环球村二期基坑支护工程技术标.doc

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1、目录1.编制说明及编制依据2.工程概况及特点3.项目组织管理机构4.总平面布置5.施工进度计划及劳动力安排6.施工机械设备7.工程施工方案及技术措施要求8.质量目标及保证措施9.安全文明目标及保证措施10.施工措施1.编制说明及编制依据1.1 编制依据1.1.1 建设单位提供的万科环球村二期基坑支护工程设计文件及工程量清单。1.1.2 本工程的招标文件及现场实际情况。1.1.3 工程实施地的有关法律、法规及标准。1.1.4 与本工程相关的国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-2012)岩土锚杆(索)技术规程（CECS22:2005）

2、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）建筑变形测量规范（JGJ8-2007）;锚杆喷射混凝土支护设计规范（GB50086-2001）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）复合土钉墙支护技术规范（GB50739-2011）1.2 编制说明1.2.1 编制原则 认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针、政策。 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限。合理安排工程开展程序和施工顺序。在安排施工的程序时必须考虑以下几点： a 要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件。b 正式施工时

3、应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工。 对于进入雨季施工的工程，预先落实季节性施工措施，以增加可施工天数，提高施工的连续性和均衡性。 尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地。 贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。 制订节约能源和材料措施。 贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。 贯彻“安全为了生产，生产必

4、须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促2.工程概况及特点2.1总述拟建的长沙万科环球村（二期）项目位于劳动东路北侧，万科环球村一期以东。本项目由X公司开发建设。由Y院完成施工图阶段的岩土工程勘察。本工程的设计地坪标高为38.30米，设置有一层地下室,地下室外轮廓线周长为640米。基坑底标高为32.60米。本基坑开挖深度在2.46.60m之间。2.2现场概况2.2.1基坑周边状况基坑北面和南面现北均为空地；基坑东面为在建道路，基坑开挖线距在建道路边线的距离为1.70米；基坑西侧为一期的消防道路，基坑开挖线距消防道路边线的距离为2.0米。2

5、.2.2地下管线概况经建设方调查，基坑周边均无地下管线。2.3本次投标的施工目标2.3.1 工期目标根据招标文件的要求，如果我公司中标，将于2014年1月18日开工，于2014年2月20日完工验收，其中二期东、西侧基坑支护完工时间在1月30日（即春节前施工完成），包检测完成，并提交合格检测报告。如因基坑土方开挖延迟，工期将予以顺延。结合工程图纸、工程量清单、工程特点、现场实际情况以及我公司已承建类似工程的施工经验，我公司保证按期完工。2.3.2 质量目标工程质量满足设计和使用要求，符合国家或行业的质量检验评定标准，等级为合格。我司在满足招标文件质量要求的同时，力争优良工程质量标准。2.3.3

6、安全目标按照GB/T28001-2011职业建康安全管理体系规范，无因工死亡、重伤和重大机械事故，无火灾事故，无重大交通行车事故，轻伤发生频率控制在3.0以内，施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境。2.3.4 环境保护和文明施工目标按照ISO 14001环保标准，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，保证施工影响区内群众的正常工作、生活，采用环保材料，创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。2.3.5 服务目标热情主动，协调配合，协商共事，优化采购，优化施工，优化服务。做到工程质量、工期管理、设备运行、回房保修等方面让用户满意。2.4招标工

7、程概况2.4.1概况本工程的设计地坪标高为38.30米，设置有一层地下室,地下室外轮廓线周长为640米。基坑底标高为32.60米。本基坑开挖深度在2.46.60m之间。2.4.2工程地质条件根据湖南化工地质工程勘察院提供的万科环球村（二期）岩土工程详细勘察报告，场地内对基坑支护有影响的地层从上往下依次为（其地层序号为）杂填土：褐灰色,灰黄色,稍密松散,很湿,主要由建筑垃圾,混凝土碎块和黏性土组成，回填年限五年以上。该层场区普遍分布，厚度：0.40-3.80m，平均1.72m；层底标高：31.60-34.92m，平均33.32m；层底埋深：0.40-3.80m，平均1.72m。粉质黏土：褐灰色,

8、灰黄色,褐黄色,可塑硬塑,稍湿,内含少量圆砾,无摇震反映,稍有光滑,中等干强度,中等韧性。该层在场区普遍分布，厚度：1.40-7.00m，平均3.89m；层底标高：26.60-32.06m，平均29.37m；层底埋深：3.00-8.60m，平均5.66m。淤泥质粉质黏土：褐灰色,黑褐色,软塑,有腥臭味,含大量腐殖质。该层在场区北段和东南部分布，厚度：1.00-2.20m，平均1.54m；层底标高：26.58-29.37m，平均28.46m；层底埋深：5.50-8.40m，平均6.44m。粉细砂：黄灰色,灰白色,稍湿,稍密,成分主要为石英,粉砂、细砂为主,含量约60%,泥质含量约为40%。该层在

9、场区部分分布，厚度：0.40-3.10m，平均1.39m；层底标高：26.10-29.16m，平均28.11m；层底埋深：5.60-9.20m，平均7.01m。圆砾：黄褐色,蓝灰色,中密,湿,砾(卵)石成分主要为石英岩,粒径一般为1030mm,最大为60mm,含量约占50%60%,充填主要为黏粒和少量粉细砂。该层在场区普遍分布，厚度：0.40-2.80m，平均1.44m；层底标高：25.00-27.57m，平均26.82m；层底埋深：7.20-10.10m，平均8.22m。全风化泥质粉砂岩：红褐色,粉砂质结构,块状构造,泥质胶结,岩芯已基本风化成坚硬土状,母岩组织结构已基本破坏,但尚可辨认。场

10、区普遍分布，厚度：0.50-3.40m，平均1.23m；层底标高：24.08-26.41m，平均25.60m；层底埋深：8.30-11.80m，平均9.44m。基坑侧壁各区段地层厚度统计可参见各支护剖面图。2.4.3场地水文地质条件根据湖南化工地质工程勘察院提供的万科环球村（二期）岩土工程详细勘察报告揭示，场场地下水主要为承压水，赋存于粉细砂、圆砾中，具承压性，稳定水位埋深为1.503.80m，相当于标高31.4934.28m。2.4.5设计原则和方案选择根据基坑深度，在研究已有工程地质、水文地质资料、基坑周边环境条件的基础上，参照成功的设计及施工经验，根据场地地质情况及周边环境,本基坑的AB

11、、CD、EF、GH段采用土钉墙支护,坡比为1:1，土钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。BC、DE、FG段采用土钉墙支护,坡比为1:0.4-1:0.8，土钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。HJK、TUA段采用放坡支护,坡面采用喷射砼面板护面。KL、MP、QR、ST段段基坑采用土钉墙支护,坡比为1:0.8，土钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。LM、PQ、RS段基坑采用土钉墙支护,坡比为1:0.21：0.5，土钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。各区段支护的具体参数详见各区段结构剖面图。2.5本工程的重点及难点2.5.1基坑支护重点本工程

12、基坑支护的目的是为地下室及其施工提供一个地下封闭的空间，而这个空间非常重要的一个方面是必须可靠的保证地下室施工期间处于正常状态，本基坑支护的重点是：一要确保基坑支护工程本身安全，即：确保基坑支护工程，在土方开挖与支护过程及后续地下室施工期间处于稳定状态。对此，应注重土钉锚入质量，保证施工满足设计要求。确保基坑不大量积水，即：在确保基坑工程本身安全的前提下，应防止基坑大量积水而影响地下室基坑土方开挖与边坡支护、以及后续地下室的正常施工。2.5.2基坑支护的难点本工程基坑支护与土方开挖是相互配合完成的，但同时是两个不同的专业工程，施工过程具有紧密的施工关联性和彼此超前施工的配合性。对此，必须做好土

13、方开挖与支护的协调配合，合理安排好基坑土方开挖与基坑支护的施工顺序，切实组织好土方与支护两个不同的专业交叉流水施工。3.项目组织管理机构项目管理机构组成表姓名性别执业或岗位资格证明拟在本项目担任的工作岗位证书名称级别证号专业身份证号码欧帅军男建造师证壹级湘143131310304建筑工程43012419820929797X项目负责人尹玲女职称证中级B08123010200000603建筑工程432401196901145029技术负责人喻备男施工员证中级102011200183建筑工程430121199002085713施工员易满光男安全员证中级101041301188建筑工程43252219

14、7004075173安全员黄正男质量员证中级106051300197建筑工程430181198911091856质量员3.3管理机构职责划分3.3.1项目经理：全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能人员管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签订分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。3.3.2技术负责人：熟悉施工设计图纸和相关资料，与业主和设计人员保持联系，及时解决图纸

15、设计与施工现场实际情况差异而需解决的问题。绘制施工作业中所需要工作图和定制材料大样图，提供相应技术数据和资料，做好施工作业图纸的发放、更改和回收工作，做好施工前的技术交底工作和施工中的技术监督指导工作，参与质量验收。3.3.3施工员：负责工程项目的施工管理工作，制定施工方案和施工总体进度和分阶段详细工作计划，安排各专业施工班组进场施工，督促各班组严格执行施工组织设计要求，对每日施工进度情况进行检查记录，组织如开施工现场协调工作会议，根据实际情况作好计划调整工作。作好材料进场计划，保证施工顺利进行，计划得以实现。3.3.4质量员：按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量，控制和检查、监督工作。

16、负责对分部、分项及最终、产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工中质量、监督权力。组织QC 小组，对质量通病和难点进行防治和攻关。负责各种质量、材料的填制、收集、立卷工作。3.3.5安全员：负责安全生产工作，贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准。坚持施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制，特种工种作业人员上岗前的上岗证的检查。实施工程项目现场文明施工的管理，检查工地卫生管理制度及防火制度。4.总平面布置4.1施工现场平面布置及说明根据项目现场实际情况，布置好办公室和库房用地以及材料的周转用地，工人住宿就近在施工场地附近租用民房，临时用水用电按甲方提供的水电源接入。我方将在业

17、主的统一安排下，本着从施工现场实际需要出发，妥善处理施工场地与办公、仓库、周转材料、运输通道等必要设施之间的关系，尽可能封闭施工场地，合理布置现场总平面图。4.2施工临时用水、用电4.2.1临时用水设置4.2.1.1设置方案我方将根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置，自行设置水龙头及相应下水管道，配置水表计量，由专人管理。关于污水排放，按业主指令的位置铺设，并符合城市污水管理的有关规定和要求。4.2.1.2管理措施施工用水根据现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。设置龙头或阀门进行控制用水，必要时方可打开使用。施工现场在无人作业或未能施工到的区域，把水源关闭，避免浪费。4.2.2临时用

18、电设置4.2.2.1设置方案我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，结合施工现场条件布置好临时用电线路，设置二级配电箱2个（布置在沿基坑长边的两头），设置三级配电箱若干（视施工具体需要）。4.2.2.2管理措施施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除，必须由工地主管安排专业电工进行，其它施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。搬迁、移动、拆除或维修施工用电

19、机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。现场电气设施严禁超载使用。现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。用电施工机具的连接头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，避免浪费能源。5.施工进度计划及劳动力安排5.1施工段划分及施工程序5.1.1按基坑支护的方式划分施工段BC、DE、FG段为一施工段，采用土钉墙支护,坡比为1:0.41:0.8，土

20、钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。HJK、TUA段为一施工段，采用放坡支护,坡面采用喷射砼面板护面。KL、MP、QR、ST段为一施工段，基坑采用土钉墙支护,坡比为1:0.8，土钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。LM、PQ、RS段为一施工段，基坑采用土钉墙支护,坡比为1:0.21：0.5，土钉水平间距为1500mm，竖向间距为1500mm。5.1.2施工程序5.1.2.1土钉墙施工程序开挖至第一道土钉标高以下300mm施工开挖标高以上的喷射砼面层施工第一道土钉开挖至第二道土钉标高以下300mm施工开挖标高以上的喷射砼面层施工第二道土钉开挖至第三道土钉标高以下300

21、mm施工开挖标高以上的喷射砼面层以此类推施工完最后一排土钉开挖至基坑底施工开挖标高以上的喷射砼面层5.1.2.2放坡支护施工程序开挖至第一段坡面施工开挖标高以上的喷射砼面层开挖至第二段坡面施工开挖标高以上的喷射砼面层以此类推施工完最后一段坡面开挖至基坑底施工开挖标高以上的喷射砼面层5.2总工期及进度计划安排5.2.1总工期计划：根据招标文件的要求，如果我公司中标，将于2014年1月18日开工，于2014年2月20日完工验收，其中二期东、西侧基坑支护完工时间在1月30日（即春节前施工完成），包检测完成，并提交合格检测报告。如因基坑土方开挖延迟，工期将予以顺延。5.2.2施工进度计划安排本工程项目

22、主要以土钉墙施工、放坡支护施工等为主，施工过程中紧密结合土方施工情况，及时协调配合施工，以施工段为单位紧凑安排施工。5.3工期保证措施5.3.1组织措施组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他专业施工方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。5.3.1.1劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。5.3.1.2用施工进度的三级动态管理来保证工期进度

23、的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。5.3.1.3项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。5.3.1.4根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5.3.1.5为有效地控制工

24、期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。5.3.1.6各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。5.3.1.7充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。5.3.1.8组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时能保证施工进度。5.3.2技术措施5.3.2.1各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。5.3.2.2认真研究施工图，找出加快施工进度的技术方法。5.3.2.3司选派有经验的设计师跟踪服务，及时完

25、善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。5.3.2.4上道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。5.3.3管理措施5.3.3.1目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。5.3.3.2同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。5.3.3.3同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进

26、行总控制。5.3.3.4总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。5.3.3.5合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。5.3.3.6工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。5.3.3.7目部诚恳接受业主、监理单位对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。5.3.4材料供应措施5.3.4.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核

27、、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。5.3.4.2加强采购成本的控制。在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。5.3.4.3坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。5.3.5工期检查保证措施5

28、.3.5.1施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。5.3.5.2日检查工作制。专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。5.3.5.2周汇报工作制。配合滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇

29、报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。5.3.5.3月分析调整制度。项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5.3.5.4控制关键节点。施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周制定周计划。5.3.5.5资金保证措施。我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。

30、本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定对本月结余和库存进行盘点，分析原因，据此并结合施工总体进度安排，制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。合理收取工程款：严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。合理使用工程款：保证项目的资金

31、使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。5.4分包计划安排根据本工程的设计及技术要求及我公司施工类似工程的经验，如果中标，我司将独立完成此项工程，无需分包。5.5劳动力计划5.5.1劳动力的配备施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施

32、工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好素质、安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工，这些人员均为我公司内曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的人员；第二类普通技术工种，包括钢筋工、混凝土工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在整个项目部内进行平衡调配。结合本工程特点，依据劳动定额

33、和施工进度计划以及现场施工组织各工序流水穿插施工。5.5.2劳动力的配备措施5.5.2.1新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实实施计划和技术责任制，由工长和技术负责人对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。5.5.2.2各工种人员配备各工种人员主要由我公司操作工人组成。在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满

34、足工程的施工质量和施工进度的要求。劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的劳动力计划详见附表“劳动力计划表”，附在本节文字后。表中所列的为主要工序施工所需的人员，在施工过程中，会根据实际情况进行相关人员的增加。2.3民工工资支付管理措施2.3.1合同措施：凡参加本工程建设的工人均与公司签订用人合同，以合同方式明确双方的权、职、利，用合同进行约束管理，确保民工工资的兑现。2.3.2设置专账：项目部在银行设置民工专账，在建设方划拨的工程进度款中，将工程建设中的人工工资存入专账中，以保证民工工资能

35、按月足额发到工人手中。2.3.3监督措施：自觉接受建设方和当地劳动部门的监督管理，确保工人的权益不受侵犯。劳动力计划表序号分项名称/工种人数备注一土钉墙施工1钻机手62挂网工103喷射砼工34普工12二放坡支护施工1挂网工102喷射砼工33普工126.施工机械设备6.1施工机具设备配置原则6.1.1所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。6.1.2检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。6.1.3施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。6.2施工机械设备配置情况6.

36、2.1根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的施工机械设备详见附表“主要施工机械设备表”，附在本节文字后。表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力备注1砼喷射机Pz-53北京20135.5满足要求按需进场2空压机P-0.8MPa，Q-6m3/min3南京201312.5满足要求按需进场3高压注浆机10 m3/h2郑州201215满足要求按需进场4钢筋切断机GT401青岛20124.2满足要求按需进场5灰浆搅拌机UZJ2352江苏20132.5满足要求按需进场6

37、砼搅拌机ZJ-5002上海20124.5满足要求按需进场7单筒决速卷扬机10kN1江苏201212.5满足要求按需进场8交流弧焊机30kVA2河南2012/满足要求按需进场9潜水泵QX108上海2013/满足要求按需进场7.工程施工方案及技术措施要求7.1土钉墙施工方案7.1.1施工工艺流程边坡开挖边坡修正定位放线成孔插钢筋注浆挂网 锚头安装喷射混凝土养护7.1.2施工方法7.1.2.1边坡开挖：边坡开挖由土方施工专业队伍完成。7.1.2.2边坡修整：采用人工清理，为确保喷射混凝土面层的平整，此工序必须挂线定位。对于土层含水量较大的边坡，可在支护面层背部插入长度为400600mm，直径不小于5

38、0mm 的水平pvc排水管，方格3m呈梅花状布设，其外端伸出支护面层，间距为2m，以便将喷混凝土面层后的积水排走。7.1.2.3定位放线：按设计图纸由测量人员用8、长30cm 的钢筋放出每一个土钉的位置。7.1.2.4成孔：采用机械螺旋钻机成孔，局部可采用人工洛阳铲成孔。钻孔后进行清孔检查，对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土立即进行压浆处理，并及时安设土钉钢筋并注浆。7.1.2.5土钉主筋制作及安放：主筋规格详见设计图，外端设成15角，长20 cm 的弯勾，主筋每隔2m 焊对中支架，防止主筋偏离土钉中心；安放主筋时，将注浆管与主筋捆绑在一起，注浆管离孔底0.5m 左右。7.1.2.6造浆及注浆

39、：采用搅拌机造浆，应严格控制水灰；注浆采用注浆泵，注浆时，将导管缓慢均匀拔出，但出浆口应始终处于孔中浆体表面之下，保证孔中气体能全部排出。7.1.2.7挂网及锚头安装：钢筋网片采用6150，与插入土中的主筋固定，与坡面间隙34cm，不应小于3cm，搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎，搭接长度应大于30cm，并不少于两点点焊。钢筋网片借助于井字架与土钉外端的弯勾焊接成一个整体。挂网后要在网与坡面土层之间垫砖石垫块，使钢筋网与坡面之间保持34cm的距离，使钢筋网具有保护层。7.1.2.8喷射混凝土水泥为普通硅酸盐水泥（P.O.32.5），砂为中粗砂，含水率在57%，卵石要坚硬耐久，粒径控制在512m

40、m。喷射混凝土标号为C20。水泥与砂石的重量比为1:34（根据试验室的配比最终确定），水灰比为0.40.45，砂率为4555%，速凝剂用量为水泥重量的35%。严格配比计量和搅拌时间次数，当采用强制性搅拌机搅拌时，搅拌时间不少于1分钟；当采取人工拌和时，拌和次数不少于3次。混合料随拌随用，存放时间不超过30分钟。喷射前应在坡面上设置厚度标志。喷射混凝土的做法是分区进行；在同一作业区内仍要分片进行。喷射顺序是自下而上，分两次喷射成型：第一次喷射约30mm，待其初凝后再第二次喷射50mm，最终形成厚度约80m的混凝土壁。喷射混凝土应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象，

41、严格按厚度标志喷射混凝土。养护必须按照规范对喷射后的混凝土进行养护。根据天气及温度情况，一般喷射混凝土完成4小时后进行湿水养护，养护时间不少于7天。7.2放坡支护施工方案7.2.1施工工艺流程边坡开挖边坡修正插筋挂网喷射混凝土养护7.2.2施工方法7.2.2.1边坡开挖：边坡开挖由土方施工专业队伍完成。7.2.2.2边坡修整：采用人工清理，为确保喷射混凝土面层的平整，此工序必须挂线定位。对于土层含水量较大的边坡，可在支护面层背部插入长度为400600mm，直径不小于50mm 的水平pvc排水管，方格3m呈梅花状布设，其外端伸出支护面层，间距为2m，以便将喷混凝土面层后的积水排走。7.2.2.7

42、插筋挂网：钢筋网片采用6250，与插入土中的插筋固定，与坡面间隙34cm，不应小于3cm，搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎，搭接长度应大于30cm，并不少于两点点焊。挂网后要在网与坡面土层之间垫砖石垫块，使钢筋网与坡面之间保持34cm的距离，使钢筋网具有保护层。7.2.2.8喷射混凝土水泥为普通硅酸盐水泥（P.O.32.5），砂为中粗砂，含水率在57%，卵石要坚硬耐久，粒径控制在512mm。喷射混凝土标号为C20。水泥与砂石的重量比为1:34（根据试验室的配比最终确定），水灰比为0.40.45，砂率为4555%，速凝剂用量为水泥重量的35%。严格配比计量和搅拌时间次数，当采用强制性搅拌机搅拌时

43、，搅拌时间不少于1分钟；当采取人工拌和时，拌和次数不少于3次。混合料随拌随用，存放时间不超过30分钟。喷射前应在坡面上设置厚度标志。喷射混凝土的做法是分区进行；在同一作业区内仍要分片进行。喷射顺序是自下而上，分两次喷射成型：第一次喷射约30mm，待其初凝后再第二次喷射50mm，最终形成厚度约80m的混凝土壁。喷射混凝土应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象，严格按厚度标志喷射混凝土。养护必须按照规范对喷射后的混凝土进行养护。根据天气及温度情况，一般喷射混凝土完成4小时后进行湿水养护，养护时间不少于7天。8.质量目标及保证措施8.1质量管理体系及控制原则8.1.1质

44、量管理体系：为确保工程质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：项目负责人；副组长：项目技术负责人、项目生产经理；成 员：由技术部、质安部、物资部、工程部人员组成。质量管理体系图如下：项目负责人项目生产经理质安组技术负责人制定 落实质量目标实施目标分解8.1.2控制原则：严格按照公司质量管理制度进行工程质量监督管理。确立工程质量多方监督管理体系： 由质监站负责质量监督与评定。由监理公司工程师对施工全过程进行监理。由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。8.2管理保证措施:8.2.1项目负责人作为该工程的管理者，应以严格的程序化进行管理，规范化、标准

45、化组织施工，保证质量管理体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。8.2.2对特殊过程和关键工序建立质量控制点，加强过程参数的记录控制，通过数据积累，发现并解决存在的问题，提高工程质量。8.2.3优化人员素质：8.2.3.1管理人员的素质优化：对现场的管理人员实行招聘，择优聘用，上岗后实行考核制，以提高管理者的质量意识。加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。8.2.3.2作业人员的优化素质对进场的所有施工作业人员进行考评，以满足工程质量要求能在严格的管理模式下正常运转，实现各分部分项工程达到100%的合格率。8.3质量管理体系：8.3.1项目负责人：是该建设项目工程质量的第一责任人，质检部门是工程质量的监督、检查者，各专业施工人员要严把工序操作关，项目负责人将根据工程质量实行重奖重罚制度，把管理者的工作质量和工程质量有效的结合在一起。8.3.2质保部门：必须严格认真的执行质量跟踪检查程序规定，坚决执行“质量一票否决权”制度，认真做好各工序之间的自检、交接检和专检，做好质量记录的收集整理，对影响质量的问题进行分析并查找原因，提出纠正方法。参加各分部分项工程的检查和验收，做好混凝土工程的会签记录。密切配合施工员、技术员协调各工序的实施和交接，确保各分部分项工程质量。8.3.3工程施工部门：严格按管理程序要求及技术规范