五菱上市方案最终版(1).ppt
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1、五菱“阳光”上市推广方案,广东省广告有限公司2002年9月,目录,第一部分:市场分析第二部分:上市策略一、上市目标二、品牌定位三、广告口号第三部分:战术表现一、品牌形象二、产品广告三、促销活动,第一部分:市场分析,一、目标群体分析,(一)目标群体写真,年龄:20-40岁性别:男性为主学历:初高中为主职业:以个体户、私营业主和自营职业为主家庭收入:4000-5000元生活习惯:平日接触电视和报纸最多,对新闻和天气预报节目较为关注。,(二)目标群体的细分,职业组成分析,用途分析,车辆使用者分析 以广州为例,消费者1:广州黄先生,32岁,高中文化,月入5千,个体户,准购车用户。上个月在广州电脑城开了
2、个档口,没想到生意挺红火,就想自己买台车,装货图个方便。当然,空间要大,价钱不能太贵,5万块左右的微型面包,可以上牌就好,小本生意。工作这么忙,经不起折腾,车子的售后服务要好,牌子响亮点信得过。娱乐?成天忙,哪有专门的时间,就等生意稳定下来,能抽空开车带全家去郊外逛逛,番禺动物园挺不错。,(三)典型消费者访问,消费者2:郑州李先生,20岁,高中文化,家庭月入2千元。准购车用户 毕业后找不到合适的工作,家人准备买台面包,让我在市区里当的士跑,一次可以多拉几个人,有时也可以拉拉货,我希望这个车子要耐用。买这种车就是为了谋生,赚钱不容易,车子当然要省油。成天在外面跑,父母、女友都很担心我的安全,当然
3、要买安全性能好的车子让他们省心了.,消费者3:杭州王先生,30岁,某杂货店小老板,初中文化,月入5千,有车但面临更新换代。我开店已经5、6年了,买台小面包运运货,生意做得好好的,没想到说有新政策,又是排放又是凸头,反正这车明年是不能上街了,只好换台新的,不能太贵,顶多七万吧,当然得是新国家标准,开到哪不会受限制的那种。另外,外型漂亮也很重要,开出去有面子嘛。有空可以拉全家出去兜兜风。换了新车总得跟以前不一样吧!,首先价钱不能太贵,5、6万正好;现在路上出事的挺多,安全很重要;听说新的凸头车安全有保障,而且外型也漂亮;牌子也得响亮点的,这样才信得过,最好是大合资企业;再好的车也免不了修理,这售后
4、服务一定得好;配件还不能有假货,搞不好要出事;油耗少当然也很重要;排放要符合国家标准,不要买来上不了牌照。长时间驾驶,舒服感也挺重要的;另外,买车还有东西送就再好不过了,(四)、购车时消费者关心的因素有哪些?,消费者购买考虑因素并非是单项品质性能,而是多项因素的综合。单一性能诉求难以打动潜在消费者,广告策略应以整体功能诉求为主,不能以单个独特诉求点推广产品。,(五)、结论,二、市场环境分析,新的安全、排放标准的实施,带来微客市场的新变革。由于不断扩展延伸的城市家庭用车市场和城乡营运市场,以及现有的大量传统微客的更新换代,为新一代微客创造了广泛的发展空间,三、竞争分析,1、市场集中度高,呈现垄断
5、竞争态势。微客市场前四家企业市场集中度接近90%,哈飞保持领先优势。随着市场发展,新企的进入,特别是一汽、东风、上汽三大汽车集团的进入,使得微客市场面临分化,但高市场集中度的特征将保持不变。,资料来源:中国汽车工业信息网,2、微客面临多方竞争压力。新一代微客由于配置提升,价格优势减小,面临其它车型,包括经济型轿车、多功能车等车型的冲击和分流。,一方面,企业对市场的争夺逐步从大中城市扩散到中小城市、乡镇,不同地理区域呈现出不同的竞争态势。各大企业纷纷“上山下乡”,谋求更大的发展市场,不断划分、巩固自己的势力范围。,3、微客市场的竞争区域、层面不断扩展延伸,竞争集中表现为四点。,另一方面,市场竞争
6、已经上升到营销、服务层面。现有产品逐步趋于同质化,在充分保证性价比的前提下,市场竞争已经逐步从技术、质量、安全、环保、节能等产品层面上升到服务、品牌、营销层面。,4、五大微客品牌优势比较,5、五大微客品牌广 告投放比较,长安始终保持广告投放领先地位,各品牌重点投放区域不同,广东、山东、河南、江苏是几大品牌争夺焦点。,第二部分:上市策略一、上市目标二、品牌定位三、品牌口号,一、上市目标,短线:迅速覆盖原五菱6330车型的微客市场长线:扩大五菱在微客市场占有份额,覆盖传统微客空出的市场空间。,(一)、五菱阳光与以6330为代表的传统微型车有哪些优势?,五菱阳光目标用户必须覆盖原有五菱6330的用户
7、群体,为此我们从企业实力、品牌、外观、舒适感、安全和排量等六大方面对二者进行比较。,二、品牌定位,五菱阳光更具国际化背景,企业实力更雄厚。,五菱阳光比6330更具品牌号召力。,五菱阳光外型更靓丽,更有竞争力,五菱阳光空间更大、更舒适。,五菱阳光比6330更安全,符合国家新规定,五菱阳光比6330排量更大,全面突破地方限制。,五菱阳光是比6330更有突破性、超越性、替代性的产品.,(二)、比较结论,五菱阳光,新一代微客,五菱阳光,新一代商运家用微型车,(三)、五菱阳光的定位,(四)、“新一代”定位的发展、延伸因为我是新一代,所以我凸出,新一代,凸出,、“凸出”不仅仅能够直观地表达五菱阳光的凸头特
8、点,而且还有突出的意思、“凸出”更具象化、“凸出”更具有个性化的特点,(五)、为什么用这个“凸出”?,三、品牌口号,(一)、五菱品牌口号的优势,五菱阳光,凸出的新一代,全面超越了传统微客,打击了传统微客的市场。凸显了五菱”阳光“在同等竞争品牌中的心理优越性、心理差异性,增加竞争力。,五菱“阳光”超越于传统微客,品牌口号集中传达出五菱“阳光”是微客的新一代升级产品,是旧式传统微客的最佳替代产品的信息,凸出了五菱“阳光”的强势覆盖力。,1、是否能够承载6330为代表的传统微客优势?,产品相对同质化的情况下,“五菱阳光,凸出的新一代”的品牌口号,在消费者心中抢占了心理空间,凸出了五菱“阳光”才是新一
9、代的综合型微客产品,在消费者心目中创造出五菱“阳光”与其它品牌的心理差异与心理优势,大大加强了五菱“阳光”的市场竞争力。,2、是否能够承载与同等竞争品牌的竞争优势?,产品层面(企业实力、品牌、价格、技术性能、服务等方面),精神层面,同质化、无凸出,精神层面上占据消费者的心理空间,增强竞争力,下面,让我们验证一下,五菱“阳光”对于同类竞争的竞争态势是否如此(以长安“绿色新星”为比较代表):,(1)、产品层面比较,(2)、精神层面比较,长安“绿色新星”品牌广告语,五菱“阳光”品牌广告语,(3)、小结,从精神层面寻求了五菱“阳光”对于同等产品的竞争突破口,凸显出自己的心理优势。,通过以上的分析证明:
10、“五菱阳光,凸出的新一代”的品牌口号,必能够达到超越传统微客,打击传统微客的市场;凸显五菱”阳光“在同等竞争品牌中的心理优越性、心理差异性,增加竞争力的双赢宣传效果。,(二)证明,五菱品牌口号的优势,第三部分:战术表现,一、战术组合,连环推进,(一)品牌推动,影视广告日出篇平面广告三木成林篇核心画面五菱阳光,凸出的新一代,(二)、品牌推动表现,、品牌整合核心形象的传播,在五菱阳光的品牌塑造上,我们将“阳光”确定传播的核心精神元素。向日葵以及阳光相关的代表物作为视觉元素的载体,让形象信息更简化,更感性、更直观,从而让消费者感知品牌的形象,感知品牌产品的功能。,少就是多。你必须把你的信息削尖了,才
11、能让它钻进人们的头脑。你如果想让它给人们留下长久的印象,就必须再简化、再单纯。,五菱“阳光”与其目标对象的精神需求相符合,“阳光”是新生,是蓬勃的生命力,是新一代的选择“阳光”是向上的积极的探索和追求“阳光”是无处不在的舒适自在“阳光”是自然的,是环保和安全的和谐统一“阳光”是贴近心窝的温暖,是尽心的服务,围绕“阳光”建立五菱的核心画面,让五菱品牌在消费者心中占据位置。,产品打动,二、产品打动,影视广告 碰杆-安全篇平面广告“凸出的”安全奖台篇“凸出的”外观孔雀篇“凸出的”节能仪表篇“凸出的”舒适脊柱篇“凸出的”环保音符篇,(一)、产品打动表现,三、促销拉动,为促销增添附加值,协助于建立品牌,
12、我们走的是策略性促销:,产品功能及服务结合到促销活动中,在促动销售的同时,让消费者感知产品的功能,感知品牌的服务。,(一)、上市推广策略流程图,空中预热,地面加热,引发热销,制造轰动吸引注意,亲密接触 吸纳人气,通过常规方式的推陈出新,制造轰动效应并精彩亮相,吸引消费者眼球,为上市进行充分预热造势。,1、空中预热,制造噱头,创造新闻点,新品拍卖,五菱“阳光”在三大重点市场的省会城市同时精彩亮相,以新车拍卖为突出亮点的一系列活动,一浪接一浪,将新车上市的气氛推上高潮。,活动主题五菱阳光开启金光大道 幸运大拍卖活动时间2002年11月上旬活动地点广州、杭州和济南三城市同时举行活动对象(约共40-6
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