高速公路施工组织设计12.doc

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1、金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗（甘蒙界）公路实施性施工组织设计（JA3标段） 编写： 审核：新疆北新路桥集团股份有限公司金昌至阿拉善右旗公路JA3标段项目经理部二一三年九月实施性施工组织设计第JA3标段一、 施工组织设计1、编制说明及依据2、总体施工组织布置及规划 3、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程施工方案、方法及措施） 3.1、路基工程施工方案、施工方法3.1.1、路基开挖、填筑施工方案3.1.2、路基填筑施工3.1.3、特殊路基处理施工及台背回填3.1.4、路基填筑质量控制措施3.1.5、挖方路基的施工3.1.6、弃土场及弃土处理3.1.7、防护排水

2、工程 3.2、桥梁工程施工方案、施工方法及技术措施3.2.1、桥梁工程概况3.2.2、桥梁工程施工方案3.2.3、桥梁工程施工方法3.2.4、通道涵、涵洞、施工方法与技术措施 3.3、其它附属工程施工 3.4、重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施3.4.1、工程施工重点、关键和难点3.4.2、路基施工重点、关键和难点施工3.4.3、桥梁工程施工重点、关键和难点施工 3.5、各主要分项工程的施工顺序4、工期保证体系及保证措施5、工程质量保证体系及保证措施6、安全生产管理体系及保证措施7、环境保护、水土保持体系及保证措施8、文明施工、文物保护体系及保证措施9、项目风险预测与防范，事故应急预案

3、10、其它应说明的事项二、施工组织设计附表、附图附表一、施工总体计划表 附表二、分项工程进度计划（斜率图）附表三、工程管理曲线 附表四、分项工程生产率和施工周期表、附表五、施工总平面图 附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表 附表八、外供电力需求计划表 施工组织设计1、编制说明及依据1.1编制说明本施工组织设计是在认真学习体会合同文件、领会设计意图和现场实地考察的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足合同文件要求的前提条件下进行编制的。在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，在充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响情况下，配足配强人员、设备和仪器，同时制定了详细的

4、质量、安全、工期、环保、防火保证措施和各项规章制度，力争达到“技术先进、方案可行、确保工期、效益最大”的目标，以满足业主对该项目的要求。1.2 编制依据1.2.1、金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗（甘蒙界）公路第三合同段招标文件、补遗书及两阶段施工图设计（初步成果）。1.2.2、现行的公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、公路工程施工安全技术规程、相关的安全生产及环境保护法律、法规等。1.2.3、金昌至阿拉善右旗（甘蒙界）公路建设项目标准化施工指南细则、管理制度汇编。1.2.4、施工现场调查取得的有关资料。1.3 编制范围 我单位中标的JA3合同段内合同里所有

5、工程项目内容和配套的临时工程项目。2、总体施工组织布置及规划2.1、工程概况2.1.1、本项目建设金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗公路主线起点位于金昌东，终点位于甘蒙交界的小山子，是金昌至阿拉善右旗的快速能源运输通道，对加强区域资源共享、经济交流，实现共同繁荣具有积极作用。本合同段为JA3标，起讫桩号K10+000K30+000,长度20.0Km，路线主要经过双湾镇和宁源堡镇。主要施工内容包括路基、桥涵、防护工程等。2.1.2、设计标准金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗公路主线采用一级公路标准设计，主线全长49.837Km，设计速度为80km/h，K0+000-K18+000段为双向四车道，

6、路基宽度24.5m；K18+000-K49+837段为分期修建，本次按一期工程实施半幅路基宽度12m；连接线路全长13.75km，采用双向四车道高速公路技术标准建设，设计速度为80km/h，路基宽度为24.5m。桥涵荷载等级：公路-I级；桥梁抗震类别：B类；抗震烈度7度，抗震等级8级；环境类别：II类。2.1.3、主要工程项目及数量 （1）路基土石方工程：路基填筑169.47万m3；路基挖方13.58万m3；特殊路基处理5.69 km； （2）路基防护排水工程：边坡防护圬工3.24万m3；排水沟20km； （3）桥涵工程：大桥：1061m/3座；中桥：546.09 m/8座；互通立交172.2

7、m/2座；分离式立交134m/2座；通道桥：188.32m/8座；天桥：78.16m/1座；通道涵：311.29m/11道；盖板涵：1037.68m/56道；圆管涵：39m/1道； （4）其他附属工程：20km。 2.1.4、工程施工环境项目区地形复杂，北、西、南三面环山，龙首山延伸断续渐没于戈壁之中，沿线地势由南向北倾斜，地形起伏较大，本合同段路线K19+600K30+000沿线处于冲洪积细土平原区和冲洪积山前戈壁倾斜平原区。不良地质主要表现为软基，本合同段分布于路线K10+000K19+600经过的绿洲平原农田灌溉区。项目区处欧亚大陆腹地，属大陆性高原季风气候，具有冬长夏短，寒暑分明，昼夜

8、温差大，风大沙多，降水少，蒸发强烈等特点。拟建项目海拔高度13002000米，多年平均降水量115.3mm，蒸发量3115.9mm，蒸发量是降水量的27.02倍。年均气温9.2，极端最高气温40，极端最低气温-23，全年日照为2602.86小时，年无霜期144155天。2.1.5、筑路材料资源标段内有两处取、弃土场，上路距离为500m，储量满足路基填筑需要，分别是：1号取、弃土场K22+000左侧，可取土219.75万方、弃石量2.05万方；2号取、弃土场K28+000右侧，可取土40.7万方、弃石7.72万方。取土场与弃场同址，地处戈壁滩，土质为砂砾土。先取土、后弃土。沿线筑路材料的分布不均

9、匀，碎石材料产地集中，但运距较远。经现场勘察取样选用：a、碎石：采用金昌市水源金武砂石料长，运距约60km；金昌旭润矿产品有限责任公司，运距约30km。b、砂：东林砂石厂有限公司，运距约3km；金昌市黄蒿沟2号砂厂，运距约5km。c、水泥：P.O42.5采用金昌水泥（集团）有限责任公司，运距约24km；P.52.5采用永登祁连山水泥有限公司。本标段相应标号砼配合比都已完成并通过验证。本项目施工沿线公路网已基本形成，交通十分便利，利用现有道路和新修便道可满足施工要求。钢材、木材、水泥、汽油、柴油等主要材料可在金昌市或兰州市购买。可通过公路运输到场，可保障施工正常。 2.2、工程管理目标 2.2.

10、1、质量目标：标段工程：确保分项工程一次验收合格率达到100%标准；交工验收质量评定达到 90分以上 标准；竣工验收质量评定达到 优良 标准。2.2.2、工期目标：总工期 10个月。计划2013年7月10日开工，2014年4月30日交工验收。缺陷责任期二年，保修期五年。2.2.3、安全目标：力争做到施工安全、经济安全、政治安全，杜绝重大伤亡事件发生。力争实现施工过程“零死亡、零事故”的安全生产目标。并严格执行本工程安全生产合同，全面贯彻执行安全管理体系，危险部位防护达标率100%，隐患整改率100%，力争实现文明施工现场及安全生产目标。2.2.4、环保目标：施工生产过程中杜绝破坏环境事件发生，

11、所有占地、用水必须事先在当地政府有关部门办理相应手续，临时用地复垦率100%。弃物堆放、气体或液体废弃物排放、噪声排放等均符合国家法律、法规和当地环保要求，重大投诉0案次，处罚0案次力争。2.2.5、廉政目标：强化工程质量、安全管理和项目资金管理，规范工程建设程序，打造阳光工程，确保质量优良、干部优秀。2.3、总体施工组织布置及规划；2.3.1、项目组织机构设置及职责 （1）项目经理部机构组建：为确保本标段工程能优质、高效、按期完成，成立JA3标项目经理部。经理部在工地现场全权代表公司行使管理职能，履行合同规定的权利和义务，按期、优质、安全地完成工程任务。项目经理部组织机构中设置工程技术部、质

12、量安全部、物资设备部、合同管理部、财务管理部、综合办公室、实验室、农民工工资管理办公室五部三室；下设10个桥涵作业队、3个路基作业队、4个防护作业队、2个桩基工程作业队、2个混凝土拌合站、1个梁板预制场、1个小型预制件预制场。全面管理项目的日常工作。施 工 组 织 机 构 框 图 项目经理：周军 项目副经理：李新亚项目总工程师：冉明项目副经理：冯宝飞物资设备部 ：贾启荣工地试验室 ： 王亮质量安全部 ： 王磊综合办公室 ：张相军财务管理部 ：张凯强合同管 理部 ：缪向军工程技术部 ：谢强强农民工工资管理办公室路基桥梁工程师道路测量工程师专职安全员程师安全工程师计划负责人计量工程师质检工程师试验

13、工程师财务负责人经济机械工程师政工师专职水保环保员钢筋加工场4座 小型 构件预制场 1座桥梁预制场1座路基施工队3个桥涵施工队10个桩基工程队2个桥梁砼拌和站2座防护 施工队4个 表1.1 主要人员进场名单姓名性别工作年限在本合同段中担任职务职 称周军男18项目经理工程师冉明男13项目总工高级工程师冯宝飞男10项目副经理（专职安全负责人）工程师李新亚男18项目副经理工程师王磊男10副总工兼质检负责人工程师谭胜文男14路基工程师高级工程师王养斌男16路基工程师高级工程师孙永平男28桥梁工程师高级工程师薛君女12财务负责人会计师刘彩芳女12合同计量工程师工程师王亮男10试验检测工程师试验检测工程师

14、褚慧军男9试验检测工程师试验检测工程师谢强强男9测量工程师工程师王国定男11测量工程师工程师陈永刚男17安全、消费专职员工程师周天明男5专职安全员助理工程师刘宏阳男3专职安全员助理工程师连军政男13环保、水保专职员工程师李菊兰女1试验员试验检测员孙浩男5试验员试验检测员杨艳霞女2试验员试验检测员缪向军男2试验员试验检测员（2） 项目部各科室组成及职责范围：项目部由五部三室组成，全部管理人员40人a、工程技术部：负责工程的施工调度、施工技术、测量放样、施工协调；b、质量安全部：负责工程全过程质量、安全的监督、检查、管理工作；c、合同管理部：负责工程计划、计量、统计、验工计价、合同管理等工作；d、

15、财务管理部：负责工程的财务管理、成本控制；工程款收支等工作；e、物资设备部：负责物资、材料采购、供应保障工作及设备的使用、调配管理；f、综合办公室：负责党群工作、文明施工、治安、环保、水保等工作；g、工地试验室：负责工程的全部试验和检测工作。h、农民工工资管理办公室：负责农民工工资发放等工作；（3）项目部管理班子主要人员的职责范围：a、项目经理：全面负责本工程项目的施工、生产经营、工程质量工作。负责施工外部环境的协调，施工设备的调拨和外部合同的管理控制，施工全过程中的质量、安全、进度、环保、文明施工、内部合同管理，负责项目部的全面管理工作。b、总工程师：全面负责本工程总体方案的制定，质量目标的

16、分解与管理、工程进度目标的分解与管理等工作。c、项目副经理：负责现场施工组织及进度、安全、质量、环保、施工机械设备管理与物资管理，主管现场施工的日常工作。d、试验室主任：负责工程检测、工程试验、申报资料等管理工作。e、路基工程师：负责基层、路基工程施工技术、质量全过程的管理工作。f、桥梁工程师：负责桥梁、涵洞工程施工技术、质量全过程的管理工作。g、质检工程师：负责工程的施工技术、质量等全过程的监督、检查、管理工作。h、测量工程师：负责工程施工测量技术、质量等全过程的检查、管理工作。i、安全工程师：负责项目工程的施工全过程安全生产监督、检查管理工作。 （4）项目部下属各施工队及场站的组织及职责

17、专业施工队职责：a、路基施工队3个：负责分段施工主线路基土石方开挖、填筑；b、桥涵施工队10个：负责分段施工桥梁、通道涵洞工程项目；c、防护施工队4个：负责分段施工边坡防护、路基排水等工程项目；d、桩基施工队2个：负责本标段桩基的成孔、下钢筋笼、灌桩。场站的职责：a、桥梁砼拌合站2座：集中拌制运输砼，供给桥梁、预制梁板及各结构物砼施工。b、预制场2座：集中预制桥梁预应力梁板及涵洞盖板砼构件及梁板的运输、安装。c、钢筋加工场4座：负责梁板、桥梁、涵洞结构工程的钢筋加工制作安装施工。2.3.3、施工队伍部署：为了将管理及服务工作更细则化、责任化同时为以后开展各种劳动竞赛营造“比”气氛，项目部将全线

18、分2个工区：1工区K10+000K18+000、2工区K18+000K30+000并指定分管领导和工区长。选择操作熟练、技术过硬、素质高的施工队伍：10个桥涵作业队、3个路基作业队、4个防护作业队、2个桩基作业队、2个混凝土拌合站、1个梁板预制场（2个预制梁板队伍）、1个小型预制件预制场。项目经理部管理人员40人，施工人员正常施工期800人，高峰施工期1000人。表2:任务划分及劳力配备表序号队伍名称人员任务安排1项目经理部40负责本合同段施工、安全、质量管理工作及指挥、调度任务。2路基施工1队4055负责: k10+000k14+000路段内路基填筑、特殊路基处理及7处改移农道，机械配合防护

19、及涵洞施工队开挖段内基坑3路基施工2队4055负责: k14+000k18+000路段内路基填筑、特殊路基处理及4处改移农道，机械配合防护及涵洞施工队开挖段内基坑4路基施工3队8090负责:k18+000k30+000路段内路基填筑、特殊路基处理及1处改移农道，机械配合防护及涵洞施工队开挖段内基坑5桩基施工队4045负责全线桩基的成孔、下钢筋笼、灌桩6桥涵施工1队6080负责K10+000K12+000段内大桥1座、通道桥1座、通道涵4道、涵洞3道7桥涵施工2队6080负责K12+000K14+000段内天桥1座、分离式立交1座、通道桥2座、通道涵1道、涵洞7道、圆管涵1道8桥涵施工3队608

20、0负责K14+000K16+000段内大桥2座、通道桥4座、通道涵4道、涵洞1道、9桥涵施工4队5060负责K16+000K18+000段内中桥1座、分离式立交1座、互通式立交2座、通道桥1座、通道涵2道、涵洞2道10桥涵施工5队50负责K18+000K20+000段内涵洞10道11桥涵施工6队5060负责K20+000K22+000段内中桥2、涵洞7道12桥涵施工7队50负责K22+000K24+000段内涵洞8道13桥涵施工8队60负责K24+000K26+000段内中桥1座、涵洞6道14桥涵施工9队60负责K26+000K28+000段内中桥2座、涵洞6道15桥涵施工10队60负责K28

21、+000K30+000段内中桥2座、涵洞6道16梁板预制施工1-2队200220负责:全线20米箱梁568榀及16米空心板236块的预制及安装17小型构件预制队70负责: 全线涵洞及防护预制构件的预制及安装18防排水施工14队120160各队负责五公里分段内所有防排水工程2.3.4、工程主要施工机械设备配置： （1）路基开挖、填筑、防护排水工程施工机械配置（148台套）：a、路基施工机械：挖掘机10台；ZL50D装载机12台； 15t-20t自卸车40辆；TY220推土机6台； b、整平碾压机械：TY220型推土机6台；PY180平地机3台；22t-25t振动压路机6台；25KJ羊足碾3台。2

22、.5KJ冲击式压路机3套； c、其它机械：加油车3台；15t自卸车10辆；自喷式洒水车12辆。d、防护排水工程：350L砼拌和机8台；砂浆拌合机8台；15t自卸车8辆；平板车2辆；水车8辆。 （2）桥梁、涵洞结构物工程施工机械设备配置（123台套）：a、桥梁基础：桥梁桩基钻机20套；冲击钻3台；挖掘机3台；25t-50t吊车5台；装载机5台；b、砼工程设备：1000型砼拌和站2套；750型60m3/h砼拌合站2套；砼搅拌运输车8辆；25m砼输送泵车1台；砼振捣设备25套；砼浇筑设备10套； 循环智能压浆设备2套； 25t吊车5台。c、预制场、钢筋场设备：预制场龙门吊5套；智能预应力张拉设备2套

23、；数控钢筋弯箍机2台；数控钢筋弯曲机2台；数控钢筋笼成型机2台；钢筋滚焊机设备1套；300kw发电机3台。d、吊装设备：运梁车及设备2套；25t-50t吊车4台。 （5）工地试验室主要试验仪器设备配置（143台套） 土工试验仪器：15台套； 砂、石材料试验检测设备：15台套； 水泥类试验检测设备：45台套； 水泥砼、砂浆试验检测设备：20台套； 力学试验仪器设备：10台套； 现场监测仪器设备：15台套。 （6）工地试验室设备、施工机械设备进场、安装调试a、工地试验室试验检测仪器设备：已经安装调试完毕。b、施工主要设备：桥梁砼拌合站、桥梁预制设备、施工机械等主要设备于开工前完成进场及安装调试完毕

24、。2.3.5、施工人员、机械设备动员： （1）人员、机械、设备调遣从内蒙、陕西及其它地区，以铁路、公路运输联合调入为主。所有进场运输，均由高速、国道、省道和便道，到达本标段施工现场。 （2）主要管理人员和各类机械设备必须按时进场，迅速展开施工准备工作。a、项目经理部驻地及工地试验室已建设完成，试验检测设备安装调试标定已完成；b、一号桥梁砼拌合设备的安装调试已经完成、梁板预制设备安装、钢筋加工场建设鱼开工前完成；c、工程试验、材料的检验、采购和运输储备完成；d、施工技术准备工作完成后，即可申报工程开工。2.3.6、施工人员、设备、材料进场计划 （1）施工人员计划分三批进场；施工机械设备计划分三批

25、进场；工程材料的进场和储备计划：项目部物资部根据施组、预算、计划等资料，编制物资需求总体计划，统供物资的采购、供应计划工作，确保路基、桥梁、通道和涵洞等主体工程施工的全面展开。表1 施工人员进场动员计划表进场批次人员数量进场时间负责任务工作目标第一批次100人102013年7月15日项目部驻地及工地试验室选址1、全面、详细进行社情调查，形成书面报告。2、全面掌握当地及周边地区物资材料供应情况，编制采购供应计划，建立材料储备场，并形成书面报告。3、施工机械设备进场计划砼拌和站规划建设及进场路线确定，并形成书面报告。4、尽早进行交接桩和复测工作，对现场地貌和工程量进行复核，形成书面资料。5、工程技

26、术人员对现场的水文地质情况进行核查，形成书面资料。6、与当地政府和有关部门建立初步关系。7、办理好施工用电、用水和临时租地等与工程施工相关的各类手续。8、保证第二批人员进场后的吃住。20路基交接及施工复测5办理水、电、临时用地手续15物资、材料的调查、选择、计划6主要材料采购计划及调研8物资材料储备场选址、建立10机械设备的进场计划及调配20拌和站、预制场的规划及选址6项目部管理人员。与业主监理、当地政府建立联系第二批次200人1002013年8月15日各专业施工队机构建立及进场1、完成各专业施工队机构的建立和主要施工人员的进场，做好开工准备。2、完成试验室建设，进行材料检验和配合比工作，做好

27、开工前试验。3、主要工程材料、水泥、钢筋、砂料、碎石等地材检验进场，储备施工材料，形成合理的材料供应网络。4、完成与业主监理的交接桩和复测及现场工程量复核工作，形成书面资料，上报审批完毕。5、工程技术人员对路线进行测量放线定桩，形成书面资料，上报审批。6、全面领会设计意图，做好图纸会审。编制施工组织设计，做好技术准备。7、与业主监理和当地有关部门建立工作关系。8、确保部分工程进入施工阶段。20项目工地试验室建立10各种材料试验及配合比试配10施工控制测量8实施性总体施工组织设计编制50预制场、砼拌合站的建设、安装调试15项目其它管理人员6进场人员安全、技术教育第三批次400人2013年9月01

28、日工程项目全面开工1、项目部组织全面进入施工阶段。2、各专业施工队进入各项工程施工阶段。表2 施工机械设备进场计划表进场批次、时间设备种类数量工作任务设备名称及数量第一批2013年7月20日1、开挖、整平、装车机械设备2、运输车辆。3、测量仪器。20台套1、临时工程场地施工。2、进场施工道路。3、拌合站、料场及道路。1.5m3挖掘机3台；ZL50D装载机4台TY220推土机3台；自卸车10辆；第二批2013年8月15日1、工地试验室仪器设备；2、砼拌和站、预制场设备；3、路基、桥梁施工机械、设备。260台套工地试验室建立仪器设备安装完成。砼拌合站设备进场、安装、调试。路基、桥梁施工准备完成。a

29、、路基处理施工机械5台；路基开挖、填筑机械设备50台套；d、桥梁、通道涵洞工程施工机械设备60台套；c、砼拌和站、预制场设备、钢筋加工场设备20台套；d、试验室仪器设备（120台套）；第三批2013年8月31日1、路基防护排水施工机械设备。2、其它附属工程机械设备。25台套防护排水施工机械设备进场其它附属工程施工机械。a、路基防护排水工程：砼拌和、砂浆拌和设备、片石材料运输车辆（10台套）b、其它附属工程机械：15台套2.4、工程施工总体思路、标准化管理及总体目标计划 2.4.1、总体思路、施工标准化管理 （1）全面贯彻落实公路建设“五化”及工程施工“标准化”管理项目部将认真贯彻交通部提出的公

30、路建设“五化”总体要求及JA公路建设项目管理办公室下发的标准化施工指南细则，全面落实执行建设工程施工项目实施的：管理行为标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、建设成果标准化“五个标准化”要求，开展施工标准化活动，实现项目总体目标。 （2）贯彻“三高”，坚持“四先”，确保工期质量目标实现三高：一要高水平地组织管理工程：精心组织、合理安排、科学管理、诚信宗旨。二要高质量地控制施工全过程：各工序作业全过程专项监控，一次达标。三要高效率地建设好本工程：提高机械化施工效率，确保优质高效完成。 四先：采用先进的施工机械设备，优化配置，满足工程施工要求；采用先进的施工技术与工艺，确保施工全

31、过程质量达标；采用先进的组织管理技术，精心组织、标准化管理；采用先进的质量管理措施，高标准、高质量完成工程项目。 （3）贯彻试验先行和首件工程认可制根据本工程的特点，对各分项工程：路基土方填筑、特殊路基处理等各单项工程，先行试验段施工，确定施工方案、施工工艺和技术参数，报监理工程师审批后，方可全面施工。所有重要的单项工程、工序和重要部位、关键施工环节，都必须实行“首件认可制”。确定施工工艺和质量标准指导施工、控制质量，确保工程质量始终处于高水平。 （4）全面推行精细化管理施工全过程实行精细化管理，遵照“粗活细做、细活精做、精益求精”，制定精细化施工方案和各项措施，对各道工序进行全过程的跟踪、检

32、测、监控。及时将施工过程中的精细化管理、工程质量信息，反馈到业主、监理等有关部门，确保工程质量优良。 2.4.2、工程施工标准化实施方案及计划 （1）工程施工标准化建设：建立质量保证体系、实施施工标准化建设、落实质量管理制度措施，严格实行“五不施工”“三不交接”“工序三检”制度，确保质量目标。 （2）“施工标准化”实施方案：组织制定“标准化”管理方案，贯彻落实公路工程施工“标准化”管理。项目部将成立以项目经理为组长的工程施工“五化”管理领导小组，下设“五化”管理办公室，认真贯彻交通部提出的公路建设“五化”总体要求，全面落实执行建设工程施工项目实施的：管理行为标准化、工地建设标准化、施工工艺标准

33、化、过程控制标准化、建设成果标准化“五个标准化”的要求，大力开展标准化活动，严格执行施工标准化管理制度，实现工程项目质量目标。 （3）实现五个标准化管理，为确保质量目标夯实基础a、驻地建设标准化管理：项目部驻地建设，选址正确、布局合理、功能齐全、整洁卫生。驻地规模、驻地设施、驻地标牌等，均严格按标准化建设。体现公司良好信誉，展现项目文明施工风貌。b、工地试验室建设标准化管理：项目部营造良好的试验室工作环境，试验室机构设置完善，试验室建设达标、专业划分规范、专业科室、设备仪器齐全、建立健全试验室制度和操作规程，并统一上墙公示。试验室人员符合规定要求，全部持证上岗。c、工程施工工法标准化管理：工程

34、各分项工程施工，必须严格遵守施工规范要求，严格按照施工工法施工，包括：路基（开挖、填筑）施工；桥梁（桩基、墩台、梁板）施工。d、 路基、桥梁施工标准化管理：路基施工，必须严格执行分段分层施工，实施标准化作业。采用“三阶段、五区段、八流程”的作业程序组织施工。三阶段：准备阶段施工阶段检查交验三个阶段。五区段：填筑区平整区碾压区检验区成型区。八流程：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或凉晒碾压密实质量检验修整成型。各工序流水作业，协调施工，确保施工过程进度、质量、安全达标。e、 桥梁砼拌合站、梁板预制场建设标准化管理：桥梁砼拌合站、梁板预制场建设标准化、储料场规范化、机械设备配置标准化、桥梁施工

35、标准化管理。实现桥梁工程砼施工“砼混合料拌和的工厂化，砼混合料运输、浇筑、振捣、养生施工作业标准化、梁板钢筋制作、预制工厂化”的标准化施工。2.5、临时工程方案及布置 2.5.1、临时设施的原则：工地标准化临时设施严格按照JA公路建设项目管理办公室下发的标准化施工指南细则实行“三统一”，统一驻地标准、统一试验室标准、统一施工便道标准，改善生产生活条件，提高施工管理效率。施工生产做到“三集中”混合料集中拌合、钢筋集中加工、梁板构件集中预制。确保工程施工优质高效完成。根据设计文件和现场勘查的实际情况，选址布置各类设施，交通便利，经济合理，方便管理，便于项目经理部与各工点、工段的联系和指挥，尽量利用

36、现有的乡村道路、路基工程施工修建的临时道路。注重环境保护和水土保持，少占耕地。 2.5.2、项目部驻地建设及设施a、项目经理部驻地：项目部和工地试验室设置在K14+500左侧1000m处（油籽洼小学旧址），占地面积约为5000，条件适宜，交通较为方便，生产生活用电能利用公用电网解决，生活用水也可利用当地水源。项目部采用新建房，建立标准化驻地。项目部设置围墙和大门，彩门柱悬挂项目部铭牌和合同段名称。驻地分办公区、生活区、生产区、其中生产区（工地试验室）独立设置。项目部驻地总面积5000m2 。b、项目部驻地应布置合理、管理有序，道路硬化、园内绿化。项目部办公区，设置项目经理室、总工办、财务管理部

37、、工程技术部、质量安全部、合同管理部、物资设备部、档案室、会议室、综合办公室、工地试验室及驻地监理工程师办公室。c、工地试验室与项目部驻地单独建设，试验室根据JA公路建设项目管理办公室下发的标准化施工指南细则，设置标准化的试验室，配备规定资质的相关人员和各类试验检测仪器设备，设置各功能“九室”，配置相应的计算机、打印机、复印机等办公设施。总面积不小于300m2。d、房舍建筑采用活动彩板房结构建设生产、生活、办公、试验室等用房，建设面积满足标准化要求。驻地院内场地采用15cm砼硬化地面，部分区域进行庭院式绿化，配备必要的消防器材。院外修筑砂砾路面道路，连接与现场、路基和外界的交通。 2.5.3、

38、桥梁砼拌合站、预制场建设及设置桥梁砼拌合站、预制场，按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设。场站采用封闭式管理。设置防护网围挡、入口设置彩门，安装视频监控设备、生产区、办公区、生活区，各类标示标牌、图表齐全，安全消防、用电规范标准。场站总占地面积80000m2。a、砼拌合站2座并在各站分别设箱梁预制场和空心板预制、小型构件预制、钢筋加工场：主线桩号分别为K14+500右侧50m和K20+460左侧100m处，拌合站生产能力100m3/h，料场底基采用砂砾铺层，砼面板表面硬化，分类分隔堆放碎石、砂石等材料。拌合站合理划分为：拌和作业区、材料计量区、材料库、停车区、试验区、石料堆

39、放区等功能区域。砼拌和站占地面积20000m2 。b、预制场设置：场内排水系统、消防系统、施工用电规范架设，各区域功能分明，划分合理：生产区、生活区、办公区、构件加工区、制梁区和存梁区，各类标示标牌齐全。预制场占地面积50000 m2。 砼拌合站、预制场的施工用电、用水在当地解决，生产动力电接电网和配备柴油发电机组作为备用电源；场站内设置：拌合设备、水泥仓罐、原材料堆放场地、仓库、工人宿舍等。材料堆放场地和场内道路下面层采用20cm砂砾铺筑，上面层采用30cm厚水泥砼进行场地硬化处理。 2.5.4、钢筋加工场设置 钢筋加工场设置：主线K14+500右侧50m拌合站内设3座钢筋棚和K20+460

40、左侧100m拌合站内设一座钢筋棚，按工地标准化要求，桥梁、涵洞等结构物钢筋、桩基钢筋笼等加工制作，集中设置在钢筋加工场，加工区设置移动式彩钢结构钢筋加工棚。负责钢筋材料的储备、存放、钢筋加工、焊接工作，结构物钢筋的半成品加工制作，桩基钢筋笼加工制作等钢筋加工制作工程。总占地面积10000 m2。 2.5.5、其他临时设施a、用电将利用沿线农用电网，加装变压器，改善及加设线路。当电力供应比较紧张时，配足够数量的自发电设备，以满足施工用电的需要。b、通讯：项目部可安装程控电话、传真，并计划配备专线，连接互联网，保证同业主、监理、总公司之间信息的及时传递和有效沟通。c、施工便道利用路基主线一侧现有便

41、道和主线路基。施工便道不小于4.5m，在每200m设置8x20m的错车带。便道路面采用15cm厚的砂砾材料硬化。进场道路主要利用原有的道路和修建临时道路，作为拌合站、预制厂的进出场道路。并安排专人进行养护，确保便道畅通。2.6、总体施工程序安排及进度计划2.6.1、主要工程项目施工总体程序1) 总体施工程序：施工准备 路基、边坡清理掘除及防护 路基开挖、填筑施工、桥梁、涵洞结构物工程施工 防护、排水施工 其它附属工程 工程竣工交验。2）各分部、分项工程施工安排路基、桥梁工程施工全面展开，采用分段平行、流水施工方案进行施工。确保工程顺利按期进行。施工安排为：路基和桥梁、涵洞结构物等工程施工，路基

42、挖方和防护排水工程施工，能够平行施工的，采用分段平行作业施工。各项施工安排都应给桥梁结构物施工创造良好条件。桥梁预制板工程配合桥梁施工项目安排。2.6.2、总体施工计划安排：合同总工期： 10个月。计划2013年7月10日开工（以实际开工日期算），2014年4月30日交工验收。计划工期：接到项目办下达的开工令后立即全面开工（预计开工时间2013年9月1日），2014年4月30日达到竣工交验程度。实际有效工期为3个月（其中2013年11月至2014年3为冬休）。 工程总体施工进度按三个阶段进行控制：第一阶段：施工准备及备料阶段（2013年7月10日8月31日前完成）；施工准备工作包括：（1） 进

43、场道路、施工便道、便桥修筑、临时设施建设、材料储备场建设；砼拌和站及预制场建设。人员、机械设备、物资材料进场。 （2）做好定线测量、图纸复核、配合比设计等施工技术准备和控制桩点联测工作。 （3）试验、检测设备、混凝土拌合设备、电力设备等安装调试。完成试验室建设，及实验仪器的标定工作。前期委托有试验资质单位把混凝土施工配合比做出。 第二阶段：工程施工阶段（2013年9月1日2014年4月1日）前完成。路基工程：路基挖填方：7个月内完成（2013年9月1日2014年3月31日）；防排水工程：6.7个月内完成（2013年9月10日2014年3月31日）；桥梁工程：基础工程：2个月内完成（2013年9

44、月1日2013年11月1日）； 下部构造：1.8个月内完成（2013年9月20日2013年11月15日）；上部构造：6.5个月内完成（2013年9月15日2014年3月31日）；通道涵洞工程：2个月内完成（2013年9月1日2013年10月30日）；第三阶段：其它工程及交工验收阶段（2013年9月1日2014年4月30日）。完成场地清理、附属、恢复植被，租用地复耕、完善附属配套工程等其它工程及竣工交验工作。各分项工程项目，根据工期、工序要求，精心组织、合理安排，进行平行、流水施工作业，保证总工期目标的实现。施工总体计划安排见后附图：施工总体计划横道图、施工网络计划图。3、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其重点、关键和难点工程施工方案、方法及措施）本合同段在施工布局上立足于统筹安排、重点突破、全面展开、同