滨海金星大酒店项目发展策划提报.ppt
《滨海金星大酒店项目发展策划提报.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《滨海金星大酒店项目发展策划提报.ppt(124页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、滨海金星大酒店项目发展策划提报,汇报进程,项目理解,1,项目开发难点,2,项目定位,3,项目理解,1,项目位于滨海新区“一轴、一带、三区”的海洋经济发展带上,功能分区属于滨海休闲旅游度假区 环渤海经济圈唯一的 中庭海岸花园,项目区位,区域景观节点,项目位于整个休闲旅游度假区的核心位置,是连接陆域主题公园和海洋公园的“景观核心点”,区域交通规划,完善三大道津汉快速空港物流区旅游区海滨大道南至天津港,北至曹妃甸,沿海岸线。中央大道开发区黄海路旅游区,津汉快速,海滨大道,中央大道,完善三条快速轨道津滨轻轨:天津汉沽城区(到项目1小时)津秦铁路:天津秦皇岛(快速全程50分钟)城际特快:北京滨海山海关(
2、到项目1小时),津滨轻轨,城际特快,津秦铁路,区域未来资源,芬兰生态城,东方滨海游艇会,妈祖文化园,中心渔港,IT信息产业园,天津东方滨海游艇会基地,此项目位于基辅号西南方向1.5公里处,天津东方滨海游艇会基地,开发商:中华游艇会拓展有限公司(香港)。总投资:50亿元总占地:4平方公里建筑形式:1000个游艇泊位,400套1000平米以上别墅单套价格:1000万元以上游艇价格:1000-3000万/艘,项目感性理解,汉沽游乐港全景卫星俯瞰,项目功能分区,别墅区,酒店,公寓区,造浪泳池,水秀宾馆,美食园,项目形象感性认识,项目地处环渤海白金链,海湾之心,群星环抱,万千宠爱,“渤海钻”,项目就如同
3、一颗璀璨的钻石,镶嵌在海湾,但还需开发商的精雕细刻,才能成为真正的海洋之心!,顶级钻石切割工艺“八箭八心”,项目形象感性认识,八箭,八心,项目既有资源,项目开发心法,金星酒店项目开发总纲简称“八八计划”,项目理性理解,项目既有资源分析,基辅号航母公园碧海蓝天水榭别墅金星大酒店酒店式产权公寓海鲜食廊 东湖水秀宾馆金色海岸生态美食园,项目理解,本项目是个“主题地产”!它应该以“旅游休闲”为主题切入市场,旗帜鲜明,目的明确。本项目是个“复合地产”!它的产品组合比较复杂的,只有做复合地产才能面对并满足区域的不同需求,才能将风险分散。本项目是个“文化地产”!项目所在区域具有国际属性,而项目本身带有“自然
4、的海洋文化”属性,此外依托周边主题公园的营建,居住的文化内涵尤为重要。,项目开发难点,2,问题一:怎么做旅游主题地产、复合地产和文化地产?,问题二:复杂的产品组合怎么细分市场,找到对应客户?,问题三:如何借势区域资源,把握开发节奏,推进政府前行?,旅游地产的产业链,景观资源,本项目,项目真正属性,项目的真正的主题定位旅游地产旗下的休闲地产!,(1)怎么做度假休闲地产?,天津合富辉煌正在操作济南皇冠水岸纯别墅项目。项目总规模4500亩,是目前山东省第一别墅大盘,天津合富的操盘水平得到了开发商高度认可。,齐鲁山水别墅第一盘济南世界级水生态超大型别墅社区,借鉴案例合富济南“皇冠水岸”项目,南欧风格别
5、墅,独栋别墅配汽艇码头,(1)在沿湖景观带设置小型高尔夫练习场;(2)在湖边设置水岸栈道,作为皮划艇(或游船)码头;(3)在岛上深入湖中栈道上设置“双向飞碟”靶场,水上打靶;(4)成立以马术俱乐部、击剑俱乐部、游艇会等体现贵族气息的俱乐部;,本项目运营发展战略 蓝海战略,所谓蓝海战略,是企业新型发展战略,即不在同一产品(或服务)竞争层面上竞争,而是寻求高端差异化作为经营战略,从而抛离竞争对手,在新的领域创造新的财富。,传统别墅开发模式 产品开发,创新别墅开发模式 产品开发+旅游度假经济产业复合,蓝海战略开发模式 产品开发+旅游度假经济产业复合+“景观会展经济”,项目独岛上开辟2-3套独栋别墅作
6、为“会展(会议)中心”,主要承接济南、章丘、淄博等地的政府会务、城市交流会晤、学术研讨会、汽车博览会、体育休闲博览会等国内国际会议展览。以往“会展经济”仅作为一种新兴单一的经济模式,而由本项目所首创的“景观会展”模式将观景游湖、展览展示、会议交流、休闲旅游、餐饮娱乐(水上项目:滑水、水上动力伞)等完美结合。,借鉴关键点:(1)营造标志性休闲建筑;(金星大酒店的外檐风格化)(2)创造一种差异化的异域生活氛围;(建筑风格一定要走异域风情路线)(3)和其它旅游产业资源形成互动,形成新的产业模式和开 发模式!(我项目是否能联动会展经济),(2)怎么做复合型多产品类型的项目,别墅产品明月清泉,借鉴案例合
7、富广州汇景新城中国首席别墅(04-06中国十大超级豪宅),汇景新城新亚洲建筑,借鉴关键点:(1)打造一种适宜休闲度假的多功能产品;(2)“好女先嫁”的开发策略(别墅先推);(3)营造一种和城市生活的适当尺度。,(3)怎么做文化地产?,一是做好“海洋文化”!用足海资源海景、海沙、海波、海样胸怀。二是做好“峰会文化”组织好客户平台,成立“亚太国际俱乐部”等上流峰会组织,利用高尔夫球会、马会、游艇会等吸引目标客户群。三是做好“品牌文化”!高端人士消费认品牌,项目必须打造自己的企业和项目品牌,以至于以后提到项目品牌就会想到这是顶级高端地产开发商或顶级项目的全国连锁品牌。,借鉴案例北京荣尊堡,荣尊堡峰会
8、俱乐部俱乐部的管理由管理北京长安俱乐部的CCA国际有限公司进行运营管理,并将会员资格赠与荣尊堡的每一位业主,使得荣尊堡从诞生伊始就被赋予了上流特权的烙印。除了在北京即时享受无与伦比的俱乐部环境之外,每一位业主更可以享受到根据个人需求与爱好而量身定制的顶级服务,同时还享有CCA旗下全球16个国家、220家连锁俱乐部的使用特权。,项目定位(客户、产品、价格),3,项目客户研究及定位,滨海高端客户现状数据,周边重点区域客户数据,重点参考项目客户数据,本项目客户群定位,数据来源:合富辉煌2002年-2007年操作滨海高端住宅华纳豪园、伴景湾、滨海新城等积累的客户数据库资源。,滨海高端客户现状数据,以下
9、数据为开发区2006年购买200平米以上,单价在8000-10000元/平米户型成交客户的分析,此类客户未必是我项目目标客户,但这是代表滨海最高端客户的一些人,对他们的分析也有一定借鉴作用。,客户年龄,绝大多数购买高端产品的客户年龄在36岁以上,以40-50岁客户最为集中,也就是说40-50岁的客户已经初步完成资本的原始积累,可以享受生活了。,客户从何而来,购买开发区房产客户42%来自滨海新区,17%来自市区,另外北京、河北等外省市也有一定比例,港澳人士及外国人士也有购买,但比例不大,但有逐年增长的趋势。,客户家庭结构,上图表明,滨海高端客户群家庭结构以三口之家为主,居住的二人世界也有较大比例
10、,这说明高端客户在滨海的置业未必是全家聚居,第二、三居所的其他功能性趋势非常明显。,客户职业分析,从滨海高端客户从事的职业来看,手中有实业的私营业主占非常大的比重,这也是在开发区各个项目购房的主力人群之一。,滨海高端客户对豪宅的要求比较全面,但最突出的还是交通、景观类资源享受、人身安全以及对土地的占有情况这四大方面,这也是本项目需要注意的。,客户购房喜好,客户对配套的要求,滨海高端客户对于住宅的配套要求也特色鲜明,全屋的中央空调、地下室及车库的利用、安防系统的情况位列客户最关心的问题前三位,从数据上看,客户对精装修并不在意。,客户购买用途,客户购买高端产品的目的有65%是为了置业升级,显示身份
11、,并不是作为第一居所。同时商务和度假用途也占一定比例。,客户深度访谈,我司在短时间内邀约到数组高端客户,分别在华纳高尔夫俱乐部、万丽泰达酒店等地进行了深度访谈,以下为访谈实录。,被访者:王先生,男,38岁,海归人士。访谈时间:2007年3月30日深访实录:我是1998年回国的,之前在美国读的博士,也在那工作了三年,选择滨海就是因为看好这里的发展。对于别墅,我觉得不是非常必备的东西,不过如果确实环境非常好,位置也合适,对,交通要方便,也可以考虑,虽然现在工作比较忙,不过生活还是要懂得享受的。别墅,我觉得不是大就可以的,需要有好的环境、配套,尤其是要有好的邻居,有了别墅就是为了放松一下,享受一下生
12、活,因此社区素质很重要。,1.滨海海归派人士,客户深度访谈,被访者:赵占辰,男,43岁,煤炭生意。访谈时间:2007年3月31日 深访实录:我平时经常在山西和天津之间跑来跑去,在滨海我有个办事处,主要处理一些生意上的事.滨海这些年发展挺快的,我觉得滨海挺有发展的,我打算以后把家也搬到这边.我现在在山西住的就是别墅,500多平米,有个游泳池,院子很大,要是能买个靠海的别墅也不错,听说有码头,挺好的。房子一定要大,宽敞,最好有地下室,我喜欢收集一些古董什么的,有个地下室我可以把它改造成古董室。别墅一定要注意安全,现在社会上什么人都有,不管是小区的安防还是房子自身的都要有。希望能有一整套的安防系统。
13、我的企业不是特别大,不过这些年赶上好时候了,发展还不错。,2.山西大款,客户深度访谈,被访者:高先生,男,46岁,进出口贸易访谈时间:2007年3月31日口述纪实:我一年中有三分之二的时间在台湾,其它时间都是在大陆、日韩或是东南亚那边,环渤海这些年经济形势不错,有北京、天津这样的大城市为依托,又有中国这么大的市场,相信还有很大潜力。我在这边买过几套房子,天津、北京都有,主要是投资目的,我在开发区华纳豪园买了一套250平米的三室,租金还不错。对于顶级别墅我会比较慎重,毕竟总价款高,买完又不会常住,投资风险也大,如果是普通住宅就没问题了,只要价格合适,有潜力,就可以考虑。在台南我有一套别墅,半山的
14、,环境很好,而且安防、服务都不错,山脚还有一个高尔夫球场。,3.台湾儒商,客户深度访谈,滨海顶级轿车品牌调查,所谓车如其人,看车识身份。在这段时间里,我们调动滨海私家车的数据库,从中筛选以下有价值的资料,从另一个侧面对高端客户进行分析。,由于每日均有上牌照的私家车,所以本数据截至2007年4月2日。,按汽车排量分析,按汽车价格分析,各档次汽车客户特征分析,10万元以上:本部分客户是滨海新区主流高端客户群体,具有稳定的工作,属于各企 业中高层管理人员,善于接受新事物能力,有一定的消费实力。在购房 方面属于改善型客户群。,40万元以上:本部分客户是滨海新区高端客户群体,具有稳定的高收入,属于各企
15、业高层管理人员或私营企业主,有很强的消费实力。在购房方面属于投 资型或享受型客户。,60万元以上:本部分客户是滨海新区尖端客户群体,具有很好的社会地位,非常强的 消费实力,在购房方面具有强烈的个性化倾向。,高档车数量细分,整个天津包括滨海,林肯和卡迪拉克共有200余辆,但因为此二款车多作为婚车使用,所以无法分析其私人占有情况,特此说明。,滨海高档汽车分析结论,(1)滨海高档私家车总体数量排序为:塘沽开发区大港汉沽(2)滨海高级公务员多喜好使用奥迪车系,因其大气且不张扬;(3)宝马人群比奔驰人群更年轻化,一般30-40岁开宝马,40-50岁选奔驰;(4)对豪华车拥有最多的是滨海的私营老板和外企高
16、层管理者两类人群。私 营老板一般会拥有2部以上的高档车。,周边重点区域客户数据,重点区域:山西、北京、河北、日韩、欧美,数据来源:开发区高端项目成交的山西、北京、河北客户,同时借鉴合富辉煌北京公司在山西太原代理的项目光信帝景华府。,三地客户职业分析,山西河北客户职业比较单一,多为私营业主或矿主,北京客户职业类型复杂,涉及贸易、机关、金融证券各个方面。,三地客户消费喜好,消费喜好三地客户差别不大,山西河北客户对景观资源的喜好最为突出。,(1)在山西,每日进帐20万元的小煤窑老板有1000多人,此类人算山西不入流的 财富阶层;(2)山西客户在滨海购房目的一般有两个,生态移民及长线投资的财富储备;(
17、3)山西客户的特色是一般不聚大团体,但有小型购房团存在;(4)山西客户仍属于冲动型消费,他们一般在太原买一套房(本乡本土)、在北京买一 套房(首都效应),再考虑在滨海新区买房(投资及短期居住)。,山西客户分析结论,北京客户分析结论,(1)北京客户群看好京津两地的未来交通,在北京住宅房价居高不下的情况下,越来越 多的北京人选在滨海购房;(2)北京客户成分比较复杂,类似于天津市区客户在滨海的层次;(3)北京客户已经形成了购房团,但目前仅在开发区某几个楼盘形成了聚集效应,最明 显的又两个,即万通新城国际和伴景湾;(4)北京高档别墅也较多,均销售情况良好,但北京人能否接受海景别墅,特别是超大 户型的别
18、墅尚不能完全认定。,河北省客户分析结论,(1)河北省客户在滨海购房的主要为唐山、黄骅、廊坊等区域,分布较散;(2)河北客户在滨海购房的一个鲜明目的是为孩子上天津户口,好让孩子在高考中以天 津的录取分数线为准,解决户口问题是河北客户的一个特殊需求;,滨海新区外籍人士市场现状,滨海新区外籍人士居住地因其工作原因,绝大多数在开发区,来自日本及美国的500强企业占绝大多数,其次为韩国、法国、英国以及德国,显示开发区外资来源及进出口贸易受日本及美国企业影响较大。根据调查,开发区常驻外籍人士主要是公司中、高层管理人员。从行业人员架构特征来看,金融投资、能源及贸易企业的外籍人士主要担任企业的高层管理者(地区
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 滨海 金星 大酒店 项目 发展 策划 提报

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2818194.html