步步高商业连锁优质服务.ppt
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1、优质服务Service Quality Excellence,此材料专为步步高超市事业部人员使用.在没有得到步步高超市事业部书面许可之前,此份材料没有任何一部分是可以分发,引用或在组织之外复制发行的.此份材料用于公司的口头演讲过程中,它不是讨论的一个完整记录.This material is solely for the use of BBG-Food Business personnel.No part of it may be circulated,quoted,or reproduced for distribution outside the organization without
2、prior written approval from BBG-Food Business.This material was used by Company during an oral presentation;it is not a complete record of the discussion.,个人互动与接待标准 Personal interaction with the reception standards 顾客投诉和跟踪标准Customer complaint优质服务真情时刻(含前台服务和接待标准)Service Quality Excellence,此材料专为步步高超市事
3、业部人员使用.在没有得到步步高超市事业部书面许可之前,此份材料没有任何一部分是可以分发,引用或在组织之外复制发行的.此份材料用于公司的口头演讲过程中,它不是讨论的一个完整记录.This material is solely for the use of BBG-Food Business personnel.No part of it may be circulated,quoted,or reproduced for distribution outside the organization without prior written approval from BBG-Food Busin
4、ess.This material was used by Company during an oral presentation;it is not a complete record of the discussion.,优质服务(大卖场),个人互动和接待标准,主动与顾客目光交流,发自内心的微笑.,个人互动和接待标准,收银课,礼宾口,个人互动和接待标准,顾客从身边经过时,主动微笑,右手碰解微笑胸章,友好示意,个人互动和接待标准,个人互动和接待标准,顾客需要帮助时,需顾客解难,为顾客提供方便,个人互动和接待标准,顾客至服务台投诉跟踪标准,每日汇总记录表上,交前台经理签字,交店长审阅,填写顾客
5、投诉记录表(附表一),妥善处理后,做好记录,并把顾客意见反馈相关部门,予以限期整改,并跟进整改结果,服务台人员诚恳接待,可即时处理,当场解答顾客或提出处理意见,顾客满意,如投诉事件不能当场处理,前台经理向顾客致歉,并承诺3天内给予顾客妥善处理。后续按承诺时间处理完毕,顾客满意,无法当场解决,则详细填写顾客投诉记录,并请顾客签字,同时向顾客致歉承诺前台经理将在5分钟内到达现场。前台经理到达现场后,接待人员向其陈述客诉内容,前台经理立即解决,顾客满意。如前台经理未按时到达的,按上一级受权权限处理。,顾客投诉和跟踪标准 一般投诉(一)顾客至服务台投诉,妥善处理后,前台经理将客诉内容转告相关部门立即整
6、改,并跟踪整改结果,前台经理将处理结果填入客诉登记表,并后续回访及追踪,每周汇总后周一交店总审核并存档(汇总表样见附件),门店整改与存档程序,顾客电话投诉跟踪标准,向顾客道歉聆听意见和建议,了解投诉内容后,妥善处理,顾客满意,服务台人员在电话响3声内接听,可即时处理,接听的同时将投诉内容登记在电话投诉表中,并签字,不可即时处理。接听的同时将投诉内容登记在电话投诉表中,并签字,立即交前台经理,并向顾客解释致歉,并承诺15分钟内由前台经理给顾客回复,前台经理了解情况后做出判断,15分钟内给予顾客回复,将处理结果回复顾客,致歉。顾客满意,前台 经理如果判断在权责不无马上处理的,承诺顾客3天内给顾客满
7、意答复,并按承诺时间妥善处理,妥善处理后,前台经理将客诉内容转告相关部门立即整改,并跟踪整改结果,前台经理将处理结果填入客诉登记表,并后续回访及追踪,每周汇总后周一交店总审核并存档(汇总表样见附件),门店整改与存档程序,顾客投诉和跟踪标准 一般投诉(二)顾客电话投诉,顾客书面投诉跟踪标准,意见单上交前台经理,前台经理签字后上交店长审阅,对没有留号码、地址的顾客由前台经理在意见本上回复处理结果,意见箱设置在服务台旁,并保持书写用具(笔、纸、意见本),意见箱钥匙由值班店长在每天上午9:00开箱(前一天的意见),对留有联系电话和地址的,由店长或以店长名义至电,向顾客解释、道歉、聆听意见或建议,被诉部
8、门将整改的结果给没有留联系方式的顾客作回复,值班店长将客诉表交被诉部门负责人,立即整改。,被诉部门负责人将整改结果的意见单签字后交店长审阅,交店长审阅后批示(最迟24小时内处理),妥善处理后,前台经理将客诉内容转告相关部门立即整改,并跟踪整改结果,前台经理将处理结果填入客诉登记表,并后续回访及追踪,每周汇总后周一交店总审核并存档(汇总表样见附件),门店整改与存档程序,顾客投诉和跟踪标准 一般投诉(三)书面投诉,重 大顾客投诉跟踪标准,跟踪重大事件投诉事态的变化,随时保持与区总、公共事务部、公司法务部沟通汇报,直到投诉处理完毕,顾客满意,由店长第一时间启动上报机制(见附件),第一时间报告店长、前
9、台经理,并由课长填写投诉记录表,顾客签字,店长、前台经理5分钟内赶到现场,由店长现场指挥及时处理,第一时间启用重大投诉处理程序(见附件),顾客投诉和跟踪标准 顾客重大投诉,妥善处理后,前台经理将客诉内容转告相关部门立即整改,并跟踪整改结果,前台经理将处理结果填入客诉登记表,并后续回访及追踪,每周汇总后周一交店总审核并存档(汇总表样见附件),门店整改与存档程序,致电或直接投诉至总监办大卖场客服部的跟踪标准,客服部人员了解情况后,立即解决,,客服部人员诚恳接待,客服部妥善解决,顾客满意,客服部将处理结果通知门店店总,客服部人员无法处理,立即记录电话号码与投诉事件,转告门店店总,店总(或前台经理/城
10、市经理)并在第一时间内联系顾客,进行处理(必要时咨询法务)并解决,店总(或前台经理/城市经理)解决后,顾客满意,以邮件方式回复客服部处理结果,店总无法处理,立即上报区总,通知区域城市经理到场(咨询法务),进行处理,区域城市经理根据现场情况协同店总(或区总)进行处理后,顾客满意,城市经理上报公共事务部,门店店总以邮件形式回复客服部,顾客投诉和跟踪标准顾客特殊投诉(一)致电或直接投诉至总监办大卖场客服部,妥善处理后,前台经理将客诉内容转告相关部门立即整改,并跟踪整改结果,前台经理将处理结果填入客诉登记表,并后续回访及追踪,每周汇总后周一交店总审核并存档(汇总表样见附件),门店整改与存档程序,致电和
11、直接投诉至董事办的跟踪标准,董事办人员立即记录电话号码与投诉事件,转告门店店总,店总(或前台经理/城市经理)并在第一时间内联系顾客,进行处理(必要时咨询法务)并解决,董事办人员诚恳接待,店总(或前台经理/城市经理)妥善解决,顾客满意,店总电话同时邮件回复董事办,店总无法处理,立即上报区总,通知区域城市经理到场(咨询法务),进行处理,区域城市经理根据现场情况协同店总(或区总)进行处理后,顾客满意,城市经理上报公共事务部,门店店总以电话同时以邮件形式回复董事办,顾客投诉和跟踪标准顾客特殊投诉(二)致电或直接投诉至董事办,妥善处理后,前台经理将客诉内容转告相关部门立即整改,并跟踪整改结果,前台经理将
12、处理结果填入客诉登记表,并后续回访及追踪,每周汇总后周一交店总审核并存档(汇总表样见附件),门店整改与存档程序,顾客投诉处理作业检查表,步步高超市“优质服务”真情时刻The Love time customer service of better life,开店前“真情时刻”准备 以饱满的精神、愉悦的心情迎接顾客 Former preparations-full spirit,cheerful mood to customer,我做好微笑准备了吗?Ready to smile?,班前练习一下礼貌用语,Courtesy,开店前“真情时刻”准备 以饱满的精神、愉悦的心情迎接顾客 Former pr
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