芜湖赭山一品项目策略报告(6月)187p.ppt
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1、芜湖赭山一品项目策略报告,谨呈:安徽地矿置业有限公司,2010年6月,上海万憬不动产机构,本项目我司所做的工作,工作内容,客户沟通地块考察市场调研收集基础资料专业人士访谈客户访谈,确定研究思路撰写项目主体报告公司评审修改调整,工作内容,工作内容,汇报反馈调整,第一阶段 市场调研,第三阶段中期沟通,第二阶段报告撰写公司评审,报告结构,市场背景,收入水平,宏观经济,城市规划,市场定位,客户定位,整体市场,竞争市场,项目分析,城市背景,项目定位,营销推广,客户分析,产品建议,立面风格,景 观,售楼处,样板房,城市发展,消费水平,生态节能,项目定位,城市总结,市场总结,定位思考,智能化,物业管理,项目
2、分析,项目属性项目界定,项目区位:项目位处芜湖下辖四区中的核心镜湖区,区位优势十分明显,发展前景良好,项目位于镜湖区中心位置;镜湖区是芜湖市中心城区,是全市政治、经济、文化、信息、金融中心和中央商务区,交通便捷、商业发达,生活、娱乐、休闲设施配套完善。全区常住人口约60万,区域面积58平方公里;镜湖区以打造区域性服务业集聚区为目标,以服务业综合改革示范区为载体,着力打造省级城市商贸服务业发展示范区、都市休闲旅游示范区和生产性服务业发展试点区“三个平台”,第三产业现已成为镜湖区的主导产业。,项目属性,项目交通:紧邻城市主干道,交通十分便利,整体通达性强,交通干线:项目南边为赭山西路,西边为银湖路
3、均为城市主干道;赭山西路:为贯穿城市东西的交通主干道(双向6车道);银湖南路:贯穿城区南北的交通主干道(双向6车道);公共交通:项目周围公交站点较多,公交系统完善。如5路、8路;13路、18路、19路、23路等。,项目属性,项目四至:项目地块三面临街,视野开阔,北面与红梅小区、都市花园和香樟花园相邻,居住氛围浓厚,宝日陶亥路,项目属性,配套设施:周边配套成熟,生活极其方便,同时拥有不可复制的优势教育资源与稀缺的赭山自然景观,项目属性,项目指标:项目占地约8.3万平米,容积率3.0,总建面约25万平米,楼面地价约3223元/平方米,项目属性,项目属性小结:,紧邻城市中心,区位优势明显周边居住氛围
4、成熟,各类生活配套齐全 交通可达性和昭示性很好 拥有不可复制的赭山景观资源与顶级教育配套,人文氛围浓厚北边老居民区较多,且形象较差,对项目品质有影响 成交地价高,属于地王,对项目售价将会产生影响容积率较高,住宅部分沿城市主干道会存在一定噪音干扰,项目界定:,核心价值:追求居住改善和品质,城市背景,宏观经济收入水平消费水平城市规划城市发展,经济:作为长江中下流城市之一,近几年来,芜湖凭借雄厚的资源优势和自主创新能力,经济发展迅速,城市地位得到了极大的提升,芜湖历年GDP及增长率,芜湖历年人均GDP及增长率,近年来,通过大力实施外向带动战略,加速调整产业结构,芜湖经济得到了快速健康发展。2009年
5、芜湖市GDP为902亿元,占全省总量的8.97%,在安徽省内仅次于合肥市;2009年芜湖市人均GDP为39142元,在省内次于马鞍山、铜陵和合肥,排名位居第四。,城市背景,收入:随着经济的稳定发展,人民的收入水平也在稳步提升,同时也孕育了大量财富人群,芜湖历年城镇居民人均可支配收入(元),2009年芜湖市城镇居民人均可支配收入达16747元,同比增加1808元,增长12.1%;2009年前三季度芜湖市城镇单位(不含私营、个体经济)在岗职工月平均工资为2363元,同比增长10.3%;其中行业工资最高是金融业3738元/月,最低是住宿餐饮业1383元/月,行业间工资差距2355元/月。,芜湖市在岗
6、职工平均工资(元),城市背景,消费:批发和零售业消费能力强,而娱乐休闲消费较弱,未来可发展空间大,随着人们收入水平的提高,其消费支出水平也在不断上升。2009年芜湖市人均消费支出11786元,比上年增长15.8%。2009年芜湖市实现社会消费品零售总额241.51亿元,比上年增长18.9%。分行业看,批发和零售业零售额212.81亿元,增长18.5%;住宿和餐饮业零售额27.92亿元,增长22.4%;其他行业零售额0.77亿元,下降2.2%。,2009年芜湖市分行业消费比例图,芜湖历年人均消费支出(元),城市背景,规划:新一轮城市总体规划确定将芜湖城市定位为“宁汉之间的区域经济文化中心、长江中
7、下游国家重要的综合交通枢纽”,芜湖新一轮城市总体规划要求把芜湖打造成为“宁汉之间的区域经济文化中心、长江中下游国家重要的综合交通枢纽”城市。加快实施新一轮城市总体规划,加速推进“六个一体化”、“两个延伸”和“三个集中”;六个一体化指产业发展、规划管理、基础设施、社会事业、就业和社会保障、生态环境建设一体化;两个延伸指将基础设施和公共服务向农村延伸;三个集中指推进工业向省级以上开发区集中、引导农民向城镇和新社区迁移;推进土地适度规模集中。,城市背景,发展:作为皖江城市带承接产业转移示范区的“两核之一”,芜湖市将会成为经济发展最具活力和潜力的增长极,一轴双核两翼:“一轴”包括芜湖、马鞍山,铜陵、巢
8、湖,安庆、池州6个沿江市“两核”指合肥、芜湖两市“两翼”包括滁州和宣城市,城市背景,城市背景总结,宏观经济发展水平向好,居民收入水平提高,消费能力增强在新一轮规划下,芜湖城市定位为长江中下游重要的交通枢纽、宁汉之间的区域性经济文化中心,面临良好发展机遇作为皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市,芜湖城市作为增长极,未来发展潜力无限,核心价值:开放城市、机遇良好、发展潜力无限,整体市场竞争市场客户分析市场总结,市场背景,人均GDP与房地产发展关系,国际通用衡量标准表明,宏观经济增长和人均GDP水平决定了一个地区房地产市场的发展阶段,上图为对应关系。,整体市场,2009年芜湖人均GDP约5732美
9、元,按国际通用标准来衡量,目前芜湖房地产正进入稳定发展阶段,且以改善需求为主,历年芜湖市区商品房销售情况,09.1-10.4历年芜湖市区住宅类商品房供求情况,2008年受宏观经济和市场影响,芜湖楼市销量下降,但进入2009年后,市场回暖,销量也大幅提升,但价格较平稳,涨幅较小,近几年芜湖房地产稳步发展,销量和价格均保持5-10%的年均增长率;2009年芜湖房地产取得了重大突破,商品房销售面积高达261.27万平方米,同比增长51%;销售价格4487元/平方米,同比上涨10%;2010年以来,芜湖房价在以较快速度上涨,10年4月份,住宅类商品房销售价格为5224元/平方米,同比上涨27%,环比上
10、涨6%;从供应关系来看,芜湖市场整体呈现的是供小于求的形势,供求比小于1。,整体市场,受城市外拓带来的多极化影响,芜湖市场多组团格局逐步成形,各区域市场特点开始显现,城北组团,对应经开内部客户为主的市场,城中组团(西区),吸纳市区核心外流客户的市场,核心组团,辐射全市的高价值高价格物业市场,城东组团,近两年开始发展,城市东拓的市场,城南组团,吸纳市区外流及大学园区客户,以高性价,规模性为主的市场,城北,城南组团近年发展迅猛,规模和影响力的成熟使其成为了市场的重要组成部分;城东组团由于政府行政中心规划,前景利好。,整体市场,竞争市场,根据本项目的地理位置,同时结合市场,选出如下几个有比较参考意义
11、的楼盘作为本案竞品,竞争市场,竞争市场,竞争市场,竞争市场,竞争市场,竞争市场小结,产品:在众多楼盘中,产品以高档和中高档为主,高层为主流产品。配套:市中心区域楼盘生活、交通配套等相对齐全,生活购物出行都较为方便;但较偏远楼盘配套较欠缺,交通不完善,出行不便利。户型:多种个性化户型兼并存在,小户型公寓,花园洋房等,其中以100以上的大户型为主,户型大气,市场认可度也较高。销售:高端产品销售情况良好,低档产品销售情况较差。价格:价格区域在5500元/-6500元/之间。,以上分析的是本案周边的竞品项目,为对芜湖市场有更深入的理解,便于本案准确定位,现对市场中高端项目进入分析。,竞争市场,高端市场
12、,稀缺景观阳台设计户型格局方正,布局合理南向大阳台设计,采光效果佳餐厅对着卫生间,略显不足入户即见主卧,私密性较差,4米1大开间观景阳台卫生间干湿分离宽敞空间布局严谨阳台朝北,客厅稍显拥挤。,户型分析,104.51,两室两厅1卫南北通透,采光通风效果佳超大入户花园、南北双阳台设计,极大的提高了居住品质过道面积较大,稍显浪费,85.53,两室两厅1卫户型方正,结构合理,布局紧凑南向大阳台设计,采光效果佳卧室飘窗设计,增大了可利用空间,视野开阔南北不通透,通风效果较差,户型分析,售楼处,售楼处小品点缀,售楼处豪华大厅,售楼处厚重、大气,面积宽广,入口处小品点缀,大厅装修豪华,空间布局合理,彰显大盘
13、特色,给人一种舒适、高贵的感觉。,100.78,两室两厅格局方正、动静分离、空间紧凑、设计合理。主卧、次卧均朝南客厅紧接阳台,阳台具有270观景视野,客厅采光通风效果较好。,87.47,一室两厅房型方正,布局合理景观客厅与美食餐厅连成一线,方便生活起居。客厅紧接阳台,拓展了室内空间采光、观景俱佳。,户型分析,售楼处,售楼处典雅、大气,红灰相间的外立面极具现代风格,与项目的高品质相吻合。,87.84,两室两厅动静分离,干湿分区,明厨明卫设计南北通透,采光通风效果佳飘窗,阳台等的设计极大的增大了项目的附加值,120.17,三室两厅三室朝南,采光效果佳客厅衔接大阳台,视野开阔双卫空间,保证主卧私密,
14、户型分析,高端市场,售楼处小品点缀,售楼处模型展示,售楼处豪华、大气,具有现代气息,内部功能布局合理,配有小品装饰,给人一种温馨、舒服、尊贵的感觉。,高端市场,高端市场小结,芜湖各区域置业客户分类明晰,以区域内置业为主导,城市中心表现出强烈的向心力,客户分析,市场背景总结,芜湖房地产正处于稳定发展阶段,且以改善需求为主市场需求旺盛,整体供不应求,供求矛盾比较突出;但价格较稳定,呈小幅上扬态势置业客户区域性较强,以区域内置业为主导,城市中心向心力明显,核心点:市场稳定、需求强劲、区域内置业,项目定位,定位思考市场定位客户定位项目定位,赭山一品项目,我们不应一开始就掉落到细节层面问题赭山一品之于地
15、矿置业、之于镜湖区、之于整个芜湖意味着什么?,定位思考,项目定位,赭山一品是安徽地矿置业在芜湖的首个项目,它的成功对地矿置业在芜湖市场的品牌影响及其价值提升至关重要赭山一品在镜湖区的核心,可将其打造成为区域的新地标、新极点赭山一品可成为芜湖城市的代言名片,可立足芜湖,辐射长三角乃至全国,定位思考,项目定位,我们核心价值是什么?,定位思考,项目定位,项目SWOT分析,项目定位,全市政治、经济、文化、金融中心,交通便捷、商业发达,生活、娱乐设施配套完善,区位价值,项目拥有稀缺的自然景观、独特的温泉资源和一流的商业学区配套,为项目高档社区的打造提供了得天独厚的配套优势,项目价值,市场分析,城市核心地
16、段,追求居住品质,高端项目销售情况良好,市场认知度高,接受力强,走品质路线,打造芜湖城市高品质标性建筑,核心点:现代城市成熟城区,核心点:项目的配套和资源,核心点:打造高端产品标杆,芜湖开放的城市核心区,通过区位、项目、市场三个维度定位项目,市场定位,项目定位,城市中心、高品质地标建筑,客户定位客户特征获取渠道,业内人士访谈及客户访谈,潜在客户:高校文学院何教授私营企业主林总个体工商户张老板银行主管汪先生本地原居民李先生企业高管高先生公务员赵先生,业内人士:某项目市场经理某项目销售顾问某项目销售主管某项目销售总监某项目物业顾问某项目策划主管某项目策划经理,项目定位,项目定位,客户定位潜在客户本
17、地人访谈总结,项目定位,客户定位潜在客户高校教授访谈总结,项目定位,客户定位潜在客户企业中高层管理者访谈总结,他们是:政府机关高级公务员、主任医生、高校教授等;证券、金融、地产、设计等行业精英人士;企业中高层管理人员、高级职员;芜湖市及周边县企业主;及外地市私营企业主,根据对潜在客户的访谈,对我们的目标客户特征加以描述:他们年龄在35-45岁,他们大多处于事业成长期、以改善居住需求的二次或多次置业的中高收入人群。,项目定位,客户定位目标客户特征分析,他们是一群家庭事业有成,尊重老人,重视子女教育,重视家庭和谐的成熟人群他们对知识与文化高度认同他们注重身体调养,追求自然健康的生态环境他们追求“享
18、受化”生活,但含蓄内敛、深藏不露他们喜欢接受新鲜事物,对产品有着自己独特的见解他们有着殷实的经济基础,具有二次或多次置业能力他们追逐新鲜产品或事物带来的满足,追求财富“占有”和“私享”但他们更追求身份的认同和居住的品质,钟情于品质建筑和自身精神的享受,项目定位,客户定位目标客户特征分析,核心客户,重要客户,偶得客户,来源:鸠江区、弋江区、三山区和三县职业:私企老板、生意人、公务员、教师等行业:教育、建材、水运、贸易、政府等目的:改善、投资,芜湖市的自住客户,市内其他区域及三县,周边其他城市,与芜湖有学习、工作往来的人,来源:镜湖区为主职业:企业高管、私营企业主、高校教授和本地经商人士等行业:制
19、造业、金融行业、运输、事业单位、政府机关、地产等 目的:改善为主,项目定位,客户定位目标客户圈层,处于事业的上升期经过奋斗步入社会主流阶层需要更大生活空间对身份标签和社交圈层的必要性有充分理解,步入社会主流,具有一定文化内涵与现代居住理念的城市富贵,关键词:社会中坚 财富阶层 文化内涵 成就感,项目定位,客户定位,项目定位,项目定位思考,芜湖不缺高档项目。我们如何脱颖而出,我们有什么,我们好在哪里,我们能给客户带来什么价值?,城市核心稀缺地段 最好的学区、商业配套 富贵且有涵养的客户 独特唯一的养生温泉,我们是一个集居住、度假、休闲、养生与一体的项目,引领城市富贵生活的城市温泉生态社区,关键词
20、:富贵 绿色 生态 健康,项目定位,项目定位,项目定位,项目定位解读,我们是市场上的地标性建筑群我们的客户富贵且具有文化内涵,追求健康的生态环境我们有着独特的地下温泉因此我们的项目不应是普通社区,而是:在市场中独树一帜,借助地下温泉优势,使小区见山得水,都市繁华与生态人文相结合,从而达到人与自然和谐相融的境界。宛如都市繁华中的“桃花源”。,策略思考,在这块特定类型的土地之上,为这批城市富贵阶层,提供高尚生态社区。那么本项目应如何发挥资源优势和提升产品力,走出一条可持续发展路线?,62,入市策略分析,63,我们的策略,我们是 领导者+挑战者,我们的策略,策略总纲:强化并扩大项目唯一性,建立以项目
21、为中心的价值评估体系:1、强化并扩大项目唯一性:依托及挖掘项目强势资源,树立地标性建筑群形象,重点提及芜湖温泉生态住宅概念,吸引市场关注,引领市场潮流2、提前锁定客户,以客户为中心,让客户眼见为实的感受产品与服务品质,产品建议,户型建议风格建议景观建议售楼处建议样板房建议生态节能技术建议智能化建议物业管理建议,从芜湖房地产市场近几年成交面积段来看,以90平米以下户型为主,其次是90120平米,120-144平米存在一定的市场空间,144平米以上的面积段销售量比例则较少。因此根据市场需求,结合本项目定位,建议本项目主力户型面积控制在80-120平方米。,户型建议,产品建议,89平方米,116平方
22、米,风格建议,新古典主义风格体现出一种肃穆、大气和精细之美,依托新的科技和工艺,它大量吸收新的美感形式,制作精良,气质出众,与人们的审美标准相呼应成为一种生活品质的象征,能够表现当代社会人们生活方式和生活节奏的变化,从而满足人们对于自身生活的一种深层次的需求,从一定程度上代表了居住者尊贵的身份及地位。,图1,图2,图3,产品建议,图4,图5,产品建议,风格建议,景观设计需形成一定的景观主题,可结合项目地块的特殊性,以细部、节点多重强调的形式突出景观主题。在营造整个景观的时候,要突出以下几个原则:,主题式核心景观:设置核心的中心景观,给予景观一定的主题概念,突出景观的地位。软硬景观配比与景观的设
23、计要利于维护:为便于后期的使用角度,建议在软景观(绿化与水系)为主,硬景观作为点晴之用,适当减少此类的设置。在进行景观设计的时候一定要考虑可持续发展的原则,形成一个良性循环的景观系统。社区景观的设计要利于人的使用:社区景观属于小区内室外空间的延伸,应起到小区内部休闲娱乐、交流交往的一个公共空间,在设计景观的时候要考虑人的活动也是景观的一个组成部分。,产品建议,景观建议,中央水景+公共空间,项目建筑围合型排列,便于营造集中主景观体系,贯穿社区始终,既是景观,也是聚会、交流、休憩的主要场所。,产品建议,景观建议,充分利用架空层部分,提高绿化率,开阔景观视野体系,连接内外部空间,提供一个相对私密的休
24、憩空间。,架空层+半私密空间,产品建议,景观建议,静态水景配以富含生命元素的铜质雕塑,即增加了景观的美感,又提升了品质。,艺术与景观的完美融合,在提升景观可看性的同时,诠释了深层的文化内涵。,产品建议,景观建议,产品建议,景观建议,温泉广场:在小区北侧入口处建设一个室内温泉浴场,未来可作为商业浴场对外经营,同时在售楼中心东侧设计一个户外温泉广场,集多种功能于一体,开放、活跃、健康,温泉结合绿植,个性化硬质铺装,打造休闲、游乐、互动场所,提升项目形象,引领市场潮流。该区域作为样板段可以先行建造,让未来的业主直接感受:天天都市温泉生活就在赭山一品。,车行道路以沥青铺装;人行道路以地坪砖作为主要地面
25、材料;道路两侧的绿化以堆坡集合地被、灌木植物为主,少量种植乔木,也能形成不错的立体绿色效果;底层墙角的景观设置,给人一种细节体现,步移景随的感觉。,产品建议,景观建议,景观细部处理:配合周边铺地的颜色及花纹,不破坏景观整体和谐。穿插绿色植被增加社区的绿化,硬铺地与软铺面的结合。收集小区生活废水,经废水处理系统处理后用作绿化、冲路等一般公共用水。,产品建议,景观建议,地面停车位,路面井盖,中水回收系统,赭山一品的销售中心不仅应具备销售功能,建议结合项目“山景、教育资源”等特质在硬件、功能以及服务上全方位提升;建议在销售中心旁设立温泉广场休闲区,同时结合打造项目景观样板段,使其成为芜湖时尚生活的地
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