雏鹰农牧:内部控制鉴证报告1.ppt
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1、,雏鹰农牧集团股份有限公司,内部控制鉴证报告,京都天华会计师事务所有限公司,1-8,目,录,内部控制鉴证报告关于公司内部控制的自我评价报告,京都天华会计师事务所有限公司,中国北京 朝阳区建国门外大街 22 号赛特广场 5 层 邮编 100004电话+86 10 8566 5588传真+86 10 8566,内部控制鉴证报告,京都天华专字(2012)第 0336 号,雏鹰农牧集团股份有限公司全体股东:,我们接受委托,对雏鹰农牧集团股份有限公司(以下简称雏鹰农牧公司)董,事会编制的 2011 年 12 月 31 日与财务报表相关的内部控制有效性的评价报告进,行了鉴证。雏鹰农牧公司董事会的责任是按照
2、企业内部控制基本规范及相关规范建立健全内部控制并保持其有效性,我们的责任是对雏鹰农牧公司上述评价报告中所述的与财务报表相关的内部控制的有效性发表意见。,我们按照中国注册会计师其他鉴证业务准则第 3101 号历史财务信息审,计或审阅以外的鉴证业务的规定执行了鉴证工作。在鉴证过程中,我们实施了包括了解、测试和评价与财务报表相关的内部控制设计的合理性和执行的有效性,以及我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的鉴证为发表意见提供了合理的基础。,内部控制具有固有局限性,存在由于错误或舞弊而导致错报发生但未被发现的可能性。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或降低对控制政策和程序遵循的程度,根
3、据内部控制鉴证结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。,我们认为,雏鹰农牧公司按照企业内部控制基本规范及相关规范于 2011年 12 月 31 日在所有重大方面保持了与财务报表相关的有效的内部控制。,本内部控制鉴证报告仅作为雏鹰农牧公司披露年度报告时使用,不适用于其他任何目的。,京都天华,中国注册会计师:韩瑞红,会计师事务所有限公司中国注册会计师:柏玉英,中国北京,二一二年三 月 十三日4,、,、,雏鹰农牧集团股份有限公司,2011 年度内部控制自我评价报告,雏鹰农牧集团股份有限公司(以下简称“公司”)于 2010 年 9 月 15 日在深圳证券交易所上市。上市以来,公司依据中华人民共和国公
4、司法中华人民共和国证券法、企业内部控制基本规范深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引等相关法律、法规的要求,结合公司自身经营管理的特点,逐步完善和提高了公司内部控制制度和规范运作水平,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。现就公司 2011 年度内部控制情况做出自我评价如下:,一、公司基本情况:,(1)历史沿革及资本变更情况,公司前身为河南雏鹰禽业发展有限公司,系由侯建芳、侯五群、刘喜娣三名自然人共同出资组建的有限责任公司,并于 2003 年 5 月 14 日领取了新郑市工商行政管理局核发的 4101842000557 号企业法人营业执照,注册资本 600 万元,其中:侯建芳出资 528万
5、元,占出资比例的 88%;侯五群出资 36 万元,占出资比例的 6%;刘喜娣出资 36 万元,占出资比例的 6%。上述出资已经新郑众信会计师事务所有限公司新众设验字(2003)第071 号验资报告予以验证。,2007 年 10 月 30 日本公司股东会审议通过,公司注册资本由人民币 600 万元变更为3000 万元,新增注册资本 2400 万元,由原股东按所持股比例以货币资金认缴,各股东持股比例不变,上述出资已经郑州众信会计师事务所有限公司郑众验字(2007)112 号验资报告予以验证。,2007 年 11 月 6 日公司股东会决议公司名称变更为“河南雏鹰畜禽发展有限公司”。2008 年 12
6、 月 24 日公司股东会审议通过,公司注册资本由人民币 3000 万元变更为4500 万元,新增注册资本 1500 万元,其中:侯建芳以货币资金出资 1158 万元,侯五群以货币资金出资 36 万元,刘喜娣以货币资金出资 36 万元,侯建业以货币资金出资 135万元,侯杰以货币资金出资 135 万元。上述出资已经郑州正通联合会计师事务所有限公司郑正通验字(2008)第 12-16 号验资报告予以验证。,2009 年 4 月 8 日,根据公司股东会决议,股东之间进行股权转让将刘喜娣所持本公司 4.8%股权转让给候斌。本公司的股东变更为:侯建芳、侯五群、候斌、侯建业、侯杰。2009 年 4 月 2
7、1 日,根据公司股东会决议以及修改后章程的规定,深圳市万胜投资管理有限公司和杨志英等 39 名自然人股东以货币资金形式增资,同时各股东之间进行股权转让。本公司注册资本由 4500 万元变更为 5496 万元。上述出资已经北京京都天华会计师事务所验字(2009)第 017 号验资报告予以验证。,2009 年 6 月 16 日,根据公司临时股东会决议:同意河南雏鹰畜禽发展有限公司依照中华人民共和国公司法的有关规定变更为河南雏鹰农牧股份有限公司。以河南雏鹰畜禽发展有限公司截至 2009 年 4 月 30 日经北京京都天华会计师事务所审计确认的账,1,面净资产 304,444,239.97 元,按 1
8、:0.3285 的比例折为股份公司的股本总额,整体变更为股份公司,净资产值超出股本总额的部分 204,444,239.97 元计入股份公司的资本公积。股份公司总股本为 100,000,000 股,每股面值为人民币 1 元,全部为普通股。上述出资已经北京京都天华会计师事务所验字(2009)第 041 号验资报告予以验证。2010 年 8 月 20 日,公司经中国证券监督管理委员会证监许可20101140 号文核准,首次向社会公开发行人民币普通股(A 股)股票 3,350 万股,每股面值人民币 1 元,发行价格为每股人民币 35.00 元。上述出资业经京都天华会计师事务所有限公司出具京都天华验字(
9、2010)第 128 号验资报告予以验证。,2010 年 9 月 15 日,经深圳证券交易所关于河南雏鹰农牧股份有限公司人民币普通股股票上市的通知(深证上2010297 号)同意,本公司本次发行的人民币普通股(A股)股票在深圳证券交易所上市交易。,公司已于 2010 年 11 月 29 日完成工商变更登记手续,并取得了郑州市工商行政管,理局换发的企业法人营业执照,2011 年 4 月 8 日,经公司股东大会决议和修改后章程的规定,本公司以总股本 13350万股为基数,以资本公积金转增股本的方式向全体股东每 10 股转增 10 股。本公司注册资本由 13350 万元变更为 26700 万元。上述
10、增资已经京都天华会计师事务所出具京都天华验字(2011)第 0059 号验资报告予以验证。,公司已于 2011 年 5 月 16 日完成工商变更登记手续,并取得了郑州市工商行政管理,局换发的河南雏鹰农牧股份有限公司企业法人营业执照。,2011 年 10 月 11 日公司股东大会决议,公司名称变更为“雏鹰农牧集团股份有限公,司”。,公司已于 2011 年 11 月 4 日完成工商变更登记手续,并取得了郑州市工商行政管理,局换发的雏鹰农牧股份有限公司企业法人营业执照。,公司已于 2011 年 12 月 21 日完成工商变更登记手续,并取得了郑州市工商行政管,理局换发的雏鹰农牧集团股份有限公司企业法
11、人营业执照。,截止 2011 年 12 月 31 日,公司注册资本:贰亿陆仟柒佰万元整;实收资本:贰亿陆仟柒佰万元整;注册号:410184100001360;住所:新郑市薛店镇;法定代表人:侯建芳。,(2)经营范围、行业性质及主要产品情况,公司经营范围:畜禽养殖销售及技术开发;饲料生产销售;铁路专用线货物运输服务(企业自用;法律法规规定应经审批方可经营的项目未获审批前不得经营)。公司属于养殖行业,主要业务为家畜、家禽养殖与销售。主要产品分为两类:一类是生猪产品,包括商品仔猪、二元种猪、商品肉猪;另一类是家禽产品,包括种蛋、鸡苗、肉鸡(淘汰种鸡)。公司营业收入主要是以上产品形成的收入,报告期内本
12、公司主营业务未发生变更。(3)基本组织架构,2,、,公司按照公司法证券法等法律、法规、公司章程的要求,建立了规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制。,公司按照上市公司有关要求建立了法人治理结构,股东大会为公司的最高权力机构,董事会为股东大会的常设权力机构,监事会为股东大会的派出监督机构。董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、提名委员会,设董事会秘书。本公司的基本组织架构:主要设有行政处、供应处、物管处、综合处、工程处、营销处、财务处、结算中心、审计部、生产一处、生产二处、生产三处、科研所(防控中心、种猪繁育中心、培训
13、中心)。公司为了更好的规范运作经营,增设了法务部、环保部、溯源部等部门,并调整了营销处的部门职责,在原来单一的畜禽销售的基础上增设了冷鲜肉、蔬菜等产品的销售。2009 年度成立了尉氏分公司,2010 年成立吉林雏鹰农贸有限公司(全资子公司),2011 年度成立了全资子公司三门峡雏鹰农牧有限公司、开封雏鹰肉类加工有限公司,收购郑州田丰农业开发有限公司 100%股权成立郑州雏鹰蔬菜种植有限公司;成立了控股子公司渑池雏鹰特种养殖有限公司。,二、公司建立内部控制体系的目标和遵循的原则(一)公司内部控制体系的目标,1、公司通过建立和完善内部治理和组织结构,形成了科学的决策、执行和监督机,制,进而保证公司
14、经营管理目标的实现、经营活动的有序进行。2、以法规范公司会计核算行为,保证会计资料真实、完整。,3、通过建立良好的内部控制环境,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正,错误及舞弊行为,保护公司资产的安全、完整。,4、确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行。(二)公司建立内部控制体系遵循的基本原则,1、内部控制体系符合国家有关法律法规和公司的实际情况。,2、内部控制体系约束公司内部所有人员,任何个人都不得拥有超越内部控制的权,力。,3、内部控制体系涵盖了公司各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理过程中的,关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。,4、内部控制体系保证公司内
15、部机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。,5、内部控制体系遵循成本效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果。6、内部控制体系随着外部环境的变化、公司业务职能的调整和管理要求的提高,,不断修订和完善。,三、公司的内部控制体系综述,我公司依据公司法证券法及其他相关规章制度,并按照公司章程及相关内控制度的要求,及时、依法召开公司股东大会、董事会、监事会会议,确保公司股东、董事、监事及高级管理人员都能有效地行使自身拥有的权力。进一步健全了公司内部机,3,、,、,、,,、,、,、,、,、,、,,、,构的组织建设,成立了
16、董事会战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会等决策机构。建立了完善的管理架构,成立了生产处等职能部门,明确了各部门的职责和权限,各部门各司其职,互相配合、互相监督,确保了公司整体运营的规范化、制度化和高效化。,公司按照企业内部控制基本规范的要求建立了董事会秘书工作制度总经理工作细则内部审计制度保密制度董事会战略委员会实施细则董事会提名委员会实施细则董事会审计委员会实施细则董事会薪酬与考核委员会实施细则人力资源管理制度计算机信息管理制度财务报告编制管理制度合同管理制度工程项目管理制度采购与付款管理制度销售与收款管理制度、会计核算管理制度计提减值准备制度以及生产技术内控体系等多个管理
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