龙湖住宅小区电缆工程施工组织设计毕业论文.doc
《龙湖住宅小区电缆工程施工组织设计毕业论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《龙湖住宅小区电缆工程施工组织设计毕业论文.doc(84页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、北京市顺义区龙湖住宅小区电缆工程施工组织设计 建 设 单 位: 北京广安联合电力工程设计院 编 制 单 位: 北京华信丽龙建筑安装有限责任公司 单位负责人: 于桂东 编 制 人: 09建筑工程管理2班 蔡维亮 审 核 人: 王伟玲 2012年4月25日 目 录1、编制依据及编制说明 1 1.1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1 1.2本施工组织设计的任务1 1.3编制依据2 1.4施工工艺规范及技术标准22、工程概况 4 2.1工程相关信息4 2.2工程内容43、建设单位及施工单位工作 6 3.1建设、施工单位代表6 3.2甲方工作6 3.3乙方工作64、施工准备 8 4.1工程准备工作
2、8 4.2施工目标的准备工作 10 4.3管理措施的准备工作 11 4.4解决扰民和民扰的措施 145、前期规划17 5.1预制场场址选择 17 5.2工程规划 17 5.3盖板预制场场地规划 196、施工部署20 6.1钢筋部署 20 6.2盖板施工部署 23 6.3施工测量部署 277、主要施工方法及施工方案28 7.1电缆沟施工 28 7.2混凝土施工 34 7.3抹面施工及台帽施工 36 7.4回填、支架安装及盖板工程36 7.5电缆井施工 37 7.6电缆敷设工程 428、质量保证措施46 8.1质量目标 46 8.2建立质量保证体系 46 8.3项目经理部各部门职责 47 8.4保
3、证措施 48 8.5施工保证 55 8.6保卫及消防措施 64 8.7履约保证措施 65 8.8节约材料措施 659、工程竣工验收及后期注意事项67 9.1工程竣工验收 67 9.2条款支付 68 9.3工程争议 69附图及附表70参考文献77个人简介781、编制说明及编制依据我公司“北京华信丽龙建筑安装有限责任公司”召集项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本施工组设计。本施工组设计是将来指导联通通信终端维修中心装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件,供审阅:1.1 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材
4、料供甲方选择,同时必须保证在原设计效果的前提下实施。提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应之间的合理方案。对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。对各专业的协调,提出建议方案。合理划分合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。1.2 本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务,从物力、 人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,
5、降低成本。1.3 编制依据1.3.1 中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。1.3.2 国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范,陕西省现行有关规定。 1.3.3 北京广安联合电力工程设计院工程招标书和全套施工图。1.3.4 勘察现场所了解的具体情况。1.3.5 我公司企业标准和质量保证体系。1.3.6 我公司现有施工力量的技术装备情况。1.3.7 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。1.3.8 我公司在其他类似工程中总结的经验。1.4 施工工艺规范及技术标准建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ 7391)建筑工程质量检验评定标准(GBJ 30l88)施工现场
6、临时用电安全技术规范(JGJ4688)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 建筑安装工程检验统一标准 (JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83工程测量规范 (JGJ46-88)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-96)砌体工程施工及验收规范 (GBJ50203-98)建筑机械使用技术规程 JGJ33-86建筑电气安装工程检验评定标准 (GBJ303-88)2、工程概况2.1 工程相关信息2.1.1 工程名称:北京市顺义区牛栏山龙湖住宅小区电缆工程2.1.2 工程地址:北京市顺义区牛栏山张
7、庄村南居住区2.1.3 建设单位:北京广安联合电力工程设计院2.1.4 施工单位:北京华信丽龙建筑安装有限责任公司2.1.5 质量要求:优良2.2 工程内容本工程由建设单位与施工单位及相关部门共同对现场质量与工程质量的确认,所有工程必须严格按建设方图纸施工,并按照相关单价进行施工预算。2.2.1 电缆井明细砖混电力井室制作、人工费每座8000元,共42座,合计336000元(无论大小直通、三通、四通、转角、异形井,均按每座8000元计算),主要工程量包括井室挖槽、打垫层、墙体砌筑、墙头抹灰、SBS3+3防水制作、土方回填及夯实等(未尽事宜均以设计图纸和工程量为主)。2.2.2 电缆敷设明细敷设
8、并连接cpvc-c电缆管、热镀锌管及混凝土管线包封(不分电缆管数量及施工难度系数),人工费每延米175元,共1070米,合计187250元,主要工程量包括管线挖槽、支模板、打垫层、土方回填、夯实等(未尽事宜均以设计图纸和工程量为主)。2.2.3 派接箱明细派接箱基础,人工费每座3500元,共15座,合计52500元,具体工程量按图纸要求。2.2.4 主要工程量及工作内容汇总砖混各种型号井室42座,派接箱基础15座,辐射连接玻璃钢管热镀锌管,井室、管线挖、填土方并夯实、井室内支、吊架、爬梯、地网、地线钎子等制作安装工程,土方调运、外运等(注:以上各项均按施工现场实际发生的工程量决算)。2.2.5
9、 建设单位所提供材料甲方建设单位提供全部主材(商砼、页岩砖、防水卷材、沥青油、钢材、水泥、沙子、玻璃钢管和施工所需水、电等)。3、建设单位及施工单位工作3.1 建设、施工单位代表3.1.1 甲方代表:王德同志3.1.2 乙方项目负责人:于桂东(注:工程甲方代表王德同志负责施工全过程的一系列相关工作)3.2 甲方工作3.2.1 施工场地具备开工条件和完成时间要求:甲方负责在开工前办理好安全监护、安全交底及技术交底等相关手续。3.2.2 负责组织北京市供电公司顺义分公司及其他相关单位审计部、财务部、监理部、预决算中心、运行维护单位带工程进行竣工验收,对质量不合格工程,有权责令乙方返工,直至合格为止
10、(由乙方施工造成工程不合格的部分,材料及人工费由乙方负责赔偿)。3.2.3 负责向乙方提供工程施工图纸及施工变更单,组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审,设计交底。3.3 乙方工作3.3.1 按照北京电力工程质量评验标准、施工图纸及国家质量验收标准施工。3.3.2 与甲方签订工程施工合同和工程安全施工协议后,必须接受甲方管理人员对所有施工工程的质量检查监督。3.3.3 在工程施工前,必须向甲方申报开工报告,报告经甲方同意后,方可进行工程施工。工程竣工后,向甲方提出竣工申请,配合甲方做好工程竣工验收工作。3.3.4 对甲方检查中发现不合格的工程,乙方必须无条件返工,确保工程质量达到合同约
11、定的验收标准。3.3.5 提供施工的工程进度计划及相应进度统计表和施工工程事故报表,提供前后设备对比变化的照片和录像,负责施工过程中资料的编写和收集,并负责提交工程竣工资料和协助竣工图编制,移交档案。3.3.6 遵守地方政府及有关部门对施工场地及现场噪音等管理规定,经甲方同意办理相关手续,甲方承担发生的费用,但因乙方责任造成的罚款和因乙方施工原因造成的赔偿除外。3.3.7 已经竣工的工程未交付甲方之前,由乙方负责已完工程的成品保护工作,保护期间发生损失的,乙方应自费修复。3.3.8 做好施工现场地下管线及邻近建筑物的保护工作。3.3.9 保证施工现场清洁符合现场规定,交工前清理干净并符合验收要
12、求,承担违反相关规定的损失及罚款。4、施工准备4.1 工程准备工作4.1.1 现场设施及生活准备临设位置在征得甲方同意后, 所有施工人员均住在现场已建生活区内。设宿舍、食堂、木工加工厂、钢筋加工厂、办公室等,采用带有我公司标识的标准围挡片围挡。施工用水,结合管理实际情况,安装总水表;施工用电使用甲方指定电源,安装总电表,满足施工和生活用电、用水要求。施工道路:根据设计道路与地下管道位置,施工道路根据现场情况而定。 成立项目经理部,统筹安排,强化施工管理,精心组织施工。进驻施工现场,广泛开展现场调查。完成地面、地下情况的拆移工作,并协助建设单位办理市政、园林、交通等部门的工作,创造开工条件。 组
13、织施工管理人员认真学习有关施工图纸、规范要求。项目经理组织有关专业人员及设计单位进行现场施工设计交底、施工作业安全及技术交底,并有交底记录。做到施工者对设计图纸的理解和沟通,保证施工图纸、技术措施、施工标准的贯彻,并对施工工艺、质量随时进行检查和监督。在施工中,本着“先浅后深,先难后易、科学化份施工段,组织流水施工,按照工期要求,保质保量,优质快省”的施工原则。4.1.2 测量准备工作在进行测量放线施工中,严格按照北京市有关城市测量规范的要求,认真学习图纸,进行交接工作,并及时进行复测工作,复测结果及时报监理部门审批,抽测后方可使用。对测绘院交给的控制桩及高程要严加保护,对各IP点先做好栓桩工
14、作。直线每段隔200300m加设方向桩,水准点位置要合理、稳定,要严格执行测量复测制度,定期检查,做好施工原始记录,及时进行竣工测量。按照有关管理要求,及时将测试结果报送监理部门审核,复测后方可使用。测量控制点的设置必须符合有关规定规范,在施工过程中应建立地面及地下测量控制系统,控制点应设在不易扰动,视线清楚,方便控制,易于校核处,并且每班开工前校核一次。未经测量人员同意,不允许擅自移动测量标志,并认真做好测量记录,完善测量技术资料。测量人员认真学习复核图纸,掌握有关数据,同时与施工人员紧密配合,根据工程进展情况,及时准确地做好测量工作。在挖槽见底前,管道铺设和砌筑检查井前,及时校测中心线及高
15、程并及时做好竣工测量工作。4.1.3 施工进度计划安排 施工进度计划安排:见附表。4.2 施工目标的准备工作严格按北京市关于建筑工程施工现场管理的相关规定组织施工,搞好现场文明施工管理工作,确保场容整洁。采取有效的施工管理措施,加强现场文明施工管理,真正把本工程创建成“便民、利民、为民”工程,确保承包合同对现场文明施工的管理要求。按照创建北京市文明工地的管理目标,对施工现场开展综合治理。争创市级“文明工地”。项目经理部认真执行北京市建筑工程现场文明施工管理办法的规定和要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项工作,争创北京市文明示范工地。建立健全项目经理部文明施工保证体系,实
16、行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。项目经理部文明施工环保保证体系详见附图。施工现场设置明显的(五牌一图)标牌(即工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场总平面布置图),并按照施工总平面图布置图设置各项临时设施。施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占道路及安全防护措施,做到材料码放整齐,井然有序。现场的用电线路、设施的安全和使用必须符合规范和安全操作规程。施工机械及车辆按照施工总平面图布置规定的位置和线路行驶,未经业主允许施工车辆不许走机场高速公路。施工场地设置坚固、耐用、装饰好的围挡,围挡高度为2.0米。主要出入口设置
17、密闭大门,建立门卫制度设专人守卫,进入实行登记,非施工人员不得进入施工现场,实行封闭管理。主要管理人员在现场佩带胸卡,施工人员佩带工地出入证,正确佩带安全帽,统一着装。所有坑口均按规定设置围挡。施工过程中,保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态,并设专人随时清除建筑垃圾,保持场容地貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工,设置施工标志。施工现场设置各类职工需要的生活设置,并符合卫生、通风照明等要求,职工的膳食、饮用水供应等应符合卫生要求。施工过程中做好现场安全保卫工作,配专人管理且采取必要的防盗措施。建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保持完好状态。使用易燃易爆材料时,采用相应的消
18、防安全措施。4.3 管理措施的准备工作4.3.1 施工现场大门采用钢制栅栏门,并派专人看守,所有工作人员要佩戴工作证。4.3.2 施工场地的布置严格按各阶段施工总平面布置图布置,包括大型机械、原材料、设施设备、半成品等,施工场地内道路按施工总平面布置图布置,做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落杂物。施工现场周围实行场地硬化,在进出口位置设置车辆冲洗槽、沉淀池,出入口道路在任何时候无保持整洁、畅通,进出车辆由现场保安负责安排停放整齐。4.3.3 施工现场严格做到“九有”。即有:围墙、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。所有设备、设施均按市施工现场管理相关规定
19、设置。4.3.4 现场设小车停车场,小型车辆进入现场必须停放在规定的停车区域。项目经理部将根据车辆数量规划停车场位置并由现场保安进行停车管理,停车场地面一律做硬化地面。4.3.5 教育所有进场作业班组及作业人员认真做好“落手清”工作。生产场地各自作业范围做到文明、整洁,进场成品、半成品及原材料堆放整齐,施工产生的废料、杂物归类成堆。现场文明施工管理岗位责任明确,有定期考评台账。项目部应定期组织相关人员对各作业班组进行检查、评比、考核。现场及其辅助区域保持清洁、整齐、无垃及。经硬化的地面、材料加工场地无尘无污染,食堂、清洁设施、厕所由专人负责全日清洁。4.3.6 材料及产成品分别、规格、型号堆放
20、整齐不超高,楞垫头上下对齐,场地平整洁净,场内排水畅通,无积水,无杂物。建立有效的排污设施,污水经二级沉淀再排入市政管道,保证现场和周围环境整洁、文明。4.3.7 生活卫生设施齐全,做到清洁卫生,并落实管理责任人,现场排水系统通畅,无死水,无蚊蝇生地。现场设置临时垃圾领领储放分检点并及时清理外运,设置符合要求的厕所,派专人看管打扫。4.3.8 各类短废料,边角料、碎料及刨花锯屑等分类集中归拢,并设固定堆放地点,并及时清理外运。库房内各类五金、配件、料具等,分门别类,按规格堆放整齐,库容整洁,不乱堆乱放。4.3.9 施工现场组成清洁卫生清扫小组,由4-6人组成,负责现场的文明卫生清扫及设施的管理
21、。对作业班组和分承包商划分卫生责任包干区域,项目部负责清扫小组的管理并定期对生活区进行检查、评比。4.3.10 现场采用全封闭施工,建筑垃圾设垃圾临时储运分检站集中堆放,及时处理外运。4.3.11 工程施工合理安排施工流水作业,严格按经政府审批的作业时间安排夜间施工,施工生产安排调节施工工序,夜间施工尽可能不进行噪音较大的施工作业,对产生较大噪音的设备加装消音设施。4.3.12 项目部每周按照文明工地检查评分标准进行自查,发现问题及时处理。4.3.13 职工食堂严格按卫生部门规定执行,灶台2.0米高范围内贴白瓷砖,顶棚采用PVC吊顶,并保证有良好通风环境,保证职工不吃冷食、不吃霉食。设开水炉,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 住宅小区 电缆 工程施工 组织设计 毕业论文
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2800473.html