装饰施工组织设计(装饰投标用)(可编辑) .doc
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1、装饰施工组织设计(装饰投标用) 第一章 工程概况1工程概况11工程说明1工程名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程2建设地点XXXXXXXXXXX3招标人XXX4建筑面积xxxxx平方米5承包方式包干方式6设计单位XXXXX建筑设计研究院有限公司7招标代理单位XXXXXXXXXXX建筑安装工程设计有限公司12工程质量标准工程质量要求达到高档标准符合国家优良等级并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范以及其他有关规定符合设计施工图纸和规范要求13工程工期1计划工程工期xxx个日历天2计划开工日期xxxx年x月x日3计划竣工日期xxxx年x月x日14施工范围com目
2、 图纸范围钢骨架铝单板附骨安装焊铝单板成型制作安装轻钢龙骨墙面制作大白乳胶漆工程舞台钢架制作焊接工程地面铺装工程舞台吊部钢骨架制做安装装饰铝格栅安装电动滑道制做安装幕布制做安装灯光音箱工程com程图纸范围电动窗帘配线图系统图灯光音箱照明电气平面图及系统图舞台插座电源图15工程承诺com体承诺我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准施工工期的要求完全响应招标文件关于文明施工环境保护和安全生产的要求全力实现工程质量好工期短配合佳和业主满意用户满意社会满意的目标并作如下具体承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工确保本工程质量一次交验合格同时按照
3、ISO9000质量保证体系组织实施确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果工程质量达到合格标准我们将认真按照要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署严格执行业主对总工期和阶段工期的要求在确保质量要求的前提下全部装修内容在上述日历天内完成并验收合格交付业主使用我们将在环境保护文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求使项目成为我公司又一窗口工程积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理做好现场形象我们将严格按照环保体系要求组织实施运行制定专项环保管理实施方案严格实行科学管理和岗位责任制保证在工程质量控制工期控制和安全生产文明施工上创出新水平若中标我们将遵照建设工程施工合
4、同的约定进行工程的施工竣工交付并承担房屋建筑工程保修两年的全部责任同时保证凡本工程项目由我方采购供应的材料设备成品半成品均为正规厂家生产等级为优等品或正规合格品并征得业主监理的认可所有材料和设备均有质量保证书并符合国家规定的技术标准我们有责任向业主监理提供满意的证明材料根据本工程主要特点本着达到各项管理目标为原则确保项目符合业主要求针对项目施工管理的需要本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员设置公司项目部作业班组三级管理体系成立本工程项目经理部公司对该工程成立领导指挥小组组长由项目总负责人公司副总经理亲自担任执行组长由级担任主要负责该项目所有的统筹安排与实施负责对工程
5、中的劳动力材料供应机械设备进行总调度指挥全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作落实质量安全工期指标公司将从设计部挑选一名设计业务资深的设计师担任该项目设计总监负责施工中发现的设计问题及时向业主及设计单位提出修改方案根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人并作技术交底对施工图的深化细部做法都应一一向施工技术人员交底设计变更要获得设计单位业主的确认并存档公司由国家一级作为本工程的项目经理负责工程对内及对外各专业的协调工作在公司决策层的领导及职能部门的指导下项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的
6、施工经营管理项目管理层由生产技术材料和行政事务四大部分组成在项目经理的领导下全权组织生产施工要素包括与各专业各工种的协调劳动组织材料供给对工程的工期质量安全成本实施全过程的动态管理具体负责编制施工技术实施方案设计图纸的完善和作业指导书并向操作人员交底指导工人施工负责进度计划的落实检查施工质量等工作工程技术部由专业工程师组成具体负责施工过程的质量检查验收和评定现场施工安全教育安全检查并做好安全记录质量记录的收集整理工作负责编制物资采购计划及采购工作负责进场物资的验收保管发放工作负责机械设备安装维修保养工作负责成本核算工作以及编制预决算工作及工程进度款申报劳动力工资核算工作按照国家规范要求进行工程
7、资料的编制和管理及时做好隐蔽工程记录完善保管有关文件凭据和签证等手续整理施工来往信函备案存档组织一批高质量高安全意识作业层人员根据优良组合的原则选用具有较高素质有丰富施工经验和劳动技能的合同工分工种编成工作班组由技术过硬思想素质好的专业组长带班加强激励机制提高作业层施工的战斗力和质量水平所有投入工程施工的班组均按项目部的要求在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工确保质量安全管理落实到位在总进度计划的控制下完成施工任务本项目现场将根据需要配置相应的项目经理技术负责人生产负责人安全负责人各专业工程师除现场管理人员外公司各职能部门将大力支持现场施工需要并作为现场施工的坚强后盾将根据项目需要满足
8、现场技术资金物资人员各方面的需求项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习树立正确的人生观以及法制教育重视项目部的技术培训不断提高施工班组人员的素质和工作能力项目经理是本工程的第一责任人代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作负责生产任务的下达组织施工编制并督促进度计划质量安全等规章制度的执行狠抓工程进度质量与工地文明施工确保工程顺利进行并达到规定标准主持图纸会审编制施工方案审核预结算制定各项技术措施主管和检查指导财务材料供应及后勤方面工作协调材料和财务及后勤方面关系以确保工地的良性运作在项目经理部范围内有权调配各人力物力财力根据班组及施工人员的施工工作情况进行奖罚关心工人生活改善
9、施工条件努力提高施工人员的积极性协调业主监理设计及其它施工方的关系参加并组织定期例会做好与各方面的沟通工作全面负责工程生产管理包括材料采购劳动力统筹质量控制保证项目施工需求了解市场行情与信息审核材料价格保证工程质量做好现场各专业的管理与协调组织策划编制和实施施工组织方案组织相关人员进行图纸交底技术交底施工交底协助项目经理全面负责工程技术工作组织工人进场前的技术培训以及安全教育编制施工工艺卡安排施工生产根据项目质量计划建立健全质量保证体系根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行负责主持各工种每周施工计划和实施并定期检查执行情况坚持按规范施工狠抓质量创精品工程认真执行业主的有关规定以及安全生产系
10、列等针对各工种的生产任务对班组进行详细的安全技术交底随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任不断改善合理组合调度施工劳动力安排各班组间的衔接组织流水作业努力提高工效缩短施工期服从统一领导加强各工种协作维护各工种之间的团结实行互相支持确保各工种质量和进度的协调进行对照工程进度及时做好材料计划并上报领导以便组织货源保证各工种不停工窝工不断检查督促及时解决施工中的有关问题并做好各工种间的搭接对不能解决的重大问题及时向项目汇报尽快处理根据工程需求对施工图纸进行深化设计和扩充包括设计方案修订确认施工节点大样以及各专业图纸的完善负责与业主设计单位监理单位的技术沟通负责专项技术交底把设计图纸上的内容要求
11、主要材料选用及装饰效果交待给技术负责人专业施工员施工作业班组负责解答施工班组提出的施工技术问题对需要修改变更补充的图纸应及时填写设计变更记录及通知单向各单位及施工作业组传达保证现场施工图纸的有效性认真贯彻项目部的各项规章制度严格实施好施工安全技术交底熟悉图纸严格按规范精心施工搞好本班组的日常工作不断组织本班组的工人进行思想技术学习采取措施抓好现场管理及文明施工加强核算降低成本达到社会经济效益双赢自觉遵守安全生产各项规定规范遵守安全施工操作规范规程严禁违章作业野蛮施工对本班组的安全施工负具体的责任带领工人协助质检员安全员搞好质量检测安全检查工程消除隐患杜绝质量安全的重大事故发生服从领导顾全大局维
12、护团结搞好班组协作互相支持确保工作协调进行搞好定点管理认真贯彻按件计工多劳多得少劳少得不劳不得的劳动原则严律于己狠抓安全生产坚持优质施工文明生活必须坚持班组每天的生产记录主持公证提高班组技术素质和班组队伍素质认真学习安全知识以及国家和建筑业的法律和法规积极宣传贯彻执行安全法规措施安全员必须坚守工作岗位坚持原则尽忠职守以身作则带证上岗安全员必须熟悉工地管理制度对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底对工人进行安全生产知识学习和教育并严格进行三级安全教育牢固树立安全为了生产生产必须安全的思想密切注意发生或可能发生的违章行为及时制止并向工程项目部汇报安全员要经常查看施工现场协助项目经理做好安全
13、生产计划安全管理和措施并监督实施及时向工程项目部汇报情况认真做好文明施工对出现的安全及环境污染等问题视其情节有权责令暂停施工当工人发生纠纷时安全员应立即调解制止身不离岗对施工现场的环境设施设备存在隐患的要及时报告对违章指挥作业违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处出现问题及安全事故必须做到三不放过并做好事故的调查工作及时写好事故报告做好现场的保卫及消防工作协助并检查督促施工员做好图纸会审测量定位施工放线等做好工程的各种资料积累对各班组做好操作规程教育使操作人员掌握施工规范和质量验收标准熟悉施工图纸严格按图纸的要求及三法国家验收规范施工操作规程质量评定标准检查工程施工把好工程五大关图纸会审关测量
14、放线关材料验收关隐蔽工程验收关自检互检关不得离开施工第一线每天巡回现场并组织班组自检互检发现问题及时停止责令返工对不按要求及规范和工序规程的施工者有权进行惩罚对进场的原材料半成品设备认真组织核查检验并作出书面记录及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理验收后方能施工认真做好每天的施工质量检验记录掌握现场施工质量的第一手情况严肃认真地做好隐蔽验收记录完工验收记录加强与业主监理的互相联系负责施工场地划分统一办理工人进场手续做好考勤登记参与工地各项检查和事故的调查处理工作防止事故发生在项目经理的指导下全面负责本工程项目的具体施工任务对现场施工进度质量安全环保全面负责具体贯彻施工组织设计落实技
15、术质量安全及环保管理措施做到文明安全施工做好各项施工前的准备工作排除施工过程中的各项障碍为各班组创造良好的施工条件熟悉施工图纸资料施工规范等在技术负责人指导下向班组进行计划技术质量环保安全交底组织班组按图施工亲临现场检查指导施工操作确保施工顺利进行贯彻落实各项质量安全及环保规章制度发现问题及时解决防止违章作业减少事故的发生做好施工日志记录协助项目经理收集整理各种原始记录准备竣工资料参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收参加工地质量安全环保大检查提出改进建议向项目经理汇报工作 配合项目经理制定各项材料计划组织选送样订货采购严把采购物资的质量关包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收
16、集不合格产品不允许进场负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输保管堆放及标识工作防止材料的损坏丢失及误用负责不合格材料的退货工作经常检查材料的使用情况确保物尽其用杜绝浪费以降低材料成本配合各施工班组做好材料的领发工作向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作负责采购产品的入库验收包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告确保不合格材料不入库同时应做好相应的台和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表负责材料的仓库贮存维护和标识工作不同材料应分类堆放特别是对化学品要重点分区保管做好仓库内防潮防霉防火防爆及化学品的防泄漏等工作根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作同时做好出库台定期向
17、公司工程管理部报送材料出库报表定期盘点仓库物资确保帐卡物相符向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点按一定次序编排以表达施工程序天棚墙面的隐蔽工程在先面层工程在后本工程吊顶内有不少专业设备管道管线施工前期必须提前安排施工及检测基层处理在先饰面工程在后水电通风空调消防监控等专业管线安装工作在先 相关专业配合 灯具开关插座等安装工作在后同一空间施工顶部在先上部墙面在先下部墙面在次地面最后超过36M的空间要提前搭设脚手架易受污损及贵重的材料如石材等不易保护的应先预制预订而在工程中后期安排施工现场测量深化图纸施工方案深化执行措施天棚各专业线路管道铺设吊顶必要时搭脚
18、手架地面基层墙面基层天棚基层吊顶墙面面层制品包括油漆石材预制地面工程灯具开关插座安装门窗安装五金安装清理复检调整竣工验收项目交接进入保修期只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方工人提供现场住宿条件临时用水用电提供一个水接驳点和供电接驳点我方将在的统一安排下本着从施工现场实际需要出发妥善处理施工场地与办公仓库周转材料运输通道等必要设施之间的关系尽可能封闭施工场地合理布置现场总平面图使之符合功能齐全满足使用研究设计图纸讨论其施工方案可行性2根据图纸核对现场尺寸差别大者应通知甲方及设计单位差别不大者可作特别记录及时调整3计算工程量按区域房间工种项目计算装饰工程控量4编制施
19、工预算在计算装饰工程量的基础上参照施工定额按区域房间工种项目确定工料消耗5编制施工组织设计根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件编制施工组织设计编制装饰材料计划根据进度计划和工程量表按照材料品种规格编制需用量和需要时间的计划7进行计划与技术交底对施工进度计划总计划月计划周计划材料需用量计划采购计划等以及各专技术方案及措施进行开前的全面交底并做好相应的记录复核结构施工尺寸确定装饰基准线2清理影响装饰施工的障碍物3落实装饰施工队伍选择专业人员如现场仓管保安采购人员等4根据工程需要准备施工工具及设备特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作5落实装饰材料供应通知材料及人员进场 包括材料到达
20、现场时间 熟悉及完善现场环境工人进场施工前工地要实现五通在工人进场施工以前工地现场要准备好在工人进场施工以前在工人进场施工以前为便于组织施工临时办公用房面积我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置设置二级配电箱一个三级配电箱个按照施工段的划分原则分别布置供电系统采用三相五线制的TN-S系统所用电缆均靠墙悬挂设置并由安全员现场定期定时巡视保证现场用电安全施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范施工临时用电设施的安装维修改动或拆除必须由工地主管安排电工进行其它施工人员不得擅自处理严禁乱拉接电源各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好严禁设备带病运转由维修
21、电工进行现场临时施工用电设施安全检查及时处理不安全因素在故障没有处理前严禁重新合闸搬迁移动拆除或维修施工用电机具必须切断电源妥善处理后进行严禁带电作业现场电气设施严禁超载使用现场设置的开关箱子18米的范围内严禁堆置可燃物质使用电气机具的操作人员严禁赤膊赤足作业作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好严禁使用绝缘破坏的电线电缘用电施工机具的连接头必须配置安全插头严禁采用裸线直接插接在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线施工现场照明灯具悬挂高度不低于24米特殊场合不得低于2米严禁非电工人员移动灯具或作行灯用在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具施工现场严禁使用电炉碘钨灯等取暖施工电缆
22、地拖线应用S绝缘钩悬挂或沿墙敷设施工现场在无人作业时或未能施工到的区域在不影响其它作业的情况下把电源关闭避免浪费能源施工用水根据现场已有水源施工时可直接引至各需用地点设置龙头或阀门进行控制用水必要时方可打开使用配备数量足够的水桶根据使用量进行前期储存施工现场在无人作业或未能施工到的区域把水源关闭避免浪费消防栓根据现场实际情况按业主设置的消防栓位置布置由于业主现场消防栓已完全满足现场消防所需故原则上不再重新设置临时消防栓共用消防栓原已设置的现场消防栓灭火器材四周3m之内不准堆放物品不得埋压圈占或挪作他用根据装修工程的特殊性除业主的消防设施外每层另设置一套并各配置手提灭火器具分别放置各施工区办公区
23、及材料库房处布置均衡标志醒目挂放牢靠对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求每天定时清理到指定位置并及时外运员工使用业主提供的现场卫生设施必要时我方自己配置环保临时卫生间在出入口处设置门卫其它洞口及出入口暂时用脚手管封闭并派保安24小时巡视防止其它施工人员进入施工区造成安全隐患同时在出入口悬挂安全警示标志提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等严格按照优质优价货比三家的原则进行材料采购尤其要把好材料质量关统一颜色统一纹理统一规格统一品质货到工地立即组织检查验收对于质量不合格的要坚决退货主要材料要有质量合格证或质量检测报告低值易耗品及现场急需的零星材料由工程
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