中国第一汽车集团公司调查报告.ppt
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1、中国一汽,小组成员:付雪薇 笪譞艺 曹春雷 滕海娇 孙龙 胡继新,一汽历史 1953年,在党中央的亲切关怀下,在全国人民的大力支援下,在苏联人民的友好帮助下,一汽奠基兴建,1956年建成投产,开创了中国汽车工业新的历史。一汽经过五十多年的发展建设,企业面貌发生了翻天覆地的变化。从生产单一的中型卡车,发展成为中、重、轻、微、轿、客多品种、宽系列、全方位的产品系列格局;产量从当初设计年产3万辆生产能力,发展成为百万量级企业;企业结构基本实现了从工厂体制向公司体制的转变;资本结构实现了从国有独资向多元化经营的转变;经营市场实现了从单一国内市场经营向国内、国外两个市场经营的转变。逐步形成了东北、华北、
2、西南三大基地,形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局,已成为中国最大的汽车企业集团之一。面向未来,一汽将坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”,为推动中国汽车工业又好又快发展,实现人车社会和谐发展做出新的更大的贡献,经营现状截止2009年底,一汽拥有职能部门18个,全资子公司16个、控股子公司15个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司、长春一汽富维汽车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为:研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系。一汽拥有
3、员工11.8万人,资产总额1314.91亿元。,分析认为:经营现状比较良好,但要进一步提高核心竞争力,发展战略 指导思想以用户为中心积极推进产品开发和技术进步,推动生产力的发展积极推进深化改革和强化管理,变革生产关系,进一步解放生产力积极推进党的建设、思想政治工作创新和文化创新,以人为本,解放思想,转变观念,向意识形态的更新要效益 指导方针自主发展开放合作发展思路凝心聚力,统一思想干自主理清思路,统一目标干自主科学配置,统一资源干自主发展步骤生存做实做强做大发展目标近期目标:力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观,使自主产品竞争力明显改观中期目标:实现以做强做大一汽自主事业为标志的第四次创
4、业长期目标:建设具有国际竞争力的自主一汽、实力一汽、和谐一汽,建议:在自主品牌培养上应该加大投入力度,以科技含量和产品质量取得成功,高管经营风格和个性 2010年,集团公司党委把创先争优活动作为学习实践科学发展观活动的延伸和继续,以深化“433”工程(创建“四好”班子,创建保证经营指标、推进自主创新、维护和谐稳定的“三堡垒”党支部,创建党员品牌岗位、品牌班组、品牌项目)为载体,以党支部目标管理和党员目标管理为工具,大力推进党员素质提升工程,提升党建科学化水平,践行“争第一、创新业、担责任”核心理念,在一汽大干自主中努力打造“四强”党组织和“四优”共产党员,形成了干部带头、党员率先、员工参与的良
5、好局面,为“自主一汽,实力一汽、和谐一汽”建设提供了有力的思想、组织和人才保证。,评估:践行科学发展观,为实现国有企业发展壮大而努力,一汽文化出汽车 依托厚重积累,强化自主创新,掌握新知识、应用新技术、推出新产品,不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品,创造物有所值的生活享受。打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。出人才 建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物;掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队;适应新技术、新工艺、新材料、新设备,身怀绝技的拔尖人才。打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。出经验
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