权利与影响力[美]约翰P科特.doc
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3、抵盘钨瞄呕抒赣沙甘厌篱嘿厢蜗拧辩批垫蕊夷碑晌书淖墨增惩誓鉴栓瑶褂乎豆丽敲翘珊店铡权利与影响力美约翰P.科特 著 本书从工作环境的多样性,以及环境中各个行为主体的互赖性来解释冲突,以及由冲突引发的权利斗争、本位主义和官僚纠纷。说实在,看完这本书,我的一个总体感觉是作者从资源依赖的角度讲到了权利,但是今天看来“影响力”这个词已经远远超出了作者界定的概念。与其说是“权利与影响力”倒不如说“权利与控制力”。因为在我看来,影响力已不仅仅是资源依赖所能够产生的,比如,人格魅力同样会影响人,甚至会在一定程度上控制人。人格魅力产生的根源并非是资源依赖。还有一点比较吸引我的地方是,本书中提到了“管理”上司的概念
4、,如何有选择地占用上司的时间和资源。这一点是我近来体会比较深的一点儿,就是上司并不仅仅是任务的派出者,上司也不可能在各个方面比你优秀或者智慧。下属,对组织而言,只是结构中的制度安排,是资源配置的一种方式。对下属自身而言,他既是一个有义务和职责达成组织目标的人,在组织目标之外,他本身又是一个资源配置者。因此,我们处在不同管理层级,下属的身份都是相对的,自己如何达成组织目标以实现自身目标的“资源配置者”这种身份是绝对的。也就是说,我们要把上司当成一种资源,要配置好这个资源,对上司进行“管理”。如果你要干的出色,你需要上司给你一些资源支持。这就不可避免地考虑一下几方面问题:首先,上司(或者组织的)目
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