QC成果幻灯片.ppt
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1、电气车间办公室QC小组,降低#3发电机碳刷火花等级,2009年5月15日,制作人:吴宙林,主题摘要,动力事业部担负公司城区化工、化肥、JV装置动力供应任务,#3发电机作为事业部主力机组,额定发电功率为30MW。2007年随着煤代油JV装置的建成开车,事业部电力负荷大幅增加,发、供电缺额由原来的5MW上升为25MW,在一时无法增加发电机台数的情况下,如何最大限度的提高原有发电机的发电能力成为事业部确保城区动力供应稳定的关键。,一、小组状况,电气车间QC小组活动流程图,选题理由,现状调查,要因分析,制定对策,实施对策,效果检查,巩固提高,今后打算,选题理由,现状调查,要因分析,制定对策,二、计划阶
2、段(P),P1-选题理由,#3发电机自1997年投运以来,机组振动一直偏大,尤其是最近几年来,发电机滑环碳刷打火愈来愈严重,致使长期限负荷运行,严重限制了发电机的出力。考虑到煤代油装置开车后事业部电力负荷缺额较大,为确保事业部电气系统安全稳定运行,特选定此课题。,Diagram,P2-现状调查,现状调查,统计分析,饼图分析,Hot Tip,P2-现状调查,P2.1 统计分析,小组查找统计分析#3机2007年7、8、9月的碳刷火花等级分布如下表所示:,P2.2 饼图分析,P2-现状调查,由上表绘制出2007年#3发电机碳刷火花等级分布饼图如下图所示:,根据上述现状分析,2007年#3发电机2、3
3、级火花运行时数占总运行时数的57%,1级火花运行时数仅占总运行时数的5%。为此,小组选定本次活动的目标值为:2008年#3发电机1级火花运行时数80%;2、3级火花运行时数5%。,P3-要因分析,#3发电机碳刷火花高故障,检修维护人员,责任心不强,没有建立专门的检修记录,巡检不到位,转子问题,环境粉尘多,转子引线灰尘多,转子动平衡破坏,没有掌握维护规范,维护方法不科学,灭磁室温度高,环境湿度大,采用计划检修模式,检修维护方法,环 境,转子绝缘低,鱼刺图,P3-要因分析,小组成员通过各自经验打分评价上述原因,小组反复认真分析,进一步确认主要原因。,P3-要因分析,小组将表中评价4的原因项列为主要
4、原因即:,转子动平衡疑被破坏,导致滑环与碳刷接触出现跳动,形成打火。运行中发现,发电机存在较明显的“甩尾”现象,励端滑环表面因磨损呈现椭圆状。,定期巡检不到位导致打火。由于定期打扫不及时,发电机转动部位有时存在沾灰、沾油现象;发电机滑环碳刷调整也不及时。,维护不到位导致打火,发电机滑环碳刷调整也不 及时。,主要原因,P4-制定对策,为圆满完成活动目标,解决#3机电机碳刷火花故障高发问题,小组根据确认的主要原因制定了对策表,如表四所示:,三、实施阶段(D),对策是可行的,目标效果,三、实施阶段(D),D-1、转子动平衡校验 小组成员周宏云同志于08年5月10日将转子送往武汉汽轮发电机厂进行维修,
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