青藏工程物资保障方案11.04.19.doc

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1、青海西藏400千伏交直流联网工程物资保障方案西安西电电力电容器有限责任公司1.工程概述1.1 工程名称 ：青海西藏400千伏交直流联网工程1.2 业主名称 ：国家电网公司1.3 合同交货期 ：交流场设备：2011年5月25日前到现场直流场设备：2011年8月底到现场1.4 工程简介青藏交直流联网工程是当前国家电网公司最重要的电网建设工程，是贯彻科学发展观、落实西部大开发战略、优化能源资源配置、增进民族团结、服务地方经济社会和谐发展的重点项目。该工程是迄今为止世界上最高海拔、高寒地区建设的规模最大的输电工程。需要攻克“四大工程难题”:高原生理健康保障困难、高原生态环境及其脆弱、高海拔过电压与绝缘

2、配合，设备研制及运输难度极大。青藏交直流联网工程主要包括西宁-日月山-乌兰-格尔木750千伏输变电工程、青海格尔木-西藏拉萨400千伏直流输电工程和藏中220千伏电网等配套工程三个部分。我公司承担了两座换流站直流场成套设备及部分交流设备的制造任务。承担设备制造任务的单位要按照国家电网公司要求加强组织领导，统一思想，高度重视，继续深化关键技术研究，优化设计工作，严格控制工艺质量，加强物资运输保障，加强现场安装的质量控制，指派具有丰富安装经验、工作责任心强的技术人员主导现场安装，包括安装后的有关特殊交接试验，要开展培训，提供教材，提出设备保养和维护方案，对设备安装质量把关负责。要充分认识青藏工程的

3、重要意义，在生产管理组织保障、技术保障、物资供应及运输保障、通信保障、医疗卫生保障、生活保障六个方面仔细开展工作，配合国家电网公司把青藏工程建设成为“安全可靠、优质高效、自主创新、绿色环保、拼搏奉献、平安和谐”的世界最高海拔的输电精品工程，实现国家电网公司提出的“零死亡、零伤残、零高原后遗症”和“不发生群体性事件、不发生政治敏感事件”的工程建设目标。西容公司在大型成套产品的技术设计、质量控制、生产组织等方面，已经取得了骄人的业绩，积累了丰富的实践经验，对于青藏400千伏交直流联网工程项目,公司将一如既往，突出自己的质量方针：即“牢记一个核心，抓好两个基石，强化三个支柱，实现持续发展”，以技术进

4、步为先导，产品质量为主线，以树立全员强烈的质量意识和健全质量体系为手段，遵循以质量求效益的发展方向，为该交直流联网工程按期提供高品质的产品和满意的服务，誓创精品工程。1.5 合同产品型号、规格和数量（含备品）： 1）青藏直流场电容器西容公司供货范围如下： 序号工号产品型号台数站名111-64-65HP12/24直流滤波器高压电容器TDL646-0.5/9-QW2拉萨211-01-65DAM17.95-9W148311-64-66HP12/24直流滤波器低压电容器TAL26.98-518/259W2411-02-66AAM13.5-259-1W3511-64-67中性母线电容器 TNL36.6-

5、16/8W2611-01-67DAM18.3-8W17711-64-61极线PLC电容器（支柱式）TDPLC660-0.07/2.8-W2811-01-61DAM16.5-2.8W82914-15-02中性母线PLC电容器（瓷套式）ZOFM60-0.007H31011-64-62阻断滤波器电容器 TZL9.3-0.065/0.065W31111-01-62DAM9.3-0.065W 31214-15-01注流回路滤波器电容器（瓷套式）ZOFF41-0.00954H21311-64-64HP12/24直流滤波器高压电容器TDL645-0.5/11-QW2格尔木1411-01-64DAM14.66

6、-11W 1801511-64-63HP12/24直流滤波器低压电容器TAL32.6-754.8/377.4W21611-03-63AAM16.3-377.4-1W 52）青藏交流场电容器西容公司供货范围如下：电容器装置：拉萨换流站电容器 序号工号产品 型号台数101-64-463TAL220-52557.12/364.98AQW4201-03-463AAM8.05-364.98-1W588301-64-462TAL17.683-17640/294-AW4401-02-462AAM8.84-294-1W245501-64-461TAL220/3-1536/64-1W6601-01-461AAM

7、9.19-64-1W1472. 物资保障方案 2.1. 工程实施领导小组为确保向工程提供的设备从试制到交货过程得到有效控制，西容公司决定成立青海西藏400千伏交直流联网工程，全面负责制造过程中的相关工作。组长： 尚耀辉 总经理生产负责人： 刘良良 生产副总经理技术负责人： 刘水平 技术副总经理 周登洪 副总工程师成 员： 他维武 罗怡波、郭小明、徐容健、刘林、饶 娣 、贾 华、董海建、李 锐、刘双利、孔德新、罗新星办公室：生产制造部 组长生产负责人技术负责人用户服务成套工装分厂高压分公司质量管理部质量检验部物资管理部生产制造部总师办工艺部工程技术处市场营销部2.2工程总体策划附表：工程总体进度

8、计划1 交流场设备总体进度计划(2011年5月15日交货，三种共约980台)序号时 间主要工作周进度检查记录责任部门（人）2011.2.14到2.1812010.11.811.25完成工程策划书已完工作组办公室22010.11.15前工程启动动员会已完工作组32010.11.311.10提供待认可图（11.5已提供）已完周登洪、工程技术处42010.11.311.12合同评审已完市场部、工程技术处等52010.11.1111.23接收待认可图已完市场部、周登洪、工程技术处62010.11.2512.15设计联络会（电话或其它形式）已完周登洪、工程技术处、总师办、市场部72010.11.2512

9、.15向用户提供最终图已完周登洪、工程技术处82010.11.1912.30完成电容器样机设计、制造、试验已完周登洪、工程技术处、总师办92011.1.12.28电容器样机型式试验已完总师办102011.3.10前产品鉴定会2.16完成鉴定总师办112010.11.12011.3.10完成质量保证计划、质量验收标准已完成工程技术处、工艺部、质量管理部、质量检验部122011.1.11.15向用户报产品出厂试验、包装计划已完成生产制造部、市场部132011.1.12.28单元投产前的技术准备工作已完成4 工艺部、工程技术处、高压分厂、物资管理部142011.1.15前提供地脚螺栓已提供工程技术处

10、、物资管理部、市场部152010.12.32011.1.30完成成套组架部分的图样设计工作已完成工程技术处、工艺部、物资管理部、生产制造部162010.12.32011.3.10签订电容器用材料的采购协议及合同已进行周登洪、工程技术处、物资管理部172011.2.184.1完成电容器元件的卷制工作完成产品制造部、高压分厂182011.3.104.10完成电容器真浸处理正在进行产品制造部、高压分厂192011.2.104.15完成成套组架制造完成物资管理部、生产制造部202011.4.152011.4.25完成成套产品上架，具备整装整运条件物资管理部、高压分厂、生产制造部212011.5.25前

11、运送至交货现场市场部2 直流场设备总体进度计划（2011年8月交货，7种共约426台）序号时 间主要工作周进度检查记录责任部门（人）2011.2.14到2.1812010.11.811.20完成工程策划书已完工作组办公室22010.11.15前工程启动动员会已完工作组32010.11.311.10提供待认可图（11.5已提供）未完周登洪、工程技术处42010.11.311.12合同评审合同未返回，无法进行合同评审市场部、工程技术处等52010.11.1111.23接收待认可图除一项没有收到设计院的确认函外，其它已收到。市场部、周登洪、工程技术处62010.11.2512.15设计联络会（电话或

12、其它形式）已完周登洪、工程技术处、总师办、市场部72010.11.2512.15向用户提供最终图已完周登洪、工程技术处82011.1.12.10完成电容器样机设计、制造、试验2.17送交总办周登洪、工程技术处、总师办92011.2.113.31电容器样机型式试验已送型式试验总师办102011.4.10前产品鉴定会总师办112011.1.14.10完成质量保证计划、质量验收标准工程技术处、工艺部、质量管理部、质量检验部122011.3.104.10向用户报产品出厂试验、包装计划生产制造部、市场部132011.2.104.20单元投产前的技术准备工作工艺部、工程技术处、高压分厂、物资管理部1420

13、11.2.104.30完成成套组架部分的图样设计工作工程技术处、工艺部、物资管理部、生产制造部152011.2.104.30签订电容器用材料的采购协议及合同周登洪、工程技术处、物资管理部162011.5.106.10完成电容器元件的卷制工作产品制造部、高压分厂172011.5.156.20完成电容器真浸处理产品制造部、高压分厂182011.5.16.10完成成套组架制造物资管理部、生产制造部192011.6.106.30完成成套产品上架，具备整装整运条件物资管理部、高压分厂、生产制造部202011.8.10运送至交货现场市场部212011.7.10项目总结会生产制造部及相关部门3. 图纸确认情

14、况 2011年1月12日已确认4、原材料采购及生产准备情况4.1、原材料供应商的选择所用原材料和外配件严格按照重大项目所列的供应商名录中选取双供方。4.2、根据单台用料明细，确定试制和规模生产的批量定额并据此作为采购依据。4.3、依照原材料采购技术文件，与供方签订采购合同。4.4、要求供方严格按生产顺序和进度组织材料进厂，采购计划员对其所负责的材料进度进行监控。5、物资生产情况签订采购合同时，对制造品种多、生产周期长的物资要求对方填报生产进度表，定时反馈主要外配件的进度，以供我方审核和监控，计划若有变更应在4小时拿书面进行反馈并要求供方提供原材料生产进度反馈表，并与之签订重点工程质量承诺书。根

15、据监造大纲和质量控制方案，协助进行现场的监造、质量监控和进度检查。6、踏勘总结为确保青海格尔木西藏拉萨400千伏交直流联网工程产品安全运输和顺利到站，特拟定以下踏勘计划：6.1运输路线的调研和选择经过全面、大量的调研等前期工作，最终选定青藏线作为本次运输主路线，具体如下：西安兰州西宁格尔木南山口不冻泉唐古拉山口安多当雄羊八井拉萨进藏各路线方案示意图另一条甘藏线作为备用线路：兰州东乡玛曲玉树那曲当雄羊八井拉萨青藏线可分为两段：（1） 西宁至格尔木段；（2） 格尔木至拉萨段。西宁至格尔木段，全长845公里 ，格尔木至拉萨段, 全长1118公里。经过和甘藏、川藏路线运输方案的反复比较， 青藏公路运输

16、具有明显的优势。名称线路长度（公里）桥隧（公里）桥隧占线路比例（%）青藏线111830.62.80甘藏线2126438.6920.6川藏线1927819.2442.5从地理条件上看，青藏线所经大部分地区地势平缓，基本与青藏铁路并行，交通条件最为方便，道路宽阔并设有辅道为运输创造了有利条件。甘藏、川藏、滇藏线均不具备。6.2青藏公路的道路和环境状况（1）青藏公路的道路状况。青藏公路全长1907公里，为国家二级公路干线，路基宽10米，坡度小于7%，最大行车速度为60公里/小时。青藏公路是世界上首例在高寒冻土区全部铺设黑色等级路面的公路，被称为世界屋脊上的苏伊士运河，担负着80%的进藏物资的运输。全

17、线平均海拔在4000米以上。（2）青藏公路运输环境的特殊性。青藏公路位于青藏高原腹地，其运输环境和运输设施有自身的特殊性，与目前国内外现有的公路相比，其基本特点有二：一是环境恶劣。青藏线格-拉段线路经过地区均为高海拔地带，海拔高程大于4000米地段965公里，占全线的85%左右；沿线广泛分布高原多年冻土，线路经过连续多年冻土地区550公里；线路经过地区空气稀薄，气压低，气候寒冷干旱，年平均气温86，极端最低气温-16 -45，年平均降水量40470毫米；高原地区风大，年平均大风日20160天。二是地广人稀。青藏公路格-拉段地处青藏高原腹地，自然灾害频繁，气候恶劣，风沙肆虐，紫外线较强，长年大部

18、分时间气温处于零度以下，空气平均含氧量只有内地的50%60%，特别不适宜人类居住，被称为人类生存极限的“禁区”。所有这些对产品装运及设备外包装都提出了新的要求和考验。如：外包装要结实坚固、防风沙侵袭，不能用帆布篷布遮盖改用网布加固等。6.3青藏公路运营情况的了解（1）青藏公路的运营。青藏公路是西藏出省的主要公路，也是西藏运输最繁忙的公路，可以称得上是西藏的生命线，不可一日中断，每天有大量养路工在青藏线上忙碌着，为来往的车辆进行着日夜不停的养路工作。绝大多数维修路段都有辅道供行，确实无法通行时获允许也可走铁路维修专道绕过该路段，不会影响正常的道路运输。长期以来，由于西藏地区特殊的地理环境，运进量

19、与运出量差距比较大，加上西藏高原环境等因素造成运营成本较高，出藏物资十分有限。目前通过公路进藏的物资主要是粮食、能源、原材料和日用工业品；出藏物资主要是土畜产品、木材和矿产品等。沿途的车流量并非特别密集，路况和视线都很不错。（2）沿途站点及公里数。格-拉段全线13个大站点，各段具体公里数如下：西宁 103 倒淌河 196 茶卡 484 格尔木 269 五道粱 150 沱沱河 91 雁石坪 100 唐古拉山口 89 安多 138 那曲 164 当雄 75 羊八井 78 拉萨。沿途加油、停车、休息都很方便。（3）货运量。本段上行方向最大区段货流密度为格尔木至南山口间，近期平均货流密度9万吨/日；下

20、行方向最大货流密度区段为南山口至不冻泉间，近期平均货流密度10万吨。格-拉段各相邻站间的双方向货流密度多为地方运力并随着往拉萨方向延伸逐渐减少。6.4铁路货运工作在应急运输状态下，运输备案考虑采用铁路运输，因此对铁路运输也进行了了解和计划。（一）了解铁路托运办理程序。1）申报要车计划。填写铁路货物运输服务订单（长期货主填写月度运输订单），交车站审核。2）在车站批复要车计划后，填写铁路货物运单，在运单托运人盖章或签字栏盖章或签字。一般每次受理过程至少要花费3天时间。3）与车站计划人员约定进货或装车日期。4）装车。在车站公共装卸场所以内由承运人负责，在其他场所由托运人负责。5）装车后结算运费、装卸

21、费、杂费等，领取领货凭证并寄交收货人。（二）货运营业站及要求。根据运量调查结果，除格尔木、南山口外，青藏线格-拉段设安多、那曲、当雄、拉萨西4个货运营业站。预留不冻泉、沱沱河、羊八井3站。货物运输组织办法为：（1）格尔木营业站办理限制不变，拉萨西仅办理整车、20英尺集装箱运输业务，其他车站仅办理整车运输业务。（2）格尔木、拉萨西站为货运检查站。（3）由于格拉线大风期（8级）长达180天以上，且沿途各站多为无人值守站，格拉线不办理苫盖蓬布货车到发。（三）货物中转措施。（1）通过招标选定当地货运公司，负责自火车站接货到电站设备安装位置的运输服务。（2）派驻应急运输保障专门人员。在主要铁路货场派驻应

22、急运输保障工作人员，并配备必要的生产生活设施，负责枢纽站电力物资的合理接卸和中转，保持畅通无阻。（3）设立必要的场站设施。争取政府及相关部门支持，建立铁路站点附近的运输场站设施，满足货物运输中转和储存需要。 总之，要设法增强后勤保障能力，保障运输需求，确保运输高效。7、运输保障方案与措施为落实西电集团青藏线交直流联网工程会议精神和要求，保证青藏交直流联网工程的顺利进行，全面做好该工程的运输保障工作，确保产品运输及人员安全万无一失，根据上级的统一部署要求，结合我公司工作情况，特制定本实施方案。7.1指导思想和工作目标指导思想和总体要求：以科学发展观为指导，以落实国家西部大开发战略、优化能源资源配

23、置，服务地方经济社会和谐发展，为国家重点建设项目建功为主题。坚持“安全第一、运输有序、文明服务”的工作原则，精心组织、超前准备，全力以赴保证“电力天路”建设顺利完成。工作目标：“建设安全可靠、优质高效、自主创新、绿色环保、拼搏奉献、平安和谐世界高原直流输电精品工程”的总体目标，确保产品运输期间不发生安全生产责任事故，不发生人员伤亡现象，不发生重大服务质量事件。全力以赴地完成青藏联网工程建设的运输保障任务。7.2组织领导为全面做好产品运输保障工作，我司成立青藏直流工程道路运输保障领导小组。刘良良生产经理任组长，罗怡波、孙东同志任副组长，成员：唐重华、贺炳文、伏漫宇、霍西安、蔡广文、王军。领导小组

24、办公室设在生产制造部，唐重华同志兼任办公室主任（联系电话：029-84243368）。各有关部门要建立健全统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的运输保障工作组织机构，及时研究解决出现的各类问题，严格落实领导责任制，切实做到一级抓一级、一级对一级负责，层层抓好落实。并根据本方案制定详细的实施方案，统一组织，协调产品运输保障工作。7.3运力组织（一）科学计算货运量。青藏交直流联网工程是国家西部大开发23项重点工程之一，建设难度和意义与青藏铁路相当，被誉为“电力天路”。 工程建设面临挑战沿线海拔最高、高原施工冻土区最长“两个世界之最”，具有地质条件复杂、施工难度极大、建设工期紧张等特点。这次运输任

25、务是十分艰巨的，要认真分析各种道路运输的特点，借鉴以往大项目货物运输保障工作经验，科学计算提高运输工具实载率，突发应急预案，确保产品装得好、走得了、走得好。（二）准备充足运力。针对运量大、时间急、任务紧，运输高峰集中的实际情况，要备足正常运力和储备运力。我公司日均投放长途载重卡车13辆，适时增开加班车、包车。要求公司每天指定5辆重型卡车作为机动运力，必须做到招之即来，来之能运，确保运输需求。（三）、强化运力调度。运输期间，全部运力由运输保障领导小组统一调度，分正常调度、紧急调度和应急调度三种调度方式。1、正常调度。天气晴好、公路安全畅通，交货时间充裕，道路产品运输正常时，由承揽运输企业进行正常

26、调度。2、紧急调度。天气晴好，公路安全畅通，产品运输量大、密集的情况，在由运输企业进行正常调度的基础上，发运管理人员要科学调配运力，确保产品运得了、运得安全。3、应急调度。遇有大雾、大风等突发恶劣天气，公路交通不畅或车辆事故造成产品大量滞留，发运主管要在确保安全的前提下，组织相关运输企业进行突击抢运，防止产品长时间、大批量滞留。 届时货运部将根据情况密切配合运输保障领导小组办公室统一调度，共同保障整体运力。 7.4安全生产搞好自查，加强督查，确保运输安全有序。运输企业要坚持“安全第一，预防为主，防患于未然”的方针，以更加坚决有力的措施，切实做好事故防范工作，杜绝道路运输事故的发生。（一）严把从

27、业人员从业资格关。启运前，对所有参加运输服务保障工作的道路运输从业人员，特别是驾驶员、乘务员，要进行一次应对高原反应的全面体能检查，不合格的坚决不允许上车；进行一次增强安全意识，遵守规章制度，应对恶劣天气，提高安全操作技能等方面的教育培训，提高从业人员素质和处置突发情况的能力。加强长途运输驾驶员的管理，要求各长途班线驾驶员要按规定每日汇报道路及货运情况。严格驾驶员从业资格管理，严格实行双班驾驶员、强制休息和夜间禁行等管理规定，合理安排驾驶员休息时间，严禁疲劳驾驶、带病驾驶、酒后驾驶、超速驾驶、争道抢行等违法违章行为。（二）严把车辆技术状况关。每次发运前，对所有参运车辆进行一次专项检查，特别要做

28、好车辆制动、转向和应急设备的检查，保障车辆具有良好的安全技术性能。企业要落实GPS24小时监控制度，充分发挥GPS及行车记录仪的作用，强化车辆运行的动态监管，及时查处违规行为，严防超速行驶等违章行为，确保车辆运行安全。严格执行恶劣天气运输车辆管理规定，达不到安全通行条件时，坚决不得强行发车，严格把关，确保万无一失。（三）严把货物装卸管理关。成品库要加强对运输车辆的安全检查，所有货物要装运安全合理，不得超载或存在不安全因素。成套产品要做到配套齐全一件不漏、一个项目不少，有检查、有记录，谁检查、谁负责，杜绝发运物品的遗漏。货到现场要按照规定卸车、摆放，严禁随意卸货、散乱堆放；避免产品损毁。卸完产品

29、后必须要求电站现场负责人在产品“交接清单”上注明接收情况并签字盖章方为有效。7.5应急处置各有关人员要认真贯彻落实道路运输和安全生产等有关规定，制定出专项应急预案，做到应急组织健全，管理职责明确，应急报告及时，接警反应灵敏，处置迅速，保障有力。一是完善预案，有效应对各类突发事件。按照有关要求，针对青藏直流工程的特点，制定和完善事故应急处理预案、产品紧急运输预案、恶劣天气运输等相关工作预案。特别对因恶劣天气确实无法公路运输的产品，要提前做好铁路运输的预案，妥善协调好铁路运输。同时，加强调度，确保应急人员在岗、信息联络畅通。要强化应急预案的演练工作，完善措施，提高应急处置能力。二是履行职责，常备不

30、懈，加强应急预案的演练。各单位和运输企业要在启运前对预案组织一次演练、不断完善各项应急预案，切实做到处变不惊，部署合理，处理得当，对以往曾经出现过的突发紧急事件，进行认真总结，吸取教训，有针对性地采取防范应对措施，进一步提高应急处置能力。要保持应急运力相对稳定，要组织运输从业人员培训，熟练掌握应急运输技能和随车携带的设施设备，一旦发生险情，启动预案，道路运输保障队伍能够及时、安全、高效、圆满地完成各级应急运输任务。三是严肃纪律，加强应急职守。各有关单位要设立值班电话，要实行领导带班制和值班报班制，落实24小时值班。各值班人员要坚守岗位，要严格请示报告制度，做好当班记录，认真做好道路运输保障工作

31、联络、协调和信息收集工作，妥善处理各类投诉事项。遇有紧急、突发情况，要在妥善处理的同时，及时、准确向有关部门和领导报告。坚决杜绝不报、迟报、漏报、瞒报情况的发生。8、售前技术交底计划（工程部）、9、现场项目部门建设详细计划及现场项目部人员（含售后服务人员）落实情况9.1西电西容在 “青藏项目”工程现场安装及调试中，实行现场安装文明管理，并针对该工程指派一名服务主管负责后方联络，安排两名技术好的服务人员前往现场服务。9.2“青藏工程项目”现场服务及服务支持： “青藏项目”对外服务负责人及联系电话项目分工负责人职 务办公室电话移动电话总 负 责尚耀辉总经理029-84226996136091679

32、27生产负责刘良良副总经理029-8422630013991886092技术负责刘水平总工程师029-8422699013891990399技 术周登洪副总工程师029-8422141513571878466市场营销罗怡波营销部长029-8422632313909188640售中服务刘双立服务部长029-8422631913992826152售后服务张世安服务主管029-8422631913571829925技术支持董海建工程技术处长029-8656298213571862661技术支持青藏项目主设029-86562982生产支持他维武生产部长029-8422159413571829932物资

33、支持李 锐物资部长029-8422125413572155525“青藏项目”现场服务及后方协调支持人员服务地点负责人职 务办公室电话移动电话工程现场（负责）张科售后服务人员029-8422149613609295898 工程现场程伟售后服务人员029-8422149613991959149后方服务支持总协调刘双立服务部长029-8422149613992826152后方服务支持联络张世安服务主管029-84221496135718299259.3我公司前往“青藏项目”工程的服务人员，须着装统一，并佩带有“西电”字样的明显标识。以提升我公司的服务形象，同时也起到让用户监督我公司服务质量的作用。9

34、.4 在工作中，服务人员应严格按产品工艺规程对产品实施现场安装、调试，进行技术指导。同时加强安装步骤质量监控、强化质量 “零缺陷”管理，确保每一部件的质量，为整体安装打下良好的基础。9.5指定预防性维修计划，对个别因运输、安装过程损坏的和渗漏油的产品及时返厂，并确保在20天内返回工地。9.6在安装前对所有外配套件认真检查，发现问题及时反馈，并通知外配厂家按要求的时间及时解决，以确保安装过程中的质量和安装进度。9.7对赴现场指导安装的服务人员进行高原工作安全知识培训，加强现场安全工作管理，现场两位服务人员进行轮换休息，确保人身安全和不留高原后遗症。9.8产品安装和调试完毕后，现场项目负责人应与业

35、主及施工单位、监理进行座谈，征求顾客对我们的产品质量和服务的意见和建议。并将意见和建议如实反馈回来，以利于我们今后工作的改进。9.9实行每周现场信息反馈和工程完工回访制，及时了解和掌握“青藏项目”工程安装和其他情况，收集工程相关资料建立工程档案，内容包括售前、售中、售后的相关资料和文件。9.10现场实行文明看板管理，内容包括“青藏项目”工程简介，安全注意事项，现场作业工作职责及现场工作进度日程安排等。9.11如果对服务人员工作不满意和有意见，可以拨打029-84221496、029-84226325进行投诉。10、二级供应商管控及保障措施10.1、供方的评定和选择10.1.1、供方质量保证能力

36、评定的范围对每一个供方应审查、评价其满足本公司合同（包括质量体系和特定的质量保证要求）的能力,并在供方中选取质量优良和稳定的供应商承担此次供货。10.2 质量评定的方式10.2.1 对重点项目的供方质量保证能力的评定一般选用下列方法：a) 对比类似产品的试验结果；b) 对比类似产品的历史情况；c) 对比其他使用者的使用经验；d) 现场审核评定。10.2.2 质量体系已通过第三方认证的供方，同等条件下，优先考虑作为合格供方。10.2.3 对供方的首次选择和评价按以下程序：10.2.3.1 物资采购部门根据技术部门提供的采购技术文件的要求，征集和初选供方。征集和初选供方应从品种、规格、质量、价格、

37、交货期、服务等诸因素考虑。10.2.3.2物资采购部门向供方索取样品，连同样品试用申请单复印件交质量检验部门，检验部门负责对样品进行核实并按检验标准进行检验。10.2.3.3 样品检验合格后，由质量检验部门出具检验报告或确定可以使用的有效证明。由物资采购部门组织供方质量评定小组进行评审。10.2.3.4 供方评定合格后，物资采购部门应贯彻“定点采购”的原则，不得私自变更、采购。10.3、 供方的控制10.3.1 质量检验部门随时将供方的产品质量问题向物资采购部门通报，物资采购部门收到信息后，应及时向供方反馈并责成其采取纠正措施。10.3.2 物资采购部门代表公司与供方签订供方质量保证承诺、供方

38、服务承诺、供方知识产权保护承诺，承诺包括质量保证要求、验证方法、解决质量争端、售后服务、供方有义务对公司所提供的技术资料进行保密等规定。1.2.3 质量管理部门负责组织对合格供方的质量监督工作。若发现供方已不具备质量保证能力时，应提请“供方质量评定小组”和物资采购部门撤点。10.3.4 物资采购部门负责建立并保存合格供方档案。质量管理部门负责监督。10.3.5 凡列入合格供方名单的供货厂商，物资采购部门应对其质量业绩每年组织进行一次分析评价工作，为重新评选合格供方提供依据。10.4、采购实施 物资采购部门根据生产作业计划及技术部门提供的符合规范的采购技术文件，明确采购物资的类别、型号规格、质量

39、特性、标识方法及检验依据（包括依据的名称、版本号）和验收方式，必要时与供方签订协议（协议经总工程师或主管副总工程师批准方为有效），实施采购。对于采购物资的验证按照以下流程：10.4.1 物资进厂后，由采购员填写“收料单”连同质量证明类文件交质量检验部门进厂物资检查员，检查员按照有关检验规程和标准、协议规定的内容和方式进行入厂检验。10.4.2 检验合格的原材料、外购件、外协件、外配套件，部门负责人及仓库保管员签字后方可办理入库手续。10.4.3 未经检验的物资不得办理入库或发放手续，可放在待检区待检。10.4.4 经检验判定为不合格的物资，经质量检验部门负责人审批后交物资采购部门后按合同规定办

40、理退换。10.4.5 质量检验部门在原材料、外购件、外协件、外配套件检验完毕后，需将检验结果及时进行记录，并按产品监视和测量控制程序要求处理保存。10.4.6 需要在供方处对采购物资进行检验时，物资采购部门负责联系工作，并通知质量检验部门。11、信息报送及反馈体系（市场部）、1、 厂家信息报送、反馈专责人员及其联系方式设信息报送专责：姓名：贺炳文 联系电话：029-84226320 153199599652、 及时信息报送、反馈的措施每周信息报送提前一天汇总，按要求时限报送，并保证联系方式畅通，手机24小时开机。13、现场服务人员安全一、坚持“安全第一，预防为主，以人为本”的方针。严格遵守本公

41、司安全规程管理制度和施工现场的安全要求，现场负责人对现场安全要负责，不违章指挥、不违章操作、不冒险蛮干，对自己的安全行为负责。二、服从现场负责人的指挥。进入工作现场后认真仔细观察安全环境状况和潜在的危险因素，做好危险源辨识和风险评价，提出防范措施。工作中严格遵守“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。”的四不伤害原则。三、进入高海拔地区人员必须进行健康体检，对不适宜高海拔作业者不允许进入高海拔地区，以免出现高原反应和其他危害事件发生。四、坚持安全生产“五同时”规定。把安全工作与售后服务和现场服务工作布置、执行、检查、交流、总结和评比等同时布置并贯彻落实。五、工作前和工作中严禁

42、饮酒。六、每次高空作业前要认真检查安全带、安全帽等是否安全可靠，对脚踏板的安全性进行严格检查，确认安全可靠后方可作业。同时要指定专人进行安全监控，严防高空坠落物体伤害。七、每天进入工地后要对使用的设备、电源、工具、吊具和作业场地进行安全检查。八、及时排除安装中发现的安全隐患，自己解决不了的问题要及时上报。九、外出时应乘坐安全可靠有资质的交通工具，确保意外交通事故造成伤害。十、服务人员如有特殊情况发生时及时报告部门领导请示。14、医疗保障方案落实情况为保证青藏工程顺利完工，确保工作人员身心健康，根据当地地理情况和工作环境要求，特制定前期医疗保障方案：一、医疗保障单位由西电集团医院承担西电集团进藏

43、工作人员健康体检、医疗急救培训、急救药品、健康手册的编写等，确保工作人员身体合格，掌握一定的急救知识。二、实施步骤1.第一阶段：（1）2010年11月由医疗专家根据青藏地理环境特点，编写高原健康手册，确定急救药品种类。（2）对进藏人员进行健康体检（提前一个月通知）。2.第二阶段：（1）由医疗专家对进藏人员进行高原常见疾病、生活知识、急救措施等培训，提高人员卫生保健意识。（2）指导进藏人员进行相关的体能训练，提高对高原、低温等环境下的人体耐受能力。3.第三阶段：总公司确定进藏日期后，提前一月完成急救药品准备工作。三、其他事项1西电集团医院负责部门医院办公室、医务科2联系人电话：张允东 13991

44、965733孙义生 13572970662徐 星 18729330368附件：一、西电集团医院青藏交直流联网工程医疗保障领导小组二、高原工作健康手册三、进臧工作人员健康体检项目及急救药物备用15、设备厂家生产线，听取厂家介绍生产工艺、生产试验能力等内容（工艺处）。西容公司近年来，加大对关键工艺装备的投资，通过设备、工装保证工艺符合性，大幅提升了电容器的工艺制造水平，保证了产品的质量。一、电容器工艺装备及水平1具有当前国际先进水平的元件卷绕设备为了提高元件的卷绕质量，进口了多套美国希尔顿国际工业公司电容器全自动元件卷绕元件自动耐压设备。该设备除人工上料外，所有程序、动作均为自动控制、数字化显示，具有元件极板长度自动控制、料轴卷绕张力连续调控、元件极板边缘自动折边、元件首尾（元件起头和收尾）极板（铝箔）自动断铝折边、双心轴轮换卷绕、元件卷绕后自动送入耐压机耐压试验。2引进了具有国际先进、国内领先水平的真空浸渍绝缘油处理系统为了提高电容器产品的真浸水平，引进了多套德国海德里希公司全自动真空干燥浸渍绝缘油净化处理系统。该系统由大型真空罐体、加热和冷却系统、高真空获得设备、油净