗 防假币、假票据 现金、票据保管,发、配电房,安全要求主要活动及HSE行为要求电气设备
4、的检查维护,总 结,积极参加安全例会和安全培训,不断提高安全意识开始工作前,花两分钟考虑安全问题,并做好工作安全分析时刻留意身边存在的风险及时制止不安全行为,停止不安全的工作车辆驶近时不得正面引导车辆,应确保站在安全的位置,加油服务时先问清所加油品品名和数量,确认后再加油加油服务时千万不要让油枪口对准顾客和员工时刻留意来加油的客户,客人及其他人员的动态,及时制止吸烟打手机等行为冲突发生时不要以报警威胁顾客遭遇抢劫时不要反抗,除非对方要伤害你钱款及时投入保险柜,严格遵守公司规定服务时,请留心,注意滑跌,软管应盘整好兵放置在泵岛上遭遇逃单,严禁追赶必须严格按卸油作业程序卸油尽量避免使用摩托车、电瓶
5、车上下班,必须使用时请戴好安全帽驾驶车辆要严格遵守交则,系好安全带开车不喝酒,喝酒不开车确保防盗报警系统处于良好的工作状态,三、HSE行为习惯的养成,从现在做起 从细微做起,从细微作起,在机动车上主动系好安全带 开车时不要使用手机 任何时候不要酒后开车 遵守道路安全交通法 公共场所不要吸烟 积极参加HSE培训 及时制止不好的HSE行为 大力表扬好的HSE行为 关心公司HSE计划安排,从现在作起,作业前检查设备状态 作业前默想自己应有的HSE行为 按章操作 发现不安全因素及时制止,及时报告 和家人讨论一次HSE方面的问题,做好的基本观念.,安全的关键,所有的事故皆可避免,安全是每个人的责任,安全
6、行为是聘用的基本条件,小 结,HSE是每个人的职责!,做好HSE是谁的职责。?,HSE基础知识,危险因素人的不安全行为物的不安状态、环境的不安全条件管理缺陷。,人的不安全因素,风险:1、一旦 发生火险易伤及客户。2、在加油过程中易弄脏客户衣裳,引发事端。在福建同行曾发生同类案件,在加油过程中弄脏了客户的下身,客户说影响了他们的夫妻生活,最后以赔偿二万元人民币作为代价了解此事。,将插入顾客在加油机旁使用手机的图片。,物的不安全因素,不良的环境,HSE的定义,H:健康 S:安全 E:环境,HSE目标,中国石化的HSE方针,安全第一,预防为主全员动手,综合治理改善环境,保护健康科学管理,持续发展,油
7、站业务和活动简介,我们的产品特性,油品的挥发性,每加1000升汽油,约有1.65升汽油形成油气挥发。每卸1000升汽油,约有1.45升汽油形成油气挥发。,油品挥发性的危害,伤害了人身健康(H)增加了发生火灾和爆炸危险性(S)污染了环境空气(E)降低了油品质量技术指标(Q),案例1,2000年某一天晚上,一辆卡车在上海的某加油站加油时发生机械故障,司机赵某某打着手电筒用铁凿敲打机械修车,突然发生爆炸,然后燃烧。汽车燃烧后,加油站员工用石棉被、灭火器进行扑救,将火扑灭。事后人们得知在汽车着火的地下,有5只油灌,储存各种油品60T,齐称万幸。,案例分析,加油区在加油过程中油蒸气很浓赵某某用铁凿敲打机
8、械撞击产生火花,遇油蒸气发生爆炸加油站管理制度明文规定:严禁在站内检修车辆,敲打铁器等产生火花的作业加油站人员要加强现场管理,避免发生类似事故,降低油品挥发的措施,改进运输工具和装卸工艺、密闭卸油(一级油气回收)安装加油环节的油气回收设备(两级油气回收)严格操作规程,避免人为因素造成的挥发和渗漏建立监测系统,对于油品渗漏等能及早发现和治理。,油品易产生和积聚静电,什么是静电?,静电(Electrostatic)就是指两种不同物质(包括固体、液体、气体),通过摩擦接触分离等机械运动的相互作用产生的游离于物体表面或独立存在的相对于观察者是静止的电荷。静电是一种电能,它留存于物体表面,静电是通过电子
9、或离子的转移而形成的。,静电的产生与危害,静电的产生:油品在运输过程中,要发生冲击、剧烈晃动等一系列接触、分离现象,这就使油品在储运过程中产生静电。静电的危害:当静电积聚集到一定程度时,就可能会因放电而形成火花,点燃油蒸气而发生燃烧、甚至爆炸事故,造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等等。,静电的产生与积聚与哪些因素有关?,1 与油品在管线中的流速有关;2 与油品的灌装方式有关;3 与管道的材质有关;4 与大气温度与湿度有关;5 与油的含水量和导电性有关;6 管道内壁粗糙度,油品流经的弯头、阀门数量多少有关。,由静电引起的火灾.客户在加油时进入车辆产生静电,后触碰到加油枪引起火灾,对塑料桶直接加注
10、90汽油,极易产生静电,静电引起火灾的录像,静电的防护,一、个体要求二、技术要求三、操作要求,加油作业区域,安全要求主要活动及HSE行为要求加油作业顾客行为要求?员工行为要求?,讨论:为何加油站不能打手机?,加油作业HSE行为要求,作业前回顾“八步法”操作规程,并按规程操作,八步法,讨论:哪些情况会发生喷油,1、油枪是否处在关闭状态2、油枪插入油箱的位置3、加油时的流速4、骑跨式摩托车的加油5、滑跌 碰撞等意外6、精力是否集中,某加油站,一名上岗才2天的新员工看到一摩托车进站,在未提醒顾客下车的情况下急忙为其进行加油服务。提枪时满把抓起油枪,当加油机刚一启动油枪还没来得及插入油箱口就“哗”的一
11、下就喷了出来,员工吓得赶紧丢掉油枪,才使枪扣板复位,但还是喷出不少油,喷在了摩托车驾驶员的身上,司机皮肤过敏,赔偿医药费300多元。,案例2,原因分析:新员工未经过岗前技能培训,造成操作失误,以及应急处置慌乱员工未按加油操作流程提醒未让司机下车加油在提枪加油时握枪姿势不正确,提枪时手满把抓枪,连油枪的扣板也一起握住。预防:(1)对新员工上岗前,必须进行技能培训。(2)熟悉摩托车加没油的HSE行为要求对摩托车要提醒顾客要下车加油(3)油枪不能对着顾客或同事。(4)紧急情况下首先应及时松开加油枪扣板。注意:(1)发生喷油时要及时处理,关闭加油机,减少经济损失。(2)要熟知、掌握、运用紧急事故处理预
12、案,平时多加强安全培训。(3)发生喷油后要及时处理喷在地上和车上的油品,车子要推离危险区域后才可启动。,当时大概是在下午二点四十分左右,一员工为一辆山东牌照的大货车加油,由于油箱很大加油时间也要长一些,员工就把一只脚抬起放在油箱的护栏上用膝盖顶着换下一只手,一边还和货车司机闲聊着,护栏上绑着的那些竹条很滑,再加上他光顾着聊天,枪把一打滑使油枪滑了出来掉到地上,油枪没有跳掉,油哗哗的往外冒,员工赶紧伸手去捡油枪想把油枪的挡板扣下来,结果挡板没扣着油却喷了眼睛、鼻子满脸都是。最后那位员工被赶紧送去看医生,也被喷到了油的驾驶员经过协商赔偿了400元钱才解决。,案例3,原因分析:(1)、员工思想不集中
13、和司机闲聊,没有专心,精神涣散。(2)、思想上麻痹大意,有点自以为是。(3)、没有及时关闭加油机,对突发事件应急预案不熟悉,造成自己受到伤害。预防:加油时要集中精力,动作要准 要稳对员工进行突发事件应急培训注意:发生喷油时应想到及时切断加油机启动开关,营业室及便利店,安全要求主要活动及HSE行为要求售货收款,营业室及便利店员工HSE行为要求,防抢 防偷盗 防骗 防假币、假票据 现金、票据保管,案例4,2006年12月晚上12点左右,某加油站晚班当班的两名员工一男一女,有一辆黑色的小汽车驶入该加油站要求加93号汽油,当时车里有三名男顾客(包括一名司机),我们员工为其打开了油箱盖并放在车上,但油箱
14、盖从车上掉了下来后破损了一个口子,司机认为我们员工顾意搞下来而要求赔钱,我们员工赶紧解释并请求司机原谅,同时在现场寻找碎片。这时车上的另外两人也下了车,直接朝往营业室走,到了营业室就强行要求收银员开抽屉,抢走了抽屉的所有的钱,幸亏当时外面的员工没有跟着进去,马上报了警。那两个匪徒抢了钱后朝另一方向跑了,当那司机也想走,警察及时赶到把那司机给扣了下来,经计算共抢走500元现金,并让那司机全部赔了出来。,案例分析,员工开油箱盖的操作不规范,导致发生意外事件,对顾客的其它行为不注意了当班员工能执行资金及时投放的管理制度,且面对抢劫冷静应对,及时报警。,注意要点:1、夜班员工必须互相配合,关注可能发生
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