所罗门咨询2005年招聘试题(1).ppt

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1、,1,2005 年度招聘笔试试题说明：以下系所罗门咨询 2005 年度的招聘笔试试题，在 2005 年度，我们仅采取开卷方式，以下是开卷试题，尽管该试题主要取材于本公司创立阶段的执业经验，偏重财务方面，但基本反映所罗门咨询对员工的技术要求，供潜在的应聘者参考。友情提示：经修订的公司法于 2006 年 1 月 1 日实施，本,试题未作相应处理。,2006 年 2 月所罗门咨询,尊敬的先生/小姐：感谢您应聘所罗门管理咨询公司的职位，我们将对您的应聘行为和应聘资料严加保密，我们也将把您的资料存入本公司的人才库。按照本公司的人员招聘程序，我们希望您就我们的笔试试题做出解答，我们将根据您的答题情况决定是

2、否进行进一步的沟通；通过我们的笔试试题，您也将进一步了解我们。不论您是否愿意完成试题以给我们机会，我们都希望您能关心、支持所罗门咨询的发展。我们将在收到您的答题后十五日内给予答复。如果由于职位的限制我们未能邀请您加盟，我们仍希望您能关心、支持所罗门咨询的发展，并在今后继续给我们机会所罗门咨询永远需要优秀的人才。再次感谢您应聘所罗门管理咨询公司。顺祝您新年快乐！所罗门管理咨询公司2005 年 2 月 6 日使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意联络方式：slm-，或 0592-3116175,2,2005 年度招聘笔试试题,所罗门管理咨询公司,2005 年度招聘笔试试题（开卷）,说明：,1、发

3、回地址slm-。如果您收到试题请回邮件确认。,2、您可以完成试题的全部或部分，或选择您擅长的题目。试题的目的在于,了解应聘者的思维方法以及专业水平。,3、这些题目不一定只有唯一正确的答案，在完成试题过程中，您可以查阅,任何书籍和任何资料。,4、所罗门咨询对员工和客户永远持着善意假设，但我们希望您能独立完成试题这点很重要，我们将根据您的答题判断我们的职位是否合适您。,5、请您在收到试题后 15 日内将答题发回本公司邮箱或邮寄至厦门市厦禾路 820 号帝豪大厦 2205 所罗门管理咨询公司人力资源部收，邮编361004。如果您遇到不可抗力情形，请及时与我们联系。当然，我们希望您能尽快将答题发回，以

4、减轻我们信息处理的压力。,6、不少试题具有相当深度，您能完成多少就完成多少。您如果碰到困难，,希望您不要泄气，更不要丧失自信。,7、试题的内容包括：投资理财、人力资源、企业战略、改制、财务会计、,法律、审计、资产评估、税收、文字处理等。,8、您如果对试题有任何疑问，可以随时联络我们。,9、完成试题过程中，除非特别说明，请您将自己假设为所罗门咨询的咨询,人员。,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,3,2005 年度招聘笔试试题,本试题分四部分：人文基础、英文基础、职业敏感性、专业考察,*PART1：人文基础（所有应聘者回答）,1、请您在以下

5、空处填上字。如果您查阅了字典，烦请您把您的准确率告诉,我们。,1）名（）其实；2）再接再（）；3）按（）就班；4）一（）糊涂您的准确率：,2、请您简述对“无为”和“有为”的看法（可以管理环境或日常生活环境,为背景）。,3、请您简述对“形式”和“实质”的看法（可以管理环境或日常生活环境为背景，也可以从自身专业角度讨论）。,4、如果可能，请您列举 1-3 册您最喜欢或对您影响最大的书籍，并简述原因。,5、请问您为了什么而工作？如果您加盟所罗门咨询，从您的角度，您期望得到什么？如果您考虑过您的职业生涯规划，如果可能，也请您谈谈目前对职业生涯的基本想法。,6、在管理环境下，请您简述对“以人为本”的理解

6、。,7、请收到我负丹青吴冠中自传一书的应聘者写读后感一篇。,*PART2：英文基础所罗门希望其从业人员具备较好的英文处理能力。1、英译汉（源自华能国际在 NYSE 上市的招股说明书，所有应聘者回答）,It was evident that certain special operating advantages would have to be given to,HPI（华 能 国 际）and other power companies seeking to raise capital,internationally,due to the higher cost of generating p

7、ower using foreign,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,4,2005 年度招聘笔试试题,technology.To facilitate this,the Ministry of Electrical Power persuaded the,central government to pass legislation authorizing HPI,Shandong and certain,other companies in high electricity usage growth areas to earn a g

8、uaranteed rate,of return on electrical generating assets as an incentive to attract foreign investors,concerned about the risks of investing in the PRC.The return was calculated only,on the book value,net of depreciation,of assets involved in the generation of,electricity and those assets under cons

9、truction.This policy allowed HPI to adjust,its rates to recover higher input costs such as fuel,fuel transportation and labor.,As well,the return was net of interest and taxes.The allowed rate was 15 per,cent on equity financed net fixed assets,and on debt financed net fixed assets it,was 15 per cen

10、t minus the average rate of interest paid on the debt(minimum 7,per cent return).Effectively,this meant that if HPI was entirely equity financed,then the unlevered cost of capital would be 15 per cent,while the maximum cost,of debt capital would be 8 percent.Thus,the overall cost of capital would de

11、pend,on the capital structure of the individual firm.,2、汉译英,1）（所有应聘者回答）,在编制上述分析报告过程中，贵公司提供了必要的原始资料，这些资料由贵公司负责。我们收集了相关资料并进行了必要的调查研究，我们对分析报告所采用的技术方法负责；在分析过程中，我们保持了中介机构应有的独立立场。,2）（会计专业背景回答）权责发生制与收付实现制一贯性,3）（法律专业背景回答）,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,5,，,2005 年度招聘笔试试题,不当得利公示催告,4）（管理专业背景回答）业

12、务流程重组,“按照委托代理理论的观点，”,*PART3：职业敏感性（所有应聘者回答）,1、某电力设计企业的分配制度规定：“项目收入的 35%由项目组成员分配”。,您阅读到上述规定时，您想到什么？,2、某有限公司章程规定“以开发建设 ABC 水电站为主，开发多种经营，不断发展壮大。促进 DEF 省电力事业的发展和地方经济的振兴，以提高经济效益、劳动生产率和资产保值增值为目的，同时使全体股东方获得较好的收益。”,您阅读时想到什么？,3、从客户的验资报告中，您知道：某有限公司股东 4 人，持股比例为：30%，,20%，25%，25%。您阅读后想到什么？,4、按公司法的规定，公司的副总经理以及财务负责

13、人由总经理提请董事会,聘任。您从这个规定想到什么？,5、某日您看电视时，看到：“某某公司：IT、会展、金融、进出口、物流”。,您会想到什么吗？,6、某日您从车窗看到某政府部门的宣传标语：“做大做强某某产业”。您会,想到什么吗？,7、您从客户提供的资料读到“预算管理委员会决定企业财务资源的分配，其成员由领导班子成员和所有中层干部组成”。如果该企业是公司制企业，您将想到什么？如果该企业是全民所有制企业，您又将想到什么？,提示：从企业治理的角度入手，公司制度和全民所有制企业的基本治理结,构不同，预算管理委员会,8、“任何人可以查阅档案室的相关资料，但必须经过其部门主管批准”“任何人不得查阅档案室的相

14、关资料，除非经过其部门主管批准”，如果您发现，两家客户对同样事项的规定是如上表述的，您想到什么？,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,6,2005 年度招聘笔试试题,9、您从客户的薪酬制度中，读到：“高管人员指对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员，包括董事长、监事长、总经理、副总经理、三总师以及履行上述职责的人员”。这样表述本身以及表述可能隐含着企业微观生产关系，请您从专业角度以及利益关系角度发挥您的想象和理解。,提示：会计专业背景的也许明白，会计准则是讨价还价的结果，法律背景的也许明白，马克思主义法学认为，法律是统治阶级利益和意志的

15、反映，微观企业的微观规范体系往往也是如果您的感觉足够好，您也许就基本明白了管理咨询的本质。要顺便告诉法律专业背景的应聘者：所罗门需要专业技术，但专业技术服务于微观生产关系的调整，不要对管理、财务和会计专业知识过于恐惧，专业技术的学习并不很难，只要多花时间、持续学习，融会贯通是所罗门在专业技术上的不懈追求。还要顺便建议管理、财务和会计专业背景的应聘者：法律很重要，不论做什么，学一点法律都很有好处。,*PART4：专业考察,案例 1关于项目可行性研究法律专业背景免答,某企业决定投资建设一个新项目，所需资金约 3000 万元，拟向银行申请 3年期项目长期贷款 2000 万元，银行进行贷款项目审查时，

16、委托您做一份项目贷款的可行性分析报告。,问题：,1、您将如何完成这份报告，请您为这份报告确定一个框架结构,（提示：思考这样的问题您可以假设自己是银行。所罗门咨询希望员工能以简单、朴素的思维确定咨询报告的框架，不希望员工过分依赖书籍的参考作用。）,2、您在企业现场工作时得知，企业要求的年投资回报率为 30%；银行的 3年期长期贷款年利率约为 7.5%；经过研究，您预测未来 10 年中国 GDP 平均增长率约为 7.2%；国家规定的该行业基准收益率为 5.1%。您在分析该项目贷款的经济可行性时将选择什么样的折现率，请简要说明理由并简述您对折现率的认,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方

17、式：slm-，或 0592-3116175,7,2005 年度招聘笔试试题,识。,3、假设企业管理当局想一并委托您对该新项目做一个可行性研究，您又将,选择什么样的折现率。,4、假设该企业的新项目完成后将生产 3 种产品，您曾试图按产量计算其盈亏平衡点，但您很快发现这种计算很烦琐，而且所得数据不会有太好的参考价值，于是，您按“金额”计算盈亏平衡点，因为得到了盈亏平衡金额可以与历史数据比较，便于说明问题。此时，您将如何测算企业的变动成本率（提示：利用企业的利润表）。,5、进行敏感分析时，您参考了有关书籍，于是，您决定对企业产品售价和企业原料采购成本进行单因素敏感分析。但是，您很快发现，企业的生产特

18、点是：按定单生产，售价降低时，采购成本也降低；采购成本高时，售价也高。在这种情形下，您是否继续进行单因素分析，为什么？如果您继续进行敏感分析，您将选择什么样的指标进行分析？,6、经过测算，您发现：当企业的销售收入达到 5000 万元时就能盈亏平衡，其近三年的销售收入均在 12000 万元左右，同时您认为企业的销售收入在未来会有一定的增长趋势。这样的情况能否作为不进行敏感分析的理由。,7、您编制了新项目存续期间（假设为 10 年）的现金流动表，但在咨询项目小组讨论时，同事指出您编制的流动表存在一个问题：按照借款合同，企业将每年支付利息（设为 140 万元），在第三年末还本，您在前三年将 140

19、万元利息计入现金流出项目（大家认为没有问题），但同事认为，在后 7 年也将该项费用计入现金流出项目则有问题三年后还本应增加企业的现金流出，不再付息将减少企业的现金流出（您所参考的教科书也是做这样的处理）。您对这个问题怎么看？（提示：折现模型隐含着再投资假设，即，该模型假设各年的净现金流量均可以按所选的折现率取得投资回报）。,8、银行的长期贷款利率高于短期贷款利率，民法通则实施意见125 条不允许使用复利，您是否认为银行的长期贷款利率在实质上隐含了复利，您是否认为两种利率差异完全是因为风险不同所致。,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,8,

20、2005 年度招聘笔试试题,9、企业为您提供了相关资料：“近年来，公司以市场为导向，不断开拓进取，锐意改革，注重技术更新，引进人才，不断提高质量，完善产品结构，市场占有率逐年提高，公司近年来的发展速度达 25%。公司在 2001 年从美国引进先进生产线 3 条，所产产品无污染、稳定性好，目前公司的市场已经遍及沿海几个发达省份。公司目前的产品品种齐全，具有很强的市场竞争能力。公司注重企业文化建设，想方设法留住人才。”,您阅读后觉得上述文字的逻辑有点混乱，部分表述有大、空之嫌，个别地方存在概念性错误，但您决定引用这些资料，请问您将如何处理这些资料，并收集哪些补充资料。（所罗门咨询希望员工能有较强的

21、信息处理能力能从繁杂的信息中获取有用的信息；能从很少的信息尽量把握事情的本质，即要求对信息具备较强的“穿透能力”。）,案例 2财务顾问（会计专业背景回答，法律专业背景回答第 4、5、6,小题）,假设您是 ABC 公司的财务顾问，该公司 2001 年 9 月份的利润表显示盈利 300万元，9 月 30 日资产负债表的应收款项余额合计 2000 万元，其中包含帐龄 3年以上的应收款项 360 万元，公司管理当局认为该等款项的收回可能性为 0。,问题：,1、企业拟将 360 万元应收款项作为坏帐处理，您将建议该公司履行何程序。,2、公司将上述坏帐的处理行为向有权税务机关申请核实，但税务机关仅认,定坏

22、帐实际发生 300 万元，这种情形下，您将建议客户如何处理。,3、如果 360 万元坏帐中有部分为“预付帐款”，按规范的财务会计处理程,序，您将给该公司什么建议？,（提示：从财务会计与“税务会计”的区别考虑上述几个问题）,4、该公司拟用资本公积弥补亏损，是否可以？公司法规定，公积金用于弥,补亏损，您认为这里的“公积金”是否包括资本公积。,（从我国的实收资本制、资本公积补亏的实质入手考虑这个问题。）,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,9,2005 年度招聘笔试试题,5、该公司拟以零价格受让某上市公司的国有股份，向您咨询公司将承担什,么样的

23、义务，您将如何回答这样的问题？,6、该公司有银行负债 1000 万元，拟将该债务转为实收资本，您认为可行,吗？,（提示：从商业银行法以及公司法的相关规定入手考虑这个问题。）,案例 3项目激励方案设计（法律专业背景免答）,某房地产开发公司请您针对该公司的一个房地产项目制定激励方案，激励,奖金的来源是该项目的收益的一定比例。,问题：,1、您认为该项目的收益不宜按财务会计的原则确定，请您基于激励目的设,计一个项目收益的确定方法。,（提出思路即可。）,2、奖励金的比例由该公司董事会确定，您在给董事会提供咨询建议时将如,何考虑奖励金的计提比例。,（提出思路即可。）,3、奖金一次兑现将涉及巨额个人所得税问

24、题，况且，一次兑现奖金的方式不符合激励的及时性原则。于是，您建议企业采用分次发放奖金的方式。由于该项目正在建设中，该公司提出按销售实现进度发放奖励金，您对这样的方式有何看法？如果您觉得公司的提议不合适，您是否可以建议采用其它发放方式，您打算如何说服该公司的管理当局。2005 年初，相关政策发生了变化，如果您注意到了，该政策是否可以完全解决企业奖金发放的个人所得税问题？主要指该政策是否符合超额累进制的基本原理，您可以根据自己的理解谈自己的看法。,4、您将方案初稿与该公司沟通时，该公司对您设计的一个细节条款提出了,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116

25、175,10,2005 年度招聘笔试试题,异议您在方案中将公司的行政部门人员纳入了激励对象，您的理由是，员工的报酬应考虑内部公平（心理公平）性；公司则认为，该公司的行政人员的报酬已经远高于市场公允价值，项目激励时不一定要考虑这部分员工。这种情形下，您准备怎么办？一并请您谈谈对“效率与公平”的认识（提示：这里的“公平”是经济学意义上的“公平”。）,（虽然，所罗门咨询不希望员工在咨询报告中作过多的理论阐述，但希望员工具备较扎实的理论水平，具体方案的设计要能有一定的理论基础支持。）,案例 4员工考核制度（法律专业背景免答）,某股份公司约 30 人，注册资本 5000 万元，您在为其设计一个员工考核制

26、,度。,问题：,1、您按人力资源的一般考核要求，设计了一套长达 20 页的考核制度和表格。但客户觉得您设计的这套考核制度太繁琐客户是 30 人的公司。您是否可以借鉴作业成本管理的思想，从另一个角度提供一个考核制度设计思路。,（提示：以往考核制度的考核指标显得抽象、与企业的目标缺乏联系。）,2、您在设计考核分时，年考核分由上半年的考核分 A 和下半年的考核分 B,求得，请您从下列方式中选择一种计算方法并说明理由：,1）对 A 和 B 进行简单算术平均；,2）对 A 和 B 进行加权平均，A 的权重大于 B；,3）对 A 和 B 进行加权平均，A 的权重小于 B。,3、您在考核制度设计中设计了“同

27、级考核”的条款，您在为客户解释、演示考核制度时，您准备从哪几方面为该条款寻找理论依据。,（提示：作业成本管理、员工间的“契约”、公平理论）,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,11,1,2005 年度招聘笔试试题,案例 5高层管理人员激励制度（此题为选答）,某房地产公司（系股份公司）请您设计一个高层管理人员激励制度。由于标准股票期权在中国存在障碍，于是，您受该公司董事会委托借鉴股票期权、剩余收益和经济增加值（EVA）的思想在为其设计该制度。,问题：,1、EVA 既是一种财务计量指标，也是一种激励制度。您参阅了有关教科书,后发现：,EVA=

28、税后经营利润-（投资*资本成本）,税后经营利润=息税前净利（EBIT）*（1-税率）,投资=总资产-流动负债+长期性支出,公式“投资”中为什么加上了“长期性支出”？总资产减去流动负债后即为长期资本（包括债权人资本和股东资本），这里加上“长期性支出”似乎没有道理，也似乎违背了财务会计的基本等式。请您解释一下这里的矛盾。,（提示：从财务会计对资产和费用的划分标准入手思考这个问题。）,2、所罗门咨询在实践中变更使用了 1 中所列的基本公式：,EVA（NEW）=税后净利润-（股东权益*股东资本成本）,请您为所罗门咨询找些作上述变更的理由。,（提示：中的公式考虑了债权人的利益，变更后的公式仅考虑股东的利

29、益，这就涉及到激励管理层的目标是让其为股东增加财富，还是让其为股东、债权人增加财富，也涉及到企业的理财目标问题。）,3、税后经营利润=息税前净利（EBIT）*（1-税率），,税后利润=利润总额（EBT）*（1-税率），,请问两个计算公式的差异在于：利息（I）*（1-税率），按照企业所得税法规定，利息可以抵税，那么这里为什么还要考虑所得税因素。,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,12,2005 年度招聘笔试试题,4、如果您不是受该公司董事会委托，而是受银行（该公司债权人，基于借款协议的安排，银行拥有该公司的部分控制权）委托做上述激励制度，

30、在这种情形下，您将选用 1 和 2 中的哪个公式。,5、按我国现公司法规定，股份公司的发起人至少必须 5 人，假设该股份公,司的股东正好是 5 人，您准备如何确定股东的资本成本？,（提示：5 个股东各自要求的回报率均可能不同。）,6、假设该公司按 2 中公式计算的每年 EVA 为 1000 万元，您准备按何比例,将这 1000 万元在股东和管理层进行分配，并简述理由。,案例 6资本公积,某中外合作企业，登记为有限公司。投资总额 2.1 亿元，注册资本 0.7 亿元，中方（甲）股份比例 40%，外方股份比例 60%；注册资本与投资总额的差额为 1.4 亿元，该项差额由外方投入 1 亿元、由合作公

31、司向银行贷款 0.4 亿元解决。现中方欲将 40%股份转让给另一中方企业乙，在商谈价款时，甲提出：A、价款应包括注册资本的面值 2800 万元（=7000 万元*40%），B、价款还应包括外方投入的 1 亿元的 40%即 4000 万元，理由是，外方投入的 1 亿元属于合作公司的资本公积。乙方对 A 没有异议，但总觉得条款 B 有问题。,问题：,1、假设您是乙的管理顾问，您将如何帮助乙方向甲方提出异议？,（提示：问题的根本显然在于外方投入的 1 亿元是否属于合作公司的“资本公积”，所罗门咨询认为 1 亿元不属于合作公司的资本公积，您找一下理由）,2、问题 1 系从财务会计的角度看待这个问题，如

32、果从经济业务的本质看，,外方投入的 1 亿元是什么性质的款项。,3、如果真把 1 亿元看成资本公积，对合作公司的外方意味着什么？,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,13,2005 年度招聘笔试试题,案例 7政府卖企业的财产,某政府部门下属企业，系企业法人，性质是国有企业，经营状况不佳，但政府不想对该企业进行清算也不想让该企业破产。该企业欠政府（财政局）2000万元，于是，该政府部门想将该企业的部分财产拿去拍卖，所得价款直接汇入财政专户，以期收回部分债权。,问题：,1、假设您是该政府部门的财务和法律顾问，您对政府的做法有何建议。,（提示：

33、从企业的法人财产权思考这个问题）,2、如果您认为政府的上述程序不合适，您有何建议，以帮助政府部门以合,适的程序达到目的？,案例 8国企改制,某国有企业拟进行改制，您在预备调查时知悉：企业改制的目的并非为了上市筹资，但想通过改制实行管理层持股，改制拟采取“剥离改制”的方式，即：老企业仍存续，剥离部分资产投入新公司（且称之为“改制后企业”），老企业为新公司的股东。,问题：,1、所罗门咨询认为企业不是为改制而改制，应有充分的依据，您在思考改,制的依据（或称为改制的动因）时将从什么角度入手。,2、在考虑改制后企业的法律组织形式时，企业先是想改制为有限责任公司，后又想改制为股份有限公司，在这种情形下您将

34、采取什么样方式帮助企业做决策。,3、在考虑改制后企业的实收资本规模时，您将采用什么样的方法确定改制,后企业的实收资本规模？,（提示：实收资本规模不宜随意确定，除了合法性要求外，应考虑资本结,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,14,2005 年度招聘笔试试题,构对股东财富的影响。）,4、您将沿什么样的思路考虑改制后企业的机构和人员设置。,5、老企业拟剥离部分资产投入新公司，投入的资产中有两项长期投资，根据公司法的规定，股东出资方式中不包括“长期投资”，请您想一个解决办法。,案例 9修改财务与会计制度会计专业背景回答,某股份有限公司制定了财

35、务与会计制度，请您作必要修改。,问题：,1、该制度规定“提前报废的固定资产，应补提折旧”，您认为这是否合适，,请说明理由，如果不合适，您将如何修改？,2、该制度规定“存货按单项计提跌价准备”，基于对该公司的了解，该公司存货中的“备品备件”价值不大、数量繁多。您建议企业按“类别”计提存货跌价准备，您是否可以提供会计制度上和理论上的依据。,3、假设其营业执照上注明的经营期限为 15 年，但该制度对其生产用房屋按 25 年计提折旧，请问该处理是否合适并简要说明理由。假设上述处理合适，该项会计估计隐含着哪一个会计基本假设？所罗门的命题者在这个小题里犯了一个错误，您能指出来吗？（提示：问题出在经营期限）

36、,4、其财务制度的财务分析部分要求计算“贡献毛益”，而根据外部财务会计报告信息很容易计算其“毛利率”，您认为两者的差异在哪里？由于在实践中很难精确地划分成本性态，您能否从利用财务会计信息的角度，提出一个相对容易操作的办法，以计算其主营业务的“贡献毛益”？（提示：信息对管理决策的有用性）,案例 10投资价值分析法律专业背景答第 7 题,ABC 有限公司有股东 6 人，其中甲持有其中 20%股份，现甲欲将该股份转让给某国有企业乙，您受乙的委托为乙提供投资价值分析的咨询服务，其目的是,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,15,2005 年度招聘

37、笔试试题,为乙的投资决策提供依据。,问题：,1、请您为这份咨询报告确定一个框架。,2、ABC 公司系传统制造业，您是否认为可以从风险投资评价方法中借鉴一点有用的方法（提示：风险投资评价的主要考虑因素是：管理层、技术和市场）。如果您决定借鉴风险投资的评价方法，您将重点考虑上述三个因素的哪一个？为什么？,3、假设您在这份报告里分析了 ABC 公司的情况，您准备从哪几方面进行分,析或采用什么样的方法进行公司分析。,4、假设您采用收益现值法测算交易标的的价值。ABC 公司要求的必要投资报酬率是 15%，甲要求的必要报酬率是 16%，乙要求的必要报酬率是 20%，假设您将根据上述数据选择分析报告的折现率

38、，您将选择哪个？如果您选择折现率时不仅考虑上述因素，您将按什么样的思路考虑折现率的选择。,（折现率的选择是一门艺术，我们的试题多处涉及了这个问题，建议您有,时间时关注一下这个问题的学习。）,5、假设 ABC 公司进行了资产评估，评估机构提供了所有者权益的评估值，,您如何看待依该评估值计算的 20%股份的评估帐面净资产。,6、假设 ABC 公司提供经审计的报表，您将如何看待 20%股份的帐面净资产。,7、按照公司法规定，股东权至少包括收益分配权以及相关的控制权，您在分析时按照一般惯例考虑了收益分配权的价值，您是否会考虑控制权对股权价值的影响。,（提示：长期直接投资的目的往往不一定仅是为了获取股利

39、。）,8、假设 ABC 公司在甲乙交易基准日有未分配利润 8000 万，您在考虑收益分配权的价值时，是否会考虑交易条款安排对股权价值的影响？如果在交易基准日，ABC 公司除了“未分配利润”以外，所有者权益尚有其它项目，您在价值分析时是否会考虑该等项目对股权价值的影响。请简述理由。,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,16,2005 年度招聘笔试试题,案例 11企业战略,某股份公司请您为其制定一个发展战略。,问题：,1、您将按什么样的框架进行企业发展战略研究。,2、在与公司管理当局沟通时，公司希望通过“多角（元）化经营”来分散公司的经营风险

40、，假设您认为公司的想法是合适的，您将建议公司进行什么样的“多角化”。,3、该公司拟上市筹资，假设您参与了招股说明书的编制并决定利用公司发展战略的研究成果，您将基于什么样的指导思想利用已经制定的公司发展战略？,（提示：公司不是为上市而上市。）,案例 12管理系统设计的沟通函,ABC 有限公司系化工生产企业，其董事会拟聘请您为其设计一套系统的管理制度。您与该公司已经进行过一次初步沟通，该公司向您介绍了企业的一些基本情况，并告诉您设计管理制度的目的是：规范公司的管理行为；获取必要的管理控制信息。,问题：,1、根据初步沟通，您需要草拟一份沟通函，明确第二次沟通的要点，以提高第二次沟通的效率。在这份沟通

41、函中，您将提出管理系统的框架，您将按什么样的思路确定管理制度系统的各个组成部分。,2、在您确定的系统组成部分中有一部份是“生产管理制度”，您将按什么,样的思路着手生产管理制度的设计。,（说明：教科书的表述不一定具有普遍意义，您的思路应能够使制定的管,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,17,2005 年度招聘笔试试题,理制度符合企业的个别情况）。,3、如果您从物的流动这个角度考虑该管理制度系统，您将把该系统进行怎,样的细分？,4、您是否认为第二次沟通的主题应包括公司管理层的管理观念？为什么？,5、假设您到该企业进行现场工作，发现该公司采用

42、了打卡制度，所有员工均需打卡，您从这个表象能够推测出什么？如果打卡的对象不包括中层以上干部，您又可以推测出什么？这个现象将对您的制度设计产生什么样的影响。,案例 13审计报告的问题（仅会计专业背景回答）,假设您是某股份公司的管理顾问。,问题：,1、该公司管理当局发现会计师事务所出具的审计报告初稿系保留意见，公司管理当局不希望得到保留意见的审计报告，准备跟会计师事务所作进一步沟通，但苦于找不到依据，请您帮助。您发现审计报告初稿保留意见的表述是：“贵公司将房屋建筑物按 50 年计提折旧，而我们认为其折旧年限仅为 20年”。请您给该公司管理当局适当的建议。,（提示：从审计责任、会计责任的角度考虑。）

43、,2、该公司的总经理离任，董事会聘请会计师事务所对其进行离任审计。总经理对审计报告的一些表述不满意，正在考虑如何与会计师事务所沟通，您看了以下相关叙述后将给该总经理什么样的建议。审计报告的部分表述为“我们认为贵公司的存货管理极为混乱、采购控制极不规范”。,（提示：从注册会计师应该具备的立场和基本职业道德入手考虑此问题。）,案例 14改制方式,ABC 公司系有限公司拟改制为股份有限公司并计划上市筹资，聘请您为顾,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,18,2005 年度招聘笔试试题,问。,问题：,1、该公司的改制方案有如下条款：“股份公司采用

44、发起设立，发起人 5 人，ABC 公司现三个股东以 ABC 公司的净资产投入股份公司，另外两个发起人以货币资金投入。”请您指出上述条款存在的问题。,（提示：公司制的本质特征是，公司的法人财产与股东的个人财产是相互,独立的。）,2、如果 ABC 公司是全民所有制国有企业，上述条款可否成立？,（提示：公司法规定：公司的财产属于该公司所有；企业法规定：国有企,业的财产属于全民所有。）,案例 15上市筹资的成本（法律专业背景的免答，此题较困难，花合理,时间就可以）,ABC 公司系电力企业，2000 年 5 月 1 日联合另外 4 位发起人发起设立了 DEF股份有限公司。设立时，ABC 公司剥离部分资产

45、（三个电厂）投入 DEF 公司，并将相关负债转由 DEF 公司承担；另 4 位发起人以货币资金出资。现 DEF 公司拟上市筹资，请您作为 ABC 公司和 DEF 公司的顾问。,1、假设 DEF 股份公司发行新股前的股本数为 78000 万股，每股一元，为简化问题将 ABC 公司的持股比例设为 100%，发行前股份公司所有者权益的其它项目均为 0，78000 万股本的收益率为 10%，现计划发行 52000 万股，募集资金260000 万元（忽略发行费用）。为简化问题，假设所有募集资金均借给 ABC 公司用于电厂建设，同时，ABC 公司保证募集资金具有 8%的回报率。发行后 ABC公司的持股比例

46、为 60%，40%为公众股。,1）请计算 DEF 公司溢价发行股份给 ABC 公司带来的上市溢价利益。2）请您思考上市溢价的利益将对 ABC 公司的筹资成本产生什么样的影响？,请您计算 ABC 公司得到 260000 万元的实际筹资成本。,3）如果 DEF 公司上市未筹到 ABC 公司需要的 260000 万元资金，仅筹到230000 万元，差额 30000 万元由 DEF 公司以 5.5%的成本向银行贷款后,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,19,2005 年度招聘笔试试题,借给 ABC 公司。此时，ABC 公司的筹资成本将发生什么样

47、的变化。,（提示：ABC 公司支付了 8%的成本后又通过利润分配从 DEF 公司拿回部分，要注意考虑上市发行溢价和 ABC 公司作为股东从 DEF 公司分利两个因素对ABC 公司筹资成本的影响，要注意考虑上述两个因素之间的关系。）4）如果 DEF 公司上市筹集的资金 260000 万元不是借给 ABC 公司，而是用于向 ABC 公司购买另外的三个电厂（假设三个电厂的净资产为 260000万元并以净资产作价），同时，ABC 公司保证所售三个电厂的净资产收益率达到 8%，但所售三个电厂的发电收入仍归 ABC 公司所有。这种情形下，问题的性质将发生什么样的变化？,2、（略去）,案例 16管理控制与财

48、务部的基本职能（法律专业背景仅答第 1 题）ABC 集团有限公司拥有 DEF 有限公司 70%的股权，该集团规定“DEF 有限公,司购置固定资产超过人民币 5 万元均需集团公司批准”。请问：,1、从法律的角度看，ABC 集团有限公司的做法是否合适？如果您认为不合,适，是否有办法可以支持上述做法。,（提示：“ABC 集团有限公司”和“DEF 有限公司”的名称均含“有限”字,样，则可以判明，两家公司均适用公司法）,2、假设上述规定是合适的，ABC 集团有限公司将对 DEF 有限公司经济事项的审批职能交由集团财务部承担。某日，DEF 有限公司报请 ABC 集团财务部批准其购置笔记本电脑 15 台，集

49、团财务经理认为 DEF 公司没必要购置电脑 15 台，认为买 3 台就够了，便不予批准；DEF 有限公司总经理 K 某闻讯后便给集团财务经理打电话，双方争执不下，最后 K 某咆哮了一句“你们搞会计的懂什么？！”便挂了电话。请您简评这个小故事，如果可能，请您提出解决办法。（提示：会计的本质、会计控制、管理控制）,3、您认为企业的财务部应承担哪些基本职能？,使用本文件相关信息敬请征得所罗门咨询同意,联络方式：slm-，或 0592-3116175,20,2005 年度招聘笔试试题,案例 17学习公司法（仅法律专业背景答）假设您学习了公司法，您注意到：,1）一般地说，上市公司不得收购本公司的股票；,

50、2）上市公司不得折价发行股票；,3）股东出资方式为货币资金、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，同时，公司法规定“以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过注册资本的 20%”。,1、请问，上述三项是否存在某种内在联系，如果存在某种联系，请您给予,简单阐述。,2、根据公司法关于公司出资的规定，可以作为出资的财产不包括债权和长短期投资，您认为企业改制过程中，以“净资产折股”出资是否有违公司法？提示：所谓的“净资产”=资产（其中经常包括债权和长短期投资）-负债3、您是否认为“股票期权”存在公司法上的障碍，如果存在，请您简单解,释，如果可能，请您提出解决方法。,4、根据上述第 3 项的表述，在