给水管网安装工程施工组织设计.doc

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1、比 选 文 件峨市招比（2014）12号项目名称： 盛天山水小区外管网改造工程 比选文件 技 术 部 分 比选申请人： 峨眉山市符汶建筑有限公司 （公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 2014年 5 月 29 日盛天山水小区外管网改造工程施工方案目录一、编制依据二、工程概况(一)工程概况 (二)工程设计概况(三)施工注意事项(四)技术要求(五)管道试压及冲洗消毒(六)地理位置及工程施工条件三、项目施工组织机构(一)施工组织管理(二)施工协调管理(三)施工技术培训四、施 工 部 署(一)工程任务划分(二)技术准备(三)施工组织部署、总体原则(四)机具、仪器设备(五)施工平面布置五、

2、施工流程安排(一)施工工序(二)保证工期的措施和计划(三)劳动力安排计划表六、主要分部工程施工方法及技术措施(一)施工要求(二)施工注意事项(三)管沟开挖、回填技术要求(四) 碳钢板卷管道安装 (五)管件、阀门安装工艺措施(六) 管道水压试验 (七) 主管道吹洗、冲洗、消毒(八) 砖砌阀门井施工工艺七、质量控制和保证措施八、安全保证措施九、环境保护措施十、降低成本措施十一、雨季（天）施工十二、综合管理水平十三、附表盛天山水小区外管网改造工程施工方案一、编制依据1、为了有组织、有计划、有程序、规范化的施工，确保该工程的质量、工期、安全目标的实现，建立起行之有效的工程技术保证体系，让建设单位放心，

3、为企业创造良好的社会信誉和社会效益；根据本工程的特点和结合本公司修建此类工程的具体施工经验，从工程施工的各方面进行了比较彻底的研究，特编制该工程详细的施工组织设计，指导工程全面施工，以供评议参考。2、本工程施工组织设计编制的内容，包括本次招标土建施工所有环节和恢复项目。3、盛天山水小区外管网改造工程设计施工图。4、供水管网工程的现场地貌、地质、地形情况。5、国家现行的施工规范及验收规范和规程以及本行业市政安装工程施工工艺操作规程，地方标准和有关标准图集：5.1统一验收标准GB50300-2001；5.2给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；5.3工业金属管道工程施工及验收规范

4、（GB50235-97）；5.4现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）；5.5混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204-2002）；5.6混凝土质量控制标准（GB50164-91）；5.7 施工现场临时用电安全技术规范；5.8 市政工程测量规范；5.9峨眉山市安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。5.10有关安全生产、文明施工的规范、规程。二、工程概况(一)工程概况本工程为盛天山水小区外管网改造工程。管网全长308.00m，均为卷管。 (二)工程设计概况1、工程设计内容本设计系盛天山水小区外管网改造工程施工图设计。2、管件、管件采用标准及有关要求：本设计中的

5、卷管焊管，产品应符合国家有关规范标准要求，且必须经认证和检测合格后方可使用。3、管道压力：最大工作压力0.8MPa，钢管最大试验压力1.2MPa。4、管道埋深：一般情况下，管底开挖深度1.2米，若管顶覆土低于0.8米，请及时通知设计单位进行处理。5、管道连接钢管采用焊接连接。6、附属构筑物若阀井位于人行道或车道上，井盖面与设计地面齐平。若阀井位于绿化带内，井盖面应高出地面0.2米。管道支墩应在管道接口做完，管道位置固定后修筑，应保证后背土不被扰动和完整。管道支墩、闸井砌筑详见国家标准图集。(三)施工注意事项1、凡有规划中线要求的管位以测量队放线的桩号为准。2、每台阀门经检验合格后方可安装。3、

6、因无管道沿线纵断面高程资料，本设计地面高程系采用地形圈中地面高程数据，施工中如发现现场实际情况与设计图出入较大，请提前通知设计单位进行处理。4、因设计起点无详细的竣工节点资料，连通原管需挖开核实无误后方可实施。5、施工中若遇膨胀土、液化土，请及时与设计单位联系处理。6、挖填方段地面需与周边自然地面顺接。7、施工中发现障碍或现场情况与设计不符，请及时通知设计人员现场处理。8、由于地下管线情况不明，需征得有相关部门确认后方可施工。(四)技术要求1、本工程地震设防烈度7度，安全等级二级。2、地基条件管道应置于坚实的原状土层上，要求地基承载力R120KPa。若遇流砂、淤泥、松散杂填土及回填土等不良地质

7、情况，地基承载力R120KPa，应采取加固处理措施（通知设计人员），使其达到设计要求。3、钢制管道内防腐采用环氧树脂刷涂衬里，具体要求详见埋地给水钢管道环氧树脂刷涂衬里技术标准（CECS10:89）；钢制管道外防腐采用煤焦沥青漆四油二布防腐层保护，具体要求详见埋地管质管道环氧煤沥青防腐层技术标准（SY/T0447-96）。4、钢制管件现场组焊，钢管、钢制管件的焊接按国家标准GB985-88执行。(五)管道试压及冲洗消毒1、管道试压：管道安装完毕后应进行水压实验，试压应做好堵板、后背、加压设备和进、排水管路等工作。2、管道水压试验的分段长度不宜大于1.0km。3、管道水压试验参照埋地聚乙烯给水管

8、道工程技术规程及给水排水管道工程施工及验收规范之试压标准规定执行。4、管道水压试验后，竣工验收前应进行管内清扫和分段冲洗消毒，直至水质管理部门取样化验合格为止。(六)地理位置及工程施工条件1、现场特征：管线工程将经过绿化带等多种地形，施工条件复杂，隐蔽障碍较多，恢复损坏工程量较大。2、施工条件：现场条件：电源接到各施工现场附近，施工单位另配置线路到施工用电部位，生产生活供水设置水池。施工场地由建设单位委托施工单位执行平整，配置临时材料机械进场道路。施工沿线需建设单位同管线经过路段影响的单位和部分村组进行相关协调方能顺利施工。三、项目施工组织机构(一) 施工组织管理1、组织管理根据工程施工需要，

9、我公司按项目法施工管理要求选派一名具有丰富房屋建筑工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。2 、项目管理系统2.1 机构的建立成立工程施工施工项目经理部，作为现场统一管理机构。项目机构管理体系及项目管理班子框图施工员质检员安全员材料员土建各施工班组副项目经理土建技术负责人项目经理吊装协调员管道安装施工员水电安全员材料员安装各施工班组安装技术负责人2.2项目领导层项目部以项目经理和项目技术负责人组成精干的领导班子，全权组织工程的生产实施。项目经理是企业法人在本工程的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程的进度、质量和安

10、全负责。技术负责人负责本工程的施工技术，全权解决工程技术问题。2.3项目管理层(1)施工员：组织管理本工程的施工，负责人员的安排、进度管理、指挥现场所有施工班组保质保量完成施工任务。 (2)质检员：负责工程的质量检查、验收及资料的填报、收集和整理归档。(3)安全员：负责本工程的安全生产及施工现场文明施工管理。(4)材料员：负责工程材料的进场组织、周转材料租赁等工作。 2.4项目管理班子人员配置项目管理班子人员配置见下表项目管理班子人员、名单配置表（附资格证复印件）岗位名称拟任本工程人员证书编号具备上岗资格项目经理李启勤川251070805015贰级注册建造师技术负责人夏义兵乐中2502437工

11、程师施工员刘云明234357中级施工员质量员刘科伦0919000300016中级质检员安全员欧金银231214中级安全员材料员丁燕群1219000500098中级材料员预算员张云强川080L00716注册造价员3、施工组织管理：为确保本工程按期竣工，工程质量达标、创优，必须加强各种物质、材料、施工机构设备的组织、管理。加强各工序的交叉、交接和各式各工种的协调配合及各分项工程的质量、安全检查、督促、管理等，还必须加强对职工质量意识教育和安全教育及各项技术准备工作。因此，必须建立强有力的组织管理体系和质量、安全、监督、管理保证体系。为此我公司以分公司经理挂帅，组成强有力的项目经理部，确保本工程质量

12、优、工期短，安全、文明施工。(二)施工协调管理：1、与设计单位的工作协调：a、我公司必须加强与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工实施方案。b、积极准备图纸会审资料，进一步完善施工图设计。c、协调公司内部各单位在施工中由于诸多原因引起的标高，几何尺寸等平衡协调工作。对施工中出现的情况，除按设计，监理的要求及时处理外，并会同业主、监理、质检、设计、施工方（五方）进行基础验收、管道安装验收及竣工验收。2、与监理工程师工作协调：a、在施工过程中，除严格执行“三检”制外，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以检查验收。b、杜绝现场各施

13、工班组及工作人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。c、所有进入现场的材料、成品、半成品、设备、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质保书，并按规定使用前需进行物理试验检测的材料进行检验，且主动递交检测结果报告，严把工程材料质量关。d、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不同时“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与公司内部各单位协调：a、由项目经理部，统一组织指挥公司所属各单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以责任书中

14、明确的责任，来追究贻误方的失职，减少和避免施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程造成经济损失。b、责成各施工单位严格按照施工进度计划组织施工，建立质保体系，确保总目标实现。c、严禁各施工人员擅自代用材料和杜绝劣质材料进场。4、土建、安装配合与协调施工措施a、土建、安装应教育全体施工人员，加强成品保护意识，土建施工中基槽坑开挖必须为管道安装、吊装、焊接留出足够的操作面，保证安装人员在槽坑底施工的顺利进行。b、加强土建与安装的协调配合，安排好土建与安装的交叉作业和施工顺序，使其互不影响，互不干扰，使工程能快速、顺利的完成。c、土方回填时，注意管道防护层和管道结构的保护，确保土方回填不影响管道

15、结构性能。d、土建、安装、吊装施工协调管理系统图。建设单位建设监理项目经理部综合进度控制施工协议配合质量安全管理现场文明施工土建工程管道安装施工管道吊装施工恢复工程 (三)施工技术培训1、培训的目的使能与项目施工的全体管理人员、执行人员和检验人员均有能力有资格胜任其工作，确保各项工作的质量、安全和进度。2、培训的基本方法和原则(1)理论与实践相结合，以实践为主。(2)内培与外培相结合，以内培为主。(3)特殊工种与一般工种相结合，以特殊工种为主。(4)骨干与一般相结合，以骨干为主。(5)普及与提高相结合，以提高为主。(6)管理、执行和检验人员都要进行培训，考核通过后，才能上岗。3、培训的要求执行

16、“GB/T190012000”标准质量体系文件培训程序的规定。4、培训的重点和主要项目(1)项目的施工技术关键。(2)本项目的新工艺、新技术和新材料。(3)公司成熟施工工艺的提高。(4)“GB/T190012000”标准质量体系文件在本项目的贯彻执行。(5)焊工培训四、施 工 部 署工程任务划分：1、支墩工程、管道安装工程、管道吊装工程、土石工程等均由我公司总承包。2、砂、石子、土石方运输等各项成品、半成品构件由我公司机械化施工分公司承担。3、管道工程中主管材及主要管件、阀门均由建设单位供运至施工现场。土石方开挖回填工程、支墩工程、土石工程、脚手架工程由我公司土建项目组织完成。管道吊装工程由我

17、公司机械化项目部施工。管道安装和管道防腐工程由我公司管道安装项目部承担施工。技术准备1、开好施工前的图纸交底和会审工作会，让每位施工人员充分了解设计意图。2、为确保工程质量，安全施工和按期完成施工任务，制订相应的技术措施和安全措施，认识影响工程工期的关键工序，签订目标责任书。3、认真学习施工规范，安全操作规程及质量评定标准。加强岗前教育和培训工作，组织各施工班组长，进行分部分项，工程技术交底，安全交底，做到各负其责，各尽其能，人人把住质量安全关。4、组织现场施工员、各分项工程班组长对本工程的墩基、管道安装、标高位置、管道组装放样、吊装路线、吊装顺序进行统一技术交底。确保各班组协调配合，顺利完成

18、管道安装工程。5、建立技术岗位责任制，是对项目经理部各级技术人员建立明确的职责范围，已达到各负其责，各尽其事，充分调动现场各级技术人员的积极性和创造性。确定项目经理职责：a、贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。b、组织审查图纸，掌握工程特点和关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。c、对本工程施工技术方面进行全面了解和贯彻执行有关标准新工艺、新材料的应用。d、深入现场，检查重点项目和关键部位，检查施工操作、原材料使用、检验报告、工序的搭接、质量和安全方面的情况，发现问题及时研究处理。7、建立施工技术管理制度：a、图纸会审制度；b、技术交底制度；c、技术核定制度；d、检验制度；e、

19、工程质量检验和验收制度。施工组织部署、总体原则：分段平行流水施工，每段组织安装作业班和土建作业班交叉施工。1、质量目标：确保工程一次创优。工期目标：严密组织，科学管理，确保指挥部规定的总工期，争取工期提前，创一流施工速度。安全目标：以“安全第一、预防为主”的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生。文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。2、施工部署原则依据本工程的特点，按照以下原则组织安装施工。2.1 坚持集中力量保重点、保工期的原则。鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，公司

20、各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次创优。2.2 坚持“质量第一”，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，实现工程一次创优目标。2.3 结合我司贯彻GB/T19000ISO9000质量保证系列标准，建立企业质量体系工作，针对该工程内容与特点，认真按质量手册及程序文件，对施工过程各质量要素进行控制。2.4 坚持以提高机械化作业水平，推广应用新技术的原则，促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高。在安装施工中，尽量采用电动工具，提高机械作业水平

21、，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理，网络技术等现代化管理技术。推行全面质量管理，开展质量保证活动，以确保工程质量和工期。3、施工组织3.1 公司对该工程按项目法施工，实行项目法管理，派具有多年施工经验的同志任该工程项目经理。从整个公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬的工程、质检及各专业管理人员组建项目经理部，负责该工程的组织和管理工作。3.2 施工管理体系该工程项目经理部按业务系统管理设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组。各专业组的主要工作职责是：（1）施工技术组：负责该安装工程的技术、计划、质量管理，制定和实

22、施有关施工、试压方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项工程质量评定，绘制工程竣工图等。（2）质安监督组：负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理、分部分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程及重点施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理

23、。（3）预算成本组：负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。（4）后勤供应组：负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳资工作，搞好现场生活卫生及劳动力管理（含民工管理）。（5）政工保卫组：负责现场职工思想政治教育工作，组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竞赛活动。（四）、机具、仪器设备为保证工程施工，我施工单位准备了先进的施工设备和试验和检测仪器，以保证工程质量。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表

24、二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（五）施工平面布置根据工程管线情况，拟设置1固定施工现场，从而通过车辆运送各项成品、半成品材料到就近施工段。形成固定加工活动施工现场的运作方式。1、先行进场平整场地，拓宽周边施工场地，利于前期施工。2、施工现场道路：按施工平面布置图位置，修筑临时施工道路和机械施工进场道路，以保证现场施工道路畅通无阻。3、做好施工现场供排水工作。4、各管线段选择一个方便施工的场地便于机械、材料堆放，作为该管段施工现场办公集中点；辐射该线段施工管理为降低投资施工点，采用半固定式，随管线进程便于搬迁，因陋就简为宜。5、平面布置图在现场施工中如对工程进度有影响，项目部现场施工员可

25、作相应的调整，促进工程顺利施工。附表三：施工平面布置图。五、施工流程安排施工工序：1、施工原则：a、本工程就是要抓住管道安装工程和管道吊装工程的施工进度和施工质量为重点，采取流水作业，平叉、穿插施工等方法组织施工。b、施工流程安排：施工准备、测量放线管沟开挖沟底平整下 管接口处理管件阀门安装土建施工回填压腰压力试验、防腐补口隐蔽验收回填夯实恢复道路交工验收2、施工进度计划的实施与管理：2.1 施工进度计划的管理a、施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施，项目经理负责工程进度管理工作的组织领导。项目工程师负责进度管理的技术工作与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进

26、度实行人、财、物的保证，项目经理部的专职计划员具体负责项目工程进度的日常工作。b、公司与有关部门负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。2.2 施工进度计划的实施（1）层层分解落实安装总进度计划，在安装总进度计划指导下，项目经理部按月编制月施工进度计划，各施工工长按月施工进度计划要求，编制（周）作业计划向班组下达，使班组明确工作目标。（2）搞好计划调整。按工程建设单位要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对安装进度计划进行调整，对安装进度计划进行充实和完善。（3）积极与各参建单位搞好配合协调、互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工。（4）组织好安装作

27、业的施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。（5）组织好物资供应，按施工进度要求，组织材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。（二）保证工期的措施和计划本工程拟定开工日期：2014年6月10日，竣工日期：2014年6月29日，日历工期20天，详施工进度表。（具体开工时间以监理的开工令为准）见附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图。为保证完成本工程，我们将在加强施工计划与组织，提高机械作业水平，保证物资供应，保证劳动力投入，推广采用“四新”技术，落实目标责任等方面采取措施，以

28、确保工期。1、加强施工计划、组织与施工配合在施工组织上，有计划的组织平行作业和流水作业，根据实际情况尽量同时进行安装施工，分段施工，组织必要的抢工和加班作业及夜间作业。2、提高机械化作业水平，努力提高工效。3、保证物资供应，组织好预制加工作业。4、增大劳动力投入劳动力投入的多少是保证工期的重要条件，为保证工期，我们将在全公司范围内进行平衡，积极为该工程准备后备力量，按工程进度要求，随时投入。5、落实目标责任制将工期的目标进行分解，分别落实到施工技术、物资供应、计划管理的有关人员及作业班组，实行工期提前者给奖，鼓励和调动现场职工的积极性，同时积极搞好宣传及职工发动工作，为保证工期提供思想政治工作

29、保证。6、严格实行项目法施工管理，成立一个具有管理经验和具有拼搏精神，系统化、科学化、年轻化、知识化的项目经理部，与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工。7、采用先进的科学管理方法，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。8、本工程作为我公司的重点工程，公司将从人力、物力、财力上作出充分准备，确保工程资金专款专用，确保本工程施工材料以及周转材料供应。9、充分发挥技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保施工按计划完成。如因雨天、停电等客观原因而延误施工工期，则采取适时夜间加班，确保施工

30、进度按总体目标进行。10、认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，做到心中有数，精心组织，精心施工，加强计划管理。以免因材料及构配件不及时而影响施工进度，所有构配件及现场施工材料必须事先作出计划。11、施工现场实行统一安排、统一平衡调度。分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，即时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。12、合理利用空间，进行结构、安装、吊装三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证一次成活，避免返工，按期完成分部工作。13、搞好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计和变更的内容确定下来，保证连续施工，确保进

31、度和质量。14、现场备用柴油发电机一台，解决现场临时停电下的连续作业。15、施工机构设备的正常运转是保证施工周期的重要因素，我们的目标是机械设备完好率95%，利用率85%，为此我们将采取以下措施。a、根据工程施工进度的需要，配备足够的施工机具。b、加强机构设备的维修、保养，配备充分的易损零件，一旦出现故障及时组织抢修。c、做好机构使用的台班记录，掌握机械运转规律，以提高机械设备的利用率。按总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。劳动力安排计划表为了保证工期、优质、高效地完成工程施工项目，我公司组织素质高、技能好、责任心强的施工队伍。附表五 劳动力计划表六、主要分部工程施工方法及技术措施

32、(一)施工要求1、水平支墩试压前，管顶覆土深度应大于0.5米，回填土应分层夯实；2、支墩不应建在松土上，水平支墩后背土壤为原状土，其厚度受到限制时，最小厚度应不小于墩底在设计地面以下深度的三倍；3、遇有地下水时，支墩底应铺100厚卵石或碎石；4、混凝土必须达到设计强度后，方可进行管道试压；5、管件接口填灰深度应不小于承口深度的3/5；6、管支墩周围回填土应同时进行，分层夯实；7、开挖施工应注意边坡的稳定，采取必要的护壁措施，同意注意基坑积水；8、过河、水沟管要求磁力探伤后符合规范再施工；9、当管道走向为弧线时，采用管道接头借转；10、必须严格按照国家和建设部现行的施工规范施工；11、未经说明处

33、须按现行的、国家省政府颁布的有关施工验收规范办理；12、施工中若遇与设计状况不符者，应地勘、建设、设计、监理、施工五方会商处理。(二)施工注意事项：1、凡有规划中线要求的管位以测量队放线的桩号为准。2、每台阀门经检验合格后方可安装。3、因无管道沿线纵断面高程资料，本设计地面高程系采用地形圈中地面高程数据，施工中如发现现场实际情况与设计图出入较大，请提前通知设计单位进行处理。4、因设计起点无详细的竣工节点资料，连通原管需挖开核实无误后方可实施。5、施工中若遇膨胀土，请及时与设计单位联系处理。6、挖填方段地面需与周边自然地面顺接。7、施工中发现障碍或现场情况与设计不符，请及时通知设计人员现场处理。

34、 (三)管沟开挖、回填技术要求：1.沟槽底部的开挖宽度B=D1+2（b1+b2）管道一侧的工作面宽度（mm）备 注管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b11、槽底需设排水沟时，工作面宽度b1应适当增加；2、如管道一侧需要支撑时，b2可取150200mm；3、有其它规范、文献证实的，上述宽度可酌情调整。非金属管道金属管道D1500400300500D110005004001000D115006006001500D13000800800 2.沟槽顶部的开挖宽度E=B+2（Hm）a.本图是根据给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）确定的。b.本图中的数据适用于一般情况下，如管道

35、规范或现场情况与本图不符的，应以实际情况为准。c.关于m值的确定，一般情况下，机械挖土时为1:0.67，人工挖土时为1:0.33；特殊情况下由设计单位现场确定。沟槽边坡最陡坡度m备 注土的类别边坡坡度（高:宽）1、当有成熟经验时，可不受本表限制；2、在软土沟槽坡顶不宜设置静载或动载，需要设置时，应对土的承载力特征值和边坡的稳定性进行验算；3、人工挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于0.8m；4、本表仅适用于地质条件好、土质均匀、地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在5m以内边坡不加支撑时的边坡最陡坡度。坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1:1.001:1.251:1.5

36、0中密的碎石类土(充填物为砂土)1:0.751:1.001:1.25硬塑的轻亚粘土1:0.671:0.751:100中密的碎石类土(充填物为粘性土)1:0.501:0.671:0.75硬塑的亚粘土、粘土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.33软土(经井点降水后)1:1.003、拟采用机械开挖与人工开挖相结合，槽坑底位于地下水位时，考虑管道安装焊接在槽底进行，为确保坑槽内有足够施工工作面，我项目部拟采取以下措施：槽底坑底除按一般规范要求留置工作面、放坡外，另在槽底两侧各加大0.5m作为管道安装机具、管道吊装工作面、管道安装焊接人员操作面。在槽坑底一侧按5%坡

37、度设置排水沟，确保坑槽底无积水，保证墩基砼、管道焊接安装就位，顺利施工。确保道路畅通，a.设立警示标志，醒目标记；b.设立围护栏杆；c.夜间设置警示红灯；d.专人守护、协调。施工挖方量较大，必须场内翻运土，腾出两侧管道吊装下槽坑工作面。管道拟用轮式汽车吊，吊至坑槽底，手链葫轮就位，支架杠杆移位安装。4、槽坑开挖随时对挖土进行测量，做好标记，严禁开挖。5、本工程土方回填采用机械回填和人工回填相结合，分层夯实，回填夯实时，为保护安装管道防腐层和结构性能，首批回填土选用不含石块的砂土进行分层回填。距管顶形成500mm厚保护层后，再用含砂夹石和块石土回填夯实，恢复损坏面层施工。6、挖沟槽施工要点：(1

38、)挖方工程应在定位放线后，方可施工。(2)土方开挖前，施工现场内的地上地下障碍物（建筑物、构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等）应清除和处理，表面要清理平整，做好排水坡向，一般不小于2的坡度。在施工范围内应挖临时性排水沟。 (3)土方开挖时，应防止附近的建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。 (4)挖方的边坡坡度，应根据土的种类、物理力学性质(质量密度、含水量、内摩擦角及内聚力等)、工程地质情况、边坡高度及使用期确定。 (5)当地质条件良好，土质均匀且地下水位低于基坑(槽)时，在规范允许挖土深度内可以不放坡，也可以不加支撑。 (6)挖掘土方有地下水时，应先用人工降低地下水位，防止建筑物

39、基坑(槽)底土壤扰动，然后再进行挖掘。 (7)开挖基坑(槽)时，应首先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。土方开挖宜自上而下分层、分段开挖，随时做成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水，开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。坚土、砂砾土先用镐翻松，向下挖掘，每层深度视翻松度而定，每层定清底出土，然后逐层挖掘。所挖土方皆两侧出土，当土质良好时，抛于槽边的土方距槽边08m以外，高度不宜超过15m。在挖到距槽底500mm以内时，测量放线人员应配合定出距槽底500mm的水平线。自每条槽端部200mm处每隔2-3m，在槽帮上定水平标高小木撅。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的500mm标准尺杆，以

40、小木撅为准校核槽底标高。槽底不得挖深，如已挖深，不得用虚土回填。由两端轴线引桩拉通线，以轴线至槽边距离检查槽宽，修整槽壁，最后清除槽底土方，修底铲平。 (8)开挖放坡的坑(槽)和管沟时，应先按规定坡度，粗略垂直开挖，每挖至约1m深时，再按坡度要求做出坡度线，每隔3m作一条，以此为准进行铲坡。 (9)开挖大面积浅基坑时，沿基坑三面开挖，挖出的土方由未开挖的一面运至弃土地点，坑边存放一部分好土作为回填土用。 (10)基槽挖至槽底后，应对土质进行检查，如遇松软土层、坟坑、枯井、树根等深于设计标高时，应予加深处理。加深部分应以踏步方式自槽底逐步挖至加深部位的底部，每个踏步的高度为500mm，长度为1m

41、。 (11)在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象(如裂缝、滑动等)时，应暂停施工，立即采取相应措施，并观测滑动迹象，作好记录。 7、填方施工要求： (1)填方基底的处理，应符合设计要求。填土前，应对基底作完隐蔽验收。 (2)填土应优先利用就地开挖的原土，填方土料应符合要求，土内不得含有有机物杂质和粒径大于50mm的土块。 (3)回填土应测量最佳含水率，当土含水量过大时，可采取晒干、风干、换土回填；当土过干时，可洒水湿润以控制含水量范围。(4)填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实干密度、施工条件等合理选择压实机具。(5)填方每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能确定，辗压时，

42、轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压。(6)深浅两基坑(槽)相连时，应先填夯深基础，填至浅坑标高时，再与浅坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯边要斜坡。(7)夯填基础沟槽时，应将槽内杂物清理干净，宜用人工分层夯实，确保土的密实性。 (8)在基础墙的两侧回填土时要掌握好高差，以防把基础挤歪。较长的管沟墙应加支撑，避免回填土将管沟墙挤歪。 (9)回填房心及管沟遇上下水管道处，必须用人工将管子周围填土夯实，当填至管顶以上500mm时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。 (四)钢板卷管道安装 1放线定位安装管道时，应先按照施工图、技术核定单、工程更改通知单和技术交底要求，在施工现

43、场确定管沟线路深度、标高，并确定基准线。2管道安装卷板钢管焊接连接的要求：钢管电焊焊缝高度及宽度见下表：管壁厚（mm）4-67-910-12无坡口焊缝加强高度（mm）1.2-22-2.52.5-3.0焊缝宽度（mm）7-910-1414-18有坡口焊缝加强高度（mm）1.2-2.02.02.5焊缝宽度（mm）盖过每边坡口2.03卷板钢管组装前应将坡口表面及内壁两边各15mm范围内的铁锈、油污等清除干净，露出金属光泽，并检查有无裂纹、夹层、砂眼等缺陷，然后再组装。4卷板钢管及管件组对时应垫置牢固，以免在焊接过程中变形。应尽量避免强制组对，以防止引进附加压力，使焊口在焊接时少受外力影响。5管子对口

44、应做到内壁齐全，其局部错口值不超过壁厚的10%，且不大于1mm，焊缝饱满流畅，不得出现夹杂、气孔。6管道安装前清除内外杂物，并做好清洁和保护工作。7管道安装的位置、标高、走向、坡度，严格按设计图纸施工，达到设计要求。现场钢管接口的配置，不得缩小其有效截面。8连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母都在同一侧。9管件接口的连接应严密、牢固。法兰的垫片材质应符合设计的要求，厚度不应小于5mm。垫片不应凸入管内，亦不宜突出法兰边外。10焊口局部间隙过大时，应设法修正，不得在间隙内填充其它物。11焊工施焊前，应对无缝钢管接口的坡口处母材尺寸进行检查，如有裂纹、重皮或尺寸偏差，超过规定值时，应及时提出，待消除缺

45、陷后，方可焊接。12焊工每焊完一道焊缝口后，应仔细检查外观质量，用小凿锤敲去表面药皮检查，焊缝焊接质量完好，无气孔、夹渣现象。13钢管的安装，应松紧适度，无明显扭曲。14钢管安装，支、托座符合管道安装标准，管道固定支座（拐点）的承立结构宜采用耐腐蚀材料或采取可靠的防腐措施，其支托座采用钢筋砼围管包裹保护。15管道安装坡度严格按设计要求的坡度方向和放坡系数的大小进行施工，不得出现倒坡现象。(五)管件、阀门安装工艺措施装配焊接法兰时，应用90角尺找正，管子轴线与法兰平面的垂直偏斜度应mm。对管子端头焊接平焊法兰时，管端必须插入法兰内，但应在法兰密封面之外，且管子端面距离法兰密封面应为管壁厚度的1.31.5倍长度。法兰的内外两侧均应焊接，先焊内口，后焊外口，外口的焊缝高度不得小于管壁的厚度。在管上焊接较薄的法兰时，应将法兰成对夹在一起再进行焊接。法兰焊完后，应将管内外焊缝消除干净，特别是法兰密封面，不得残留任何杂