日清装饰装修改造工程监理技术标书.doc

《日清装饰装修改造工程监理技术标书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《日清装饰装修改造工程监理技术标书.doc（53页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、一、 工程概况1招标单位:青岛日清食品机械有限公司2项目名称：装饰装修改造工程3工程地点：青岛市四流南路本工程是青岛日清食品机械有限公司厂房与办公楼改建工程，对其原有个别结构的拆除与整个工程装修是本工程监理实施重点。二、 监理工作依据1建设工程委托监理合同及招标文件。2工程业主与承包方签订的工程承包合同及其他有关合同、协议及附件。3政府批准的该工程项目建设计划及有关文件。4本工程设计文件（包括设计图纸及说明、设计交底、图纸会审记录、设计变更等）5合同工程量清单及说明。6有关本工程的设计规范、施工规范、规程、规定及建筑装饰施工及验收规范7中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建设工程质量管理条

2、例建设工程安全生产管理条例建设工程监理规范及省、市有关工程建设监理的法律、法规和规定。三、监理范围、目标及监理建议1监理范围 本工程施工阶段监理。2监理目标2.1质量目标：合格2.2工期目标：100 天2.3投资目标：250万元人民币3监理建议3.1施工准备工作3.1.1请有关单位人员对原建筑进行现场踏勘，明确建设方的要求根据建设方的意见编写拆除方案和修建施工方案。3.1.2请技术人员进行拆除和修建施工方案技术论证，确保技术可靠，经济合理。3.1.3组织拆除和修建设计、施工方案的技术交底。3.2拆除方案3.2.1拆除前沿原建筑外墙全高搭设双排脚手架，并四周加挂密目网进行防护。3.2.2安设塔吊

3、等垂直运输机械，以满足拆除和施工的需要。3.2.3拆除原建筑，分类妥善保存需要保留的构配件，拆除的建筑垃圾及时清出现场。3.2.4自上而下逐层拆除楼层的楼板面和内外墙等面层。拆除过程中除以通过论证为满足需要可以的原建筑结构外其它建筑结构不得擅自拆除。四、 监理工作内容1监理服务内容1.1编制针对本工程项目的监理规划，编制具有可操作性的监理实施细则；1.2熟悉合同文件，掌握施工现场情况；1.3督促和检查承包人建立的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系；1.4检查承包人的施工管理制度，安全文明施工保证体系的建立和实施；1.5主持召开第一次工地会议和常规工地会议，并做好会议纪要，与各方会签后发放

4、；1.6协助业主组织设计交底，并做好图纸会审工作；1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；1.8审批承包人拟用于本工程的原材料。1.9审批承包人拟用于实施本工程的施工组织设计、施工方案及主要施工方法或工艺；1.10控制重要外购成品件或半成品件的质量；1.11审批承包人提交的工程总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；协调、处理施工现场的相关事宜。1.12发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；1.13要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；1.

5、14调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促承包人按规定上报有关部门；1.15审批承包人提交的安全文明施工方按，检查、督促承包人全面落实审定的安全文明施工方案及对施工人员进行的安全教育，确保安全文明施工。1.16发布停工令；1.17对已完成工程进行准确的计量，且符合质量标准和施工合同范围；1.18签发进度支付凭证；1.19发布变更令；1.20受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；1.21根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；1.22编制监理工作月报和监理工作总结；1.23对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；1.24签发交工证书；1.25督促

6、、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制工程竣工文件；1.26签发工程缺陷责任终止证书；1.27签发最终支付证书；1.28配合业主组织的竣工验收工作和工程移交工作。2监理工作目标控制工程建设监理的工作主要是进行目标控制，包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制以及合同管理、组织协调、施工安全监管等。站在公正、独立、自主立场上，以规范化管理，超前预控的措施、科学的监控手段，严谨的工作态度，对建设工程进行监理。2.1质量监理目标以严格的监理、热情的服务，按照设计文件、施工及验收规范、施工质量验收统一标准，强化承包人自检体系的管理。严格做好施工过程中的质量检验及现场验收，搞好工序检查，从而形成

7、承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，加强过程检验，尽量杜绝施工质量事故的发生，以确保工程质量目标的实现。2.2进度监理目标要求承包方根据施工合同要求，提交工程总进度计划、分段工程施工进度，审查并督促其实施。在监理过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，定期向业主通报工程进度情况。出现偏差时，及时与承包方分析原因（包括资金、材料、人力、机械），提出纠偏措施，调整工程进度计划，以保证工程在规定的工期内完成。2.3投资控制目标认真审查承包方提交的工程预算及分期工程计量申报表，现场核实工程量，签发工程款支付凭证。严格审查工日、额外工程、设计变更、价格调整，认真做好

8、现场记录。当承包方要求额外补偿索赔时，做好各种证据的整理。为业主把好费用支出关，力争使工程总投资不超计划投资。2.4施工安全监管审查施工单位的安全报监材料、施工安全保证体系及施工安全措施等，协助承包商抓好安全工作，做好施工安全管理，实行全面的、全过程的、全员的安全管理，确保安全文明施工。2.5组织协调坚持“公平、公正、科学”的工作原则，协调业主与承包商之间的关系；协调承包商与业主指定分包商之间的配合以及有关其它方面的关系。为实现三大控制目标，创造良好的内外条件，使工程得以顺利进行。2.6合同管理目标根据建设工程委托监理合同和工程施工合同以及与本工程有关其他合同、协议及附件，站在公正的立场上维护

9、业主和承包方的合法权益，管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。按合同条款公正地处理纠纷。监理工程师按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。五、 监理组织机构及职责公司顾问组项目监理部 室外工程监理 水电工程监理 装饰工程监理 建筑工程监理 监理组织机构图项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据建设工程委托监理合同及招标文件所规定的内容，代表业主对工程进行实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行监理合同的全权代表人，领导项目监理部严格按照工程监理合同、招标文件、施工合同以及与本工程有关其他合同和协议要求开展工作，对内向监理单位负责，对外

10、向业主负责。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业监理范围内的工作向总监理工程师负责，完成所应承担的建设监理工作任务。1总监理工程师职责：1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；1.4主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.5审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.6审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.7审查和处理工程变更；1.8主持或参与工程质量事故的调

11、查；1.9调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.12主持整理工程项目的监理资料。2总监理工程师代表职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：2.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.3.2签发工程开工停工报审表、工

12、程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；2.3.3审核签认竣工结算；2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3专业监理工程师的职责：3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业的监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时

13、向总监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负责本专业的工程量工作，审核工程量的数据和原始凭证。4监理员职责：4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证；4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工

14、艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4.5做好监理日记和有关的监理记录。六、施工阶段监理施工监理管理流程图开工准备测量放线审查机械设备审查材料审查施工方案、安全措施检查开工报审表审查 工程开工、填写原始记录材料、构件检查自检资料检查分部分项验收隐蔽工程检查承包商自检承包商填写质量检验申请表监理检查、总监抽查、质量确认 监理签认报验单或质量评定表工程建设项目施工阶段监理的核心，是对工程项目的质量、进度和投资目标实施控制。三大目标是一个相互关联的整体，存在着对立统一的关系，三者之间相互影响，相互依存，相互制约，只有使质量、进度、投资均得到有效控制，才能使工程项

15、目获得最佳投资效益。所以，施工监理的主要任务是在施工过程中，根据施工阶段的目标和要求，进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等，力争在预定目标内实现工程项目建设任务的总目标。在监理工作中与业主进行良好合作。相互支持、相互配合，使工程建设项目的实施质量、施工进度和工程投资符合预定的目标要求。1工程质量控制施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，监理的中心任务是将本工程项目预定的质量目标进行合同的规划和分解，通过建立有效的质量监督控制体系，利用有效的质量控制手段，采用可靠的质量控制措施来实现各质量分解目标，从而保证整个工程项目质量的实现。1.1质量目标规划根据本工程的特点

16、确保实现质量目标，建立与其相适应的质量控制体系，监理工作必须做好事前、事中和事后控制工作，同时对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面有效地控制。因此，建立健全有效的质量控制体系，是质量控制的基础和前提。质量控制体系包括质量控制组织机构、质量控制过程、质量控制程序和质量控制资源四大基本要素组成。针对本工程的特点，建立与其相适应的质量控制体系。1.2质量控制工作内容1.2.1质量事前控制工作内容1.2.1.1确认总承包商及业主选用的分包商，审查分包商资质等级证书、营业执照；分包商的业绩，拟分包工程的内容和范围；专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。1.2.1.2审查并督促承包商

17、建立并完善质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，审查施工管理人员资质和配备，保证符合要求。1.2.1.3审查承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量。1.2.1.4检查工程使用的原料、半成品、成品、构配件及设备的质量。1.2.1.5参与建设单位组织的图纸会审和设计交底会，总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。1.2.1.6召开监理交底会，确定质量控制程序和质量控制制度。1.2.1.7完善质量报表、质量安全事故报告制度。1.2.1.8核查承包商施工依据的标准、规范是否符合要求，使用的各种质量记录表格、资料是否齐全、配套。1.2.1.9严格审查施工现场规划布置及道路设置的合理性。1.2.1.

18、10参加建设单位组织召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括一下主要内容：1.2.1.10.1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；1.2.1.10.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；1.2.1.10.3建设单位介绍工程开工准备情况；1.2.1.10.4承包单位介绍施工准备情况；1.2.1.10.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；1.2.1.10.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；1.2.1.10.7研究确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会时间、地点及主要议题。1.2.1.10.8第一次工地会议纪

19、要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。1.2.2质量事中控制工作内容1.2.2.1严格监控承包商的质量保证体系，督促承包商实行自检、互检、专业检验“三级检验”制度，完善工序质量控制，使影响工序质量的因素自始自终都纳入质量管理范围，以有效保证质量。1.2.2.2定期巡查承包商的计量管理工作。1.2.2.3通过巡视、跟踪、旁站等方法，各专业监理工程师按照本工程监理规划和监理实施细则的要求，严格控制施工过程质量，保证工序质量。1.2.2.4随时检查施工材料质量、工艺与操作是否符合要求。1.2.2.5严格隐蔽工程质量控制。隐蔽工程按规定经监理工程师验收同意并签署质量文件后，方可隐蔽或覆盖。

20、1.2.2.6做好设计变更与图纸修改的审查及处理工作。1.2.2.7严格施工过程中的检查验收，对于重要工序必须经监理工程师检查验收。1.2.2.8监督承包商的工序工程质量评定情况，并核定其评定结论。1.2.2. 9严格按规定处理质量问题和质量事故，批准处理方案，检查处理措施的效果。1.2.2.10审查质量报表，督促审查承包商整理质量技术文件和其他工程技术资料。1.2.2.11行使质量监督权，下达停工令。发生按规定应停工的情况，应及时下达停工令停工整改。1.2.2.12对工程进度款的支付签署质量认证意见。1.2.2.13组织现场质量协调会。1.2.2.14坚持质量否决权监理工程师在检查中发现不合

21、格的或未达到质量目标的工程坚决要求进行整改、返工，如果达到停工条件的，报告业主后下达停工令。经济结算与质量挂钩，凡质量不符合要求的工作，经济结算时不计工程量，不进行进度款支付签证。1.2.2.15定期向业主报告有关工程质量的动态情况。1.2.3质量事后控制工作内容1.2.3.1审查承包商提交的竣工验收文件资料，提出问题，指导承包商补充及核实。1.2.3.2组织竣工初验，并对工程的施工质量提出初评意见。1.3.4.3审核承包商提交的竣工图，并与已完工程、有关技术文件对照进行核查。1.2.3.4参与质监部门的竣前检查。1.2.3.5参与业主组织的工程项目竣工验收，协调撰写验收报告。1.2.3.6整

22、理工程技术文件资料并编目建档。1.4质量控制措施：工程质量控制包括投入品的质量控制1.4.1质量控制组织措施1.4.1.1建立健全监理组织，形成一套科学有效的质量控制体系。针对本工程的具体情况，成立工程项目监理部。监理部专业配套齐全，岗位质量职责分工明确。确定总监理工程师对工程质量的监管全面负责，各专业监理工程师对各专业工程质量监管负责，将质量监管责任分解落实到监理班子的每一个人。1.4.1.2严格督促承包商建立一套健全的，能够保证正常运转的施工质量保证体系。严格审查体系的运行程序和组成人员的职责，素质，落实该体系质检人员是否拥有否决权，人员数量是否能够保证正常跟班工作。该体系专职质检人员应服

23、从监理工程师的指导，在工作中发现不称职或有弄虚作假现象，监理工程师将向承包商提出纠正，直至撤换。1.4.1.3严格按照质量监督控制制度开展质量监理工作。工程项目开工前，总监理工程师组织编制本工程项目监理规划，制定严格的质量监督制度并在第一次监理例会上向承包商交底。监理工程师必须严格按照质量控制制度开展质量监理工作，对于承包商不按照质量监督制度要求的，监理工程师有权不进行质量签证或行使质量否决权。1.4.1.4定期召开监理例会，必要时召开专题质量会议。本工程项目监理例会每周召开一次。如工程项目实施过程中各单位工程发现普遍存在的质量问题或出现质量安全事故，临时组织召开专题质量会议及时予以纠正或解决

24、。1.4.2质量控制技术措施1.4.2.1明确承包商的组织机构、人员及职责分工，严格按照承包合同的要求落实承包商的管理人员及操作人员的到位情况并认真检查其技术资质于工作能力，对于不合格人员，监理工程师有权要求承包商予以撤换。1.4.2.2参与设计交底，督促承包商做好相应记录，贯彻实施设计意图。1.4.2.3组织图纸会审，审核设计图纸是否满足业主要求及有关规定，审核设计图纸是否满足施工要求。1.4.2.4严格审查批准承包商提供的施工组织设计。审查承包商的质量保证措施及施工方法是否合理、是否切实可行；审查质量预控措施；施工组织设计经监理批准后方可实施。1.4.2.5对于影响工程使用功能和易于发生质

25、量通病的工序，要求承包商提交切实可行的施工方案，做出详细技术质量措施，经监理工程师批准后方可组织施工。1.4.2.6审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量。工程施工前监理工程师对于水、电、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件等作业技术环境及自然环境条件进行严格检查，确保满足工程施工要求。1.4.2.7严格控制设计变更对于各方提出的设计变更，均必须由原设计单位出具变更图纸或方案，经专业监理工程师审查，总监和业主代表同意并签发书面通知后由承包商实施，承包商不得擅自修改工程设计。1.4.2.8坚持质量否决权监理工程师在检查中发现不合格的或未达到质量目标的工程坚决要求进行整改、返工，如

26、果达到停工条件，报告业主后下达停工令。经济结算与质量挂钩，凡质量不符合要求的工作，经济结算时不计工程量，不进行进度款支付签证。1.4.2.9对施工过程中出现的质量事故、隐患、缺陷由总监理工程师组织进行调查，找出原因，分清责任，组织制定切实可行、安全可靠的处理方案，并认真监督处理方案，并认真监督处理方案的实施，不给工程留下隐患。1.4.2.10严格履行预报制度监理工程师除现场监督、检查承包商的施工技术资料外，还要认真审阅承包商的质量月报，全面地、动态地掌握工程质量情况，同时定期向业主报告有关工程质量的动态情况。1.4.3质量控制的经济措施和合同措施1.4.3.1本项目施工招标确定中标单位后，监理

27、部参与施工合同文件的编写，协调业主与承包商签订合同。1.4.3.2施工过程中，严格监督承包商执行国家、地方政府有关质量规定、施工承包合同质量条款的约定以及承包商质量目标规划和分解项目的承诺，对于分解项目达不到要求的，监理工程师进行质量认定，不进行进度款的支付签证，对于质量总体目标未达到合同约定的，要认真分析原因，分清责任，按照合同约定的条款进行处理。1.5质量控制的方法与手段1.5.1质量控制的途径和方法监理工程师对于本工程项目进行质量控制的主要方法是：通过审核有关资质、证件、文件、资料及报表，现场监督检查及试验两方面的途径和相应的方法来实现总体质量目标。1.5.1.1审核有关资质、证件、文件

28、资料及报表：1.5.1.1.1审查承包商主要管理人员、技术人员及特殊工种的岗位证书，不符合要求的禁止上岗工作。1.5.1.1.2审批承包商的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。1.5.1.1.3审批承包商提交的施工组织设计及重要工序工程的施工方案和施工计划，控制工程质量有可靠的技术保障。1.5.1.1.4审查承包商提交的合格证、质量检验报告、准用证等质量证明文件。1.5.1.1.5审核承包商提交的反映工序施工质量的动态统计资料或图表。1.5.1.1.6审核有关设计变更、设计图纸修改等，确保施工图纸的质量。1.5.1.1.7审批有关工程质量缺陷或工程质量事故处理措施报告，确保质量缺陷

29、或事故处理的质量。1.5.1.1.8审核竣工工程技术资料，确保工程项目的总体质量。1.5.1.2现场质量监督检查与试验：1.5.1.2.1开工前的检查监理工程师严格检查承包商开工前准备工作的质量。实地检查施工现场准备情况，确保符合施工要求。1.5.1.2.2工序施工中的跟踪监督、检查与控制工序施工过程中监理工程师通过巡视、跟踪、旁站等手段对施工过程中的人员、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否处于良好状态进行严格检查，确保符合工程质量目标的要求。1.5.1.2.3工序交接检查及隐蔽工程检查监理工程师验收进行下一道工序施工监理工程师巡查总包单位验收合格承包单位整改提交工程报验单及复件检

30、承包单位自检不合格隐蔽工程验收流程图承包商对每道工序自检后，报监理工程师进行检查并签证。隐蔽工程及设置停止点的工序必须经监理验收签证后方可隐蔽或进行后序施工。1.5.1.2.4工程质量签认分项、分部工程完成并经承包人质量自检评定后，报监理工程师进行检查核定，并下达工程质量认可书。1.5.1.2.5单位工程完成并经承包商质量评定后，监理人员应进行核定。1.5.2质量控制手段1.5.2.1审查：对手按要求应由承包商提交的资质、证件、工程技术方案、资料、报表等采用审查的方式进行检验。1.5.2.2巡视：监理工程师随时巡视工程施工现场，对施工过程中的人员、材料、计量、施工方法及操作以及环境条件进行监督

31、检查。1.5.2.3跟踪：对于特殊的工序、重要部位及工程质量事故的处理等，采取跟踪监理的手段。1.5.2.4旁站：对于关键部位采取旁站的手段，安排监理人员认真在现场观察、监理检查其过程，如新工艺施工；防水施工及蓄水试验；水暖工程的灌水、试压、通球试验；电气工程的绝缘、漏电试验；设备安装及调试；采取旁站的手段，按照监理的实施细则规定实施监控检查，及时发现质量事故的苗头和影响质量的不利因素、潜在的质量隐患，以便及时采取有效措施进行控制。 1.5.2.5目测：目测手段主要有看、模、敲、照等手段。对于瓷砖、内外墙涂料等材料的颜色、均匀程度；内外墙、地面、屋面、油漆涂料的施工色差及均匀程度；工人操作方法

32、及程序；对于油漆的光滑度筹等用模的手段进行质量控制。对于地面空鼓、内外墙抹灰空鼓、面砖空鼓等采用敲的手段进行质量检查控制。对于木门的上、下侧油漆质量以及无法用肉眼直接观祭的部位采取照的方法进行质量检查控制。1.5.2.6规定监理质量控制程序和工作制度。监理部在召开第一次监理例会时应对质量控制程序和工作制度向承包商交底，从程序和制度上确保工程质量。1.5.2.7指令文件监理工程师对承包商提出的质量要求，发现质量问题要求整改返工或停工的要求，要以指令文件的形式通知承包商。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，可以用口头方式下达指令，但随时应按规定补充书面指令予以确认。1.5.2.8支付控制手段和

33、合同控制手段对于中间验收达不到质量分解目标的工程，监理工程师不予签证，不予签署进度款支付凭证，以确保工序质量达到分解目标要求。对于单位工程达不到质量目标要求的可以根据合同约定进行处理。1.5.2.9质量控制的经济措施和合同措施施工过程中，严格监督承包人执行国家和地方政府有关的质量规定施工承包合同质量条款的约定以及承包人质量目标规划和分解的承诺，对于分解目标达不到要求的，监理工程师不进行质量认定，不进行进度款的签证，对于质量总体目标未达到合同约定的，要认真分析原因，分清责任，按照合同约定的条款进行处理。质量控制措施概括为：一个原则，即监督承包人接合同、技术规范和设计图纸要求施工原则；两个重点，即

34、重要的分部分项和关键部位；三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段；四个手段，即检查、测量、试验和指令性文件。1.5.3具体分部分项工程的质量控制措施如下：1.5.3.1轻钢龙骨石膏板吊顶质量控制措施1.5.3.1.1检查管道安装情况：吊顶施工前应符合：吊顶内的通风管道、电气管线及上人吊梯或安装通道应安装完毕，消防管道安装并测试完毕；吊顶内的灯槽及预埋件、斜撑、剪刀撑等应根据实际情况布置恰当。放线主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。按设计要求将吊顶标高水平线弹到周边墙面及柱面上，位置准确，其水平允许偏差5mm。选用设计推荐龙骨系列尺寸，把龙骨布置线，弹到楼板下底面上。吊点位置

35、线：吊杆的间距按设计规范要求执行，龙骨断面大刚度好，吊杆的间距可相应大一些，特殊情况下最大不超过1200mm。1.5.3.1.2检查吊杆固定：吊点的连接用冲击钻孔安M8膨胀螺栓，然后将膨胀螺栓同断好的4040mm等边角钢连接，在同吊杆焊接，双面焊接长度不小于吊杆直径5倍。吊顶设备超过吊标规范规定时，按不同跨度用角钢同吊标连接，并按规范要求增加吊杆数量，角钢吊杆应刷防锈漆两遍。1.5.3.1.3检查龙骨调平：龙骨安装与调平宜在同一时间完成，按墙上的水平线拉好统一线，根据标高控制线，全面校正主、次龙骨的位置及水平度，明龙骨应目测无明显弯曲。通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。大房间的吊顶

36、与龙骨中间部分应起拱，一般为短垮的1/200。1.5.3.1.4材质控制：轻钢龙骨应按照设计要求选用符合规定的品牌、材质、系列规格，材料进场按规定验收，并应具备出场合格证及质保资料。设计对系列规格未做出具体要求时，当吊顶以上距离高度400mm时，主龙骨间距按800-1100mm 控制，特殊情况最大不超过1200mm。采用圆钢筋作吊杆时，直径8mm。吊杆长度超过1500mm时，应使用直径8mm以上圆钢。1.5.3.1.5安装控制要点：膨胀螺栓严禁打入多孔板。仔细检查顶部结构预留或预埋的吊钩、吊杆有无遗漏，是否牢固。安装施工严格按照设计、施工规范及操作规程作业，确保吊顶结构牢固、安全可靠、位置和尺

37、寸准确，微雕钉面层的施工与质量提供保证。吊杆与结构的固定、吊杆与龙骨连接，应根据吊顶本身的质量，是否上人或有其他活荷载，强调按设计图纸施工。龙骨吊杆不得与水管、灯具、电力管线、通风管道的吊杆共用。凡在灯具、风口、上人孔的周边必须用附加龙骨加强。重点调平主龙骨标高与位置，以确保覆盖龙骨标高与位置。1.5.3.2石膏板面层质量控制措施1.5.3.2.1检查用自攻螺钉固定石膏板时，自攻螺钉距板边控制在10-16mm之间，在固定板中部再固定板边时，螺钉顶头应埋入板内1mm，以不破坏纸面为宜，钉头涂防锈漆。1.5.3.2.2检查接缝处理：将嵌缝膏（801胶+石膏粉+玻璃纤维或短麻纤维）均匀饱满地嵌入约2

38、/3厚的缝口。检查嵌缝膏的砂光处理，将缝口和钉孔嵌缝膏打磨光滑，并使整个板面平滑。1.5.3.3墙面装饰处理的质量控制措施：装饰前必须检查墙体的结构，要求牢固无松动、平整、无变形，并且必须干净、无杂物附着板面。装饰必须在板面干燥的情况下才能进行。1.5.3.3.1严格按规定进行石膏板的采购、进货验收、储存堆放、领料出库，采购选择质量符合要求的专业供应商订货，并具备出厂检验合格证和质保资料。1.5.3.3.2安装质量控制要点：1.5.3.3.2.1施工安装各个环节，按照设计图纸、施工规范和操作规程要求进行。1.5.3.3.2.2全面检查和仔细调整安装骨架，确保石膏板安装质量的基础条件。1.5.3

39、.3.2.3墙面石膏板宜纵向铺设。1.5.3.3.2.4石膏板的安装质量是饰面质量保证的重要条件，必须确保石膏板的安装准确、平整、光洁。确保骨架和板材的整体牢固、稳定。1.5.3.4轻钢龙骨矿棉板吊顶质量控制措施1.5.3.4.1要严格测量及复核水平标高，把水平线及平顶线划在墙柱面上，在地面上弹出水平分隔位置。1.5.3.4.2检查大龙骨走向及吊筋位置，（大龙骨间隔不超过1.2米）,龙骨、吊筋规格、间距、品种应符合设计要求。1.5.3.5细木制作质量控制措施1.5.3.5.1严格执行跟班检查制度，确保工艺工序：弹线、设置固定件安装固定龙骨安装基础衬板裁切、粘贴饰面面板及收口。1.5.3.5.2

40、检查木龙骨必须找平、找直、保持平整。1.5.3.5.3检查木龙骨做防火处理，木楔应做防腐处理。1.5.3.5.4检查夹板的木纹纹理应挑选一致，并按设计方向蒙帖。1.5.3.5.5检查木线或凹槽要提直、爆满。1.5.3.6乳胶漆质量控制措施1.5.3.6.1严格控制施工工序：基层处理补缝满刮腻子涂乳胶漆1.5.3.6.2检查基层处理：将石膏板层清扫干净，石膏板边缘剖整齐，用防锈漆点自攻螺丝钉帽以防日后生锈变色。1.5.3.6.3检查补缝：用石膏粉加801胶和好补入石膏板缝隙，尽量填满、填实、刮平后用绷带粘平整。1.5.3.6.4检查刮腻子完全干透之后打磨砂纸情况，打光即可进行涂刷乳胶漆。1.5.

41、3.7油漆工程质量控制措施1.5.3.7.1严格检查基层处理：油漆前要将各种基层表面的灰尘、砂浆、铁锈、焊渣毛刺溅沫等刮刀刷子砂纸清理干净。木基层的钉孔，榫头裂缝清理后，用着色腻子批嵌，砂纸打光。金属表面的油污用汽油洗干净。1.5.3.7.2材料保证控制：油漆以及辅料的选料、采购、进货验收、入库存放、领料出库、调配及使用各个环节，均应严格把关，保证油漆及辅料的质量。1.5.3.7.3定样、调制配料：对于装饰效果有较重要作用的油漆工程，在施工前主要检查制作实物样板，进行技术评定，达到要求后进行封样，对样板操作过程的工艺方法及要点做好纪录，以此作为作业和检验标准及依据，作业前按评定记录进行技术交底

42、，在施工作业、检验和验收过程中严格遵照执行。1.5.3.7.4油漆工程作业环境控制：作业的环境条件直接影响油漆的质量，现场油漆施工作业应该安排在温度、湿度适宜于作业的天气进行，作业前必须对现场进行清理，确保作业及干燥过程中环境的洁净无尘，避免其他工序的干扰和影响。1.5.3.7.5作业人员：检查进行油漆作业的技工的技术等级、上岗证件，以及实际经验与技术水平能力应符合所从事作业的要求。1.5.3.7.6安全措施控制：严格检查油漆材料的存放：油漆材料的入库存放应按有关规定的要求，与易爆易燃品有效隔离，温湿度适宜，悬挂明显的“小心火烛”、“禁止吸烟”等标志牌，并具有必须的消防器具及设施。1.5.3.

43、7.7严格控制油漆涂刷前，被涂物件表面必须干燥，当为木基层时，表面吸水率不宜大于12%；抹灰面基层时，表面吸水率不宜大于6%；金属面基层，表面不可有湿气。1.5.3.7.8油漆工程施工过程中，特别是面层油漆应注意气候变化，当遇有大风，雨雾等情况时，检查应采取的保护措施。1.5.3.8地砖及石材地面工程质量控制措施1.5.3.8.1严格跟踪检查施工工序：施工准备清理基层弹线试拼、试排刮素水泥浆作标准块铺设地砖或花岗岩养护擦缝成品保护。1.5.3.8.2检查材料花纹清晰、颜色一致，表面清洁无污染，保证材料符合设计要求。1.5.3.8.3检查基层清理：保证基层的干净程度、平整度，避免基层空鼓，应符合

44、施工规范要求。1.5.3.8.4检查铺贴前试拼，调整颜色、花纹，使之协调美观，并对材料编号。1.5.3.8.5检查铺设地砖或花岗岩时，要根据设计的标准块拉通线铺结合层砂浆，拍实搓平后才可铺设板材。1.5.3.8.6检查铺贴48小时后进行擦缝。1.5.3.8.7控制成品保护：已铺好的地面用塑料薄膜纤维板保护8小时内不得上人或推置重物。1.5.3.9墙面砖施工质量控制措施1.5.3.9.1严格控制施工流程：基层处理抹底灰弹线浸砖铺贴勾缝、擦缝。1.5.3.9.2 检查基层处理：镶贴饰面的基体表面应具有足够稳定性和刚度，同时对光滑基体表面应进行凿毛处理。凿毛深度为0.5-1.5cm间距3cm左右，基

45、体表面残留的砂浆、灰尘及油渍等，应用钢丝刷洗干净。表面凹凸明显部位，应事先剔平或用1:3水泥沙浆补平，不同基体材料相接处，应铺钉金属网。1.5.3.9.3检查抹底灰：先刷一道掺水重10%的801胶水泥素浆，再分层分遍抹底层砂浆。第一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子抹平，隔天浇水养护，待第一遍六七成干时，即可抹第二遍，厚度约为8-12mm，随后用木杠刮平，木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需第三遍时，其操作方法同第二遍，直至把底层砂浆抹平为止。1.5.3.9.4检查弹线、排砖：根据设计要求，统一弹线分格、排砖，一般要求横缝与碹脸或窗台取平，阳角窗台都是整砖，并在底子灰上弹上垂直线，横向不是整砖时，要用合

46、金钢钻和砂轮切割整齐。1.5.3.9.5检查浸砖：饰面砖在铺贴前应在水中充分浸泡，陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润，以保证铺贴后不致因吸走灰浆中水分而粘贴不牢固。1.5.3.9.5铺贴质量控制：以地平弹线为依据，墙砖镶贴前，墙面要提前润湿，镶贴砖用1:1砂浆，砂浆厚度为5mm左右，注意边角满浆。铺贴大面前，应先贴若干块废次砖片作为标准厚度块，用水平尺确定两者间水平度，铺贴应自下而上，自右而左进行，瓷砖就位后要用灰匙木柄，轻击砖面，使之与邻面平，阴阳角要45度对角。保证接缝平直、铺贴完一行瓷片后，再用长靠尺横向校正一次，水管处的铺贴应先铺周围整块砖，异形块则后铺。1.5.3.9.6检查勾缝、擦缝

47、：铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆将缝填平，完工后，用棉纱、布片将表面擦拭干净至不留残灰迹为准。1.5.3.10电器灯具安装质量控制措施1.5.3.10.1根据图纸的设计要求，检查加工支架，吊架、抱箍等铁件以及各种盒、箱、弯头，弯管曲半径不少于管外径6倍。扁铁支架303mm，角钢支架25253mm，埋注支架有燕尾，埋注深度不少于120mm，1.5.3.10.2检查根据设计测定出盒、箱及固定点的位置，管路的垂直，水平走向弹出线，按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求，支架吊架的具体位置。1.5.3.11卫生洁具安装质量控制：大便器等洁具的安装应符合设计和规范的要求，洁具的排水管道与管件接口应确保不致渗漏，浴缸四周的填充物应不致积水，不得在安装过程中损坏楼地面的面层材料。卫生洁具、地漏、立管周边的面