物体打击现场处置方案.doc
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1、物体打击现场处置方案(符合:AQ/T9002-2006)编 制:复 核:批 准:单 位:中铁十一局集团有限公司吉图珲客运专线项目经理部一工区物体打击现场处置方案1 事故特征1.1 危险性分析物体打击是建筑行业的常见事故,特别在劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失。1.2 事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型:在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人;爆破作业
2、中飞石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人等。1.3 事故发生的区域及地点:大桥施工现场、爆破影响区域、生活区,临时设施及可能影响周边环境。1.4 事故发生的季节该事故四季均有发生,尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视。1.5 危害程度发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。1.6事故前可能出现的征兆1.6.1 施工作业人员未佩戴安全帽。1.6.2 高处作业人员未使用工具袋,乱扔乱抛物料(工具)。1.6.3 临边、洞口等无防护或防护不可靠,隧道内及路基边坡危石清理不彻底。1.6.4 爆破作业未设警戒线。1.6.5 张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上岗。1.6.
3、6 架体未按设计方案搭设。1.6.7 物料堆放超过规定高度。2 应急组织与职责现场事故应急自救领导小组组织机构及人员2.1 应急自救领导小组组织机构现场物体打击应急指挥中心组织机构框图工区经理工区书记工区副经理工区总工抢险组疏导组救护组善后组调查组保障组组 长:王 勃副组长:吴泉忠、黄军、焦万宝、孙本明、王小明抢险组:由组长王小明、组员由连振林、张州、李海龙、郑海、张永等组成。救护组:由组长孙本明,组员陈锋、李芬组成。疏导组:由组长吴泉忠,组员冷凤才、张州等组成。保障组:由组长焦万宝,组员李秋贺、魏甲亮等组成。调查组:由组长王勃,组员曹敬新、李海等龙组成。善后组:由组长吴泉忠,组员魏甲亮、陈锋
4、等组成。2.2 应急岗位职责2.2.1 组长的职责A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案;B 随时掌握工区现场事故灾害及险情;C 根据事故现场的情况,启动并组织实施工区现场处置方案,向公司应急指挥中心报告有关情况; D 确保应急资源配备投入到位,组织工区应急演练,指挥工区应急行动。2.2.2 副组长的职责A 协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;B 组织编制现场处置方案,落实工区应急行动,组织搞好培训和演练;C 负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施;D 组织落实现场善后恢复。2.2.3 抢险组职责实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点
5、,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。2.2.4 救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。2.2.5 疏导组职责维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。2.2.6 保障组职责提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。2.2.7 善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,配合公司做好理赔工作。2.2.8 调查组职责按要求提供事故情况和相关资料,参与评估事故影响程度和损失,提出防止事故重复发生的意见和建议。3 应急处置3.1 事故应急处置程序3.1.1 当发生险情时,值班人员立即组织危险区
6、域施工人员撤离,迅速报告应急自救组长,自救组长迅速上报公司应急办公室。 3.1.2 报警方式采用警报器、喊话或其它方式疏散人员,并采用电话向洞外值班室报警。3.1.3 当事故有扩大趋势时,应急自救组长向公司应急救援指挥中心申请启动应急预案,及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真、电子邮件等。3.1.4 现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:物体打击发生的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员受灾情况、人员伤亡数量、造成的直接经济损失),已采取的处置措施和需要救助的内容。3.2 事故应急救援程
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