3月天津市新华世纪广场项目沟通汇报.ppt
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1、天津市新华世纪广场项目沟通汇报,2011年3月,瑾呈:香港新华集团各位领导,作为香港新华集团进军天津的第一个项目,我们寄予了更多的期盼!品牌和利润的双赢应作为项目目标的实现,观项目,本案是相对典型的综合体项目,成熟的“商务+商业”造就了项目的高端属性,周边商务之门已经开启,未来商业有望实现跨越,览市场,回头再看,天津不缺高端综合体!未来市场竞争激烈!,现代城二期,中粮大悦城,世纪都会,天津富力中心,天津大都会,天津写字楼市场发展趋势,产品和服务双重提升,特色、品质将成为竞争主力方向,未来写字楼市场竞争激烈,当前天津市区写字楼存量约226万平米,滨海核心区存量约50万平米,未来56年内,天津及滨
2、海新区未来已知办公物业供应量在900万平米左右竞争极其激烈,天津现有商务区将更加巩固,新兴商务区主要集中于项目周边,项目未来直接竞争主要来自区域内和海河沿线,目前天津写字楼平均去划率为8001000平米/月左右,根据产品、价格、区位的不同而有所差别;,天津写字楼项目消化速度较慢,项目品质决定价格,天津市场公寓项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应,项目周边公寓销售价格在20000元/平米左右,根据项目品质不同而定,东北角艺术公寓,君临天下,天津公寓市场销售速度良好,区位和品质是主要决定因素,从区域属性上看,本案具备打造高端项目的潜质从未来竞争上
3、看,本案不具备完全差异化的竞争优势从销售实现上看,本案写字楼产品将是项目的销售难点,看项目,通过根据以上几点初步认识,我们应该怎样做?,XXXX为您提供全方位的解决方案,一、项目竞争力提升方案,二、项目营销策略方案,三、项目销售执行方案,“细节决定成败”,“整合、聚焦、效率”,“执行力是销售的前提”,目标客户需求是提升产品的前提,依托庞大的数据研究体系,通过多年来对于天津50多个写字楼客户的跟踪研究,明确本案写字楼物业的目标客群,分析其需求特征,为项目产品提升提供切实可行的解决方案,一、项目竞争力提升方案写字楼,一、项目竞争力提升方案写字楼,产品细节打造,在激烈的竞争中脱颖而出,一、项目竞争力
4、提升方案酒店式公寓,在相对差异化市场下,竞争的可能就是一砖一瓦,一、项目竞争力提升方案裙房商业,商户需求、销售实现的结合是商业产品价值提升的体现,依托商业部精英人员5年以上的招商策划经验、400多品牌商家资源、200多长期合作伙伴的优势,可以为业主方提供全方位的商贸商业策划、招商服务,二、项目营销策略方案,提炼项目价值、打通传播渠道、把握客户心理、整合营销资源,三、项目销售执行方案,经验丰富的销售团队、完善的销售管理流程,保利香槟国际,塞纳国际,瑞湾国际汇馆,预祝项目开发成功,THANKS,附件,香港嘉里中心,占地面积86183平米 总建面72万平米,其中地上49.9万平米,地下22.1万年平
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