博思堂2012年1月武汉市融侨锦江2012全年整合推广方案提报(1).ppt
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1、融侨锦江2012全年整合推广方案提报,锁定硚口,大不一样,武汉博思堂机构荣誉出品 2012年1月,Part 1 回顾2011,对外推广主题:汉江历史边的声望名门百年风骨,重塑汉江大武广商圈头排滨江豪邸无意问鼎已巅峰三十四十,分高下世界伦敦眼,中国汉江眼汉江第一高塔,2011年 从硚口地标到滨江豪宅,融侨锦江的标志性地位从没改变。,2011年,通过硬广、户外、夹报、轻轨立柱、派单、短信等渠道的大面积大规模的铺排宣传,融侨锦江在硚口片区树立了地标豪邸的高端形象。一方面,硚口片区客户对“融侨锦江”有“豪宅”的基本印象;一方面,正是由于其高高在上的形象而让很多客户对其望之却步。,【融侨锦江】项目201
2、1年9月首次开盘,截至2011年底已总共推出1#、2#、3#楼,共468套。2011年融侨锦江来电8464组,来访4194组,成交266套。回顾2011年销售成绩,我们取得了一定的市场高位,但紧接下来的2012年更不轻松。,Part 2 2012年四大急需解决的问题,1.上门量不足,现场人气不足,如何将来电量转化率提高?2.89货量相对于139大户型,走速缓慢,且没有明显竞争优势,如何针对高区两房做去化?3.如何突出重围,在维持12000元的价格基础上持续卖大户型,消化存量房源?4.如何稳固融侨在区域内的龙头地位,培养更多的品牌忠诚客户?,解决之道,Part 32012年市场推广策略思考,1市
3、场面:舆论导向不明朗,客户观望情绪仍然较浓,期待市场面的转好,无异于“守株待兔”,主动创造市场,打开市场,是唯一的出路。,2012年【融侨锦江】全年5.6亿的目标,仅仅通过4次开盘,2次加推的硬性市场推广,从2012年尚不明朗的市场局势来看,将会致使我们陷入到被动等待市场复苏,毫无招架之力的局面。,博思堂观点一:面对2012年不同的市场阶段,采取不同的营销推广举措,在此严峻的大市场环境下,分阶段分楼栋,常变常新,是唯一的出路。柯达胶卷破产的案例告诉我们,不与时俱进,就会被时代所抛弃。,2推广面:2011年的高举高打,奠定了项目形象气质,吸引了项目的第一批客群,仅有的辐射区域与人群是远远不够满足
4、于我们2012年的推盘量的,现在,我们要找的是第二批客群。,博思堂观点二:为何一个项目要时时不停挖掘项目附加值与身份附加值?纵然高贵气质在前,美女由远观-近赏,从欣赏-拥有总会有一个质的变换;时代的演变也告诉我们,惟有产品附加值及抓得住客群心理的产品方能经久不衰。,3竞争面:保利香槟国际的“终结硚口无名盘时代”到“汉口中央阶层新封面”,到随后的“摩登时代,时髦开启”以及盛世滨江的跟随性广告策略,突出表现对手的推广策略是有针对性差异化的循序渐进在发展。,竞争对手状况及2012年市场举措预测,3-4月首次推盘,95-195中大户型,预计2012下半年推出3-5万方住宅,推出精装公寓450套,36-
5、59,二季度前后推新货,2012年度新推5万方,7月前后推出三期200-400大平层产品,盘点区域内竞争项目,2012年融侨锦江项目的重点竞争主要集中在天宇盛世滨江、保利香槟国际、联发九都府。,保利香槟国际,后市预判:即截至目前,该项目库存余量达到约170套。2012年一季度预计该项目会以消化前期库存为主,而在二季度前后将会有新推动作。,保利香槟国际已推房源去化情况,保利 香槟国际是融侨2011年重点竞争项目,其高性价比的产品是其取胜市场的重要因素。,联发九都府,后市预判:该项目2011年已先后推出1#楼(3个单元)和5#楼(2个单元),共约500余套房源。该项目在2012上半年除积极消化1#
6、和5#楼库存余量外,亦会同步主推商业,同时预测后期将会率先将6#楼以精装酒店式公寓的形式推出,2#、3#楼会在2012下半年稍晚些时候根据市场复苏情况而酌情推出。,联发九都府是重点竞争项目,2012年该项目以商业以及精装酒店公寓为主要推售产品。,天宇盛世滨江,2012年我们可以预见,硚口片区内竞争项目越来越多、产品同质化、潜在威胁不断出现。2011融侨锦江所固有的硚口地标豪邸的定位,能否使项目突出重围?,博思堂观点三:单纯的奢豪与一味的档次性,已经不适合在这个市场环境中生存,客户也不会再买账。情感式、沟通式、贴近客群心理的广告是当前社会的主流。,4客户面:我们第二批客群在哪里?根据前期销售一线
7、同事的反馈及数据统计,68.3%的置业客户来自于硚口本区域。以硚口地缘性客户为主导,逐渐延伸至老汉口甚至是汉阳的客户是2012年我们要去挖掘的重点。,硚口区域的客户有哪些特点?让我们来看看真实的硚口,走遍硚口,你会发现老硚口方兴未艾城市化进程严重不足这正是我们项目的契机。,第二批,第三批客户诞生了!基于市场数据,通过走访硚口,以及硚口未来城市发展的判断,硚口区域在2012年将作为我们项目置业人群的主要来源,我们需要做深做透。,客户典型访谈,肖像一:刘小姐,25岁,公司白领,“我喜欢,多晚,都可以回家附近,吃一碗俊俊牛肉面。”1.依赖交通,觉得从硚口居仁门去哪里都很方便,去江汉路也比较近;2.月
8、湖桥江汉一桥的亲水平台修得非常好,她的妈妈经常去那里跳舞,爸爸喜欢成群结队打麻将,周边的邻居也是一样;3.她已经熟悉了住在硚口,周末下班后或者加班后都一定会回到硚口去吃夜宵,比如十几年来一直未搬走过的俊俊牛肉面;4.她们家也被列入未来将要拆迁的行列了,如果买房子的话,她还是喜欢在硚口。,肖像二:黄先生,48岁,台资企业后勤人员(融侨锦江业主),“贵有贵的道理,我就看好锦江的会所和视野开阔。”1.已有两套房子,【融侨锦江】是第三套了;2.选中1号楼,因为瞰江视野开阔,空气很好,晚上车水马龙的感觉非常好;3.贵有贵的道理,【融侨锦江】的会所在整片区域内很出类拔萃,其它的楼盘都没有;4.虽然目前【融
9、侨锦江】的交通优势不是特别明显,但是地铁带来的增值效应,他表示很看好,很有信心;5.他的配偶是十七中的老师,儿子已经毕业,目前刚参加工作,此次购房他也是为他儿子结婚做准备的。,通过走访硚口,探寻这片区域城市记忆的点点滴滴,我们发现,硚口人都活得真实、质朴、土生土长,伴随硚口的发展而发展,硚口有着他们最真的记忆和最艰辛的奋斗成长史。,他们既不像真正的汉口人那样追寻华衣锦食,也过得不潇洒,对于他们来说,有很多是小本生意起家,拥有一块可以传承的土地,抑或是一栋价值连城的房子,就在他们生长发展的地方,将是最令人欣慰的事。,从锁定硚口地缘性客户深化演绎精神地标目标人群情感沟通目标人群心理对味,和汉口人相
10、比,硚口人实在质朴他们不穿行头最好的,不过分追求吃喝玩乐有很多居住在硚口几十年有很多是从小本生意起家期望被认可,期望成为大老板,硚口人大多是平凡的小人物平民阶层也有丰富的精神世界也注重高品质生活也在乎身份、面子和受人尊敬仰慕小人物也想有大公馆!,Part 42012年【融侨锦江】全年推广主题及分阶段演绎,综上所述,针对硚口地缘性客户,捕捉竞争对手还没有放大宣传的人群特征,将同质化产品及表层利益点都先抛开吧!2012年,【融侨锦江】将从一直引以为傲的精神地标及人群心理出发!从硚口人、硚口青年的关注点、硚口生意人的归属感出发!,2012年全年推广主题为“从今天起,尊称你为MR.”,此主题具有以下四
11、个方面的特性:1.进一步体现【融侨锦江】独一无二的地标特性及观江开阔视野性,这是区隔保利香槟国际、联发九都府的独特精神价值;,此主题具有以下四个方面的特性:2.“尊称”与“MR”同时体现项目内在涵养,如果说2011年【融侨锦江】卖的是气质,2012年,从表及里,【融侨锦江】呈现的是内在的涵养;,此主题具有以下四个方面的特性:3.此广告推广主题从人群心理特征出发,既是延续前期又亲切地放下身段,俯下身与你不慌不忙娓娓道来;,此主题具有以下四个方面的特性:4.贴近于人物,又高于人群心理预期,“今天起,尊称你为MR”道出了这群人内心深处真正的渴望,可谓集沟通力与传播力于一身。,全年共分为四个阶段,演绎
12、MR精神,2012年1-3月 4月 6月 8月 10月 12月,5号楼1单元开盘,推广策略,推广主题,线上推广,事件营销,今天起,尊称你为MR,MR,大不一样,话题炒作,树立精神标杆,户外+候车亭+道旗+报纸+软文+微博+网络炒作,建立市场差异性,通过人群演绎卖点,挖掘精神内涵,形成独特记忆,邀请周立波到【融侨锦江】现场录制壹周立波秀,户外+网络+轻轨包柱+短信+报纸+软文炒作+微博,持续在市场发出声音,扩大影响力,邀请100位业主到现场乔装打扮,个个变身绅士,人人都想成为MR!,首次在全硚口范围内“征选10位MR”,稳固老业主,加深品牌良好形象,线下推广,报纸硬广+户外+短信+电台,销售道具
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