营业办公楼装修项目投标文件.doc
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1、目 录第一章 施工组织设计书的编制第二章 工程概况第三章 现场因素、施工技术实施第四章 文明施工及减噪、降尘措施第五章 施工现场环保措施第六章 主要管理人员的配置第七章 工程进度计划与措施第八章 资源配备计划第九章 安全管理体系与措施第十章 施工方案与技术措施第十一章 质量管理体系与措施第十二章 成品保护措施第十三章 与相关方配合措施第十四章 资料、材料、后勤保障、工程造价控制及创优措施第十五章 雨季施工保障措施第十六章 用户服务第一章 施工组织设计书的编制第一节 编制原则本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作,本工作将从实际出发,实事求是,介绍项目组织生产的全过程,为项
2、目“实战”作一次预演习。第二节 编制说明我公司针对“中国人寿保险股份有限公司青海分公司系统营业办公楼装修项目项下“同仁和互助支公司营业办公楼装修工程”成立了专项小组。公司主要领导挂帅,资深项目经理领头,配备各专业工程师和各专业技工,利用可利用社会资源、合作厂商,认真学习研究招标文件和施工图纸,共同研究、编写本施工组织设计。一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务:1. 本项目为装修改造项目涉及多方面施工:装饰工程、电气工程以及给排水工程。2. 确保设计风格,达到设计要求,完成精品工程的目标。3. 要做好最完善的准备,付出最大的努力,才能确保结果令客户满意。为此,我们制订了“三个
3、精心,一个精品”的总则:精心的策划,精心的实施,精心的控制做精品工程!4. 本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚,质量标准明确,使项目在实施进程中有法所依,指导项目顺利实施。5. 本施工组织设计要完成的任务;6. 策划成立专业阵容齐全的项目组织机构,明确各部责任;7. 同时成立设计质量监督小组,为沟通设计和施工搭桥铺路,现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标;8. 提出前期人员和材料的准备方案;9. 对施工全过程提出完善的质量保证措施;10. 提出各专业协调方法和措施;11. 合理划分施工作业面。化整为零,便于科学管理施工。12. 预测可能出现的不利因素,潜在危机。制定
4、应变方案,为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。第三节 编制依据一、中国人寿保险股份有限公司青海分公司系统营业办公楼装修项目项下“同仁和互助支公司营业办公楼装修工程”招标文件。二、中国人寿保险股份有限公司青海分公司系统营业办公楼装修项目项下“同仁和互助支公司营业办公楼装修工程”招标设计图纸。三、现行国家及青海省建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定,用于本工程的主要有:序号类别规范、规程名称编号1国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-20012国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50225-20013国家建筑地面工程质量验收规范GB502
5、09-20024国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20016国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017国家室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20018国家室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-20019国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200110国家室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200111国家室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18584-200112国家室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 GB18585-2
6、00113国家室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量 GB18582-200114国家建筑材料放射性核素限量 GB18582-200115国家通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-9716国家工程测量规范 GB50206-9317国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9318国家电气装置安装工程照明装置施工及验收规范GB50259-9619国家电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-9620国家建筑内部装修设计防火规范GB50222-9521国家木结构工程施工及验收规范GBJ206-83122国家高级建筑装饰工程质量验收标准DB
7、J/T01-27-200323国家建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200324国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200125国家建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001第二章 工程概况第一节 工程概述序号项 目内 容1工程名称中国人寿保险股份有限公司青海分公司系统营业办公楼装修项目项下“同仁和互助支公司营业办公楼装修工程”2建设地点青海省同仁县和互助县 3建筑面积略4招标代理机构青海省机电设备招标中心5招标人中国人寿保险股份有限公司青海省分公司6招标代理无7开工日期接到开工令后2天内8竣工日期合同签署后指定日期内9工期同仁县为合同签订后45天内完工并交付使用互
8、助县为合同签订后60天内完工并交付使用10质量标准合格 本工程是装修改造项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段,编制了本投标施工组织设计,阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想,在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工,使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴,保证在规定的时间内,完成本项目,达到设计要求,做出具有标志性意义
9、的一个精品工程。如此,才能保证为甲方完成一个优秀的产品,并达到顾客满意。第二节 任务范围的理解本项目设计严谨,做工要求精美,又要顾及各专业的影响,交叉作业较多,设备终端位置要求精确,与装饰有机结合,体现项目总要求:确保整体完美性。一、本工程招标范围的组成: 装饰工程 设备工程 其它工程第三节 精品工程的策划一、 策划流程:1、确定活动总原则精心的策划,精心的实施,精心的控制交出精品工程!2、确定活动目标项目管理目标:质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标、成本目标、用户服务目标。3、明确各环节的主要工作任务人:管理人员、施工人员组织方案;机:用于本项目生产的机具准备计划;料:用于本项目生产
10、的物资采购计划;法:与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法;环:可视环境(场容)及协作环境(与相关方协调)的管理模式。4、预测可能出现的风险,制定预防措施包括:技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。5、实施过程中的监控企业将监视各方案、计划、措施在项目生产过程中的执行情况,并采取宏观调控,以保证生产活动顺利进行。6、收获结果各目标实现,且达到顾客满意。二、 策划中的活动关键点、难点及相应安排1、设计深化顾客满意的第一关键点。选择专业水平和沟通能力最强的设计力量常驻现场,通过与设计师的交流,完成深化设计。同时项目部加强与公司的内部沟通和与相关方的外部沟通,达到全局战略目标统一。深化
11、设计得到设计师和业主认可后方可施工。2、成品保护(施工后期)提交精品工程的重要保证。就此问题,本文将在后续章节作详尽阐述。3、绿色环保“环保”的概念不仅仅是材料、产品的性能,施工过程的环保也同样是一个重要的环节,控制好过程将会给业主赢得良好的社会效益。第三章 现场因素、施工技术实施进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我公司根据本工程实际情况,周密地根据工程投标作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作,做到科学组织,合理安排,计划在先。对于周边的其他环境也都进
12、行相应的保护,针对施工现场的实际情况采取有针对性的保护措施。第一节 平面布置一. 根据现场实际情况,业主提供情况划分施工区域,由我公司用隔墙在适当区域临时封堵便于施工,施工现场选择合适房间为现场办公室。二. 具体施工平面布置图详见施工总平面布置图。三. 垃圾临时堆放场拟设在业主指定位置。四. 临电箱的设置:由业主指定电源处接现场临时用电一级配电箱,而后在施工区域设二级电箱及照明电箱,从而实现三级配电,动力、照明分路控制,施工平面布置图所示为拟设地点,现场据实调整。五. 施工区域临时水的取用点根据业主提供的水源位置,我方引管到施工现场,设专人24小时管理。六. 施工区域临时消防设施(如:灭火器、
13、消防储水桶)分布满足消防有关规定。组建现场消防小组,24小时通勤。 第二节 技术准备及保证措施技术准备:一. 组织各专业技术人员,熟悉施工图纸,为图纸会审及交底工作做好准备,在开工后编制较为详细的施工进度计划,并采用微机管理,根据施工现场的进度动态及时完善调整,确保总计划不变。二. 根据招标文件、招标图纸和工程内容,准备好相应的工程规范、法规文件和贯标程序文件。三. 对结构及原设备工程做好技术摸底工作,特别是要准确核实土建工程的标高控制点,设备安装的结合部及隐蔽工程资料手续做好查清工作。四. 主要设备和材料编制采购计划,提出加工订货数量、规格、周期及需用日期。五. 加强物资订货全过程的管理,以
14、保证工期的顺利进行。杜绝停工待料现象的发生。六. 针对本工程的质量预控点编制质量计划;对质量通病编制预防措施,为事前控制做理论策划。七. 作业前做好技术难点的攻关和逐级技术交底的准备工作,按流程严格执行。八. 翻样工作是技术准备中的重点,其输出数据的准确性,直接影响到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安装,并减少现场因二次加工而产生的噪声、粉尘和垃圾。进而提高工效、降低成本。如:轻钢龙骨、石材。编制分项施工方案,在施工前,应对方案进行审核,确保方案的正确性和针对性。技术保证措施:1、通过“六上墙、三工序”进行工艺控制。六上墙:操作人姓名、技术等级、专业负责人姓名、质检人员姓名、质量标准
15、、检验评定等级。三工序:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。(1)检查上道工序:本道工序开始之前,由项目部技术负责人组织专业主管和质检员检查上一道工序,记录质量状态。(2)保证本道工序:在本道工序完成后,约请下道工序主管和班组长共同检查验收本道工序。(3)服务下道工序:主动征求下道工序的意见,确保工程质量达到下道工序满意。2、由专业主管组织施工队的三检(自检、互检、交接检)。(1)自检:自检由班组长组织班组,按质量评定标准进行自我检查,是班组自我管理的措施,检查必须认真负责并将结果填表上交。(2)互检:互检由专业主管和质检员组织同专业作业组长和班组质检员互相检查评比,选出质量较好的组织大
16、家学习。此部分检查也要做好记录。(3)交接检:由本道工序的主管和质检员,约请下道工序的主管、班组长、班组质检员,在本道工序自检的基础上,进行工序交接前的检查,由下道工序主管和班组长签字确认质量合格,转入下工序的施工。3、质量控制点的设置与管理(见下表)。 控制点名称工作内容执行人员标 准检查工具/方式检查频次批腻子、刷乳胶漆防止:开裂、与结构结合不劳、污染;保证:平整度、垂直度、环保性能专业主管总工质量员建筑装饰工程施工及验收规范拉5m线、2m靠尺、楔型塞尺检查 目测逐间检查轻钢龙骨石膏板吊顶防止:罩面板大面积不平整;保证:平整度、观感质量同上同上用2m靠尺楔型塞尺检查逐间检查墙面石材防止:板
17、块断裂、破损;保证:平整度、垂直度、色差、防护、环保性能同上同上用直尺、楔形塞尺检查、小锤、 耳听逐块检查地砖防止:板块空鼓、板接缝高低差、破损;保证:排水坡度、色差、防护同上同上用直尺、楔形塞尺检查、小锤、耳听逐块检查油 漆防止:透底、流坠、皱皮、保证:环保性能、漆膜厚度同上同上目测、 手摸逐间检查第三节 施工准备及管理措施施工准备:一. 根据业主的审批意见,在指定位置设置现场临时生产、设施和现场办公用房,确保工程顺利进行。二. 在现场内搭设固定临时照明,架设临电设施,并设立专职临电工看管、维护,用以保证夜间施工和运输。三. 及时周密地安排现场保安工作,做到24小时有人值班。重点对现场出入人
18、员、生产条件、成品、原材料、机具等方面做好监督和保护工作。四. 后期施工人员的出入现场和材料、垃圾的清运路线,要按业主指定的通道进出现场。五. 根据施工需要统一安排各种材料分批进场,并及时分散到工作面,做到码放合理、保护得当、尽量少地占用施工作业面。六. 我公司将本项目按项目法规组织施工,由项目经理全面负责,在接到中标通知后按施工计划做出快速反映,组织有关管理人员到岗;相应的施工人员到位,相关的施工机械设备及临设设施进场。七. 现场有噪声的作业,按照业主规定的时间进行。管理措施:一、制定质量岗位责任制,明确操作规程、操作人员、工长、质量检查员、技术负责人、项目经理各层次的质量责任,在管理中强化
19、落实。针对各施工生产环节的管理,树立高标准的质量意识,尤其是以公司总经理和项目经理为首的领导核心,必须有高度对业主负责的责任心、以质量求企业生存的事业心、以争创民族精品的雄心,时时处处都要做到“质量是顾客第一满意”。项目经理在提高质量意识的基础上,要加强各环节的管理,尤其是对各岗位上职工的管理。通过在施工全过程贯彻ISO9001标准,按照企业制定的程序文件和相关作业指导书进行施工生产。二、 施工管理人员认真学习和会审施工图纸,熟悉单项工程施工工艺,坚持按图施工。对各部位的施工要采用细部明确设计法和要求,使管理者和操作人员做到“胸有成竹”。如发现图纸与施工现场不符的地方,迅速做出反映,积极与甲方
20、、监理、设计协调解决;并做好逐级技术交底工作。三、加强“一案三工序”的管理制度;加强工序间的自检、互检、交接检,特别是设备工程与装饰工程间的交接。四、不定期召开质量分析会,对工程存在的质量问题进行原因分析,采取措施,及时进行纠偏和控制。五、加强各工序的过程控制,除编制方案、进行详细交底外,编制质量计划,确保质量控制,在施工过程中加强检查、监督,使工序处于受控状态。六、现场应具备的受控文件1) 本工程适用的质量生产、环境、安全管理的各项规范、标准;2) 建筑装饰装修行业有关政策法规及消防、安全、文明施工文件;3) 本项目工程合同文本整体组成部分;4) 结合本工程制定的应急预案、目标、指标、管理方
21、案等项目管理文件。第四节 施工临时设施准备一、施工用电:(一)现场施工用电部署1. 由业主指定电源处接现场临时用电一级配电箱,而后在施工区域设二级电箱及照明电箱,从而实现三级配电,动力、照明分路控制。2. 临电设施严格按规定进行配备,并建立检查制度,定期对临时用电进行检查、维修并作好记录。设专职的临电工(应持证上岗),负责临电设施的日常维护,同时对班组的使用进行监督。3. 施工用电与施工临时照明用电分开敷设,临时照明用电采用低压36V照明。36V行灯照明应具有良好的绝缘,行灯变压器应有防潮、防漏电措施。220V照明线路应按照规定布线和装设灯具并加漏电保护器。4. 建立本工程的临电管理制度,并教
22、育施工人员遵照执行。二、 施工临时用水:1、施工用水的水源根据业主提供的位置。 2、设专职临设水工,负责临水设施的日常维护,同时对班组的使用进行监督。三、 现场消防用水:1. 施工各作业面必须设有消防水源,并设有备用水源,防止临时停水时有意外发生(使用大油桶注满水用作备用水源)。2. 消防水源及备用水源的设置位置应远离电箱;靠近易燃材料堆放地和作业区。3. 消防备用水禁止用于其它作业项目,只作消防专用。4. 配备足够灭火器材,供现场使用。第四章 文明施工及减噪、降尘措施一、施工现场材料分类集中堆放成方,且布局合理、安全、整洁,不得侵占道路及安全消防防护等设施。二、施工机械、机具必须经过临设组检
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