高等专科学校住宅楼工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 工程概况- 1 -第二章 项目施工控制目标- 1 -第三章 施工部署- 2 -3.1 项目管理体系- 2 -3.2 施工顺序- 5 -3.3 主要施工方法的确定- 6 -第四章 施工方案与技术措施- 7 -4.1 工程测量- 7 -4.2 基础工程- 10 -4.3 主体工程- 20 -4.4 脚手架工程- 36 -4.5 砌体工程- 37 -4.6 防水工程- 38 -4.7 保温工程- 39 -4.8 装饰工程- 40 -4.9 安装工程- 42 -第五章 劳动力配备及主要施工机械配备计划- 46 -5.1 劳动力配备计划- 46 -5.2 主要施工机械设备计划- 47 -第
2、六章 工程质量管理体系与措施措施- 48 -6.1 质量目标- 48 -6.2 质量保证的组织措施- 49 -6.3 质量保证的技术措施- 50 -6.4 施工过程质量控制和保证措施- 51 -6.5 目标创优措施- 55 -第七章 保证工程安全施工的安全管理体系与措施- 58 -7.1 安全生产目标- 58 -7.2 安全生产的组织措施- 58 -7.3 安全生产的技术措施- 61 -第八章 环境保护管理体系与措施- 64 -8.1 文明施工目标- 64 -8.2 现场文明施工的技术措施- 65 -8.3 现场文明施工的组织措施- 66 -8.4 施工现场环境保护措施- 67 -8.5 防止
3、扰民措施- 68 -第九章 工程进度计划与措施- 69 -9.1 工期目标的确定- 69 -9.2 总进度控制计划的制定- 69 -9.3 进度控制方法- 69 -9.4 确保工期的组织措施- 70 -9.5 确保工期的技术措施- 71 -9.6 经济保障措施- 72 -9.7 内部组织协调保障措施- 72 -9.8 以质量、安全保障工期措施- 73 -9.9 各阶段施工工期保证措施- 73 -第十章 冬、雨季和农忙季节施工措施- 77 -10.1冬季施工措施- 77 -10.2雨季施工措施- 78 -10.3农忙季节施工措施- 79 -第十一章 劳务分包及总承包管理协调措施- 81 -11.
4、1 总承包施工管理原则- 82 -11.2 总承包施工管理措施- 84 -11.3 正确协调处理各方面的关系- 86 -11.4 对分包施工的管理重点- 87 -第十二章 工程回访及维修服务承诺- 88 -12.1 工程回访- 88 -12.2 质量投诉- 88 -施工机械设备计划表- 90 -劳动力计划表- 91 -拟投入本标段的实验和检测仪器设备表- 92 -临时用地表- 93 -第一章 工程概况本施工组织设计,将阐明我公司向业主承诺的质量、工期及安全施工文明目标的实施方法。重点就招标文件要求的几项内容进行详细的安排和部署。中标后将依此作为指导施工的纲领性文件。1.项目概况郑州牧业工程高等
5、专科学校住宅楼工程位于郑州市徐寨路和黄家庵路交叉口。设计单位为郑州市建筑设计院。本次施工招标内容为施工图范围内的土建、安装工程。承包方式为总承包。总建筑面积:49763.2,建筑基底面积:2979.5,其中商业部分面积为:5959.0,住宅部分为38919.7,地下车库面积为:4884.5。地上一、二层为商业,三层以上为住宅。地下室平时为停车库和设备用房。业主直接分包的工程:桩基、土方挖运、降水、支护、电梯、消防、门窗、安防、二次设计装修、高低压变配电工程等。其中消防、安防工程的预留、预埋、穿线由总包单位负责。第二章 项目施工控制目标2.1质量目标:一次性验收合格。2.2工期目标: 总工期66
6、0日历天。2.3安全生产、文明施工目标:杜绝火灾、重伤和亡人事故。争创郑州市市级安全文明工地。2.4科技进步目标:充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司的技术优势,采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段,优质高速建设本工程。降低成本率达到2.5%。2.5其它目标:创企业CI达标工地。第三章 施工部署本工程如由我公司中标承建,将列入年度重点项目,成立郑州牧业工程高等专科学校商住楼工程项目经理部,对工程实行从开工到竣工以及回访保修全过程管理控制,对工程全面负责。 3.1 项目管理体系3.1.1 项目管理指导思想:运行ISO9001质量管理标准,运用先进技术,严格管理,过程精品,确保
7、工程质量;投入精干队伍和良好的机械工具,科学组织,确保按期完成;树立科学发展观,保护环境,确保安全文明施工。以优异成绩回报业主对我们的信任,树立我公司形象。3.1.2 现场管理组织机构1、现场组织机构构成根据贯标(GB/T19001ISO9001)的要求,并结合工程情况,现场项目经理部设立四组一室(即工程技术组、质量安全组、材料设备组、成本核算组和综合办公室等)5个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内,全面组织、协调、管理土建、装饰等具体的施工队伍(人员);对外,做好与业主、监理等单位的协调工作。各部门主要职责:(1)、工程技术组:主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、工程防护、
8、工程计划的安排、工程服务、标准化等工作。 (2)、质量安全组:主要负责工程质量管理、计量管理、施工安全、持证上岗、文明施工、工程检验试验、现场工程质量监督及质量评定、持证管理。(3)、材料设备组:主要负责材料、周转料具、机械设备等供应,对材料储存、保管防护及机械设备维护等。(4)、成本核算组:主要负责施工图预算、结算、合同、计划统计、工程报表、财务管理,资金收支、劳动工资结算、成本核算与分析等。(5)、综合办公室:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等。公司总部在项目上的作用,既有宏观调控的职能,也有具体办事的职能,通常情况下是以调控为主。2、项目经理部主要岗位人员
9、配备项目经理部下设的四组一室,按照一专多能,因职设人的原则共配备(编制)专业技术人员。现场项目组织形式采取直线职能制,分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作,专业职能管理部门负责项目内部专业业务管理,第三层为项目的具体施工操作队伍。3、公司总部与现场项目部的关系管理 项目经理与公司总部在行政上是被领导与领导关系,与公司总部机关各部门在业务上是被监督、被指导与监督、指导关系,公司总部的所有文件、规定、指令等项目经理应无条件执行;在项目上承当管理责任,项目经理与公司总部签订内部管理责任承包合同,合同中的条款项目经理应无条件履约;与劳务队是平行的劳动合同关系;与甲方指定分包单位是总分包关
10、系。公司总部考核组每半年对项目部经济指标、质量指标、安全指标、综合考评、文明施工、队伍管理,依据项目效能监察办法对项目部进行一次全面考核。项目经理由于自身原因不能履行合同,在征得甲方意见的前提下,由公司总部研究决定解聘其项目经理职务,并解除内部承包合同,另行选派人员续任。并根据其损失给予相应的经济处罚和行政处分,直至承当法律责任。在担任项目经理过程中造成工程亏损,该项目经理在两年内不得担任其他工程项目经理。项目部其他管理人员与项目经理签订聘任书,管理人员按照项目管理人员职责在各自岗位上认真完成本职岗位工作,每年底由公司总部行政办公室、劳动人事部根据干部选拔任用条件和不同岗位职责要求全面考察德、
11、能、勤、绩,并把工作实绩作为考察重点,对不能胜任本岗位工作的按干部管理权限可随时撤换。4、总部对现场项目部的授权范围:代表企业法人全面履行合同责任;对企业内部调入工地的管理人员、操作人员全权管理;对调入工地的机械、设备的全权管理;代表企业法人与业主、监理等方面接洽有关工程合同等的紧急事务;代表企业法人履行对业主指定分包单位的管理;企业法人委托的其他责任。3.2 施工顺序 本工程施工顺序将遵循“分区分段,同时平行施工,先地下,后地上,先土建后安装,先结构后装修。主体结构施工自下而上,装修施工自上而下,内外装修同时进行,安装工程随土建施工进度穿插进行”的原则。单位工程总体施工顺序:施工准备土方开挖
12、基础筏板0.000以下主体结构主体结构室内初装修屋面工程室外工程竣工验收。各施工段主体砼结构施工:抄平放线墙柱钢筋绑扎搭设施工脚手架安装墙柱模板浇注墙柱砼安装梁、板模板绑扎梁、板钢筋梁板钢筋隐蔽验收梁板混凝土浇筑养护转入上层流水施工。室内装修施工顺序:室内管道、布线安装就绪顶棚装饰门窗装饰楼地面装饰内墙涂料、油漆洁具、灯具安装。在保持各区域施工的相对独立性的前提下,对施工工序及资源配备进行综合平衡,合理安排,使人、物力在满负荷下均衡有序进行流水施工。3.3 主要施工方法的确定土建工程作为量大面广的关键工序,必须充分利用机械化作业,提高劳动生产率,减少人员投入;安装工程应紧密配合土建,同步跟进。
13、按此原则:1)土方工程采用机械开挖,配备PC200反铲挖掘机。2)钢筋工程采用现场制作。基础部位钢筋采用机械连接,对其余受力钢筋采用搭接绑扎、电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊、直螺纹机械连接。 3)模板工程采用早拆模板支撑体系,矩形柱和剪力墙模板拟采用18mm厚双面覆膜木胶合板及大模板,梁板模板采用12mm厚竹胶合板。4)砼工程采用商品混凝土。砼运输采用HBT60C输送泵3台、布料机3台。混凝土养护采用新型养护材料,即在混凝土表面喷洒养护液的方法进行养护。每个施工段的混凝土浇筑要连续施工,梁板采用平层或斜层法浇筑,墙柱可用水平分层法浇筑,各层柱混凝土均在梁面模板安装后,钢筋安装前进行。5)脚手架工
14、程裙房外架搭设为双排扣件钢管脚手架,主楼脚手架采用附着式电动升降脚手架。6)垂直运输及楼层水平运输主体施工时采用固定式塔吊及外用电梯作为垂直运输工具;混凝土输送采用混凝土输送泵布料杆,现场设置地泵,地面水平运输采用手推车和机动翻斗车。本工程布置塔式起重机,用于主体结构施工所需的钢筋、模板、架料等材料的垂直运输;另外配备施工电梯用于装修时的垂直运输。7)建筑物的测量定位采用激光经纬仪、激光垂准仪与10kg线坠、50m钢尺综合测控技术控制平面轴线,运用S3水准仪、50m钢卷尺控制楼层标高。沉降观测采用高精度水准仪S1铟钢尺。8)现场办公采用计算机联网监控及辅助管理的现代办公技术,现场主要施工面设转
15、向监视头并随施工层移设。第四章 施工方案与技术措施4.1 工程测量4.1.1 基点、线交接在现场准备工作期间,应会同监理工程师及有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程,并逐项交接。4.1.2 平面轴线定位及竖向高程控制网的建立1、轴线控制网在施工准备阶段,由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑物控制轴线,并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图,在该工程四周合适的位置埋设控制点,并根据具体情况妥善地保护,可以将控制点分别投影到另一稳定且不易破坏的地方。定位过程中,除了依据控制点定位以外,还应将定位结果与已有建筑物对应检查,不符要求处应及时向业主、监理工程师等有关
16、单位提出,并妥善解决。如本工程平面轴线网已建立,也应逐点校验,认可并办理交接认可手续。2、高程控制网首先对现场进行勘测,根据建筑红线和业主指定的高程控制点,进行高程控制桩的测设。将测设结果书面报告给业主和监理。3、测设仪器及方法采用激光经纬仪与激光垂准仪、100m钢尺综合测控技术控制平面轴线,运用S3水准仪、50m钢卷尺控制楼层标高。沉降观测采用高精度水准仪S1铟钢尺。采用常规方法,如:极坐标法、角度交会法等.4.1.3 建筑轴线控制网的建立及引测1、轴线控制网引测本建筑物平面布置较为规则,轴线控制网采用建立二级方格网作为0.000以下部分轴线控制及内控点布设的依据。首级控制网以业主提供的定位
17、轴线点作为控制测量的依据。建立独立的建筑坐标系统,在场区的基坑外建立场区的首级四边形导线网。建立四边形导线网前,首先对定位轴线点进行校核,无误后方可作为控制测量的依据。在导线控制网的基础上依据设计图纸进行轴线控制网的加密,建立二级方格网。2、轴线网引测(垂直度控制)根据实际情况,建筑物的垂直度控制采用内控法,作为该工程的竖向控制方法。在内控法施测中主要用激光铅垂仪对主楼主要控制线进行天顶、天底投测法进行投测。3、建筑物高程控制采用钢卷尺引测法将基准高程控制点引测到各操作层,每个操作层至少设两点,然后用水准仪引测本操作层的其它标高4.1.4 建筑物沉降观测:测量基准点的确定,距离建筑物东、西、南
18、、北四侧埋设4个水准基点A、B、C、D组成水准网,进行互相校核。为检查此水准网的稳定性,要定期进行检测,以保证主楼沉降观测成果的正确无误。水准基点A、B、C、D设定后,要测出其绝对高程,根据市规划局测设的附近永久水准点进行联测,按等水准测量方法及要求进行环形闭合观测,其闭合差不得超过0.5(n为测数)。沉降观测点在浇筑一层柱砼时预埋好。在主体施工到竣工这一时间内,应定期进行观测,沉降观测每一层观测一次,竣工后第一年五次,第二年两次,以后一年一次,直至沉降稳定。4.1.5 施工测量措施(1)、建立由2名测量工程师和3名经验丰富的测量员组成的专业测量组,专人观测和整理成果资料。(2)、要固定专用仪
19、器和工具设备。(3)、按照规定日期、方法及专门检测单位进行校正仪器。(4)、建立复核制度,每次施测完,需经单位工程技术人员复核。4.2 基础工程4.2.1 土方工程土方开挖:采用人工清土,主要使用塔吊场内运输,堆放在业主指定地点。土方开挖技术要点:基坑土方开挖时,基坑周围10米内堆载不得超过10KN/M2。运输汽车不得在基坑边行走,以免影响边坡结构安全。土方开挖时的排水沟不得靠墙边设置。基坑土方开挖后立即进行垫层施工。在基坑开挖过程中,为确保地下管线的安全,必需加强监测,并备足应急材料,以确保工程顺利进行。土方回填:基坑和室内地面基层素土回填,采用人工分层回填,振动式打夯机夯实35遍,每层虚铺
20、厚度200250mm。回填前,应清除基底上草皮,杂物,树根和淤泥,排除积水。回填土优先利用基坑内挖土的原土,并清除其中有机杂质和粒径大于50mm的颗粒,含水量应符合要求一般以手握成团,落地开花为适宜,当含水量过大应采取翻块,晾干、风干或挖土回填,防止出现橡皮土。回填土的最优含水量和最大干密度按设计要求经试验确定。4.2.2 筏板基础1、钢筋工艺流程:钢筋检验试验钢筋加工钢筋绑扎检查验收。钢筋加工:在施工现场进行,劳务队伍根据项目经理部审核批准后的钢筋配筋单进行钢筋的加工。加工应严格按规范要求进行,加工好的钢筋应分规格、型号挂牌堆放。平板式筏形基础筏板钢筋应有1213的钢筋贯通全跨,底板钢筋采用
21、直螺纹套筒连接。梁板式筏形基础钢筋采用闪光对焊和直螺纹套筒连接相结合,机械连接及焊接接头的位置,板底筋设置在跨中,板顶筋设置在支座,且任一接头中心至35d且500范围内,同一钢筋不得有两个接头,有接头钢筋截面面积不大于全部受力钢筋截面总面积的50。钢筋的绑扎:在砼垫上弹出地梁、墙边线,并用醒目的红色油漆标出地梁、墙、柱边线位置。基础钢筋的绑扎顺序应为先扎承台钢筋扎基础钢筋底层筋扎地梁筋扎基础钢筋上层筋暗柱筋插筋最后扎剪力墙插筋。底板及地梁钢筋绑扎:基础部分的纵向受力钢筋,直径14以下采用绑扎连接,直径14以上采用闪光对焊或电弧焊连接,直径22(含)以上均采用机械连接,。同一截面接头率不得大于5
22、0,梁上部受力筋不允许在跨中13范围接头,下部钢筋不得在支座处接头,且接头截面位置距离不得小于40d;梁的箍筋开口应沿梁身相互错开,并应注意加密区及集中荷载处附加箍筋位置。此时应注意保证地梁钢筋位置准确,在基础底板钢筋及地梁钢筋经验收合格后进行混凝土浇注。基础底板钢筋绑扎a、工艺流程:弹钢筋位置线铺设底层钢筋放垫块绑扎地梁钢筋敷设专业管线安放支架标识上层钢筋网间距铺设上层钢筋接头连接二次放线确定插筋位置暗柱、墙插筋申报隐检隐检签证转入下道工序。 b、底板直径粗,重量大,由塔吊运送到底板作业面,边吊运边按线铺放钢筋, 南北通长布置级钢25钢筋支架,纵横向间距均为1000mm,确保钢筋间距符合设计
23、要求。钢筋马凳的制作详见上图。在底板四周立钢管,固定钢筋端头定位筋。筏板基础及基础梁钢筋的保护层为50。保护层采用C35砼预制成直径为50mm的圆柱体。基础梁钢筋无论顶、底均为长向在下,短向在上。铺钢筋的顺序为:先铺长向钢筋,再铺短向钢筋,然后是长向梁底二排筋,短向梁底二排筋及板底上排筋及阴阳角加强放射筋;之后是长向梁筋,最后是短向梁筋。所有钢筋均应绑扎牢固,板筋每区格内外圈两排钢筋应全部满扎。板顶钢筋拟采用201500通长铁马凳支撑,如下图: c、钢筋接头,根据设计要求,底板钢筋采用闪光对焊连接,底板下部筋接头在跨中,上部筋接头在支座,接头错开50%。d、为防止剪力墙、暗柱插筋及甩出上层的搭
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