004《城市未来馆》布展施工方案清尚正式版本1224.doc

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1、004城市未来馆布展施工方案 清尚 正式版本2009-12-24目 录第一章 编制依据 . 51.1施工图纸 . 51.2主要规范、规程 . 51.3主要法律、法规 . 61.4其他 . 6第二章 工程概况 . 82.1工程概况 . 82.2各展区综述 . 92.3灯光及多媒体系统工程范围 . 112.4工程特点与难点分析 . 12第三章 施工部署 . 143.1施工管理目标 . 143.2总体施工部署 . 143.3劳动力计划 . 153.4施工准备 . 173.5场外加工制作 . 203.6 开馆维护. 213.7 撤展、拆除. 223.8 拟分包项目. 233.9 各专项施工方案、措施编

2、制计划. 233.10施工现场总平面布臵 . 24第四章 施工进度计划及保障措施 . 254.1总体进度设想 . 254.2 施工进度安排. 254.3工期保证措施 . 284.4 施工进度计划（横道图、网络图）. 30第五章 现场组织管理机构 . 305.1项目经理部的组成及分工 . 305.2项目经理部分工及岗位职责 . 31第六章 主要分部分项工程施工方案 . 35- 1 -6.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程. 356.2 墙面乳胶漆涂饰工程. 396.3 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程. 416.4地毯地面工程 . 456.5复合木地板地面工程 . 466.6橡胶地面工程 . 486.7水

3、泥自流平地面工程 . 506.8墙面镜子工程 . 536.9钢结构工程（三区台阶、快速通道） . 556.10暴露结构顶墙喷防潮防霉涂料工程 . 666.11 扶手栏板栏杆安装. 686.12脚手架工程 . 69第七章 各展厅布展方案 . 747.1“明日的梦想”-1区 . 747.2“乌托邦和试验”-2区 . 757.3 “未来在这里”-3区 . 767.4“多样的可能性”-4区 . 777.5“未来的梦想可能实现”-5区 . 78第八章 展厅内灯光及多媒体实施方案 . 798.1施工流程 . 798.2电缆桥架安装施工方案 . 808.3电缆施工方案 . 818.4电缆终端头制作的施工方案

4、 . 828.5大屏幕设备安装施工方案 . 848.6 配电箱柜的安装施工方案. 86第九章 工程质量保证措施 . 899.1 工程质量目标. 899.2 质量保证体系. 899.3 质量管理流程. 939.4 劳动力、施工机具、材料、施工方法的保证. 939.5 施工过程中的质量控制措施. 96- 2 -9.6 技术资料保证措施. 999.7 材料质量保证. 99第十章 材料保证计划 . 101 10.1 材料保证体系. 101 10.2 材料的“样板制度”. 101 10.3 材料报审制度. 101 10.4 材料验收制度. 102 10.5 材料保管制度. 102 10.6 材料加工.

5、103 10.7 材料进场计划. 103 第十一章 劳动力保证措施 . 104 11.1组织措施 . 104 11.2劳动力来源及用工计划 . 104 11.3劳动力保证措施 . 104 11.4分包单位劳动力的管理 . 104 11.5劳动力场外安臵（住宿）措施 . 105 第十二章 防火（消防）管理保证措施 . 106 12.1防火（消防）管理体系 . 106 12.2现场消防保证措施 . 106 12.3 材料防火措施. 107 12.4 用电安全防火措施. 108 12.5 各工种安全防火职责. 108 第十三章 安全管理保证措施 . 109 13.1 安全管理体系. 109 13.2

6、安全管理及保证措施 . 109 13.3安全岗位责任制 . 111 13.4安全教育培训 . 112 13.5安全技术措施 . 113 13.6临电安全使用管理规定 . 114 13.7施工安全管理规定 . 117 13.8保证安全生产措施 . 118- 3 -第十四章 文明施工及环境保护措施 . 120 14.1文明施工要求 . 120 14.2文明施工管理目标 . 120 14.3文明施工管理组织机构 . 120 14.4建立文明施工制度 . 120 14.5 文明施工的技术组织措施. 123 14.6环境保护的技术组织措施 . 124 第十五章 职业安全健康保障措施 . 125 15.1

7、 项目职业健康安全管理体系. 125 15.2 流行性传染病防治相关措施. 125 第十六章 成品保护措施 . 127 16.1 基本方法. 127 16.2 成品保护的管理规定. 127 16.3 成品保护的具体措施. 128 16.4 相关施工专业的成品保护. 129 第十七章 展期保驾、维护实施纲要 . 131 17.1总体安排及原则 . 131 17.2体系保障措施 . 131 17.3各项管理、维护措施概述 . 131 第十八章 撤展及拆除实施方案 . 133 18.1展品撤展实施纲要 . 133 18.2展馆拆除、拆改实施纲要 . 133 - 4 -第一章 编制依据1.1施工图纸

8、1.2主要规范、规程- 5 - 1.3主要法律、法规 1.4其他- 6 - - 7 -第二章 工程概况2.1工程概况1、 工程名称：中国2010上海世博会主题展馆-城市未来馆展示工程； 2、 工程地址：黄埔江畔，2010年上海世博会城市最佳实践区内； 3、 建设单位：上海世博土地控股有限公司； 4、 国内设计单位：上海同济大学建筑设计研究院； 5、 展示设计单位：INGENIAqde北京清尚建筑装饰工程有限公司 6、 综合基地面积：19103平方米；7、 建筑层数与高度：地上8层，建筑高度:49.80米；8、 本工程建筑耐火等级：本工程为一类高层,耐火等级均为一级。未来馆展区建筑概况表 - 8

9、 -2.2各展区综述上海2010世博会未来探索馆位于改造后的南市发电厂主厂房内，共分为5个展区，每个展区的布展体现一个主体，均设快速及慢速参观路径，各展区装修风格迥异。各区主要装修标准及布展内容如下：0区：该区为观众入场前的排队等候区，位于厂房以外的西南角，除分为快速、慢速参观区外，还设预约参观区，采取可伸缩的栏杆将等候区隔离成几条排队通道，采用“L”型杆及直杆作为支撑（杆件均为200mm金属杆），杆上固定印有图案的遮阳蓬。1区：主题为“明日的梦想”，快速参观区呈“L”型，地面铺设紫色地毯，慢速参观区地面为原灰色混凝土地面基层修补表面施工水泥自流平地坪；墙面装饰效果采用五种做法：半透明玻璃、镜

10、子、投影幕、投影墙、背投LED的双面镜，观众通过投影在不同介质上的视频演示图像观看未来城市的景象，地面沿四周设指示箭头（背光磨砂有机玻璃）。 1区平面示意图2区：主题为“乌托邦和试验”，快速参观区地面铺设紫色地毯，快慢速区域有窗户隔离开，2区慢速区域又分为A、B、C、T四个区域：l A区地面为深色复合木地板，墙面为涂鸦，设四部大型布景书及八部小型布景书，中央为两处配景书柱（书柱边有休息椅）；l T区为连接A、B区的通道； - 9 -l B区设九个立方体，立方体上方为雕塑，地面同1区地面做法，墙面为装修用的竹脚手架搭设，上方为连续的运动LED带；l C区保留有一部厂房内原有的涡轮机，雕塑与涡轮机

11、通过投影机投射到背景墙上，表现出主题元素。 下图依次为：2A区、2B区、2C区平面示意图 - 10 - 3区：主题为“未来在这里”，地面为木地板阶梯-“山丘”，地板表面铺黑色有图案地毯，上空挂成排的黑色丝绒布景帘，台上400个可伸缩方体组成的白色大模型投影在206*6的白色石膏板大屏幕上展示未来城市的景象。 3区平面示意图4区：主题为“多样的可能性”，该区由巴别塔、控制塔、全球化塔、科技自然塔四个大型主体展列元素组成，除科技自然塔外塔体骨架均为钢结构，采取场外加工现场拼装的方式施工，科技塔为GRC材质加工而成。5区：主题为“未来的梦想可能实现”，该区域展区由带有可触摸屏的若干互动家具组成，走道

12、尽头墙面为3个投影窗，走道中央有带背光的柱子，该区域为整个未来管最后一个展演区。 2.3灯光及多媒体系统工程范围上海世博会未来城市展馆灯光系统包括展馆的展示灯具、各种效果灯具、灯光控制系统和吊挂系统，以及LED显示屏及其控制系统。电气施工从各配电室的配电柜开始，所有灯光系统的设备、相应的线缆和管线。 - 11 -工程实施范围包含系统的深化设计、完善设计、施工图绘制、按通过设计审批的图纸施工到位，设备安装、线缆敷设、接线和调试，直到系统工程竣工验收。根据上海世博会未来城市展馆灯光系统方案图纸对工程各子系统进行二次技术深化设计，完善、补充和细化本专业系统施工图。由于世博会展馆的短期性，本工程还包括

13、安装完毕后运行期的维护维修和世博会结束后所有灯光设备的拆除。灯光设备（包括LED显示屏）的基础固定或安装结构由土建或装修公司完成，不包含在本工程范围内。外部信号的引入和调试不归本专业系统负责范围。确保工程系统符合相关技术规范的要求，工程竣工后，在世博会相关单位主持下，会同总包方、监理方等有关部门的共同进行测试和验收。 2.4工程特点与难点分析2.4.1工期要求紧本工程是上海市重点工程，具有一定的政治意义，工程从进场到撤展虽然有1年半的时间，但实际工期最多仅有93天（场内装修及安装），要在3个月内完成各展馆内部装修、陈列工作时间紧迫。2.4.2 模型、雕塑等展品量大，现场安装繁杂本工程展馆内设有

14、若干较大模型、雕塑、幕布、脚手架等，虽然采取场外加工场内拼装的方法，但组织起来依然比较困难，现场安装步骤较多、周期较长，要合理安排好施工顺序，科学组织材料、设备等的进场，统一协调、调配。2.4.3 场外加工周期对整个工期影响较大场外加工任务量大，部件能否按时到场组装将制约馆内大型模型等的制作完成时间，进而影响总工期，场外加工应制定详细、周密的计划，派专人巡视监督了解制作进度及情况，制定紧急预案等措施。2.4.4多媒体设备安装工作量大、调试工作极为重要本工程使用大量多媒体演示手段展现未来城市的发展、远景等，投影设备、灯光、媒体控制等运用较多，调试设备需要一定能力，为此我们将聘请专业人士现场指导，

15、制定安装方案，做好调试过程中的各项保障工作。2.4.5展馆开展期间的维护工作是重点正式开展后，本展馆将迎接来自海内外广大专业人士及民众的参观，做好各项设备维护，场内设施维护等工作极为重要，也关系到上海世博会的整体形象，我们将以公司为强大后盾，积极提供必要的人力、物力保障，保证开展期间各展区正常开放，各项设备、设施顺利运行。- 12 -2.4.6与工程设计单位的协调尤为重要本工程招标阶段提供的设计图纸，我公司在短时间已将业主要求和原设计意图进行充分的 理解和消化，这对公司的整体设计水平提出了较高的要求，我们积极组织设计骨干和相关人员研究技术方案和图纸，并联系有关的材料、设备供应商，力争深化设计图

16、符合现场实际，进场后可指导施工。我公司承担过多个类似工程项目的设计、施工任务，技术、经验上均较为熟练。在此，我们承诺业主：保证在要求的时间内，高质量的完成深化施工图设计，不会因图纸问题影响现场的施工。此外，我们将委派公司设计骨干作为本项目的设计师，全程跟踪服务。2.4.7灯光照明及多媒体系统工程繁多由于灯光照明系统工程包含有多个专业的施工，如包括电气安装、调光设备、灯光吊挂系统，高空作业等。加上此项目的灯具种类较多，如大体分普通灯具，泛光照明灯具，舞台特效灯具电脑灯，成像灯，LED灯具等。就此灯光照明系统工程的特点和以往对此类项目的施工经验，跟室内精装专业要紧密相互配合，需要装修充分考虑灯光照

17、明设备的安装和特点，要优先满足灯光设备安装得的求和照明效果。装修专业配合的好坏直接会影响到最终的灯光效果，装修的配合是至关重要的，所以在施工过程中对装修项目队伍也提出较高的整体素质要求，施工过程中双方都要及时的沟通对方专业的目的和要求，在施工中要做到万无一失保证工程的施工质量和安全。2.4.8 成品保护工作尤为重要建立完善的成品保护体系和工作制度。工作例会中，我们将该事宜作为一项要事进行商 讨，确保成品保护工作“常抓不懈”。工程进入到现场组装、安装施工时，项目部将委派专人进行看护，并在现场设立醒目的标志牌，大型雕塑、展示元素采取专项保护措施。在各种工作会、协调会中，向其它各专业及劳务分包单位具

18、体阐述，必要时将打印书面材料分发至有关各方。 - 13 - 第三章 施工部署3.1施工管理目标根据招标文件要求和本工程的重要性，我公司确定的该工程的综合管理目标如下：1) 工期目标： 2009年6月1日-2009年10月30日：入场（施工准备）场外加工制作；2009年10月31日-2010年1月31日：场内安装、装修施工；2010年2月1日-2010年2月28日：调试阶段；2010年3月1日-2010年4月30日：展馆试运行；2010年5月1日-2010年10月31日：展期保驾、维护；2010年11月1日-2010年12月31日：撤展、拆除。2) 质量目标：装修质量等级标准达到合格，装饰及布展

19、元素材料满足防火设计要求规定，展厅灯光及多媒体设备正常运行，展区总体效果满足业主要求。3) 安全目标：杜绝任何死亡及重伤事故。4) 环保目标：按照业主要求选购环保材料，现场采取有效措施减少噪音、粉尘产生。5) 文明施工目标：按照上海市有关规定及业主的要求组织施工。6) 优质服务目标：诚信守约、优质服务。积极接受业主及其它相关部门对工程的技术、质量、安全、进度及现场管理的监督，积极配合工程相关各方工作，严守售后服务的一切承诺。 3.2总体施工部署3.2.1施工部署原则我们将合理、科学地组织劳动力有侧重地进行施工作业：(1) 首层的0、1、2区作为一个施工区域，二层的2C、3、4、5区作为一个施工

20、区域，分别组织劳动力进行施工和管理。(2) 两个作业区域分别由两家劳务分包队伍施工，以防劳动力资源互相制约。(3) 场外加工制作集中在2009年6月1日至12月30日，部分大型设备最迟于11月30日制作完毕。- 14 -(4) 各区域均先进行饰面装修施工，为布展创造条件。(5) 展品的陈列，雕塑、模型及布景的安装集中在2009年10月底开始，2010年1月31日前全部完成。(6) 调试工作工期：2010.2.1-2010.2.28，试运行阶段2010.3.1-2010.4.30，这两阶段均安排专业人士进行调试等工作，并根据整体效果要求调整布展。(7) 首层2B区及二层4区大型模型、钢架较多，作

21、为重点区域施工、布展。3.2.2施工管理思路1) 树立“精品”意识本工程是我公司的重点项目。因此，在整个工程施工前后，项目的所有参与者均应树立“精品”意识，保证以“精品”意识贯穿工程始终，真正做到“业主满意”，以此树立公司的品牌形象。2) 注重预控和过程关键点的控制结合本工程的质量、成本、工期目标，对工程的技术、质量、材料、劳动力、施工机具、现场管理等各个环节进行分析，从而制定管理措施；找出施工过程的关键控制点，并针对关键控制点制定管理措施，保证工程在严格、有效的控制下进行施工。3) 注重与其它专业的协调从我公司以往承接的类似工程来看，装饰工种与各专业工种能否进行良好的施工配合，将直接影响到工

22、程能否顺利施工。我公司承担过多个大型工程的设计、施工，有能力与其它专业工种进行良好的施工配合。4) 注重与工程参与各方的配合尽可能与工程参与各方进行全面的接触与交流，根据各方在项目中的地位和工作性质制定配合计划，并在项目实施中将计划落实到具体人员。5) 健全、完善施工管理组织，并将责任落实到人项目部将根据本工程特点组织项目管理人员。生产管理人员将明确管理权限、管理范围；辅助职能部门从技术、安全、物资等方面保证施工的顺利进行。 3.3劳动力计划1) 劳动力来源根据本工程工期要求和工作量，提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排，选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。2) 劳务队伍

23、管理(1) 公司负责劳务队伍的选择和聘用。我们将选用与我公司合作多年，技术力量过硬，并- 15 -长期从事装饰施工的劳务队伍参与本工程的施工。(2) 项目经理部进场前已基本确定劳务队伍，并劳动力的及时到位。(3) 经考察、审核确定录用的劳务队伍（企业）受公司和项目经理部双重领导。 (4) 录用后的劳务队伍在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自撤走工人，对工程造成影响的，项目经理部上报公司，并对违规劳务队伍进行经济处罚，并可拒付劳务费。 (5) 所有劳务人员进场前全部进行体检，身体合格方可雇佣，以保证现场不会出现流行性疾病。(6) 对特种作业人员进行专门管理，经安全部门检查，上岗操作证符合要求

24、并且在有效期限内的可以上岗作业，电气焊工每天必须开具动火证方可上岗，看火人必须设专职人员，并注册备案。3) 月劳动力动态表（场内施工及安装阶段） 4) 主要工种劳动力计划表（场内施工及安装阶段）- 16 - 3.4施工准备进场后正式施工前的准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开。为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。本阶段在总工期内的时间段为：2009年6月1日-2009年10月30日，除做好前期的施工准备工

25、作以外，本阶段重点工作还包括场外加工及制作，在3.5节详细介绍。 3.4.1现场准备工作进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作、办公地点就位、材料物资堆场的搭建、技术准备等，为以后施工的顺利开展打好基础。1) 做好分包招标工作，确定场外加工厂家。2) 进行现场测量放线及结构复核工作，为装修工程的开展创造条件。3) 按照劳动力进场计划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。 4）按照业主单位要求，项目经理部编制、制作各种规章制度、施工标志牌等，并按照安全文明工地标准及要求，对现场进行各种布臵，搭设各种安全防护设施。5）组织

26、项目经理部人员编制各种计划，3天内上报业主本工程的施工组织计划，内容包括施工组织、现场布臵、施工方案、施工总进度控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等。6）开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并将上岗证交业主备案。按照上海市及业主的有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有人员的胸卡，统一着装，并办理进入现场的通行证件。7）积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利施工。各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。 3.4.2技术准备1) 施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图

27、纸会审与图纸的修订完善工作，明确各种细部节点作法；充分征求业主意见，满足使用功能要求。- 17 -2) 对一些特殊要求的施工部位、细部节点进一步作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。3) 提前做好各种材料的加工订货工作。4) 装修前应校核室内轴线和+50线，并根据业主提供的基准点进行复核。5) 技术部门根据本工程特点，结合实际需要编制有针对性的分项施工方案。6) 通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后交物资供应部门筹备工程所需材料。7) 根据工程特点和现场情况，

28、制订有关技术、安全等详细施工管理措施。8）根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。3.4.3材料准备1) 主要材料用量表根据施工进度计划和设计图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。2) 材料订货及模型、雕塑等部件的场外加工(1) 严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的要求选定主材及其它材料。(2) 凡业主订货或参与订货的材料，积极配合进行接货、检验和保管。(3) 材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，包括设备的定型测试、出厂检测报告、样品及材质的说明等。(4) 模型、雕塑等大型部件要求进行施工图审核，加工过程中做好监督工作，控制好加工进度，以免影响现场安装进度。(5) 设备的场外加工应委托有能力的单位，多媒体设备较多、较复杂应安排专门人员做好协调工作。(6) 与供货商签订供货合同，确定