联想ideapad彪悍的小y营销大赛营销策划.ppt
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1、1,联想IdeaPadY480,营销推广建议,3,前 言,鉴于idea pad Y系列在大学生市场的骄人表现,为了更好地发现市场契机,我们所作的前期分析工作有别于传统的基于产品市场反馈的分析方法,而是基于顾客价值体验反馈 开展的。通过调查研究,我们发现idea pad Y系列在过去一系营销活动中存在空缺。针对这些空缺,我们制定了以“体验营销+情感营销+关系营销”为战略的“体验彪悍”系列营销活动。配合多种宣传促销手段,使Y480的市场占有率开创历史新高。并将“彪悍小y”高端品牌形象根植于消费者心中。,骑士团-体验彪悍,4,主要分为以下内容:,2,3,4,5,Guidelines 1,Guidel
2、ines 2,Guidelines 3,Guidelines 4,Guidelines 5,目标客户洞察,营销公关活动,媒介传播策略,1,前期分析,整合营销策略,4,13,18,23,29,4,13,18,23,29,骑士团-体验彪悍,第一部分:前期分析,提案背景客户体验调查产品品牌价值梳理客户价值体验策略,6,前期分析逻辑线:,市场分析,客户价值体验反馈,产品价值梳理,机会与任务提炼,品牌价值漏洞总结,客户价值实现模型,目标客户分析,客户价值梳理,Y480营销建议,骑士团-体验彪悍,7,一.前期分析,1.产品及市场概况,显卡,以双显卡为核芯显卡笔记本电脑关注比例大幅度上扬,价位,3000-6
3、000元价位段产品市场关注份额将近八成,处理器,以Intel i5 i7核心的笔记本占据着九成以上的市场份额,屏幕尺寸,14英寸屏幕获得了接近七成的市场关注份额,无论价格.屏幕尺寸.显卡还是处理器,Y480都是最受关注的。,(2012年4月中关村最新数据),骑士团-体验彪悍,8,产品市场SWOT分析:,外部内部,1.目标市场巨大 O2.市场增长潜力大3.对其他市场有引领作用,1.同级产品竞争激烈 T2.产品更新换代快3.市场趋于成熟,1.高品质,高配置 S2.本土作战,地缘,渠道优势,1.产品同质化严重 W2.价格较同级产品偏高3.国人对“洋”品牌偏好,1.提高客户价值2.树立“高端”形象,S
4、O,ST,WO,WT,1.迅速抢占市场2.带动其他市场,塑造产品其他层面“差异化”,1.提升品牌形象2.客户关系维护,产品及市场分析:,骑士团-体验彪悍,9,分析结果提炼:,1.多层面产品差异化2.提升客户“价值体验”3.树立“彪悍”产品形象,1.消除顾客价格敏感。2.加强顾客优越感3.全面提升市场份额,骑士团-体验彪悍,10,用户调查:,a。性能好,品质高。b.名气大,品牌形象好。c.配置尖端,短期内不易落后。d.think pad系列商务化太重,不适合大学生。,1.选择的理由,2.满意的地方,a适用于一切需要,游戏.影音.学习。b。很少出现故障,稳定.可靠。c。在同学中比较有面子。,我们通
5、过对各大论坛及黑大多名Y系列使用者的调查,收集到以下信息:,骑士团-体验彪悍,11,a感觉到的只是“较好”,而不是预期的“彪悍”。b过分的影音,游戏的宣传,感觉用y系列的人都是贪图玩乐的。c觉得价格偏高,与和其他国外品牌相比没有明显的优越感。,3.对于预期不满之处,用户调查:,骑士团-体验彪悍,12,问题的核心是什么?,作为联想打入大学生市场的旗舰产品,客户却体验不到彪悍小Y的真正价值。,1.同质化严重,导致顾客对价格敏感。2.“彪悍”展现不充分,客户优越感不明显。3.形象定位于影音游戏本,限制了客户群。,骑士团-体验彪悍,13,品牌价值实现思路:,大型电脑游戏玩家 计算机相关专业学生高品质消
6、费倾向者,自我“彪悍”的实现,可靠,高质量,高配置的满足高品质,高品位消费的象征。(新)“自我彪悍”的全面实现,骑士团-体验彪悍,14,第二部分:目标客户洞察,目标客户心理分析目标客户电脑消费特点目标客户社会关系平衡客户产品价值实现洞察,骑士团-体验彪悍,15,目标客户心理分析,1.传统价值观与外国近代文化的矛盾结合体。有积极的态度和乐观的情绪,奉行“中庸之道”,多属于平静乐观型人群。,2.在经济独立,独立生活能力等方面,表现极差。但是在人生智慧,理性视为能力上,却异常成熟。,3.对于品牌的认可,外力的影响高于自我体验。,中国大学生,骑士团-体验彪悍,16,目标客户电脑消费特征:,1.对于性能
7、,配置要求,比较专业与理性。2.对于外观不挑剔,大小要适用于教室,寝室,图书馆。3.愿意付出较大份额的支出,对性价比的要求近乎于苛刻4.对于品牌的执着高于其他群体,易受潮流影响。5.主要信息来源与互联网和电视。6.喜好体验新鲜事物。,骑士团-体验彪悍,17,目标客户社会关系平衡:,在我国快速发展变化的大潮中,大学生的矛盾在于:本应为前途努力却迷恋于优越的大学生活充满了对未来的向往,对于自己的发展却充满迷茫拥有广大的网络社交圈,现实中却局限于自己的小天地渴求自我价值的实现,但是迫于社会压力,只能随大流发展,别人只看到他们的优越生活,而我们更在意他们的精神上的满足与体验。,骑士团-体验彪悍,18,
8、客户产品价值实现洞察:,骑士团-体验彪悍,第三部分:营销公关活动,活动概述第一阶段:邂逅彪悍第二阶段:追寻彪悍第三阶段:追寻彪悍,骑士团-体验彪悍,20,活动概述:,公关营销主题“我们只活一次 理应体验彪悍”第一线目标公众:在校大学生第二线目标公众:普通公众活动目标:1、巩固联想良好的品牌形象2、在精神层面,感情层面,公众意识层面塑造小y的彪悍形象,加深受众对产品的了解与关注,促成用户“自我彪悍”的价值情感认同。3、形成产品的定义差异化,消除目标受众对产品价格的敏感,提高ideapadY480销量。4、促生用户产品品牌价值优越感的形成。,骑士团-体验彪悍,21,第一阶段:邂逅彪悍,时间:8月2
9、0日9月10日 范围:校园内容:1)真人装扮、活体广告形式的彪悍小Y以意想不到的方式出现在学生面前,吸引在校大学生的眼球,现场设立产品体验区、产品维护区。2)阶段后期搭台举办彪悍造型展示秀,现场通过大众评委的一致认可,即可通关进入第二阶段网上评选活动。,骑士团-体验彪悍,22,第二阶段:追寻彪悍,时间:9月11日30日内容:联想活动官网公布选手的彪悍造型及宣言,以电子邮件网络投票形式决出胜出选手。阐述:所有参与投票公众点击进入活动官网,输入本人邮箱地址,查收一封来自“联想活动官网”的确认件,确认信息无误后再行使投票权。(投票环节设置2000台电脑奖励、分配至各院校),骑士团-体验彪悍,23,第
10、三阶段:体验彪悍,时间:10月1日11月10日内容:“追寻彪悍”阶段脱颖而出的选手,将获得机会参与“体验彪悍”之旅。阐述:前期接受中国赛博极限探险队的培训,并在探险队人员指导之下以团队形式徒步穿越塔克拉玛干沙漠。活动期间由选手及随行工作人员以图片、视频、稿件、软文等形式向外界发布活动花絮。并且穿越选手可以使用Y480通过人人,QQ,微博等平台与关注着互动。(期间将展示Y480在沙漠极端气候下的硬件性能),骑士团-体验彪悍,第四部分:媒介传播策略,媒介目标第一阶段:校园传播计划第二阶段:网络传播计划第三阶段:多平台传播计划,骑士团-体验彪悍,25,媒介传播策略:,媒介目标:迅速建立联想Y480的
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