工业污水处理总承包托管运营行业 300055万邦达.doc
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1、工业污水处理总承包托管运营行业 300055 万邦达北京市朝阳区酒仙桥路 10 号88 号 2010 年2 月5 日募集资金净额138,254.46 万元募集资金用途营业收入波动风险首先,公司各项目金额大小不均。一方面,公司主要客户均为大型企业集团下属机构,其煤化工、石油化工、电力项目一般为国家大型重点工程,项目建设期受到宏观经济形势等多方面因素影响,年度间的波动较大;另一方面,公司水处理系统建设期业务系为客户主体工程做配套工程,开工时间受客户主体工程主导,工程进度受其影响较大,而公司主要客户主体工程投资额巨大,可达百亿元,工程实施进度可能因受到各种因素影响而加快或延滞,公司与之配套的水处理系
2、统工程进度因此进行调整,从而工程收入发生变动。此外,公司工程收入根据工程进度情况在不同会计年度、不同会计期间的体现不均匀,因此造成收入波动迹象。公司作为工程类企业的业务特点使得公司面临营业收入波动风险。客户集中和大项目依赖风险公司定位于为具有寡占竞争格局的石油化工、煤化工、电力等下游行业提供工业水处理服务,从而避免低端市场的过度竞争。上述业务主要集中在少数国有大型企业集团,因此,公司主要业务客户集中度较高,近三年及最近一期,营业收入来源于神华集团、中石油下属公司的比例分别为 33.22%、7.61%、98.80%、99.89%。客户集中和大项目依赖是公司充分考虑行业竞争格局和自身优势,致力于高
3、端大型工业水处理业务的战略定位造成的,公司短期内较难回避此类风险。应收账款较大风险近年来,公司业务扩张迅速,应收账款呈快速增加趋势:2007 年末、2008年末和2009 年9 月末,公司应收账款余额分别为613.58 万元、3,281.36 万元和12,192.19 万元,占当期总资产的比例分别为19.30%、18.40%和34.89%。2009年9 月末,公司一年以内的应收账款余额占应收账款总额的99.15%,3 年以上款项占总额的0.85%;公司在期末按照账龄风险组合分析法对应收账款计提了相应的坏账准备,计提坏账准备的比例分别为5%、100%。公司客户主要为大型国有企业集团下属公司,资金
4、实力雄厚、还款信誉良好,报告期内公司应收账款回款情况良好。开展托管运营和 BOT 业务风险虽然从所提供的服务内容和所依托的专业技术来看,公司以售后服务的形式和以托管运营、BOT 的形式提供为客户后期运营管理服务,没有本质性的区别,但以后者形式进入大型工业项目的运营管理对于公司来说尚属首次,且上述业务模式在国内大型项目中的应用尚不多见,市场中缺乏示范案例,因此公司还需在实践中积累经验,公司开展托管运营业务和BOT 业务存在风险。一、公司的主营业务及其变化情况(一)主营业务公司系为煤化工、石油化工、电力等下游行业大型项目提供工业水处理系统全方位、全寿命周期服务的专业服务商。公司对给水、排水、中水回
5、用及水系统运营整体统筹,以专业技能节省水资源、土地资源,并降低系统运营成本。公司自成立以来,主营业务未发生变更。(二)主营业务特点1、定位于煤化工、石油化工等行业大型项目工业水处理市场根据下游行业可划分为众多细分市场,单个水处理服务商通常只会专注于一个或几个细分市场。本公司专注于煤化工、石油化工、电力等行业大型项目市场。公司专注的煤化工、石油化工、电力等下游行业具有规模效益和垄断性质,上述行业的工业水处理市场特点如下:2、提供大型工业水处理系统“全方位”服务工业水处理系统全方位服务即,公司引入国际上最新的“绿色生产”理念,在业内率先提出“水环境”的概念,帮助客户实施工业生产全过程水污染控制,为
6、工业企业提供包括给水、排水(污水处理)和中水回用的一揽子服务,突破了传统上将给水、污水处理和中水回用割裂的服务模式。由于给水工程与客户生产工艺联系紧密,对服务商的综合设计能力及设计资质要求较高,且未被纳入环保专业领域,专业环保公司很少涉足;而排水和中水回用工程由于对环保专业技能要求高,成为绝大多数专业环保公司的主要业务领域。因此,业内普遍情况为,给水、排水和中水回用业务分别由不同的服务商提供设计院做给水工程,专业环保公司做污水处理和中水回用工程。本公司在多年实践中全面掌握了水处理系统给水、排水、中水回用专业技术能力,具备较强的综合实力和统筹能力,得以创新性实现“全方位”服务模式,从而提高系统建
7、造合理性和协调性,谋求合理利用资源,实现企业和社会经济的可持续发展,符合构建“资源节约型、环境友好型”的政策。公司于 2007 年承做“神华宁煤二甲醚水处理EPC 工程”项目,标志着公司在细分市场率先推出了给水、排水、中水回用“全方位”服务。3、提供大型工业水处理系统“全寿命周期”服务工业水处理系统全寿命周期服务即,为客户提供工业水处理系统从系统建设到运营管理的全寿命周期所需的全部服务,主要包括系统建设期服务和运营管理期服务两大部分,具体内容包括水处理系统方案设计、设备采购与安装、工程施工、技术咨询、系统维护、运营管理等。公司在国内企业中率先推出了石油化工、煤化工行业大型工业水处理系统托管运营
8、服务和水处理项目BOT 建设模式,实现为客户提供水处理系统全寿命周期服务。公司提供大型工业水处理系统“全寿命周期”服务是对既有业务的延伸,即在完成系统建设后,继续为客户提供系统托管运营服务。公司开展托管运营业务主要基于以下几个方面考虑:(1)托管运营业务具备市场基础 托管运营符合客户需求服务商以托管运营模式提供水处理系统运营管理服务符合客户的利益和需求。传统上,系统运营管理由客户自理,其专业能力和精力投入有限,因此系统运营效率较低、成本偏高,在系统出现问题时需要从外部寻求解决方案,费力、耗时、不经济。将水处理系统运营管理以托管运营模式专业外包化可解决上述问题,具备如下好处:、提高效率、节约资源
9、、降低成本服务商专业性强,具备更丰富的水质量监测经验,以及更好的整体统筹能力和系统集成能力,能够提高系统运行效率、节约资源耗用、降低运营成本。、系统更具稳定性和可靠性煤化工、石油化工、电力等行业固定资产投资额巨大,可达百亿元以上,日常生产经营用水量很多,水处理系统出现异常而发生断水等事故可导致企业停产的严重后果,给企业带来巨额损失,因此水处理系统的稳定性和可靠性至关重要。专业化作业及专业人员全程现场负责,保障系统运行的稳定性和可靠性,降低问题发生几率和问题解决成本。、有利于整体统筹服务商若在承做系统建设工程后继续提供托管运营服务,将对系统设施负责,因此在前期采购设备时将更加注重设备的质量和使用
10、寿命,降低运营期间维护成本。、节省人力、加强管控专业化外包权责明确,客户在节省人力和资源投入的同时更便于对水处理系统进行管控,同时也为大型企业客户避免了短期内可能无法引进大量专业人才的困难。、能快速有效应对环保标准变化随着经济的发展,我国环保力度不断加强,环保政策日益趋严。在托管运营的较长期限内,若国家要求工业企业执行更为严格的环保标准,专业服务商将有能力以较低成本作出快速反应;若客户自行实施运营管理,面临更高的环保达标要求,将可能由于专业能力较差而无法做到及时有效应对。 托管运营带来社会效益推广托管运营业务能够带来社会效益。随着我国经济的发展,环境问题日益严峻,国家加强环保力度;但是在实际执
11、行中,普遍存在因企业缺乏专业能力和精力投入而导致已建好的环保设施运行效率较低甚至不运行的情况,环保政策执行效果较差。开展托管运营业务、进行系统运营管理专业化外包具备如下好处:、环保达标更具保证服务商提供托管运营服务,须严格依合同约定履行义务,达到治污标准,企业的环保达标性得到保证。、降低社会资源浪费专业服务商工艺选择更科学、系统集成更合理,可降低对社会资源的浪费。 托管运营成为国际趋势在国际大型工业项目水处理领域,托管运营已成为普遍趋势,且外资巨头已将托管运营业务触角伸入中国大型工业项目水处理市场;如,法国水务巨头威力雅水务集团成立燕山石化威力雅水务有限公司,负责运营北京燕山石化基地的工业污水
12、回收、处理和再循环利用设施,合同期长达25 年。在国际趋势带动下,发展国内大型工业水处理领域托管运营业务已成为必然;且出于国家工业和用水安全考虑,培育我国本土企业开展大型工业水处理系统托管运营业务迫在眉睫。在托管运营成为国际趋势的情况下,我国本土企业发展大型项目托管运营业务是必然选择。_(2)公司具备开展托管运营业务的能力 全面掌握运营管理技术公司作为设计施工方,在完成水处理系统 EPC 工程后,都会派出专业人员为业主提供技术支持和辅导,并培训业主的相关人员。因此,作为设计施工方,公司比业主自身的运营管理人员更为熟悉整套水系统,公司比业主自身的专业人员更能掌握水系统的工艺技术和运营过程中的物理
13、、化学和生物水处理方法,同时也对整个系统设计过程中预留的应急措施处理程序更为精通。公司在长期承做大型项目过程中积累了必要的运营管理经验,相关专业技术和实践能力得到了良好锻炼,掌握并运用(A/O)生化处理、膜生物反应器(MBR)工艺等技术,并对上述过程积淀的成果建立了专业数据库,为重点发展托管运营业务做好了技术准备。此外,公司通过近半年的托管运营的实践,相关技术和经验逐步完善,具备了良好的技术能力开展托管运营业务和BOT 业务。 具备运营管理经验一种业务模式或服务内容在市场上的推广需要供需双方面条件成熟方可实现。我国大型工业项目水处理系统托管运营业务目前尚处于起步阶段,而公司作为供方在更早以前已
14、经开始以售后服务的形式进行了大型工业项目水处理系统运营管理的技术锻炼和经验积累。公司始终特别重视在系统建设期结束后为客户提供技术咨询和运营管理技术辅导。自开展大型业务以来,公司更是有意识地通过对客户提供长期、尽责的售后服务积累大型工业项目水系统运营管理经验。公司自 2009 年初开始研究论证并推广托管运营业务和BOT 业务,在获得客户充分认可的情况下,于2009 年6 月开始试运行,并于2009 年9 月正式获得首单合同,截至目前共获得7 单该类业务合同,且已有两个托管项目进入运营阶段。从项目研究论证时期开始,公司已在经营管理、技术、资金和人员方面做出了相应的准备和安排,并在近半年的实际运作中
15、积累了大量的操作实践和经营管理经验。同时,在托管运营业务和BOT 业务的集中地宁东煤化工基地,公司已专门设立了专业的子公司,从管理架构和人才的培训管理上,保障了托管运营业务和BOT 业务的顺利开展。 具备较好的先决条件首先,公司通过与北京师范大学水环境模拟国家重点实验室建立的紧密合作关系,能够以较少的投入获得国内最优秀的水质检测分析环境,取得良好的试验效果,在技术应用和技术创新方面条件领先;同时,公司拟用部分募集资金投资建设工业水环境检测及模拟技术中心,采购先进的实验设备,在按水环境模拟国家重点实验室的规格进行配置的基础上,更注重实用性。这些投入将为公司保持技术应用和技术创新优势创造良好的物质
16、条件。其次,通常情况下,特别是在托管运营业务发展的初始阶段,业主会选择水处理系统EPC 服务商提供后续的托管运营服务,公司已成功实施了石油化工、煤化工等行业的多项大型项目的水处理系统EPC 工程,合同金额总计达10 亿元左右,获得了客户的信任和深度认可,对公司未来开拓托管运营业务奠定了基础,公司也可凭借上述既有业绩占取开发托管运营业务市场的先机。再次,为客户提供给水、排水、中水回用全方位服务的模式有助于公司提供托管运营服务。公司在系统建设期全面实施给水、排水、中水回用工程继而提供托管运营服务的服务模式可使公司在建设初期即从全局考虑,整体统筹,各阶段服务的实施更具系统性和承接性,进一步提高系统建
17、设和运营效果、降低相关成本。(3)发展托管运营业务可改进公司盈利模式对客户而言,系统建设期的一次性投入是较为显性的资金投入,而运营管理期的长期投入则相对隐性,因此,其更多关注系统建设成本,而容易忽略运营管理成本;对服务商而言,运营管理期的长期持续收入则几倍于系统建设期的一次性收入。因此,可以说,客户系统建设成本和服务商系统建设收入仅仅是“冰山浮在水面上的一角”,更大的部分“在水面之下”。_公司着眼于“整个冰山”和多赢机会,将以大力发展大型工业项目水处理系统托管运营业务作为未来规划重点,以EPC+C 模式为客户提供系统全寿命周期服务,致力于以此为客户节省运营成本,同时拓宽自身盈利渠道、改进盈利模
18、式。(4)公司水处理系统托管运营业务的进展情况公司以不同模式开展水处理系统托管运营业务,目前主要包括单纯托管运营、BOT、EPC+C三种模式,上述三种模式的区别与联系如下:公司 2009 年开展托管运营业务与业务,是建立在公司原有的EPC 业务的基础上,是原有EPC 业务的延伸,并不改变公司的业务模式。首先,托管运营业务与BOT 业务是公司原有的EPC 业务延伸。公司已经获得的7 单托管运营业务与BOT 业务合约中,对应的前期水处理系统有6 单是本公司的EPC 业务,通常情况下,为便于控制成本和风险,公司只选择自身设计建设的水系统开展运营业务,相应的,客户也优先考虑水系统的设计建设方来提供后续
19、服务。因此,公司未来坚持以EPC 业务为主业的方向不会改变,否则公司将会失去拓展新的水系统运营业务的源头。其次,公司开展托管运营和BOT 业务能够促进EPC 业务。客户的水处理系统建成后,运行效果是其关注的重点。公司如果能低成本、高效率为客户托管服务好水处理系统,客户在日后的大型项目水系统建设中,将会优先选择本公司。再者,在收入结构中,EPC 业务仍占主要比重。截止目前,公司的7 单托管运营业务与BOT 业务合同累计金额约2 亿元,分别在未来二年时间里陆续形成收入,但公司2008 年EPC 业务收入3.7 亿元,2009 年预计EPC 业务收入将超过4.4 亿元,且未来仍保持增长趋势。托管运营
20、业务与BOT 业务的开展,不会改变公司EPC 业务收入占比较高的局面。因此公司将业务延伸到托管运营业务与 BOT 业务领域,不会导致公司业务模式发生变化。公司业务发展的策略得到了良好的执行,托管运营业务发展势头良好,已签订了7 单托管运营业务合约,以单纯托管运营、BOT、EPC+C 等不同模式实施,具体情况如下:(5)影响BOT 业务和托管运营业务发展的因素以及公司相关准备情况公司将业务延伸到大型工业水处理系统的托管运营和 BOT 业务以来,业务的发展势头良好。目前,神华宁煤煤基烯烃项目水处理系统、神华宁煤二甲醚项目水处理系统的托管运营正常,已经初步产生效益,新签订了神华宁煤6 万吨/年聚甲醛
21、项目水处理系统委托运营服务协议书、神华宁煤25 万吨/年甲醇项目水处理系统委托运营服务合同、中石油庆阳石化300 万吨/年炼油搬迁改造集中加工项目污水处理及回用系统运营服务意向协议书、中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司水处理系统优化、综合污水回用改造项目技术研究、工程总承包及协助运营EPC+C 合同,待项目主体工程投产后将开始正式运营。神华宁东煤化工基地(A 区)污水处理工程BOT 项目合同已经正式签订,工程已经完成初步设计和详细设计,目前正在进行土建施工,预计2010 年6 月开始运营。公司托管运营业务、BOT 业务正呈现出蓬勃发展的良好势头。公司正处于高速增长阶段,对资金和人才的需求将成为
22、制约公司业务发展的主要因素。公司开展托管运营业务不需要前期固定资产或其他长期资产的投入,前期只需要投入少量的人员培训费和人员工资,资金投入极少。而托管运营业务收入的结算方式是按月结算,且托管运营业务毛利率较高,不存在资金瓶颈。宁东煤化工基地(A 区)污水处理工程BOT 项目,公司拟用本次发行募集的资金中的14,496.83 万元来实施,如募集资金不能及时到位,公司将用自有资金和银行贷款解决。BOT 业务是公司介入水处理系统运营管理业务的补充方式。公司7 单运营管理业务中,只有宁东煤化工基地(A 区)污水处理工程BOT 项目属此模式,与公司其他业务不同的是,其对应的工程并不是为单个大型工业生产项
23、目配套,而是服务于宁东煤化工基地内多个项目单位的排水二次处理和综合回用,因此BOT 方式更为适合客户的需求,客户也只采用BOT 方式进行招标。由于BOT项目占用资金较大,在目前公司发展需要大量资金的情况下,公司将不会把BOT业务作为未来几年内的发展重点,避免因大量垫资影响到托管运营业务和工程建设业务的增长,而只会选择少数标志性工程公司BOT 业务的开展目标,树立公司在大型工业水处理领域的品牌和形象。专业的托管运营人才缺乏将成为公司托管运营业务发展的主要制约因素,直接影响到公司托管运营的发展速度和效益,公司将通过现有托管运营业务培养急需的专业人才作为未来托管业务的人才储备,同时积极引进关键岗位的
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