水电安装工程培训内容.doc
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1、水电安装工程培训内容 安装工程质量 培训资料 水电安装工程培训内容质量是建设工程永恒的主题,是建设工程的生命。抓好工程质量,需要所有各参建人员的齐心努力。水电安装是一项重要的建筑安装工程,其施工质量的好坏直接影响建筑的使用功能。由于施工队伍人员素质高低不同,从日常施工质量的监督检查情况来看,施工工程中还存在一系列问题,为避免水电施工过程中的质量问题,规范施工行为,特提出一些常用的水电安装工程质量预控措施及施工方法,希望通过以下第一部分:工程施工管理施工技术交底:一、什么是施工技术交底?施工单位在单位(分部、分项)工程开工前,以分项(检验批)工程部位为任务对象由项目技术负责人、工长向参与施工的人
2、员进行技术交底,称为施工技术交底。目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解,以便科学组织施工,避免技术质量等事故的发生。二、施工技术交底对象:1、专业技术人员:如我们的技术负责人向我们的工长交底,主要范围包括新工艺、新技术、新材料的运用,施工上特殊和关键过程以及施工中容易出错的地方。2、专业操作人员:基本为农民工,未经过系统的技术培训和学习,专业操作技术较薄弱,且农民工来源不稳定,致使施工现场的工人技术素质普遍偏低;这个环节一直是我们公司做得比较薄弱的地方。三、施工技术交底的形式:一般分书面交底、口头交底和样板交底三种形式,其中以书面交底最为系统。1
3、、书面交底项目技术负责人、工长向班组长和工人进行技术交底,应强调采用书面交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求,结合该工程的具体情况,按不同的分项(检验批)工程的内容,写出书面的技术交底记录。2、样板交底对建筑工程中的一些分项(检验批)工程,可以采用样板交底的方法。所谓样板交底,就是按设计图纸中的技术要求、具体做法,选择一套房子,由技术素质较高的工人做出样板,示范推广。对照样板向工人班组交底,重点交操作要领、质量标准和检查方法。因为人员变化较大,注意老员工带新员工。样板具有阶段性,施工全面开展后,各级(要经常进行质量检查评比,不断把超过原样板标准的工作项目
4、树为新的样板,让大家努力赶超,使工程质量逐步上升,越做越好。样板交底比较直观,比书面交底、口头交底更容易让工人掌握。3、口头交底:口头交底是我们最常见的一种方式,因为他方便迅速。有时候说话缺乏严谨的思考,可能交底的内容不够严谨。所以,我们要与接受交底人进行充分的沟通,让他们真正的明白你的意图。口头交底还要注意在执行过程中的检查,看是否和你的意图一致,发现有 不对的地方立即进行纠正。四、技术交底的要求内容完整、针对性强、具有可操作性、表达方式通俗易懂,使工程中的每一工序均能按设计及验收标准要求完成,保证工程质量。1、内容完整 :施工技术交底的完整性,是指编写的内容要全面具体,重点突出。这就要求编
5、写施工技术交底前要认真熟悉图纸,掌握工程特点、设计要求、质量验收标准、设计变更的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程等。一般技术交底应包括:A、施工准备:包括材料、机械设备、人员、作业条件等各项准备工作。B、施工组织安排、工艺流程、重点操作方法及施工中应注意的问题等。C、劳动力安排及施工工期D、施工质量标准包括成品保护,这种强调质量通病、特殊和关键过程的控制。E、安全及文明施工注意事项因设计行业的标准化和规范化,设计图纸中大量引用标准图集、大样等,技术人员在熟悉图纸的前提下,将相应规范、标准、图集、大样等吃透,结合各专业图纸之间的对照比较,确定具体的施工工艺,然后开始编制施工
6、技术交底。交底内容是施工图纸的全面反映,不得有遗漏和缺项现象,其涵盖面必须覆盖整个施工过程,包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤等。其效果必须达到使工人接受交底后能依此进行操作的要求,每一节点每一尺寸均要叙述清晰准确,对较为复杂或确实无法表述清楚的部位,还要采取图文并存的方式进行交底。交底的过程既是一次对图纸的审核和检查的过程,又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及质量标准要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切,不流于形式,使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求,不致于盲目妄干,造成质量失控。质量出于操作者手中,只有教会操作者才能保障建筑产品的优质,否
7、则一切都是纸上空谈。在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜,按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。2、针对性强施工技术交底编写的针对性,是指必须针对交底班组所担负的施工任务和工程特点、设计意图,每一分项的操作工艺要点,清晰明了地讲述,避免误操作而编制。充分体现针对性、独特性、实用性。施工技术交底一直存在一大流弊:空泛、无针对性。扬扬洒洒好几张的交底,读后,好象每一操作点都讲到了,每一项要求都阐明了,可一对照实物,却又象什么都没说。造成这一现象的原因就是标准化。国家为了保证生产的标准化和规范化,在设计和施工领域制订了许多通用的标准,包涵了几乎所有形态的产品模式,并简单规
8、定了其操作规程,而一些施工管理人员为图方便,照抄工艺标准,造成了施工技术交底千篇一律,几乎一份交底可以在所有工地通用的现象。这样做的危害性极大:首先照抄工艺标准,草草完成交底,施工技术人员没有认真细 致地了解设计意图,自己对图纸的理解尚不深刻,如何在现场来指导工人操作呢?其次,操作工人在接受交底后,因交底内容不够明确,无针对性,在具体操作中起不到指导作用,对交底的理解大多建立在猜测和经验推断上。因农民工整体素质较低,个体之间高低参差不齐,必然造成理解混乱,如现场再缺乏严谨的监督和现场指导,产品的成型时间、质量均会受到巨大的损害,如再加上技术管理人员对设计意图理解的模糊、含混,要保证工程优质高效
9、就无异于缘木求鱼了。3、可操作性施工技术交底的可操作性,是指编写的内容不笼统、不教条,确实能够解决实际问题,在选择工艺标准和技术方案时,不仅要保证工人操作简便,易于控制,还应符合工程的现场实际和经济要求,高效优质,经济合理。特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。4、表达方式要通俗易懂施工技术交底不论编写的多么完善,多么切实,如果无法让接受它的工人理解、明白,它就等同与一张废纸了。由于施工现场的操作者基本都是民工,文化素质低,理解能力差,这样就要求我们在编写施工技术交底时,表达方式、表达方法一定要面对他们那一层面,以他们的标准来确定我们的标准(表述方法的标准)。用他们常用的常说的
10、方式将我们的意图表达出来,力求通俗易懂。所以我们必须掌握一定的表达能力,将十分复杂、十分专业的标准、术语,用相应的语言传输给现场接受能力较差的操作工人,保证每一个工人都能明了要干的活是怎么干的,是怎么一个要求,要达到什么样的效果。只有这样,技术交底才能真正发挥指导操作的目的,在提高工人操作素质的同时提高工程质量。5、施工技术交底编写的预见性就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益,将施工中可能发生的问题预先提出来,并提出切实可行的解决办法,尽量不留没有针对措施的隐患,将问题消灭在萌芽之目。五、施工技术交底的步骤1、施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。对施工过程中的方案变更、工艺变化、施工人
11、员变化时,均要重新进行相应的施工技术交底工作。2、进行书面技术交底后,交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘,同时交底至作业层的所有人员全部履行签字手续。3、班组长在接受技术交底后,应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道,要组织全班组成员进行认真讨论,明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项,然后进行组内分工,明确责任和相互配合关系,制订保证全面完成任务的计划。六、施工技术交底记录的管理1、施工技术交底是辅助指导施工的技术文件,是以分项(检验批)工程的部位为任务对象进行的,施工不结束,交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程
12、是分阶段进行的,但对施工周期较长的分项工程施工任务,还应间隔一定的的时间进行重复交底。这样,一是进一步引起施工班组的重视;二是可以补充施工中发现的技术交底的 不足或忽略之处。2、施工技术交底不能交完了就束之高阁,接受交底者必须随时对照执行施工操作,交底者必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导,检查施工操作者是否按图纸 施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上,依据施工验收规范、检验评定标准、在施工组织设计的基础上,根据科学性、针对性、可操作性的要求,为编制作业指导书做技术准备。 图纸翻样在设计交底图纸会审的基础上,将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要
13、求,以"样板"标准进行图纸翻样绘制大样图,真正把图纸弄清、吃透,使大样图实实在在地成为现场施工的依据。例如,绘制暗管做法详图、预埋在混凝土内开关离门边做法详图、混凝土楼板内灯线做法详图、设备管与桥架连接做法详图、进户防水套管做法详图、钢管在混凝土内连接做法详图等。 在图纸翻样阶段,对设计交底图纸会审未发现的有关问题,应及时和监理工程师、工程部、生技部联系。3. 施工技术交底施工技术交底是控制前期质量的重要保证,如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性,是现场质量管理的关键,为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作,真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能,施工技术
14、交底的编制工作由项目部、班组分别从各自的角度编制。4A、各施工专业单位在项目部技术交底的基础上,按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制班组技术交底文件,绘制施工大样图。如土建施工的砂、石、砼会进入电线管将其堵塞,踩踏线管损坏等等,所以要合理安排交叉作业外还要采取防范措施。 作为建筑工程的施工主体,施工单位的项目管理任务主要是三控制、三管理、一协调、及施工成本控制、进度控制、工程质量控制、安全管理、合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。1、施工进度控制作为民用建筑水电安装、安装工程附属于土建工程的整体进度,但有其自身的施工进度控制横道图:此方法是传统的进度计划编制方法,横道图计划表中
15、的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较为直观,易看懂计划编制的意图,适合小的进度计划系统。横道图的进度计划存在很多问题:工序之间的逻辑关系表达不清楚,适宜手工编制,没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;适合手工编制,工作量较大,同时难以适宜大的进度计划系统网络计划:工程中常用的是网络计划图,包括双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络、单代号搭接网络计划。网络进度计划能表达工作之间的逻辑关系,能看出关键工序关键线路和时差,能利用计算机进行编制等优点2、水电安装工程的施工阶段的划分水电安装工程的施工程序是从施工前的准备开始到联动调试和空载试运
16、行完成为止的全过程,大致分为施工前的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工前的准备阶段的内容:施工许可证已办理,图纸通过会审,预算已编制、施工组织设计已 编制批准并进行交底,施工的临时设施(水电、机械设备)已按施工总平面图的设计要求设置,并能满足开工后施工的要求,材料和工程有适当的储备,并能陆续进入现场,施工机械设备已进入现场,并能保证正常运转,劳动力计划落实并进行安全技术防火交底,土建工程达到安装施工条件,组织相关专业工种开展配合土建施工,进行预留预埋管线和构件的工序施工。 施工阶段:在水电安装工程中,由于专业工种多,工艺的施工技术要求复杂,难度大,需要多专业工种相互配合,在同一空间(水平、垂
17、直方向)有多项分部分项工程需要平行交叉施工作业,因此,组织施工时要按照以下程序:先地下后地上,楼房内同一空间处先里后外,顶部先高后低,低部处先下后上,各类设备安装和多种管线(各种工艺管道、风管、电线电缆)安装应先大后小,先粗后精,每道工序未经检验合格和试验合格,不准进入下道工序施工,先单机调试和试运转,后联动调试和试运转。3、施工进度计划的编制水电安装工程进度计划包括施工总进度计划和单位工程分部分项工程进度计划。编制步骤:划分施工工序,确定工序的作业工时和人数(根据实物工程量、定额、以及技术方案合理配置人员;对一些缺乏经验但又比较重要的工序,可采取三时估算法,即估计一个最短时间,一个最可能完成
18、时间和一个不利条件的最长时间,然后按下列公式计算:平均作业时间=(最短时间+最可能完成时间*4+最长时间)/6 施工进度计划编制:编制施工进度计划时应按照施工方案、施工工序、工程量、技术方案、技术措施、以及投入的资源等条件尽可能组成流水作业,采用穿插搭接和平行作业的方法,将各主要工序搭接起来,编制单位工程施工进度计划图表。4、施工进度计划的检查与调整:检查:平行搭接和技术间隙是否合理,是否满足规定的工期,资源的利用是否均衡合理。调整:增加或缩短某些工序的时间,将某些工序的时间向前或向后推移,必要时可以改变施工方案、改进施工方法或调整施工组织。5、绘制出正式的水电安装施工进度计划图表,由项目经理
19、进行审核实施。施工进度计划的实施实施进度计划的过程控制:执行合同对工期的承诺,对计划实施监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取协调措施,在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始时间、完成时间,记录完成实物量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。实施进度计划的检查和调整:检查期内实际完成和累计完成工程量,检查实际施工的人力、机械数量及生产效率、窝工人数、窝工机械台班及原因分析、进度偏差情况、进度管理情况、影响进度的特殊元应及分析。在项目施工过程中,经常发生实际进度比计划进度超前或滞后的现象,因此,首先要分析超前或滞后的原因,对整个工期的影响,然后再研究采取措施进行调整。通
20、过比较分析,得出实际进度与计划进度是相一致、超前、滞后得三种情况,若出现的偏差是关键性的工作,无论偏差大小,都会对后续工作及进度计划产生影响,若出现的偏差大于总时差,将影响后续工作的进度计划,若出现的偏差大于自由时差,对后续工作产生影响。 施工质量控制影响工程质量的五大因素:人、机、料、法、环 施工人员的控制:工程质量的关键是人,人的政治思想素质、责任心、事业心、质量意识、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。资格和能力的控制:从事影响工程产品质量的所有人员,应确定其所必要的资格和能力需求,人员的资格和能力应从教育、培训、技能、经历各方面判断定。加强质量意识教育:所有施工人员应该意识到自己所
21、从事的活动与工程质量的相关性和重要性,以及如何为实现工程质量目标作出业绩。所有施工人员应意识到建筑水电安装工程的产品质量能满足业主要求和法律法规要求的重要性以及偏离规定的后果,从水电安装工程所发生的质量通病进行分析,其施工人员的质量意识是重要因素之一,许多质量问题的发生一般不是技术水平问题,而是由于施工管理环节比较薄弱,施工人员质量意识差,作业人员的技术水平差,工作责任心不强造成的。严格培训、持证上岗:对于电焊工、电工必须要求持有国家有效的合格上岗证件,给水管道安装人员必须通过公司内部的技术培训、合格后方能上岗作业。严禁无证从事相关的施工作业,方可保证工程施工质量。施工机具和检测器具的控制:施
22、工机具和检测器具是水电安装工程中重要的物质基础,它对施工项目的进度、特别是对工程质量有直接的影响。施工机具的选择应因地制宜,突出施工与机具相结合的特点,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有操作方便性和安全性。检测器具的选择必须满足被检测对象及检测内容的要求,使被检测对象在量程范围内,同时,应经济合理降低检测成本。工程材料的控制:工程材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求,工程质量也不符合要求。因此,加强工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。材料的进货检查和验收控制:进货验收时,包括厂家的生产许可证, 出厂产品合格证,检验报告,实物质量,
23、核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号.;凡标识不清或对其质量、证明资料有怀疑,或与合同相应条款规定不符及技术要求进行检查,应进行一定比例试验,以保证和控制其质量,外观检查发现有损伤时,如有必要应对高压电缆、电工绝缘材料等进行耐压试验,阀门等要进行强度试验和严密性试验。工程材料的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验、和无损检验四种。材料领用按定额使用制度,加强材料的管理和定额发放工作,健全现场材料的管理制度。施工方法和操作工艺的控制:施工方法和操作工艺的制定正确与否,是直接影响工程施工的进度控制、质量控制、成本控制的三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方法和操作工艺制定时,考虑不周到
24、而拖延进度、影响质量、增加成本。为此,施工方法和操作工艺的制定要求:必须结合工程实际、因地制宜等方面综合考虑;力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便。同时有利于提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本。在施工过程中,严格遵循施工工艺标准和操作规程,是确保工序质量的前提,切实控制工序活动的操作者、材料和工程设备、施 工机具、施工方法、和环境等,使其处于受控状态,保证每道工序质量正常、稳定;检验工序活动是评价工序质量是否符合要求标准的手段。加强工序质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,发现质量问题随即研究处理。质量控制点是指为了保证工序质量而需要进行控
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