高层住宅及地下室建筑工程施工组织设计.doc
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1、目录第1章 施工总体概述.(1)1.1、工程概况 (1)1.2、施工组织设计总体设想(1)1.3、方案针对性(3)1.4、施工段划分(3)第2章 施工现场平面布置及临时设施、道路布置.(4)2.1、布置原则(4)2.2、临时用电、用水(4)2.3、临时道路布置(5)2.4、临时设施布置(5)第3章 施工进度计划和各阶段的保证措施.(6)3.1、施工进度计划安排.(6)3.2、施工进度施工工期保证措施.(6)第4章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施.(9)4.1、施工测量.(9)4.2、土方开挖(10)4.3、钢筋工程(10)4.4、模板工程(14)4.5、混凝土工程(15)4.6、墙体砌
2、筑(17)4.7、屋面工程(18)4.8、装饰工程(19)4.9、脚手架施工方案(23)4.10、水电安装(24)4.11、 质量保证措施(24)第5章 安全技术措施及主要隐患部位的防范措施.(31)第6章 安全文明施工及环境保护措施.(36)6.1、安全文明施工(36)6.2、环境保护措施(39)第7章 建造师班子的人员配备、素质及管理经验.(41)第8章 劳动力、机械设备和材料投入计划.(44)第9章 关键施工技术、工艺及重点、难点控制方案.(46)第1章 施工总体概述1.1、工程概况 工程名称:大南三村七标段包括12#、13#、17#、18#、22#、23#、24#房、地下室3。结构层次
3、: 12#、17#、22#房为地下一层、地上11层;其余为地下一层、地上15层。建筑面积:76834平方米,其中地下车库为15161平方米。基础:本工程基础采用桩基础。砌体:0.000以下采用Mb10水泥砂浆砌筑Mu10混凝土实心砖;0.000以上内、外墙采用Mb5.0混合砂浆砌筑的专用粘结剂砌筑A5.0蒸压加气混凝土砌块砌筑。楼地面为水泥砂浆楼地面。墙面为涂料、面砖墙面。1.2、施工组织设计总体设想为实现总体规划目标,既快又好地建成该工程,我们施工部署是“队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装饰精、创特色。”施工顺序如下:先地下、后地上;先主体、后装饰。(一)、施工组织管理体系:1、为优质、快速
4、、安全、文明完成本工程的多项生产任务,我公司将按照项目法组织施工,成立以项目经理为首的项目经理部,该项目部在多项工程的施工中,职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。2、建立以项目部为核心的管理层,开展目标管理,由项目部经理代表法人对工程质量、安全、进展、文明施工等进行科学管理,在经济效益等各方面负责。项目部其它成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才。一旦我公司中标,在工程施工中高标准、严要求、重质量、创精品,实现对业主的郑重承诺。(二)、编制质量计划、实行质量管理:结合项目部管理实际情况,编制工程质量计划,认真贯彻IS9001-2000
5、质量体系标准。强化质量管理和监控力度,特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。质量通病采取预控措施。不定期地组织总公司或邀请张家港市里施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。(三)、安全生产管理计划:严格遵守建筑法,执行安全三规定、一标准,创成安全达标工地。施工过程中定员定时对安全生产进行全面严格检查,发现问题及时整改;现场安全设施、消防器具、安全防护用品配备齐全:坚持每天的班前交底,特别是在恶劣天气下,应加强大型机械、施工用电、临时设施及施工场所的安全检查。(四)、文明施工管理计划:项目施工严格执行国家及市里有关安全、场容、场貌、环保、卫生、保安等规定,结合贯标要求,明确现场
6、文明施工管理目标,即紧紧围绕“标准化现场”这一目标进行管理,建立管理责任制,采取责任划区、区块到人,层层落实,有效实施,项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度, 创成苏州市文明工地(详见文明施工措施)。(五)、阶段施工进度计划:1、将该工程项目列为公司重点项目,公司确保在人力、物力、资金、技术等方面全面支持,使工程顺利进展。项目部设立由技师担任各工种负责人,控制工程的进度、质量等,并且采取先进有效的施工方法和施工程序创新, 以及提高机械化施工水平等确保施工工期(详见保证工期措施)。2、结合本项目的实际情况和施工季节情况,项目部在研究总体部署后,对工程施工工期计划分三个主要阶段实行工期控制,
7、采用机械化施工方法、工序间交叉穿插施工来加快工程进度。(六)、搞好内部各工种之间的协调配合:为实现本工程工期、质量、安全及效能的有关目标,应搞好各工种配合与协调工作,每天召开各工种负责人碰头协调会,详细安排工作,以施工计划为指导,投入足够的材料、劳力,使用高效快速的施工机械,成立专业施工小组,加强施工和技术管理,搞好承包范围内各工种之间的配合协调。(七)、专业分包的协调配合:因有些分项工程必须专业分包,我公司作为总承包单位,根据业主、监理、设计对施工的要求,搞好配合与协调工作,配备专门质量和协调人员,严格对分包单位进行质量跟踪,及时进行安全生产、施工进度监督及不同工种间协调,以利实现该工程工期
8、、质量、安全及效能等目标。1.3、方案针对性1、在施工前,如何布置临时设施、临时用电及临时用水是保证正常施工的关键,故施工前就应该制定确实可行的施工平面布置和临时用电用水方案。2、在各施工阶段,根据编制的施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的施工方案。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准,从而进一步的指导现场施工。3、怎样合理施工是保证按时竣工的关键,为此必须制定详细的施工进度计划、劳动力计划及材料进场计划,以保证工程及时竣工。4、要做好各专业施工队伍的组织、管理、协调和控制工作,以确保工程进度及工
9、程质量。1.4、施工段划分根据本工程特点及工期要求,将整个工程划分成2个施工段第一施工段为12#房、13#房、17#房、18#房及地下车库,第二施工段为22#房-24#房。第2章 施工现场平面布置及临时设施、道路布置2.1、布置原则本工程施工现场布置应根据业主提供的现场总平面图以及符合本工程施工要求,针对本工程实际情况进行相应的布置。施工场地布置的原则是:首先必须满足施工的需要,同时尽可能地减少对周围环境的影响,其次尽量降低成本。划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路畅通,施工方便。本工程施工区域同生活区完全分开,同时搞好现场文明施工同生活区的标化实施,具体位置详见施工总平面布置图。各种
10、生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火,劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。2.2、临时用电、用水(一)、临时用电1、根据甲方提供的电源做到合理安排,统筹使用。2、电缆沿围墙埋地布置,电缆规格为3*50+2*25,原则上每50米设置一个配电箱。办公用电、施工用电及生活用电分别从这些电箱接出。3、施工用电平面布置图详见附图施工现场平面布置图。(二)、临时用水1、施工用水在平面上沿施工道路布置,水管用2寸管。在施工场地周边的水管每隔30M左右设一个水龙头;各单位位置设一个接水口,然后接至楼层内供水点。2、在出入口设置一个高压水龙头,用于进出车辆的冲洗。3、在办公区域和施工区域设置足够
11、的灭火器,在结构楼层每层设置4个灭火器,确保消防安全。3.3、临时道路布置1、施工现场临时道路沿建筑物布置,保证运输材料通畅,做20cm厚钢筋砼洗车场地(下做沉淀池),并在显眼位置处竖立五牌二图。2、对于重载道路采用C20混凝土浇灌,宽度不小于4米,厚度不低于10公分,道渣厚度不低于20公分,其余地坪用商品混凝土的多余部分逐渐浇筑。3.4、临时设施布置1、本工程生活区及临时办公区设置在施工现场西侧,以达到文明、标化的标准。2、在施工现场南侧开设施工路口。3、现场设男女厕所两间,按文明标化要求,设水冲式蹬坑,地面铺贴防滑地砖,设高窗,墙面贴1.5m高白磁砖墙裙,并设拖布池。厕所专人清扫整理。4、
12、其余各种临时设施布置位置详见施工总平面图。第3章 施工进度计划和各阶段的保证措施3.1、施工进度计划安排工程总工期目标:定额工期868天,招标工期为560天,按招标书要求,计划 2013年6月10日开工,工程计划竣工时间为2014年12月22日。本工程进度计划各阶段的形象进度详见。3.2、施工进度施工工期保证措施(一)做好进场前准备工作在投标阶段,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括管理机构及人员的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,从技术和物资方面等方面的准备工作具体如下:1、技术准备工作认真作好初步设计方案的审查工作:提前与设计单位结合,给
13、施工扫除障碍。认真作好初步设计方案的审查工作:重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方,审查设备安装图纸与配合的土建图纸的结合情况,复核主要承重构件的强度、刚度和稳定性。编制分部分项工程详细施工方案。2、编制施工图预算和施工预算3、物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求,结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进行物资准备工作,物资准备工作按以下工程程序进行:编制物资需用计划鉴定物资供应合同组织物资按计划进场和保管。4、施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,组织机具进场。(二)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程
14、进度的关键环节。本项目的计划体系将以施工总进度计划图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派出进度计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:(1)一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投
15、标提供一级总控计划(初步)。(2)二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。(3)三级进度计划以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划,并进行上月计划情况分析和下月计划安排。(4)周、日计划以网络图的形式表述作业计划,计划随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日
16、计划确保周计划、周计划确保月计划,月计划确保阶段计划,阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。2、施工配套保证计划根据前述施工总进度图及总体施工进度计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划和完成是关键,所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待,从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容:(1)方案编制计划:此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方
17、案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准,从而进一步的指导现场施工。(2)专业施工队计划:此计划要求是在分项工程开工前所必须的专业施工队合约鉴定期限和进场时间,由于本工程的质量要求较高,所以对专业施工队伍的选择上极其重要,在进场后,我们将编制专业施工队计划,与工程施工进度配套。第4章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1、施工测量(一)、工程选用的测量仪器苏光DJ2-1光学经纬仪2台、水准仪4台、50m钢尺若干。(二)、施工测量方法1、基础施工时的轴线标高控制(1)、建立方格网,确定控制轴线根据业主提供的
18、基准参照点,建立一个控制方格网,方格网经复测闭合,并对控制点加以保护,控制点设在不易被车辆及行人碰撞处,并设置明显标记。依照建筑总平面图及方格网,确定每根轴线的位置,并在基坑附近设置轴线控制桩,供施工过程中使用,由于轴线桩靠近施工作业面,易被破坏,故除每道工序前必须依据方格网对轴线进行恢复校核外,过程中还应经常进行保护、复核。确保轴线的准确性。轴线桩及方格网控制点采用1001001000的方木桩,打入地表土层,露出地表200300mm,并用C20混凝土坞实,桩面钉3mm的不锈钢钉作为控制点标记(2)、建立相对标高水准点以甲方提供的标高在施工点附近(影响区外)建立以0.00为水准点的相对水准标高
19、,建立三个以上点,以便复核。2、0.00以上测量控制(1)、轴线控制:0.00施工,主轴线用经纬仪闭合测设,纵方向均设基准控制线,采用边轴线内移法,内控与外控同时进行。每层各轴线均由控制线上引,用钢尺实测其间距,校正利用控制线弹出墙轴线及支模边线,要严格控制垂直度。(2)、高程传递:在0.00处外墙柱上,引进标准的水准点,作为各层的测量依据,在每层墙板完成后,用钢尺直接向上引测各层楼面标高。(3)、高程控制:(竖向测量)即在1层、3层二个基准点,各基准点用10钢筋、长15cm,埋入施工层梁内,露出梁外1cm,作为各层的基准点,测量时以平面控制点的预留孔内用钢尺竖向向上量至各施工层,用水准仪定出
20、各层楼层的0.5m的工作线,作为各楼层标高的的依据(水平偏差在5mm以内)。(4)、竖向控制(垂直控制测量):采用吊线坠法,投测的偏差不得大于2毫米。吊线坠法:线坠重量选用15kg,吊线选用20#铁钢丝。吊线点与线坠中心和铁板控制点应为三点一线,各楼层悬吊物件要牢固、平稳,在预留孔周围没有障碍,没有侧向抗线。a.吊点下端的测点人,视线从下向上贯通,确定上部吊点位置应根据最小偏差内的平均值,作为投测的结果。b.一般在平均之差小于2-3毫米时,再取平均位置。(5)、细部放线:依据竖向控制测量中测设的平面控制网点及各层结构施工平面图相应的各细部轴线的尺寸关系,用经纬仪和钢尺,精确放出细部轴线,并弹出
21、墨线和模板边线。4.2、土方开挖1、正式施工前,应摸清地下障碍物及浅部不良地质现象,必要时事先作出处理。2、在正式开挖前,应会同业主、设计、监理及有关单位对各种可能发生的情况进行预估和对策分析,制定详细的、可行的施工应急措施和施工方案。3、基坑挖土原则上遵守“由北往南、东西对称”的总体方针进行,不得违反工艺要求。挖土应分层、分区进行开挖,以便于下道工序的交叉施工,同时做好基坑排水及围护工作。为让土体应力缓慢释放,基坑土体开挖再分为三个阶段进行。第一阶段:桩基施工完成后,分层、分区段、分块、对称开挖至坑底。第二阶段:人工清理垫层、承台及基础梁等土方。施工顺序为紧跟挖机后,对土方量较大的承台等土方
22、可先用挖机挖,再用人工清理。4、基坑底30CM土方应由人工清楚,不得超挖,开挖到位后及时施工混凝土垫层,随挖随浇,在24小时之内浇注完成。5、土方开挖前需有行之有效的详细土方开挖方案,按设计与规范要求进行施工。6、挖土期间应确保坑内土体处于较干燥状态,防止坑外明水倒入坑内。基础开挖期间禁止在坑边堆放建材,大型机械等重物。挖土期间应加强基坑周围环境监测,发现问题及时通知有关各方协调解决。7、本工程基坑排水采用明排水措施。利用基础梁为排水明沟,工作面为排水主明沟,将流入基坑内的地面水、雨水、施工水引入集水井,用水泵将水排出基坑外。4.3、钢筋工程、原材料:(1)钢筋的采购和进场检验应严格按采购程序
23、、顾客提供产品的控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序等有关程序的要求执行。(2)钢筋进场应备有出厂质量证明,物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。(3)使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样,合格后方可使用。(4)用于框架梁、柱的纵向受力筋要核算其屈强比,符合规范要求后,方可使用。、钢筋加工配料:(1)钢筋在现场集中加工配料,塔吊运送至施工现场后绑扎成型。(2)钢筋加工前,应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。(3)级钢筋末端需做180弯钩。(4)箍筋弯钩角度为135,弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。(5)根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合
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