阳光新园商住楼工程施工组织设计.doc
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1、 第一章 工程概况第一节 概况 一、本工程为商住楼工程,建设单位为宜宾寅吾房地产开发公司,由宜宾市城乡规划设计院设计。建设地点位于宜宾县铁北路,环境优越,交通方便。阳光新园一期5#楼工程为6+1层砖混结构建筑。建筑总高为23.185m,建筑总面积4569.75m2,建筑结构安全等级二级。建筑室内地坪标高为0.000标高,室内外高差为900mm。按规划设计要求,目前施工用水、用电和道路已到位。二、结构概况:本工程为砖混现浇结构,钢筋混凝土条形基础,建筑结构安全等级为二级,所在地区的抗震设防烈度为7度,建筑抗震设防类别为丙类。混凝土:基础垫层混凝土为C10;其余均采用C25。墙体:外墙、分户墙、梯
2、间墙、户内隔墙均采用240厚页岩实心砖,户内局部隔墙为120厚页岩实心砖,1-顶层采用M10混合砂浆砌筑,其余为M7.5混合砂浆。钢筋:HPB235级钢,HRB335级钢,T表示CRB550钢筋。混凝土保护层厚度:基础受力钢筋的保护层厚度不应小于40,梁、板钢筋厚度保护层不小于20。梁、柱钢筋的保护层厚度不小于30 三、装饰装修概况地面:梯间贴防滑地面砖,其余均为水泥砂浆地面。内墙面:楼梯间墙面为钢化涂料,其余墙面均为水泥砂浆墙面。天棚面:楼梯间顶棚为钢化涂料,其它室内顶棚均为水泥砂浆面层。外墙面:住宅一层部份为仿石外墙面砖,其它外墙采用外墙面砖,具体颜色详建司立面图。屋面:采用蓝色屋面瓦,为
3、刚性防水屋面,并做复合硅酸盐保温板。 第二节 编制依据一、四川商业设计院设计的施工图纸(J200446)。二、现有的技术、机械设备装备情况及管理制度。三、国家和行业现行的施工及验收规范。建筑工程施工选题验收统一标准(GB503002001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)地基与基础工程施工质量验收规范(GB502022002)钢筋焊接及验收规范(JGJ182003)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)施工现场临时用电安全技术规范(GB501942002)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑施工高处
4、作业安全技术规范(JGJ8091)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ1302001)建筑节能保温隔热工程质量验收规程(J107652006)第二章 人员配置与组织机构第一节 施工组织结构的建立我项目针对此工程严格选拔组织施工人员,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构管理机构图如下:阳光新园一期工程5#楼项目负责人 项目经理 安全员 质检员 施工员 施工员 内业员 技术负责人 电 工 劳 务 公 司 员 工职位名称拟派人姓名1项
5、目经理2项目负责人 3施工员4质量员5安全员6材料员7试验计量员8内业员 第二节 本工程项目管理人员配置及其职责本工程项目管理人员配置详附件表。(1)项目经理(1名):负责项目经理部全面领导工作,并对整个项目的施工计划,生产进度、质量安全、文明施工全面负责。(2)项目负责人(1名):负责项目施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。对施工进度、质量、安全、文明施工、经济成本负直接责任。(3)施工员(1名)负责施工现场平面管理,施工调度及内外协调,负责施工测量、放线、机械设备管理和安全管理工作。负责施工现场技术问题处理、隐蔽工程验收记录、设计变更和有关技术安全交底工作。(4)质检员(1名):
6、负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,负责项目质量管理体系运行检查工作,负责开展全面质量管理和QC小组的活动。(5)安全员(1名):负责做好项目经常性的安全生产宣传教育工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,负责向班组进行交底,组织日常的安全生产检查,监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。(6)材料员(1名):负责编制材料采购计划,根据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放和物资保管,协助试验员进行原材料的检验、化验、抽检、提供有关材料的技术资料文件。(7)试验计量员(1名):负责项目的原材料检验、化验、抽检工作,做好各种构件,配件的有见证取样试验工作,负责混凝土及砂
7、浆试块取样制作和试压工作。各种试验资料,材质合格证书等资料的收集、整理工作。(8)内业技术员(1名):负责资料和质量记录的填写收集、整理、归档。负责本工程项目所有竣工资料和技术经济资料的收集、归档。要求所有资料应做到真实、准确、及时。第三节 施工组织机构的运行一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建成的项目班子,已进入启动状态,可根据本工程的需要,积极展开工作,并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目部的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目部管理体系有更多的精力和时
8、间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。四、我项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广。自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的
9、高品质使用价值。五、施工组织机构高效运作保障措施1、组织具有较强施工能力的劳务公司作为本工程的施工班组,保证工程能高效运作。2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械等岗位责任制,由工程领导小组定期对专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程现场办公制,每个周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午由施工员主持召开班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、质安等部门及监督公司驻现场代表,项目部主要管理人员参加例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各
10、项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。第三章 施工部署和施工准备第一节 指导思想阳光新园一期5#楼工程的施工质量、施工进度乃至场容场貌对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我项目对本工程的施工指导思想如下:一、我项目将对业主履行以科学管理、创时代精品工程是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意为原则。二、充分利用本项目组成的年青、干劲充足的施工管理人员来打一次硬仗,锻炼一支高水平的施工队伍。三、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任。四、本工程施工质量目标:确保“一次性合格”,力争宜宾精品工程。我项目部全体人员将在总结类似工程施工经验之上,继续
11、坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。五、本工程工期目标:120个日历天六、分部分项工程优良率必须在95%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。以确保工程质量“优良”。第二节 施工段安排及施工段划分一、组织施工以土建为主,水电、综合布线、消防等工种配合施工。二、整体按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余分项工程,确保结构施工总进度计划。四、本工程以建筑物单元作施工划分施工段,分二段
12、流水施工,主体建筑大流水作业。在装饰及安装施工时,可分小流水段自上而下施工。第三节 技术准备一、组织现场施工人员熟悉理解施工图纸和有关技术资料。认真做好图纸会审和技术交底工作,编制施工预算,制定具体的施工组织设计和施工方案。建立质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工项目的工程质量。二、认真收集,查阅基础工程的技术档案资料。测量放线,建立坐标控制点和水准控制点。对基础的轴线位置,标高进行复测、复核。三、搞好原材料和构配件供应订货计划,对进场的材料和构配件,及时进行原材料的物理、化学性能检验,按施工图纸的要求,做好混凝土和砂浆的配合比试验。四、组织施工管理人员和操作工人学习施工验收规范的新技术
13、、新工艺标准,要求严格规范进行施工管理,针对施工图纸中的重点和难点要组织反复学习,直到施工人员弄懂、学会。五、根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科学的管理,才能实现优质、快速的承诺。采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。(一)、钢筋连接技术:竖向电渣压力焊,水平钢筋闪光对焊或搭接焊,即可节约钢材,又可保证质量。全部采用商品混凝土,加快施工进度,保证工程质量。(二)、模板与脚手架应用:本工程梁、柱现浇板采用胶合大模板并采用扣件式钢管脚手架支撑系统,以提高模板周转、加快工期。(三)门窗采用铝合金
14、白玻窗,墙体保温层采用复合硅酸盐保温板,墙体采用页岩实心砖。六、采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,对暴露出的质量薄弱环节实现PDCA循环(见下图)。A PC DA C DA C D 工程质量控制专业质量控制 总体质量控制 说明: P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段A处理阶段 PDCA循环八、分解安全指标到各班组严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在10%0左右。第四节 主要周转材料准备根据本工程的特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作如下选择,具体详见下表:周转材料表序号材 料 名 称
15、单 位数 量备 注148钢管T220内外架、防护设施等2十字扣件套8000与钢管配套使用3接头卡套4500与钢管配套使用4旋转卡套3500与钢管配套使用545mm木板平方米2000板底支模、梁模6绿色安全网平方米4000防护架、提升架围护75cm厚跳板平方米60用于脚手架板等8安全平网平方米800用于安全水平防护918mm厚胶合板平方米5000板底支模第五节 材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实起厂家货源,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用建设单位要求的大厂材料,确保工程质
16、量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,形成多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。2、施工大型设备如龙门吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。第四章 施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场资料,本着实现文明施工、节约的原则,对该工程施工
17、道路、给排水、临时设施作如下安排:第一节 施工现场临时道路根据业主提供的施工现场,作出现场施工总平面布置,详见施工平面布置图所示(附后)。现场道路:施工现场与街道相通,均为已建成的市政砼道路,交通方便,可全天侯使用,只是施工杂物、泥土有可能脏污街道、路面,应采取保洁措施,作好街道、路面的保洁工作。一、材料堆放:材料堆放应严格按施工平面布置图中的规定位置、范围,分品种、分规格堆放,各种材料、工具要堆放整齐、美观,不能杂乱无章的乱放,施工所用的原材料、周材等应堆码在垂直运输机械的工作范围内,方便使用。二、施工机械布置:在作施工机械布置时,要首先考虑龙门吊、搅拌机的安设位置,然后再根据现场实际情况布
18、置好施工道路,施工道路要布置成环行,以利车辆行驶。根据本工程的具体情况,将设置两台龙门吊作为提升设备。两台JQ350型砼搅拌机和砂浆搅拌机分别设在靠近综合施工现场,供其使用。第二节 施工临时给、排水一、施工用水设计根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下设计:1、施工用水量计算(1)施工用水按每小时浇筑10m3/S砂浆计Q1N1K2 1019001.5q3=K1 =1.05 =8.31(L/S)3600 3600 其中:q1施工用水量 Q1每小时砂浆量 N1施工用水额 K1未预计的施工用水系数K2用水不均衡系数(2)机械用水 K3q2=K1Q2N2 =0.04L/
19、S83600其中:q2机械用水量 Q2同一种机械台数 N2施工机械台班用水定额N2=300 K1用水修正系数K1=1.1K3施工机械不均衡系数K3=2.0(3)现场生活用水p1N3K4q3= =0.3L/S b83600 其中:q1施工现场生活用水量 p1施工现场高峰昼夜人数200人 N3施工现场生活用水定额N3=60 K4施工现场用水不均衡系数 K2用水不均衡系数 B每天工作班数(4)消防用水量Q消=10L/S(5)总用水量:Q=q1+q2+q3=8.31+0.04+0.3=8.65L/SQ消,故Q总取10L/S(6)水源管径计算: 4Q总D= =0.069m V1000其中:D配水管直径
20、Q总总用水量 V管内水流速度2、现场临时给水管布置从业主提供的水源中,接出一根DN63的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。楼层给水从结构柱边往上设DN50水管,每层再接出DN32分水管,其余支管均为DN25。在搅拌机旁边砌容量为15m3蓄水池,方便施工用水。二、现场排水管布置设计供水管网布置:供水管接入工地后,再作枝状分枝管网布置,将各分枝管线接至砼搅拌站、各楼层等用水点。在各施工用水点分别设2个分叉水龙头,以便套接橡皮水管用。随着建筑楼层的升高,各水管随之接入至各楼层上。在工地入口处及本建筑物四周每隔50米,设置一个消火水龙头。消火栓距拟建房屋外墙不大于5米、
21、距路边不大于2米,消防管直径为70,现场共设2个消防栓。楼上的施工废水用110PVC管从管道井内或从楼梯间有组织地排入地面水沟内,并每隔两层设一根与楼层上污水点相连的污水支管,所有施工废水都经两级沉淀后,才能经排水沟,排至场外的污水井内,地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。第三节 生产临时设施的布置在进行现场临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况,将生产临时设施规划在现场的南面空地上,设水泥库、搅拌棚、木工房、钢筋加工棚、工具房、材料库, 在西面设办公室、配电房。主要生产临时设施如下表:序号名称面积(m2)备注1办公室1202水泥库503
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