中国企业级web2.0研究报告.ppt
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1、,IDC中国:中国北京西长安街88号首都时代广场611室P.+86.10.8391.7777F.+,归档信息:December 2009,IDC 中国#C386476S,中国企业级 Web 2.0 应用研究报告,合作者:,IDC 中国,December 2009,特别研究中国企业级 Web 2.0 应用研究报告合作者:IBMIDC 观点Web 2.0 为互联网信息的继承、共享和传播建立了新机制。今天,这种机制正在同企业内部原有的架构、流程和业务组件发生深入融合,推动企业信息化步入 2.0 时代。越来越多的企业正面临发展模式的判断与选择:是积极推进还是审慎观望?出发点的不同将导致结果的差异。ID
2、C 认为,企业级 Web 2.0 是未来五年企业发展的必经之路,必须全方位地思考其应用模式,才能把握这一重要的战略机遇。IDC 持续关注与研究企业级 Web 2.0,得到如下关键发现:基于 Web 2.0 技术的应用已经成为互联网主流的交互服务方式,消费者通过互联网拥有了越来越多的权力。并呈现了不同于以往任何时代的鲜明特征,包括乐于分享、追求服务个性化、强调协作、内容消费能力强、拥有主动创造内容的能力等。这些重要的特征,都决定了今天的企业需要提升自身的业务响应能力,为消费者提供更多的定制服务。Web 2.0 浪潮下消费者的变化给企业带来了巨大的挑战。首当其冲的就是传统营销、广告和品牌宣传方法对
3、用户的影响力迅速下降,其次是企业传统的售后服务模式难以满足消费者的需求,再次如何有效响应消费者个性化需求,并且在最短的时间满足消费者的需求对传统研发模式发起挑战。企业级 Web 2.0 包括个人创造、社区交互、广泛协作、数据分享和数据聚合多种用途的应用,其中最为广泛的技术是博客、维客、播客、视频分享、信息标记等。Web 2.0 应用最大的特色就是其社会化特质,它需要用户高度参与、广泛互动才能发挥其应有的效用。企业级 Web 2.0 总体架构是通过社会化网络把企业内部员工、客户以及合作伙伴紧密的连接起来,在三者之间形成了一个广泛的社区网络,提高了企业内外部的协作效率。同时,通过 Mashup 技
4、术把企业内部系统的信息资源进行有效的整合,提高了 IT 系统对于企业业务快速发展的支撑能力。知识密集型、地理位置分散、内部沟通频繁、开放的企业文化等特征是实施企业级 Web 2.0 应用应该具备的要素。企业级 Web 2.0 的作用主要体现在五个方面:通过 Web 2.0 社区与客户建立紧密的联系,增加销售机会;利用 Web 2.0 技术为客户提供更加优质的服务,大幅提升客户满意度;通过 Web 2.0 技术提高研发人员的工作效率,提升企业的创新能力;通过 Web 2.0 技术创新商业模式;通过 Web 2.0 技术提高 IT 系统灵活性,提高 IT 部门对于业务部门的支持力度。,#C3864
5、76S,2009 IDC 中国,1,目录页关于此项研究研究方法.1,市场综述,1,Web 2.0 已经成为中国互联网的主流应用.1Web 2.0 社会化特质引发消费者的巨变.2Web 2.0 浪潮给企业带来了巨大挑战.4传统营销、广告和品牌宣传方法对用户的影响力迅速下降.4传统售后服务模式难以满足消费者的需求.5传统的研发与生产模式无法满足用户快速的个性化需求.5企业间的协同合作成为组织生产的主要方式对原有合作模式形成挑战.5传统企业级信息化系统在 Web 2.0 时代的弊端.6单一数据来源无法全面分析客户需求.6集成的垂直管理模式无法满足企业快速响应的发展要求.6固化的流程管理模式无法满足企
6、业快速响应的发展需求.6内部信息不对称无法满足企业知识共享.6企业级 Web 2.0 是应对 Web 2.0 浪潮的必然选择.7企业级 Web 2.0 关键应用.7广泛传播.8社区交互.8广泛协作.8数据分享.9数据聚合.9企业级 Web 2.0 应用总体架构.12国内企业对于企业级 Web 2.0 的认知.15企业级 Web 2.0 应用场景示例.17专业知识服务行业通过 Web 2.0 社区与客户建立紧密的联系,增加销售机会.17面临困境.17Web 2.0 解决方案.17商业收益.18消费电子行业利用 Web 2.0 技术为客户提供优质的服务,大幅提升客户满意度.19面临困境.19Web
7、 2.0 解决方案.19商业收益.21科研机构通过 Web 2.0 技术提高研发人员的工作效率,提升企业的创新能力.21面临困境.21Web 2.0 解决方案.23商业收益.23移动运营商通过 Web 2.0 技术创新商业模式.25面临困境.25Web 2.0 解决方案.25商业收益.27银行业通过 Web 2.0 技术提高 IT 系统灵活性,提高 IT 部门对于业务部门的支持力度.27面临的问题.27Web 2.0 解决方案.27,2009 IDC 中国,#C386476S,目录 续页商业收益.29,未来展望,29,企业级 Web 2.0 应用将获得更多的关注.29Web 2.0 技术对企业
8、的吸引力越来越强.29企业将增加在企业级 Web 2.0 应用上的投资.29行业 Web 2.0 解决方案将不断涌现.29客户服务是 Web 2.0 应用在中国市场的突破口.29企业级 Web 2.0 解决方案提供商的竞争开始显现.29,要点提示,30,大型企业.30中小企业.31企业级 Web 2.0 应用提供商.32,进一步研究,32,相关研究.32定义.33,#C386476S,2009 IDC 中国,1,2,表目录页Web2.0 时代消费者变化给企业带来的挑战.4企业级 Web 2.0 应用列表.7,2009 IDC 中国,#C386476S,1,2,3,4,5,6,7,8,9,图目录
9、页Web 2.0 应用在中国互联网用户中的渗透率.1Web 2.0 时代消费者的新特征.2企业级 Web 2.0 中的统一通信架构.8企业级数据 Mashup 架构图.10企业级数据整合的核心特征.11企业级 Web 2.0 应用总体架构.13企业 Web 2.0 工具使用率.15企业实施 Web 2.0 应该具备的要素.16基于 Web 2.0 技术与客户建立紧密的联系.1810 通过 Web 2.0 技术为客户提供优质售后服务.2011 企业传统知识管理模式的缺陷.2112 科研机构 Web 2.0 应用模式.2213 Web 2.0 技术提升企业内部知识共享模式.2314 移动运营商通过
10、 Mashup 技术进行商业模式创新.2415 银行通过 Mashup 技术提供 IT 系统灵活性.2616 企业级 Web 2.0 实施过程.30,#C386476S,2009 IDC 中国,1,关于此项研究研究方法IDC 在长期的企业信息化研究过程中积累了丰富的经验,形成了严密、完整的研究方法。对于企业级业务中的新技术、新应用,IDC 进行了持续的跟踪分析。基于企业级业务创新模型,IDC 先后深入剖析了几十个来自大企业或中小企业的新业务,并对几十个前沿技术进行了专题研讨。IDC 组织了多次专家访谈与研讨,关注行业内创新研究的新观点。同时,IDC 在研究过程中组织了对中国各类企业级用户的系统
11、调研,通过大样本统计和重点用户分析,帮助形成关键结论。IDC 对于企业级 Web 2.0 应用研究,以严谨的方法论体系为架构,以应用行业和应用场景的专题研究为机制,注重数据与案例研究,能够有效地揭示企业级 Web 2.0 在中国应用的关键趋势。市场综述Web 2.0 已经成为中国互联网的主流应用Web 2.0 的出现使互联网应用发展进入新的阶段,博客、Wiki、RSS、SNS 等 Web2.0 应用的出现充分实现了个人信息的展现与共享,使得互联网用户获取信息更容易、更快捷。在过去的 5 年中,Web 2.0 在中国互联网市场掀起了一波新浪潮,它不仅创造出了土豆网、开心网、豆瓣网等一系列互联网新
12、贵,同时也彻底改变了中国互联网用户的互联网使用行为。图 1Web 2.0 应用在中国互联网用户中的渗透率,即时通信视频分享博客SNS社区微博客WikiRSS来源:IDC,20092009 IDC 中国,2.5%1.5%,23.7%,54.5%34.6%#C386476S,73.1%67.3%,连接,交流,法,2,Web 2.0 社会化特质引发消费者的巨变基于 Web 2.0 技术的应用已经成为互联网主流的交互服务方式,Web 2.0 应用和社会化媒体已经被今天的互联网用户所广泛接受,大量的新应用通过社会化媒体涌现出来,消费者通过互联网拥有了越来越多的权力。今天的消费者出现了不同于以往任何时代的
13、鲜明特征,包括乐于分享状态、追求服务个性化、强调协作、内容消费能力强、拥有主动创造内容的能力等。这些重要的特征,都决定了今天的企业需要提升自身的业务响应能力,为消费者提供更多的定制服务。图 2Web 2.0 时代消费者的新特征,Co-creators,Customization个 性化,Context上 下文,Creativity创造,Consumer2.0消 费者2.0,共 同创作Collaboration协作,EmpoweredGeneration C,Conversations会话,Community Connected社区,Content内容,Click点击,Communication
14、Channels频道,Influencing连接到全球的网络社区网络社区、博客、wikis、虚拟现实连 接、创造力、协作、内 容、会话、通信、语 境、频道、点 击、社区,Contributing&Creating共享个人信息、观点、发现共同创作、贡献想消 费者2.0、共同创造、连 接、创造力、协作、内容、会话、通信、上下文、频道、点 击、社区,Researching比较和评估在购买之前85%会看以前的评论比较消 费者2.0、共同创造、连 接、创造力、容、会话、通信、上下文、频道、点击、社区,Connecting任何地点、时间、设备采用更多的工具,使用更多的渠道个 性化、消费者2.0、共同 创造
15、、连接、创造力、协作、内容、会 话、通信、频道、点击、社区,Personalizingand self-serving充斥着丰富的相关经历自我定制、设计自己的体验个 性化、共同创造、连 接、创造力、协作、内 容、会话、通信、频 道、上下文、点击、社区,来源:IDC,2009永远在线:随着移动互联网的快速发展,用户可以通过手机、上网本等多种移动设备随时随地连入互联网,而通过 RSS 推送技术,用户可以随时关注自己感兴趣的信息,真正实现 24 小时在线的状态。真实身份:Facebook、人人网及开心网等社会化网络开启了基于真实身份而信任内容的新时代。用户不仅可以在社会化网络中建立个人身份,而且用户
16、创造的内容也因为真实身份而提高了可信度,这大幅度提高了整个网络信息的价值,提高了人们沟通的效率。贡献内容:在 Web 2.0 时代,用户已经成为互联网内容的主要源泉,博客、播客等多种 Web 2.0 应用为用户创造内容提供了有效的工具。中国互联网用户在贡献内容方面表现的更加活跃。,#C386476S,2009 IDC 中国,3,比较和评估:在真实身份和用户贡献内容的前提下,消费者在做出购买决策之前越来越重视网络口碑的作用。根据 IDC 的调查,85%的互联网用户会在购买之前关注此前用户的评论,其中大部分消费者关注网络口碑的目的是降低购买决策风险,增加消费安全感。90%的消费者会相信其他用户的评
17、论。同时网络口碑会直接影响消费者对于品牌的印象,58%的消费者在看到负面评价以后会转向其他企业。共同创造:由于 Wiki 等新兴应用迅速发展,在传统等级边界外的大众可以通过互联网参与共同创作,生产新的内容、商品和服务。用户通过大规模协作可以创造出比单个企业提供的产品更加优良的解决方案。对于 Web 2.0 时代的企业而言,如何与消费者协作,和供应商及商业伙伴协作,以及在企业和组织内部协作都变得至关重要。个性化与体验至上:Web 2.0 凸显了长尾市场的作用,消费者个性化需求进一步得到了企业的重视,消费者也希望参与到产品的设计与生产过程,充分实现自我定制,设计自我的体验。总体来看,在社会化网络浪
18、潮的推动下,消费者实现了几乎零成本的沟通,这也促使消费者的消费行为发生彻底的改变,他们已经不满足于简单的购买与消费,他们希望从被动接受者转变为更加主动的表现者。在购买产品之前,他们从互联网上搜索相关信息与评论,参与相关社区进行询问与讨论,根据大众的意见做出购买决策,以相同的需求为中心,组织其他消费者向厂商购买个性化定制产品。在购买产品之后,他们会通过博客及其他社会化网络传播他们的体验。在碰到问题时,他们的第一选择是在互联网上搜索解决方案或者在网络社区中求,2009 IDC 中国,#C386476S,购买前,购买中,购买后,4,Web 2.0 浪潮给企业带来了巨大挑战Web 2.0 浪潮下消费者
19、的变化给企业带来了巨大的挑战。首当其冲的就是传统营销、广告和品牌宣传方法对用户的影响力迅速下降;其次是企业传统的售后服务模式难以满足消费者的需求;最后是如何有效响应消费者个性化需求,并且在最短的时间满足消费者的需求对传统企业合作模式及研发模式发起挑战。表 1Web2.0 时代消费者变化给企业带来的挑战,消费过程,消费者的变化从互联网上搜索相关信息与评论,企业面临的挑战消费者对企业的广告信任度急剧下降,传统的市,场推广模式收效甚微参与相关社区进行询问与讨论根据大众的意见做出购买决策,消费者希望参与产品设计,定制个性化产品以相同的需求为中心组织其他消费者向厂商购买个性化定制产品通过博客及其他社会化
20、网络传播他们的体验在碰到问题时,他们的第一选择是在互联网上搜索解决方案或者在网络社区中求助,企业需要打破研发部门的边界,充分采纳消费者的意见进行研发企业需要迅速响应客户个性化需求,做到按需定制关于企业或产品的负面信息在短时间内广泛传播,传统的公关模式对此无能为力传统的客户中心在提供全面的客户服务方面越来越力不从心,来源:IDC,2009传统营销、广告和品牌宣传方法对用户的影响力迅速下降在大众广播变得对广告客户越来越没有效果的同时,全球的人们在分享自己的兴趣和关注方面变得越来越容易,能够方便地从其同伴的经验中获益或获得专业知识。消费者创建的评论和内容现在对消费模式有着极大的影响,其影响力与通过传
21、统渠道的影响有着相同的份量。社会化的网络正在逐渐成为互联网的主要组成形式,采用社区网络的方式可以以极低的成本为客户服务,同时通过社交图(Social Graph)可以有效地增加用户的粘性,拓展新的客户群体。,#C386476S,2009 IDC 中国,5,传统售后服务模式难以满足消费者的需求根据 IDC 的调查,50%的客户希望能够通过互联网获得售后服务。如何有效地为客户提供多种服务渠道,增加用户的粘性,已经成为众多企业努力发展方向,传统的一对多全程服务方式,必然会大幅增加企业的运营成本,但是 Web 2.0 应用使得这种情况出现可能。通过建立网络社区,成立快速客户反应中心,即时得到用户的反馈
22、信息,快速的解决客户的问题,将成为企业面对众多客户服务的主要方式。通过全新构架的电子商务方式,减少其中的代理级别,可以有效地降低终端支出成本,增加产品的竞争力。上述模式,已成为下一代客户关系管理的关键理念,未来的客户服务,将以端到端的全称解决方案为主体。传统的研发与生产模式无法满足用户快速的个性化需求目前,客户对于个性化需求的重视达到了前所未有的高度,为了有效响应消费者的个性化需求,企业就必须充分发挥企业内部研发人员的创造力,同时有效地整合外部创意资源。同时对客户需求快速响应也成为企业竞争的焦点。为了快速响应新的需求或竞争威胁,业务人员、研发人员及企业决策者需要快速整合多种来源的信息,并进行分
23、析来支持新产品研发及业务决策。由于这些需求及竞争往往存在某个特定的情境当中,因此企业需要一种新型数据或内容驱动的应用程序来支持其作出快速响应。企业间的协同合作成为组织生产的主要方式对原有合作模式形成挑战现代的产品生产产出,不仅仅需要多个企业在供应链上进行合作,而且需要企业与合作伙伴在沟通协作、知识共享、数据对接等方面进行努力,这将逐渐成为企业合作间产生效益的主要动因。企业间的协作交互可以采用 Wiki、实时通信等多种沟通方式,同时,通过建立有效的业务数据流程,采用 Open API 的方式可以解决企业之间的数据对接的困难,提升企业在协作过程中的效率。,2009 IDC 中国,#C386476S
24、,6,传统企业级信息化系统在 Web 2.0 时代的弊端企业信息化是随着社会信息化的发展而逐渐形成的,从 20 世纪 60 年代出现提供简单的库存管理系统,到 90 年代出现的 ERP(Enterprise Resource Planning)系统,企业信息化的发展始终由企业内外需求驱动。IDC 认为,在以人为本的 Web 2.0 时代,以企业内部业务流程为核心的传统企业 IT 系统正在不断暴露出以下几方面的弊端。单一数据来源无法全面分析客户需求多年来,企业通过 CRM 系统收集与挖掘客户信息,分析客户行为,这些分析结果为企业决策提供了有力的支持。但是传统 CRM 系统的数据来源主要为客户历史
25、消费行为以及客户被动提交的部分个人信息,这造成 CRM 系统分析结果是客户需求片面的体现。迅速崛起的社交网络平台证明了用户才是信息的贡献者和控制者,这种大量信息自由传播的方式促使社交网络平台成为获取数据的最佳环境。因此在 Web 2.0 时代,CRM系统需要与社交网络平台进行紧密的结合,从而全面分析客户的需求。集成的垂直管理模式无法满足企业快速响应的发展要求目前全球化市场已经形成,企业在发展中也逐渐的走向全球化,如何解决企业在全球化竞争中组织分散在世界各地的资源,快速进入新的市场,获得成功,成为企业发展中的主要问题。企业级 Web 2.0 系统将以互联网应用为主题,帮助企业快速进入新市场,同时
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