2012建筑施工企业项目经理培训施工组织设计与进度管理(1).ppt

《2012建筑施工企业项目经理培训施工组织设计与进度管理(1).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012建筑施工企业项目经理培训施工组织设计与进度管理(1).ppt（33页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2023/2/26,深圳市建设局培训中心,1,2012年深圳市建筑施工企业项目经理培训班,施工组织设计与进度管理 主办：深圳市建设局培训中心主讲：深圳信息职业技术学院龙 春 景,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,2,施工组织设计与进度管理,本课程的授课内容：1、施工组织设计概述；2、单位工程施工组织设计的编制；3、施工进度控制。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,3,施工组织设计的作用、重要性,1、施工组织设计，一本，每个项目在施工时都要有的，是指导项目全过程施工的技术、经济和组织的综合性文件。是施工前的一项施工准备工作；是施工单位施工管理、施工计划的要求和内容。2、是施工投标

2、时标书的主要组成部分。3、是施工合同文件的一部分，是法律性文件。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,4,施工组织设计概述 一 分类,按编制时间不同，分：1、标前施工组织设计，投标时用，2、施工组织设计，签订施工合同后，施工用。按编制对象范围不同，分：1、施工组织总设计，以一个建筑群、建设项目或住宅区等为编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责编制。3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。什么是单项工程（工程项目

3、）、单位工程、分部工程和分项工程？三者的异同点？,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,5,二 内 容,单位工程施工组织设计的内容，一般应包括：1、工程概况及其施工特点分析；2、施工方案和施工方法的选择；3、施工准备工作计划；4、施工进度计划；5、各项资源需要量计划；6、施工平面图设计；7、质量、安全、冬雨期施工及现场文明施工措施；8、主要技术经济指标。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,6,三 编 制 程 序,施工图,计算工程量,施 工 预 算,分 部 分 项 工 程 施 工 方 法,分 部 分 项 工 程 施 工的费用,施 工 进 度 计 划,资源、运输、供应计划,施 工 平

4、面 图,主 要 技 术 经 济 指 标,单位工程施工条件,施工组织总设计,否,可,否,否,可,可,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,7,单位工程施工组织设计的编制一 工程概况及其施工特点,1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图（平、立、剖图），并附上主要工程量一览表。2、工程概况及其施工特点的内容：（1）、工程建设情况：工程名称、地点、用途，各相关单位介绍、建筑面积、总投资、开竣工日期、等。（2）、工程设计情况：1）建筑设计特点，2）结构设计特点，3）水、电设计特点。（3）、地点特征（现场地质、地点特征）：1）地形、地貌，地表物，2）工程地

5、质及水文地质条件。（4）、现场施工条件：“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。（5）、工程施工特点和中标施工单位的施工条件：工程施工特点、重难点、施工要求、施工企业资源和施工管理。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,8,二 施 工 方 案 设 计,1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。2、施工方案设计的内容：（1）施工部署、确定施工程序。（2）确定分部分项工程的施工顺序；（3）流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向；（4）主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择。3、单位工程的施工程序：（1）先地下

6、、后地上；（2）先主体、后围护；（3）先结构、后装修；（4）先土建、后设备。4、单位工程的流水施工：（1）流水施工的方式：分部、分项流水？不流水？（2）施工段的划分；（3）施工的起点；（4）施工的流向，P152153多层建筑装修工程的。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,9,二 施 工 方 案 设 计,5、确定分部分项工程的施工顺序：施工顺序与下列因素有关：P153。6、多层混合结构住宅的施工顺序：（1）分为：1）基础工程；2）主体工程；3）屋面和装饰工程；4）水电安装工程。（2）各分部分项工程的施工顺序：1）准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项；2）确定主导分项工程，何为

7、主导分项工程？3）确定各分项工程的施工顺序。P1541557、施工方法和施工机械的选择：（1）选择施工方法；内容：P158。（2）选择施工机械，要考虑：1）主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等；2）机械的协调性、合理性和价性比较要求；3）机械的完好率、使用率。8、施工方案的技术、经济评价，选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,10,三 施工准备工作计划,1、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。2、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和成效，是一项重要工作。3、施工准备工作的分类，按施工阶段

8、不同分：1）开工前的施工准备工作；2）施工过程中的施工条件准备。4、施工准备工作，须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整个工程施工的始终。5、施工准备工作的内容：（1）技术准备工作：1）签订施工合同；2）熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审；3）编制施工预算；4）编制标后施工组织设计。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,11,三 施工准备工作计划,（2）物资准备：1）建筑材料的准备；2）构配件、制品的加工；3）安装设备的准备；4）生产工艺设备的准备。（3）劳动组织的准备工作：1）建立项目经理部机构、选定人员；2）选定精干的施工队、组；3）组织施工力量进场；4）向班组、工人进行施工组

9、织设计、计划和技术交底；5）建立和健全项目部各项管理制度。（4）施工现场准备工作：1）现场控制网测量；2）做好“三通一平”；3）建造现场临时设施；,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,12,三 施工准备工作计划,4）安装、调试施工机具；5）做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放；6）提供建筑材料的试验计划；7）做好冬雨期的施工安排；8）设置消防、保安措施。（5）施工的场外准备工作：1）材料的加工订货；2）分包和分包合同；3）提交开工申请报告。6、施工准备工作计划，就是为了落实以上各项施工准备工作，编出一个计划，指定人员、时间去完成。施工组织设计的施工准备工作计划，具体到实际工程和场地条

10、件，安排准备工作内容，建立本工程的施工准备工作计划，并用图表列出。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,13,四 施 工 进 度 计 划,1、单位工程施工进度计划，是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的工程任务，确保施工的工期目标。2、作用：1）确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系；2）控制施工进度、速度和节奏；3）日常作业计划的依据；4）劳动力和资源投入的依据。3、依据：总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额等。4、表示方法：1）横道图；2）网络图。单位工程施工进度计划横道图表，P1

11、62。其组成部分：左、右部分。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,14,四 施 工 进 度 计 划,5、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤：（1）划分施工过程；（2）计算工程量；（3）确定劳动量和机械台班量；P=Q/S，或 P=Q H(P165)（4）确定各施工过程的施工时间（天数）：1）根据项目投入的人力、资源数量，计算可得：t=P/(R N)2）根据工期要求倒排进度：,根据总工期，确定分部工程工期T,确定分项工程工期t,由公式t=P/(R N)确定N、R,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,15,四 施 工 进 度 计 划,（5）编制施工进度计划的初始方案：考虑因素：1）是

12、否组织流水施工；2）先安排主导施工过程的施工顺序；3）按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺序、穿插、搭接、平行施工。（6）施工进度计划的检查、调整，反复调整、直到最优方案：检查、调整的内容：1）各施工过程施工顺序的合理性、可行性；2）工期的满足性；3）劳动力、资源的满足性；4）适当地留有余地。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,16,四 施工进度计划-流水施工,1、组织施工的三种方式：P22。1）依次施工（顺序施工）；2）平行施工；3）流水施工。2、流水施工的概念：1）概念；2）与前两种施工方式比较的优点；P23 3）流水施工作业的条件。3、流水施工的分级：,分项工程流水施工

13、,分部工程流水施工,单位工程流水施工,群体工程、单项工程流水施工,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,17,4、流水施工的表达方式：（1）横道图；（2）网络图：1）双代号；2）单代号。5、描述项目流水施工状态的参数：（1）工艺参数；指施工过程的数目，以 n 表示。（2）空间参数；指流水施工在空间布置上所处状态，分：施工段（施工段数用 m 表示）和施工层（层数用 j 表示）。1）施工段：概念、作用；施工段的划分、要求。（3）时间参数。表达流水施工在时间上所处的状态，分：,四 施工进度计划-流水施工,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,18,四 施工进度计划-流水施工,1）流水节拍：在

14、每个施工段上完成施工过程所需的时间。以 t 表示。是流水施工的基本参数之一。A、流水节拍作用；P30 B、影响流水节拍的因素；C、流水节拍的确定：定额计算法，公式：t=P/(R N)，P=Q/S 经验估算法，公式：m=(a+4c+b)/6 工期计算法。公式：t=T/m 2）流水步距：相邻两施工队相继投入同一施工段施工的时间间隔。以 K 表示。3）平行搭接时间：两施工队在同一施工段上平行搭接施工的搭接时间。以 C 表示。4）技术间歇时间：以 Z 表示。5）组织间歇时间：以 G 表示。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,19,四 施工进度计划-流水施工,6、等节拍流水施工：（1）概念：所有

15、施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。（2）分类：1）全等节拍流水；2）等节拍不等步距的流水。（3）基本特点：P34（4）组织步骤：1）划分施工过程；2）划分施工段；3）计算流水节拍值；4）确定流水步距:K=t；5）计算施工工期。（5）举例。7、流水施工实例：P45 某高层住宅工程的流水施工。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,20,五 各项资源需要量计划（表）,1、编制依据：P168169;2、劳动力需要量计划;3、主要材料需要量计划;4、构件和半成品需要量计划;5、施工机械需要量计划。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,21,六 施 工 平 面 图 设 计,1、施工平面图

16、设计的概念：P170。2、单位工程施工平面图设计的内容：（1）在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺寸；（2）测量放线的标桩位置；（3）起重机械、垂直运输机械设备的位置；（4）搅拌站的位置；（5）加工厂、仓库、堆场的位置；（6）场内临时道路的位置；（7）临时设施的布置；（8）临时给排水、供电线路的布置；（9）安全和防火设施的位置。3、施工平面图设计的依据：4、施工平面图设计的原则：,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,22,六 施 工 平 面 图 设 计,5、施工平面图设计的步骤：（1）确定起重机械、垂直运输机械设备的位置；（2）确定搅拌站的位置；（3）确定加工厂、仓库、堆场

17、的位置；（4）确定场内临时道路的位置；（5）确定临时设施的布置；（6）确定水、电管网的布置。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,23,七 质 量 保 证 措 施,1、质量保证措施，是各项工程组织技术措施的重点。2、建立和健全单位工程质量保证体系：（1）项目经理部班子组成、人员设置；（2）各种质量管理制度；（3）质量控制目标；（4）质量控制手段、标准、程序。3、分部分项工程施工的技术措施：（1）采用的工艺流程、工程技术规范、质量标准；（2）质量预控方法；（3）要求：1）措施是否得力？针对性是否强？2）符合现行法规、标准要求；3）符合ISO9000质量认证标准要求。,2023/2/26,深

18、圳市建设局培训中心,24,八 雨期、台风期的施工措施,1、雨期、台风期是当地工程施工必须设防、注意的问题。2、施工措施：（1）防范内容：1）排水、抽水、降水；2）防雷击；3）防台风；4）防倒塌；5）防渗水；6）防潮湿。（2）各分部分项工程针对性的施工技术措施：如，土方、基础（地下室）工程。（3）施工组织安排措施：1）进度安排、场内外运输组织、物资储备、电器机具保护；2）调整室内、室外工程施工的顺序。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,25,九 施工安全保证措施,1、施工安全保证体系：（1）机构、人员设置（安全员等）；（2）各种安全管理制度；（3）安全控制目标；（4）安全控制手段。2、施

19、工现场的安全维护、隔离和安全管理；3、主要分部分项工程施工的针对性安全技术措施。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,26,十 现场文明施工措施,1、现场管理制度；2、现场各项文明施工措施；1）封闭管理；2）场容；3）现场平面布置；4）安全、消防设施；5）卫生、环境;6）医疗保健、社区服务。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,27,十一 施工方案的技术经济评价,施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。评价方法：1）定性分析；2）定量分析。定量分析的指标：1、工期指标；2、质量、安全指标；3、劳动量指标；4、主要消耗材料指标；5、成本、利润率指标。,2

20、023/2/26,深圳市建设局培训中心,28,施 工 进 度 控 制 一,1、施工进度控制的概述：（1）概念；P177。（2）进度控制的目标；（3）进度控制的组织体系。2、施工进度控制的方法：规划 控制 协调3、施工进度控制的措施：1）组织措施；2）技术措施；3）合同措施；4）经济措施；5）信息管理措施。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,29,施 工 进 度 控 制 二,4、施工进度控制的程序：P178。1）确定开、竣工日期；2）编制进度计划和各种资源保证性计划；3）提出开工申请；4）实施进度计划，进行检查、分析，比较、调整；5）任务完成，进行施工进度控制总结。5、影响施工进度的因素

21、。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,30,施 工 进 度 控 制 三,6、施工项目进度计划的实施：1）编制月（旬）作业计划；2）签发施工任务书；3）记录施工进度实施情况；4）做好施工调度。7、施工项目进度计划的检查：1）跟踪、检查实际进度；2）整理统计检查数据；3）对比实际、计划进度；4）对检查结果进行处理。8、施工项目进度计划的调整方法：P192。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,31,流 水 施 工,概念：指所有施工过程按一定的时间间隔依此投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的一种施工组织

22、方式。组织流水施工的条件：1、划分工程量大致相等的若干个施工段；2、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；3、安排主要的施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；4、不同的施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接施工。,2023/2/26,深圳市建设局培训中心,32,施工方法的选择,多层砖混结构房屋的施工方法选择：重点：1、垂直运输机械；2、脚手架设计、搭设。单层工业厂房的施工方法：重点：1、构件预制；2、结构吊装。现浇钢筋混凝土高层建筑的施工方法选择：重点：1、模板及支撑架的设计；2、钢筋混凝土的施工方法；3、脚手架及安全网的搭设；4、垂直运输设备的选择。,2023/2/26,深圳市建设局

23、培训中心,33,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02Fo

24、vEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ49BmCN5oy9VesHpKzdjTKwjrkCEQCFDehVmGax3lrOEbw63VscA3YSijtUKoCyiLzAlVRp7l4QgPNHxvJFFDyjUVN3oHlMah0XBd4uTbkfPIhHtw0evPmYOrdhEDoPwvYhzlGplU1AU9mpyiCXH8gpPCBRYjq77VcnbXumNE1yGfyTsbSj89J63kRTKDkKUg3mdS5sJ4X5cQ8dK7oW9IkScssECQdz2O9UTlpRjAFPChjhLdzopQzwxQf8ozdzOhogwA

25、ooXpUF83BX4C3jRgjDJiiXEUDMaNz4vQ4n164vspddHvOIVuBBdMA4xp1YhiHk0vOJ8TL1BxogzVlMpmod6ianYGmksQq6NWCEd56hZF4wfaNyZcrGfNxnPiG6ZAxSkfmhJAKtNmCqbRmppeXp8inz4eq3HkWCMSORyMMX522xpHG6basNr6KQfbZsFbHjzyNlJrruLolKFcC84dqfijBO5Dy2NaBcNEBPgQrT12PgpcKx2or2YChN5DPjs80zzdtdAdTKuW4uVv9bbZu3K2SZ2aEhTlIC1UqrIWibkzwHh6p8gLv26zr01mJybfOzFc4T7kQH1IpPwOzMDnAKPLsLrznXGjFNIA9bSWWms6ibKZwQIKrMzalwbFrQJvOP1rPH8rx2KkyYqrtQk5VRwM1HSX,