中国成都温江__中华养生园(最终压缩)(1).ppt
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1、CONTENTS 目 录,案例分析项目分析功能分析,案例分析,案例分析,新天地,新天地项目分析,新天地改建文化街,新天地改建带动周边商业发展,上海新天地1996年,香港瑞安集团受卢湾区政府委托,邀请了国际事务所对整个地区做了规划,规划占地52公顷,总建筑面积约130万平方米,目标是将这一片旧城区改造成一个标志性的现代化综合园区,以配合上海发展成为国际大都市的需求。整个规划包括:一个人工湖绿地、上海新天地,购物娱乐商业中心,翠湖天地高级住宅小区,甲级办公楼区。通过创造性的开发,新天地取得了巨大的品牌效应,明显提升了周边地价,从而为后期陆续开发的住宅、写字楼、商业中心项目做好了有效铺垫.由于“新天
2、地”的品牌效应,带动了周边房地产地价的提升,从最开始的每平方米8000元10000元,到现在的每平方米5万元。,案例分析,长城角下公社项目分析,长城脚下的公社坐落在长城脚下的8平方公里的美丽山谷,距北京国际首都国际机场1小时15分钟车程。由12名亚洲杰出建筑师设计建造的私人收藏的当代建筑艺术作品,共有42栋别墅,190间套房,11间总统套房,4个餐厅,1个Anantara Spa,1个儿童俱乐部及1个户外泳池。项目定位:国际休闲、旅游、度假、交友、商务活动一体服务运营商:SOHO中国公司管理模式:凯宾斯基管理对周边带动效应:带动了八达岭长城、十三陵等周围景区的旅游及周边休闲、度假、娱乐场所的发
3、展项目内容及价格:住宿(27003000元)、用餐、活动会议(4501500/人)、私人聚会、婚礼(220275/人)、SPA(700元/人)、儿童俱乐部特色:本项目将自然、人文、艺术完美融合,为公众提供了人性化、舒适环境的同时,也提供一个休闲度假、国际交流的良好平台,案例分析,Orlando Epcot Center 迪斯尼项目分析,耗资7.66亿美元,奥兰多迪斯尼世界由7个风格迥异的主题公园、6个高尔夫俱乐部和6个主题酒店组成。经营理念和质量管理模式:给游客以欢乐、营造欢乐氛围、把握游客需求、提高员工素质和完善服务系统。年接待游客总量:2500万以上总销售额:254亿美元,利润:32亿美元
4、 带动了当地就业与旅游业以及附近地区的交通、餐饮、住宿、零售等服务业的繁荣,项目分析,韩国,日本,东南亚,印度,非洲,欧洲,澳洲,南美洲,北美洲,项目分析,中华养生文化在世界范围内日渐兴盛。顺其自然、形神兼养、动静结合、综合和审因施养的养生理论,与中国文化密不可分,也是众多国际人士想要体验的对象。作为中国传统文化的亮点之一,集养生、度假、文化体验、休闲旅游为一体的中华养生园是中医养生的国际化发展必然趋势。在日本、韩国、新加坡等亚洲发达国家,国际养生旅游成为了时下的流行趋势。文化、科学、自然的融合,崇尚健康、绿色生态的中华养生文化旅游,将以其独特的魅力吸引更多区域,乃至世界各地的人们前来感受、体
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