布袋除尘器安装方案.doc
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1、宁夏钢铁有限公司布袋除尘器安装施工组织方案编制审核批准黎彬 有限公司2013年6月目 录一、编制原则二、施工工期三、工程项目内容四、布袋除尘器施工方法及步骤五、安装组织与管理六、安全管理与文明生产七、质量管理八、安装机械及施工场地九、需宁夏钢铁有限公司协调解决的问题一、编制原则1.1编制依据1.1.1电力部火力发电厂工程有限公司组织设计导则。1.1.2电力部电力施工技术管理制度。1.1.3宁夏钢铁有限公司配料室燃料细碎转运站布袋除尘器安装总体安排。1.2编制原则本方案编制的原则是本着从工程的实际情况和具体条件出发,我公司决定在认真总结以往的布袋除尘器施工安装的经验的基础上,充分发挥我公司的优势
2、,合理地组织施工,科学地进行管理,来完成宁夏钢铁有限公司布袋除尘器的安装工作。不断地革新施工技术,大胆地采用新工艺、新材料,有效地使用人力、周密安排,采用 1 班作业确保设备安装工期在 20 天以内,同时为了严把现场的安装现场的安装质量关,抽调公司质检部责任心强、技术经验丰富的检验人员到安装现场,做到安装到哪一步、检验到哪一步,检验不过关、不进入下一道工序。在自检的同时,将检验的结果,交给宁夏钢铁有限公司的有关人员、接受用户的复检。组织安全文明施工,优化管理体制,力求在整个工程建设工程中实现优质、高效、低耗,以取得了大的技术经济效益。我们相信,只要精心组织、严格管理、周密安排,一定能在规定的时
3、间内保持保量、安全地完成宁夏钢铁有限公司布袋除尘器安装任务。创造优质工程。二、施工工期2.1宁夏钢铁有限公司配套布袋除尘器LCMW3378-224-5安装总工期为20天,前3天为施工准备时间,中间15天为安装施工和设备调试、试验时间,后2天为工程扫尾时间。2.2施工进度(详见施工进度表和施工网络图)。2.3施工方式:全天9小时采用1班制。2.4因下列原因,施工工期顺延。2.4.1因不可抗力的原因如战争、恶劣天气条件(大风、大雪、暴雨)停电等。2.4.2因设备、材料供应滞后影响施工。2.4.3因重大设计修改影响施工。2.4.4因土建无法按时完成影响施工。三、工程项目内容3.1施工范围1、LCMW
4、3378-224-5型布袋除尘器(壹台)安装,含螺运机、提升机、灰库、给料器等全套安装、调试工作。2安装工艺过程。2.1安装灰斗及其辅助设备、壳体、楼梯走道安装。2.2电除尘器本体就地操作箱、检修电源箱、照明等设施的安装。2.3设备的二次运输:将设备由货场运至施工现场由厂方安装队配合。3.3.1施工垃圾的运输:供方负责将施工中产生的垃圾运出厂外。3.4调试四、布袋除尘器施工方法及步骤布袋除尘器本体设备在安装之前,首先对基础进行检查验收,检查浇灌质量以几何尺寸,合格后,进行基础划线和找平工作。规定划线误差:柱距10m者、允差3,10m者,允差5对角线长度偏差、当对角线长度20m,允差5,当对角线
5、长度20m,允差8。基础找平后,测量各基础标高差应3。1、墙板、灰斗拼装及吊装墙板焊接时确定先后次序,采取必要措施防止焊接变形。安装后测量其对角线差值应8,上平面平面度允许误差3。灰斗应在现场平台装合好后,整体吊装。灰斗组合对角边长差值不大于6,高度误差不大于10,上下口中心偏差小于3,灰斗在吊装前,为防止吊装时变形,应在斗内增加纵横临时支撑。2、楼梯系统安装楼梯系统应焊接牢固、可靠、栏杆焊缝修磨光滑,踏步水平。3、清灰系统安装清灰箱的安装,应注意悬挂是否牢固,以及孔板整体平面度。焊缝满焊,焊接牢固可靠、严密。4、进烟系统安装所有焊缝满焊,焊接牢固可靠、严密。5、输灰系统6、袋笼、布袋安装五、
6、安装组织与管理从公司安装队中抽调主力安装队员,组成一支约20人左右的强有力的安装队伍,施工现场管理工作采用项目经理负责制,配备经验丰富的施工负责人、技术负责人、后勤负责人等管理人员。5.1安装组织5.1.1安装队伍5.1.2安装队长1人,负责整个工程的组织管理、安全、质量、施工进度以及协调等全面工作。5.1.3安装队5.1.3.1队长:1人,分别负责1班、1班的组织管理、安全、质量、施工进度。5.1.3.2起重班:2人,分1个班负责电除尘器及二次搬运。5.1.3.3焊工班:6人,分1个小组,每班一个小组。5.1.3.4铆、钳工班:5人,分1个小组,每班一个小组。5.1.3.5电工班:1人5.1
7、.3.6辅助工:1人5.1.3.7后勤小组:1人5.1.3.8现场技术负责人:1人(直属公司技术中心),分1班工作制。六、安全管理与文明生产6.1安全管理总则6.1.1贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针,提高安全施工管班水平,保证职工在劳动过程中的安全和健康。6.1.2认真贯彻执行国家及上级的安全生产的方针、政策、法令和法规。6.1.3完善安全管理体制,建立健全安全管理制度,安全管理机构和安全生产责任制。6.1.4必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到在计划、布置检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6.1.5本措施依据:电业安全工作规程、四川富邦钒钛制
8、动鼓有限公司、五环环保设备有限公司安全生产管理条例。6.2安全目标6.2.1不发生人身死亡和重大设备事故6.2.2不发生人身重伤事故6.2.3不发生重大火灾6.2.4争取做到事故为零6.3安全施工计划6.3.1对上岗的所有人员进行上岗前的安全培训,并进行考试,身体检查,合格后方可上岗。6.3.2定期或不定期组织施工人员学习有关安全法规,每天检查安装现场,及时发现和消除隐患,保证安全施工。6.3.3对施工现场的人员应配备好个人防护用品,防止有毒有害气体的侵害。6.3.4设备现场的安全奖惩制度,使施工人员能自觉遵照执行。6.3.5在整个的施工过程中,对每一名施工人员实行风险抵押制度。6.3.6对现
9、场的安全运行采取标准和程序管理,一切按照规章制度执行,有计划、有措施。6.3.7文明施工管理标准化、规范化。6.4安全管理措施6.4.1明确各级人员的安全职责,使各级施工人员都严格遵守安全施工管理规定的条款,做好这全措施,确保机具、设备及人身安全。6.4.2加强安全监督检查,严格执行各项规章制度。6.4.3认真执行业主的安全要求与文明生产要求,密切与业主安全主管人员的合作,接受业主安全人员的指导和监督。6.4.4严格执行安全奖惩条例,杜绝习惯性违章,严惩违章作业。6.4.5在施工现场如被业主安监人员发现违章违纪行为,严格执照业主的安全管理规定接收外罚并予以曝光。6.4.6开展评选和奖励安全施工
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