专业监理工程师工作流程简述.ppt
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1、专业监理工程师工作流程简 述,贵州大学继续教育学院汤 斌2015年10月18日,专业监理工程师是监理项目部的骨干。专业监理工程师的工作,是监理业务的核心工作。,一、专业监理工程师的地位与职责,2.0.8专业监理工程师 由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。,一、专业监理工程师的地位与职责,3.1.2项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。3.1.4工程监理单
2、位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。,一、专业监理工程师的地位与职责,3.2.3专业监理工程师应履行下列职责:1参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。3参与审核分包单位资格。4指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。,一、专业监理工程师的地位与职责,6验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。7处置发现的质量问题和安全事故隐患。8进行工程计量。9参与工程变更的审查和处理。10组织编写监理日
3、志,参与编写监理月报。11收集、汇总、参与整理监理文件资料。12参与工程竣工预验收和竣工验收。,一、专业监理工程师的地位与职责,专业监理工程师的工作,应该是能够充分发挥自身专业水平的创造性工作。但监理工程师的工作,不仅要能够解决已经出现的问题,而且更多地要体现在能够避免问题的出现,所谓防患于未然。我们制定了一套完整的监理工作制度,就是要力争避免出现问题。因此,在监理工作中,严格按照工作制度、严格执行工作流程,是我们“防患于未然”的重要举措。,一、专业监理工程师的地位与职责,下面,从以下几个方面谈谈对专业监理工程师业务工作的理解,特别是工作流程和形成的资料:专业监理工程师参与或负责编制的监理文件
4、;专业监理工程师参与的审查和验收;专业监理工程师在施工过程中的监理工作。,二、专业监理工程师参与或负责编制的文件,专业监理工程师应参与编制监理规划,负责编制监理实施细则,负责组织编写监理日志,参与编写监理月报等,还需要参与收集、汇总、整理监理文件资料。,(一)参与编制监理规划,1、监理规划编制与修改程序4.2.2监理规划编审应遵循下列程序:1总监理工程师组织专业监理工程师编制。2总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。4.2.4在实施建设工程监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。,(
5、一)参与编制监理规划,2、监理规划的主要内容及编制要求:4.2.3监理规划应包括下列主要内容:1工程概况。2监理工作的范围、内容、目标。3监理工作依据。4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5监理工作制度。6工程质量控制。7工程造价控制。,(一)参与编制监理规划,2、监理规划的主要内容及编制要求:8工程进度控制。9安全生产管理的监理工作。10合同与信息管理。11组织协调。12监理工作设施。如果建设单位在委托建设工程监理时,一并委托相关服务的,可将相关服务工作计划纳入监理规划。监理规划应结合工程实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施
6、。,(一)参与编制监理规划,3、监理规划的编制依据:现行国家及地方有关工程建设的法律、法规;现行国家及地方有关工程建设标准;工程设计文件;监理合同、施工合同;其他有关规定。,(一)参与编制监理规划,4、专业监理工程师在编制和修改监理规划过程中的工作(1)在总监理工程师的组织下参与监理规划的编制,服从总监理工程师的工作安排;(2)收集并熟悉相关资料、合同文件和设计文件等;(3)从本专业的角度,对工程质量控制的重点、难点和影响工程质量的主要因素进行分析,制定具体措施和方法,确保工程质量符合要求,防范质量事故的发生;,(一)参与编制监理规划,4、专业监理工程师在编制和修改监理规划过程中的工作(4)从
7、本专业的角度,对影响工程进度和造价的因素进行进行分析,制定具体措施,确保工程进度和造价目标的实现;(5)从本专业角度,对工程建设项目施工安全的风险和施工单位安全生产管理工作的失控风险进行分析,制定具体措施,对施工单位的安全生产管理工作实施全面、可靠、及时、有效地监督,全面履行监理机构安全生产的法定职责;,(一)参与编制监理规划,4、专业监理工程师在编制和修改监理规划过程中的工作(6)充分发挥专业特长,对监理规划中与本专业有关的内容,从科学性、适用性、针对性和可操作性等方面进行审阅,并向总监理工程师提出自己的意见和建议。参与编制监理规划,是专业监理工程师的一项重要工作,而且是基础性的工作。只有在
8、监理规划中明确了本专业相关监理工作的内容、要求、措施和方法,才能保证监理工作实施中的顺利。,(二)监理实施细则的编制,1、监理实施细则的编制对象4.3.1对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目监理机构应编制监理实施细则。项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则,明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施,达到规范和指导监理工作的目的。对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的,可不必编制监理实施细则。,(二)监理实施细则的编制,2、监理实施细则的编制依据4.3.3监理实施细则的编制应依据下列资料:1监理规划。2工程建设标准、工程设计文件。3施工组织
9、设计、(专项)施工方案。,(二)监理实施细则的编制,3、监理实施细则的主要内容:4.3.4监理实施细则应包括下列主要内容:1专业工程特点。2监理工作流程。3监理工作要点。4监理工作方法及措施。监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。,(二)监理实施细则的编制,4、监理实施细则的补充和修改4.3.5在实施建设工程监理过程中,监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改,并应经总监理工程师批准后实施。当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时,专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改。,(二)监理实施细则的编制,5、监理实施细则的编制程序:
10、(1)各专业监理工程师应根据监理规划列出确需编制监理实施细则的计划目录,在相应工程施工开始前,按要求组织本专业监理人员召开监理实施细则编制会议,明确任务和分工,按时完成监理实施细则的编制;(2)各专业监理工程师组织相关监理人员讨论、修改监理实施细则;(3)监理实施细则编制完成后应报总监理工程师审批。监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。,(三)监理日志与监理月报,监理日志是项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。专业监理工程师的职责中有组织编写监理日志,参与编写监理月报。监理日志是项目监理机构在实施建设工程监理过程中每日形成
11、的文件,由总监理工程师根据工程实际情况指定专业监理工程师负责记录。监理日志不等同于监理日记。监理日记是每个监理人员的工作日记。,(三)监理日志与监理月报,7.2.2监理日志应包括下列主要内容:1天气和施工环境情况。2当日施工进展情况。3当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。4当日存在的问题及处理情况。5其他有关事项。总监理工程师应定期审阅监理日志,全面了解监理工作情况。,(三)监理日志与监理月报,7.2.3监理月报应包括下列主要内容:1本月工程实施情况。2本月监理工作情况。3本月施工中存在的问题及处理情况。4下月监理工作重点。,(三)监理日志与监理月报,监理月报是项目监理
12、机构定期编制并向建设单位和工程监理单位提交的重要文件。监理月报应包括以下具体内容:1本月工程实施情况:1)工程进展情况,实际进度与计划进度的比较,施工单位人、机、料进场及使用情况,本期在施部位的工程照片。2)工程质量情况,分项分部工程验收情况,工程材料、设备、构配件进场检验情况,主要施工试验情况,本月工程质量分析。,(三)监理日志与监理月报,3)施工单位安全生产管理工作评述。4)已完工程量与已付工程款的统计及说明。2本月监理工作情况:1)工程进度控制方面的工作情况。2)工程质量控制方面的工作情况。3)安全生产管理方面的工作情况。4)工程计量与工程款支付方面的工作情况。5)合同其他事项的管理工作
13、情况。6)监理工作统计及工作照片。,(三)监理日志与监理月报,3本月施工中存在的问题及处理情况:1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。2)工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。3)施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。5)合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。,(三)监理日志与监理月报,4下月监理工作重点:1)在工程管理方面的监理工作重点。2)在项目监理机构内部管理方面的工作重点。,三、专业监理工程师参与的审查与验收工作,参与审查、审核、核验和验收,是专业监理工程师的重要工作。有些工作,虽然在监理文件上签字的
14、是总监理工程师,但在总监签字之前,很多基础性的审查核验工作,是由专业监理工程师承担的。,(一)审查施工组织设计,1、工作依据5.1.6项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。,(一)审查施工组织设计,1、工作依据施工组织设计审查应包括下列基本内容:1编审程序应符合相关规定。2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5施
15、工总平面布置应科学合理。,(一)审查施工组织设计,2、工作程序及要求5.1.6施工组织设计的报审应遵循下列程序及要求:1施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。2总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。,(一)审查施工组织设计,2、工作程序及要求3已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。项目监理机构还应审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专业监理工程师的审查很重要,应基于
16、专业素养,重点对施工组织设计进行符合性、针对性、指导性和可操作性审查。,(一)审查施工组织设计,2、工作程序及要求工作流程图,(一)审查施工组织设计,3、施工组织设计报审表规范填写,(二)审查开工报审表,1、工作依据5.1.8总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审核意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:1设计交底和图纸会审已完成。2施工组织设计已由总监理工程师签认。3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。4进场道路及水、电、通信等
17、已满足开工要求。,(二)审查开工报审表,1、工作依据5.2.1工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。虽然建设工程监理规范规定,“项目监理机构”应审查,但这项工作一般由专业监理工程师分头负责。建设工程质量管理条例第26条规定:“施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量管理责任制,确定工程项目经理、技术负责人和施工管理负责人。”,(二)审查开工报审表,1、工作依据 为此,项目监理机构应在工程开工前对施工单位派驻现场的质量管理组织机构是否健全、制度是否完善,主要管理人员及专职管理人员配备是否与投标文件相符合,各项质量管
18、理流程是否满足施工质量管理的需要,以及特种作业人员的资格是否符合要求等内容进行审查。这个审查过程,还应体现在依据建筑工程施工质量验收统一标准所进行的施工现场管理质量检查记录中。,(二)审查开工报审表,2、工作流程,专业监理工程师应按总监理工程师要求,对照建设工程监理规范第5.1.8条的要求,审查施工单位报送的工程开工报审表,并检查项目是否具备开工条件,如果已经满足开工条件,则向总监报告,由总监签署审核意见;如果不具备开工条件,也应向总监报告,由总监在审核意见中简要指出不符合开工要求之处。,(二)审查开工报审表,3、工程开工报审表的审查和规范填写,(二)审查开工报审表,4、开工令的下达 当建设单
19、位签署工程开工报审表同意开工后,总监理工程师应按要求及时签发开工令。,(三)审查(专项)施工方案,1、工作依据5.2.2总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案,符合要求后应予以签认。施工方案审查应包括下列基本内容:1编审程序应符合相关规定。2工程质量保证措施应符合有关标准。,(三)审查(专项)施工方案,1、工作依据 合同文件;项目批准文件及设计文件;相关法律、法规、规范、规程、标准、图集等;其他如工程地质资料、场地周边环境资料等。,(三)审查(专项)施工方案,2、审查流程与审查施工组织设计基本相同3、审查要点 在程序性审查方面:应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关
20、权限规定。通常,施工方案应由项目技术负责人组织编制,并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时,应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全,重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。,(三)审查(专项)施工方案,3、审查要点 在内容性审查方面:应重点审查施工方案是否具有针对性、指导性和可操作性;现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系,是否明确工程质量要求及目标,是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等;施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等,特别是与工程建设强制性标准的符合性。如:施工方案编审及技术交底制度、重点部位与关键工序的质量技术措施
21、、隐蔽工程的质量保证措施等。,(三)审查(专项)施工方案,4、报审表的规范化填写(示例),50,50,北京西单西西工地模板支撑体系坍塌案,2005年9月5日晚10时,西单北大街西西4号地工程项目施工期间,在进行高大厅堂顶盖模板支架预应力混凝土空心板现场浇筑施工时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成现场施工工人8人死亡、21人受伤。事后经技术勘查查明,该项目模板支架施工设计方案尚未经批准,项目管理人员便要求劳务队开始按照方案搭设模板支架,并在存在安全隐患的支架上开始进行现场浇筑。项目总监理工程师吕大卫未按规定履行职责,在明知模板支架施工设计方案未经审批、已搭建的模板支架存在严重安全隐患的情况下,默许
22、项目部进行模板支架施工。项目监理员吴亚君未认真履行职责,在明知模板支架施工设计方案未经审批、已搭建的模板支架存在严重安全隐患、且施工方已进行混凝土浇筑的情况下,不予制止。项目总监吕大伟、监理员吴亚君最终被以重大责任事故罪判处有期徒刑3年,缓刑三年。取消北京希地环球建设工程顾问有限公司在京建筑市场投标资格12个月;建议建设部降低其一级建设监理资质。,该审不审是要承担责任的!,(四)审查分包单位资格,1、工作依据:建设工程监理规范第5.1.10条5.1.10分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应
23、包括下列基本内容:1营业执照、企业资质等级证书。2安全生产许可文件。3类似工程业绩。4专职管理人员和特种作业人员的资格。,(四)审查分包单位资格,2、工作流程,(四)审查分包单位资格,3、专业监理工程师工作要点(1)注意审查申报资料的真实性(2)为保证工程顺利进行,分包协议还是应该审查主要审查是否满足(总包)施工合同的要求,施工单位对分包单位的管理,也要体现在分包协议中。(3)专业监理工程师的审查意见,主要体现对审查内容的客观体现,(四)审查分包单位资格,4、分包单位资格报审表的规范填写表B.0.4 分包单位资格报审表 工程名称:隆翔商务大厦 编号:FB-006,(五)参加施工图会审,1、工作
24、依据:建设工程监理规范第5.1.2条5.1.2监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。2、工作要求 有关监理人员应参加图纸会审和设计交底会议,熟悉如下内容:1设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。,(五)参加施工图会审,有关监理人员应参加图纸会审和设计交底会议,熟悉如下内容:2工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求,对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求,对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等。3设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。项目监理机构
25、如发现工程设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求时,应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。,(五)参加施工图会审,3、工作流程,建设单位一般会以发工作联系单的方式,通知监理机构和施工单位参加图纸会审。现在,有些单位侧重于“设计交底”,其实图纸会审和设计交底是可以合并进行的。,(六)新材料、新工艺、新技术、新设备的审查,1、工作依据:建设工程监理规范第5.2.4条5.2.4专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。新材料、新工艺、新技术、新设备
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