某10万吨水厂城市供水工程施工方案.doc
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1、目 录第一章 工程概况(1) 工程简介(2) 场地情况(3) 水文地质(4) 气象条件(5) 主要工程量第二章 组建项目部(1) 成立组织结构原则(2) 组织机构职能分工第三章 土建施工(1)施工布署(2)施工顺序(3)施工进度计划(4)主要施工方法第四章 主输水管线施工方法(1) 管线概况(2) 施工方法(3) 施工组织机构(4) 主要施工方法和技术措施第五章 设备安装与调第六章 电气工程(1) 概况说明(2) 施工准备与计划(3) 施工方法第七章 通讯工程第八章 各项技术措施(1) 雨季施工技术措施(2) 安全施工措施第九章 主要施工机械和设备材料(1) 施工机械(2) 设备、材料 第十章
2、 劳动力配备计划第十一章 主要经济技术指标第十二章 工期保证措施第十三章 质量目标与保证措施第十四章 施工安全目标设计第 十四 章 施工安全目标设计第十五章 冬、雨季施工保证措施第 十六 章 施工现场管理及环境保护措施第 十七 章 成品保护、施工技术资料管理、交工验收第 十八 章 履约保证措施第十九章 附图、附表*城市供水工程施工组织设计第一章 工程概况(1)、工程简介工程采用*水库作水源,厂址选在*镇境内,沿*公路向*供水,供水管道采用1200PCCP混凝土钢套管。总长共计11.65公里。水厂设计日供水能力100000立方米,工程施工工期为15个月。共有构建筑物14座,主要结构物为絮凝沉淀池
3、、清水池、滤站。絮凝沉淀池:有二个对称的1#池、2#池组成,其外形尺寸分别为80.45M,宽18.1M,净高3.8M,底板厚度45CM,墙壁厚度35、30、20CM,每池用3条橡胶止水带连成一个整体,基础低处标高为579.3M高处标高为580.4M。清水池:为二个独立池组成,外形尺寸分别为长72.7M,宽23.7M,高5.6M,用二条橡胶止水带连接成整体,水池最大容量为9300M3,池底板厚度为50CM,墙壁厚35CM,顶板厚20CM,内设溢流墙、导流墙,现浇柱3535CM支承板顶荷载,基础底标高575.3M池顶标高水平581.0M。滤站:是有滤池和泵房组成,滤池外形尺寸为长29.75M,宽3
4、6.2M,用一横一纵二条橡胶止水带连成整体,池底标高577.3M,池顶标高584.0M, 反冲洗泵房为二层框架结构,第一层层高5.55M,第二层层高3.65M,内设反冲洗现浇钢筋混凝土池一座,检查井一个。(2)、场地情况*水厂位于*区北部,距*中心16公里,作为水源的*水库位于*水厂以北3.5公里。水厂以西800米处,褒河自北向南经过,宝汉公路距水厂西南600米,水厂距*500米。宗营镇4公里。水厂北靠来自*水库的东干渠,东侧为小桔园,南边是*厂围墙,西南紧临*厂子弟学校。水厂地势为北高南低,高差坡度超过6,且沉淀池结构池底比东干渠底低6米多。水厂由东干渠取水,取水采用重力流。清水池底标高比*
5、地面标高高出60多米,也能満足重力供水要求。*水厂长320米,宽170米,占地面积49225。日供水能力为10万立方米。(3)、水文地质*盆地是以堆积作用为主冲洪积平原,*位于汉江高漫滩和一、二地级阶地上,土壤性质为粉砂、砂卵石、亚粘土、亚砂土组成。城区土层由粉砂、砂卵石、亚粘土组成,承载力约为150200kpa不等。对一般的民用和建筑地基其承载力有足够的保证。但水厂地区和输水管线的部分地区有弱微膨胀土,对工程建设有一定影响,施工中严格按设计要求和膨胀土地区施工规范进行处理。*地区地下水属松散岩类孔隙水,地下水流向为西北向东南,含水层深度在1.25米以下,没有区域稳定性的隔水层。地下水埋深从高
6、漫滩的3米直至三级阶地的20米之间变化。地下水受大气降水及汉江侧向补给,水量丰富,水质良好,矿化度较低,对建筑材料无侵蚀性。但输水管线有一部分穿过稻田。施工中地表水可能会给施工带来影响,需根据设计要求和现场具体情况做一些处理。(4)、气象条件*盆地冬干旱气团不易侵入,而夏季湿热气团却易入境,因此形成气候温暖湿润,冬天严寒,夏天酷暑,四季分明的气候特点。极端最高气温38C极端最低气温-10.1C年无霜期246天多年平均降雨量853.3毫米最大年降雨量1462.4毫米最低年降雨量404毫米冬春少雨,夏秋多雨相对湿度80多年平均蒸发量1000毫米主导风向东、东北冬季平均风速0.9米/秒夏季下平均风速
7、 1.1米/秒冻土厚度 小于30厘米(5)、本工程主要工程量:101 取水口 1座102 配水井: 钢筋混凝土结构1座103 絮凝沉淀池: 钢筋混凝土结构2座104 滤 站: 钢筋混凝土结构1座105 清水池 钢筋混凝土结构1座106 加药及配电间 钢筋混凝土框架结构1座107 加氯间 钢筋混凝土框架结构1座108 生活污水处理站 钢筋混凝土结构1座109 回流池 钢筋混凝土框架结构1座201 综合大楼 砖混结构1座202 机电仪修及车库 钢筋混凝土框架结构1座203 人流大门及门卫 砖混框架结构1座204 货流大门及门卫 砖混框架结构1座205 食堂 砖混结构1座主 要 工 程 量 表序号项
8、目单位数量规格备注1钢筋吨684.6级2钢筋吨1598.3级3现浇砼立米19345.39C354现浇砼垫层立米255.6C155水泥吨3043.6PO,3256塑钢窗平方542.790型7塑钢门平方104.6738型8型钢吨52.529地砖平方296710砂立米20223.811块石立米10852.8App12挖方立米17400013填方立米12400014木材立米310.3515钢套管吨3.412DN200-DN120016碎石立米6015.5617生石灰立米1395.5718橡胶止水带米1614.2830030819不锈钢板吨2620机制砖万块184.7521花岗岩侧石平方4856.422
9、车行道砖平方4700.9723电动单梁悬挂起重机台424低压配电柜台1125配电电源箱台2426卡箍式伸缩接头套151DN200-DN120027钢筋混凝土排水管米204028预应力钢筋混凝土管米31029球墨铸铁管米110030路灯套4631电动蝶阀套732手动蝶阀套88DN200-DN120033排气阀套1934生活污水处理设备套135干式变压器台236电动排泥刀型闸阀套2837气动开关型蝶阀套1238气动调节型蝶阀套639气动不锈钢闸扳阀套1240电磁阀套641对夹式止回蝶阀套1342预应力钢筒混凝土管(PCCP-L)。米11650第二章 组建项目部(1).成立施工组织机构原则针对本工程
10、的工期紧、质量要求高现况,结合我公司多年积累的大型工程的施工经验,特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外,项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗;全面协调公司的人力、材料、机械,保质保量完成*城市供水工程。为保证工程优质、顺利按期完工,树立公司良好的社会形象,我公司将按照业主要求,结合本工程的施工特点,在施工中坚持科学管理、精心部署,加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时,本工程重点解
11、决以下几个方面的问题:1. 有计划、有秩序进行施工的同时,积极搞好当地社会关系,建立良好的施工环境。2. 制定周密详细的施工计划,提前落实弃土场地,及膨胀土地段回填土源,力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3. 抽调专人配合工程拆迁,以实际工程进度促进拆迁工作进行,积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4. 工程施工中,严格按照*相关法律、法规执行,达到市级文明工地标准。项目部成立专业施工小队,负责文明施工作业,采取有效措施,解决施工所带来的一系列不环保问题,切实做到文明施工,达到*环保标准。5. 对管线回填、小构件质量实行专人负责,齐抓共管。6. 提前做好现场管线的调查、物探工作,为
12、后续施工创造条件。(2).组织机构职能分工:1、项目经理部经理(1) 负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。(2) 确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。(3) 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。(4) 与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。(5) 积极主动与项目部
13、所在地政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。(6) 领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理(1) 在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。(2) 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。(3) 负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,做好与各界的接口和协调工作。(4) 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。(5) 负责项目经
14、理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。(6) 负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。(7) 负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师(1) 在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。(2) 负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。(3) 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。(4) 与业主、设计、监理、监测单位
15、保持密切的联系,在施工中贯彻落实业主,设计、监理、监测的要求与指令,确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。(5) 组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督,严把质量关。(6) 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。(7) 负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。(8) 负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济师(1) 在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作。(2) 在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。(3) 保证经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。(4) 开展成本管
16、理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部(1) 在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。(2) 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。(3) 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。(4) 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。(5) 负责施工过程的文明施工和环境保护管理。(6) 负
17、责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。(7) 负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。6、材料供应部(1) 负责施工所须材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。(2) 负责施工过程中的材料和周转料的调配。(3) 负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。7、机械设备部(1) 负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。(2) 负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。(3) 负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。8、安全保卫部(1) 负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时
18、检查现场施工安全情况。(2) 负责特殊工种的安全培训,持证上岗。(3) 负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施。(4) 负责现场保卫工作,制定保卫制度。(5) 贯彻安全事故报告制度,进行调查分析,提出处理意见。9、质量控制部(1) 负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制,检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。(2) 严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。(3) 按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。(4) 负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。(
19、5) 监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。(6) 强化施工现场的环保意识,积极配合地方政府作好土方开挖,混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。(7) 参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。10、技术设计部(1) 负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作,指导编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的施工方案技术措施。(2) 监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程,负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。(3) 负责对工程竣工资料审核、组卷。(4) 负责重大质量事故的调查分析,提出纠正预防措施并监督实施工
20、作。(5) 负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。(6) 负责工程测量监控、反馈真实信息。(7) 完成测量内业资料的编制,保存测量记录,并负责项目竣工测量工作。(8) 负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。11、经营合同部(1) 负责签定合同,具体实施项目合同的管理工作,并作好竣工结算工作。(2) 负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行情况。(3) 负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对,并作好阶段性的结算工作。(4) 根据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作。12、财务管理部(1) 负责财务
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- 10 水厂 城市 供水 工程施工 方案

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