银河大厦外立面幕墙装饰工程施工组织设计.doc

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1、目录第一章工程概况3一、工程概况3二、建设地点及环境特征4三、施工条件51、施工现场条件52、我司具备的施工条件5四、本工程特点难点及其措施6第二章施工部署7一、项目的质量、进度、成本及安全目标7二、项目管理体系与组织说明8三、施工进度计划、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、资金使用计划、施工用水电计划、机械设备进退场及使用调配计划和相关试验计划141、施工进度计划142、分包计划143、劳动力使用计划154、材料供应计划175、资金使用计划186、施工用水电计划187、机械设备进退场及使用调配计划208、相关试验计划21四、施工程序25第三章质量保证措施26一、施工准备过程的质量控制措

2、施27二、幕墙构件加工质量检测及控制程序27三、施工过程中的质量保证措施29四、幕墙施工质量检测及控制程序31第四章施工进度计划保证措施38第五章建筑幕墙制作与安装的施工技术方案41一、幕墙构件的加工制作41二、预埋件安装52三、总体测量放线56四、脚手架和吊篮57五、玻璃幕墙安装工艺61六、铝板幕墙安装工艺74七、裙楼无框全玻璃幕墙安装工艺82八、裙楼石材幕墙安装工艺85九、裙楼点式玻璃幕墙安装工艺103十、幕墙清洗及验收106第六章保证安全生产、文明施工、成品保护、降低环境污染和噪音，以及施工期间防风、防雨及防雷等的措施114一、保证安全生产措施114二、文明施工措施118三、成品保护措施

3、120四、降低环境污染和噪音的措施125五、防风、防雨及防雷措施125第七章施工平面布置127一、临时设施布置127二、临时用地表128第八章与其他承包商的协调配合措施。129一、需要甲方、总包等单位的配合协调129二、我方提供的配合协调措施130表3.6计划开、竣工日期和施工进度表40表3.7临时设施布置及临时用地表129第一章工程概况一、工程概况工程名称：银河大厦外立面幕墙装饰工程工程概况：银河大厦位于南京市繁华的商业区中山北路与山西路的交汇处，用地范围为山西路以南，中山路以西，红线用地面积为10500.38平方米。北侧范围为山西路市民广场相对，西面与刚落成的金山大厦、交通银行南京总行相邻

4、，地下通道的出入口和未来的地铁入口相连，地理位置十分重要。银河大厦是一座集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公为一体的综合性大厦，大厦的建筑总高度为173.45米，裙楼8层，塔楼45层，建筑总面积为108000平方米。大厦内功能齐全，设施完善，是人们休闲、娱乐、办公的理想场所，也是山西路标志性建筑。本次工程招标的工程包括：塔楼：玻璃幕墙、干挂花岗岩石材幕墙、铝板幕墙、铝合金窗、装饰构架和铝合金百叶窗工程；塔楼屋面钢塔架工程；塔楼第四十五层屋顶层钢结构外包铝板檐口工程（含板底装饰支架）。玻璃橱窗和玻璃门工程。裙楼：玻璃幕墙、主入口点式玻璃幕墙、屋顶穹形玻璃采光顶及铝板包檐口工程、干挂花岗岩石材幕墙、铝板

5、幕墙、铝合金窗、装饰构架、玻璃雨篷和铝合金百叶窗工程。玻璃橱窗和玻璃门工程。特点说明：1）本工程幕墙铝合金型材、预埋件、钢连接件及面层材料的强度均经过仔细计算校核，综合考虑幕墙自重、风荷载、地震作用和温度作用的最不利组合，保证幕墙系统满足外荷载和作用力的要求。2）施工安装便捷：本工程玻璃幕墙采用构件式结构形式，玻璃板块在上下边及两竖向由铝合金扣件压接，并在玻璃下部设置玻璃承接块，由于玻璃板块在上下两边均是通长的连接于横向骨料，相比有较好的安全性能。3）可伸缩方面：整个系统通过预埋件悬挂于建筑结构之上，横梁与立柱的连接采用可伸缩结构，可满足横框因温差作用面产生的伸缩效应，消除了幕墙的热变形噪音，

6、提高了幕墙系统的抗震变形能力。4）外装功能：在室外安装，可避免因结构梁柱及窗台的阻挡而室内无法施工安装的缺点，增加了施工作业的灵活性。5）独立可拆卸功能：板块与立柱的连接设计为可拆卸式构造，任一板块均可单独拆卸和安装，便于幕墙的维护和板块的更换。6）骨架连接方面：幕墙立柱每层一根，接头处设置内套筒可伸缩连接，可消除立柱伸缩变形带来的影响；立柱与结构每层连接，采用三维可调的柔性连接，避免结构的变位对幕墙影响，并使幕墙立柱的实际承载长度减小，能有效提高立柱的强度和幕墙系统的抗风压性能。7）防火方面：依结构梁外侧上下各设一道1.5mm厚镀锌铁板防火隔断，内填一层防火岩棉，以保证达到规范耐火极限要求；

7、镀锌板一边用射钉与边梁侧面或底面相连，另一边通过铆钉与横梁连接，在遭遇火灾时可起到阻隔烟雾和防止火势蔓延的作用。这样既有保温作用，又能防止一旦某一楼层失火，火从墙外侧缝隙向楼上蔓延，形成自下而上的走火通道，造成更大面积的灾难。本工程幕墙所采用的材料全部都是非燃烧材料或难燃烧材料。同时对钢结构部分的受力构件做防火处理（涮防火涂料）。8）防腐方面：钢连接件与铝合金立柱之间的接触面设置绝缘垫片，以防止钢铝之间的电化腐蚀，钢材料表面采用热镀锌处理，与铝型材连接螺钉均采用不锈钢制品，幕墙的骨架均为表面氧化铝合金型材；以上这些措施再加上幕墙系统良好的水密性、气密性和抗变形能力，幕墙的耐腐蚀性能也完全能满足

8、本工程的要求。9）防雷方面：根据相关防雷规范及本大厦的功能特点，本工程的幕墙防雷按二级标准进行设计。幕墙竖向避雷带由上下电气连通的竖骨料构成，其水平距离不大于的间隔与均压环电气连通，竖骨料再通过钢质连接件和不锈钢防雷垫片与预埋件连通。这平方米的范围内，上下连通的竖骨料和均压环构成的避雷网格与主体防雷引下线连通的幕墙避雷网，而使幕墙形成统一的避雷系统。二、建设地点及环境特征工程建设地点：江苏省南京市环境特征：地理位置：东径11848，北纬3200；气温：最低温度-14.0，最冷月平均2.0，最高40.7温度，最热月平均28.0；相对湿度：最冷月平均73%，最热月平均81%；风况：夏季平均风速：2

9、.6m/s，冬季平均风速：2.6m/s，30年一遇最大风速：23.7m/s；降水量：平均年总降水量：1034.1mm；1日最大降水量：192.1mm；1小时最大降水量：60.7mm。三、施工条件1、施工现场条件建设用地面积为10500.38平方米，场地已平整，三通一平等已经具备，具备施工条件，施工用水电已接至施工场地，具备施工条件，目前土建承包商的土建主体及设备安装工程施工已经与2003年7月28日开工，裙房预计8月初封顶，塔楼预计2005年4月封顶，其中裙房预计2004年底具备正式营业条件。现阶段正在进行地下室工程施工，中标后即可开始配合土建结构进行预埋件施工。2、我司具备的施工条件（1）加

10、工场地：我司生产厂生产用建筑总面积达6.3万平方米，年生产安装能力为各类幕墙门窗：80万平方米，不锈钢型材、彩板型材：1万吨，铝型材：1万吨，彩色铝型材：3千吨，复合铝板：150万平方米，单层铝板：30万平方米，防火门、防盗门、防火卷帘门：10万樘。完全具备优质完成南京银河大厦幕墙工程的能力。（2）机械设备配备：本公司拥有先进的幕墙门窗加工和安装专用设备，如铝型材加工中心、数控型材切割机、撞角机、多头钻床、双头锯床、铝板切割机、液压折弯机、打胶机、专用净化恒温打胶房、组装机、加工圆弧幕墙型材滚弯机以及激光经纬仪、高空吊船等设备，其中主要设备是从德国、美国、日本、意大利、瑞士等国家引进，这些生产

11、线的建立能有效地生产符合国际标准的高精度、高质量产品。（3）设计施工能力：我司是国家建设部核准的壹级建筑幕墙工程专业承包资质企业，是国家建设部核准的壹级建筑幕墙工程专业承包资质企业和甲级建筑幕墙设计单位，也是建设部确定的建筑幕墙设计、制造、安装定点企业，并于年初通过建设部组织的壹级施工资质就位。本公司拥有卓越的设计装备和能力，先后被国家科技部授予全国CAD应用工程示范企业和国家863计划CIMS应用示范企业。公司拥有大批优秀的设计和施工人员，已经准备好为南京银河大厦幕墙工程出策出力。（4）管理水平：我公司于1995年成为全国幕墙行业中首家获得ISO9001质量保证体系认证的企业，2002年又通

12、过ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证，并通过中国方圆认证。四、本工程特点难点及其措施1）外装饰面积大，约5万余平方米，属于大型装饰工程项目。 2）幕墙类型主要有点支式全玻璃幕墙、明隐框玻璃幕墙、花岗岩石材幕墙、铝合金金属幕墙、金属格栅幕墙、铝合金窗及采光顶等，涉及到不同材料、不同施工工艺的幕墙形式，对综合组织施工提出了比较高的要求。3）该项目为大型公共建筑组成部分，是南京市的形象工程，对现场施工的安全、文明施工及环境保护均有较高要求。 4）幕墙工程开工时，同时在幕墙施工过程中，同时施工的还有二次装修和机电设备安装等，因此需要与其他施工单位密切配合和协调

13、。5）幕墙施工顺序是先上而下，根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用分步施工法进行施工，对于施工过程中的从人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。6）裙房部分幕墙工程施工时间在前，并且需保证裙房能在年底正常营业，塔楼部分的幕墙工程现场安装在明年才开始，因此对裙房已完成的幕墙工程的成品保护提出了更严格的要求。7）幕墙装饰结构组合应用，为体现建筑装饰特点，各种不同的装饰结构如玻璃、石材、铝板组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。8）工期紧，我司将采取以下措施：a. 充分发挥我司协调能力，加强与各单位联系，协调工程进度计划，加强安装工程的衔

14、接配合、平面管理的配合以及系统联合调试时的配合，确保满足业主要求。b. 精心规划和部署，优化施工方案，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，科学组织施工，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。c. 运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划，建立科学、严谨的计划管理体系。根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作和生活创造良好条件。d. 加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保特殊时段人、财、物供给充足。e. 积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依

15、靠科技进步来提高工效、加快工程进度并确保过程质量。f. 作好前期准备工作，作好与当地交通主管部门的协调工作，确保工程中标后能在短时间内组织劳动力、材料设备进厂，尽快形成施工生产能力。g. 深化辅助设计环节控制，对各个专业进行深化辅助设计，提高劳动效率，保证工程工期和质量。 我司针对本工程施工难度、施工层面、材料选用档次、时间以及各种形式幕墙组合应用、质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计本施工组织方案。第二章施工部署一、项目的质量、进度、成本及安全目标质量目标：严格按规范和招标要求设计，按图施工，完全满足设计师、业主和监理的要求，确保按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB

16、50300-2001）工程质量一次验收合格。进度目标：严格按总进度计划施工，确保施工工期，中标后即开始配合土建进行预埋件施工，裙楼部分开工日期为2004年8月10日，竣工日期为2004年10月8日，共60日历天。塔楼部分2005年4月10日，竣工日期为2005年9月6日，共150日历天。成本目标：严格控制成本，确保成本控制在预算范围内。安全目标：施工中无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故发生。文明目标：文明施工，创省级文明工地。二、项目管理体系与组织说明我司的项目管理采用项目经理负责制，即以项目经理为责任主体的施工项目全过程管理目标责任制，项目经理与企业法人代表、项目层次与企业

17、层次、项目层次与劳务层次三者及项目经理责权利之间的关系明确：公司将与项目部签订项目管理目标责任书，确定进度、质量、安全、成本及现场管理各项指标，企业层次职责及服务的保证措施，明确双方的职责分工；明确项目尽经理应承担的风险范围和方式、其与法定代表人争议的解决方式等，保证项目总体目标的圆满完成；项目经理的任务与职责主要包括两个方面：一是要保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗的全面完成；另一方面是保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。2.1 设计组织安排幕墙工程中标后，我公司即成立以总工程师为组长，技术负责人为副组长的南京银河大厦幕墙工程设计组，配备多名资深设计师。进行幕墙施工图的初步

18、设计，在中标后的14个日历天内完成本项目各分部工程施工图的深化设计并提交建筑师审核、确认。2.2 生产组织安排为满足工程的施工质量和施工进度的要求，确保安装材料进场的及时性和符合性，我司将针对本项目幕墙工程成立南京银河大厦幕墙工程生产部，由公司主管生产的副总经理任生产总监及主管品质的副总经理任品质总监，在第一时间内处理和协调生产进度和产品质量的有关事宜。2.3 项目经理部组建为了确保本工程的施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全，达到江苏省优质样板工程，我司将挑选一支年龄和专业知识结构合理，具有丰富同类工程施工和管理经验的项目管理队伍，保证业主、总包及我司所作的所有计划安排得以充分落实，中

19、标后，我司将组建南京银河大厦幕墙工程项目经理部对本工程进行全面、全方位全过程的管理，其组织结构如图2-1所示，项目部的人员配置参见商务部分项目总指挥项目经理总工程师项目副经理档案管理财务施工主管品质主管技术负责人设计师文明施工管理员试验员设备机具仪器管理施工员技术员材料员安全员质检员搬运队施工队长幕墙施工组图2-1 项目部组织机构图1）项目总指挥（一名）项目总指挥将我司将安排从事过国内著名建筑及标性建筑并有多年施工管理经验的高级工程师担任，负责本项目幕墙工程全部生产施工活动，包括设计、进度计划及控制、质量、材料、加工、运输、施工等，对整个工程负责。2）项目经理（一名）项目经理是公司法人代表对项

20、目管理的代理人，是工程项目的第一责任人，主持项目部的日常工作，我公司将委派国家一级项目经理担任。A）有项目管理的人事权，有权任免项目部的组成人员，有权选择施工队伍；B）负责项目现场管理，建立健全项目经理部的各项规章制度；C）负责质量、进度、收款、安全、计划管理，审核各项计划；D）在公司审批的项目预算范围内按月编制项目工资及费用预算，并建立费用及工资台帐；E）负责合同管理。对设计变更、现场修改、合同修改等及时办理有效的签证确认手续；F）负责成本管理。在公司审批预算的总体原则下，制订成本控制计划，对设计成本、采购成本有监督权，承担现场成本直接控制责任，保证利润目标；G）承担项目收款责任，建立收款台

21、帐，在报请公司批准的情况下，可采取停工措施，保证收款，控制资金风险；H）负责材料管理，有权对项目材料进行合理调配，督促材料员及仓管员按现场材料管理办法进行物料管理，有权对项目材料节约及浪费进行奖罚；I）负责现场采购，有权根据工程情况建议是否现场采购并报公司批准；J）负责现场施工设备的管理和协调；K）负责对外关系的协调。3）项目副经理（一名）主管施工现场工程质量、材料、安全、试验、文明施工、材料搬运、设备管理并协助项目经理处理施工的相关事宜，以及与公司的各方面联络，主要负责施工质量及材料。4）项目总工程师（一名）负责本项目幕墙工程的全部技术工作，包括技术方案之确定、技术问题与业主、设计院、监理及

22、总包的解决、优秀技术方案的推荐等，对工程技术负责。5）品质主管（一名）全面负责施工现场的质量监督、管理、质量计划的确认、质量事故的处理及质量隐患的整改等工作。6）主任设计师（一名）全面负责本项目幕墙工程的设计工作，包括总体设计的布局、设计意图之考虑、设计计划的拟制及确定、设计进度的控制、设计问题的解决及与现场的联络等。7）设计师（数名）A）负责项目技术管理及设计工作，设计进度及设计成本控制，对项目经理负责；B）根据工程建筑图、结构图及工程合同进行深化设计，协调与工程主体设计单位的关系，参与设计评审和图纸会审；C）按计划提供工程施工图纸、下料单、更改单及相关技术文件，主持技术交底，及时解决施工中

23、的技术问题；D）配合工程进度，及时做好收尾的设计工作，整理竣工资料技术文件分册的文件。8）施工主管（若干名）主管幕墙的施工工作，每日按照项目经理布置的施工任务，带领施工人员进行指定区域的施工，同时监督施工技术、质量、进度及安全。将由公司项目副经理担任。9）施工员（数名）A）主管工程项目施工日常工作，对项目经理负责;B）负责编写施工组织设计和施工难点工艺方案，参加图纸会审;C）负责按周进度计划合理进行劳力调配，并通过派工单的形式对工程处提出具体要求，任务完成后根据派工单做好班组工时审核工作，做为员工发放工资的依据;D）协调与总包及各施工单位的关系，解决施工协调问题和施工技术问题，对技术问题及时反

24、馈相关部门;E）根据工程进度情况，适时做好技术交底工作，详实地记好施工日记；F）按期编报月施工进度计划和产值统计表，周施工情况报表，做好进度台帐；G）负责保管与各相关单位的来往工程文件，整理竣工资料施工管理分册的文件，收集、整理设计变更、签证等决算资料；H）具体负责现场施工设备的管理，建立设备台帐。10）质监员（数名）A）主管工程项目质量管理工作，切实做好质量管理日记，规范各项质量记录文件，对项目经理负责；B）编制项目质量计划、安装工序检验计划；C）现场跟班对质量、ISO9000体系运行进行监督；D）检查施工现场是否按照施工图和工艺规程（即施工质量计划）施工，是否符合行业标准和技术规范的要求；

25、E）负责基准点、标高、轴线的复核校验；F）检查材料堆放、标识是否符合要求，产品保护措施是否到位；G）负责进场材料、安装样板、隐蔽工程、完工工程的检验，填写分项工程检测评定表，隐蔽验收报告，办理报验和验收签证手续；H）负责对安装不合格发出整改或不合格报告，性质严重的下达罚款停工通知，并对整改项目进行跟踪；I）参与竣工工程内部验收及质量等级评定；J）参与竣工工程内部验收及质量记录，按时填写质量监理日记，要求字迹清楚、数据准确，竣工验收时交付全部质量检验和性能测试资料；K）参与重大质量问题的处理，协助项目部经理搞好外部（业主、监理总包、质检站）协调工作；L）定期周报与月报，及时对工程处上报的月进度确

26、认、签证；M）参与幕墙材质、现场材料性能检测、三项性能实验的组织、联系、协调工作。11）技术员（数名）负责各部分幕墙工程安装之前的技术咨询、技术培训及技术交底，安装过程中的技术指导、技术问题的协调及解决等工作。12）材料员（数名）A）主管工程项目材料管理工作，对项目经理负责；B）负责项目部材料管理，建立完整的材料台帐（包括所有材料的进货记录及出库记录，补料申请记录）；C）负责对照进度计划编制工程材料的进场计划（含周计划和月计划）；D）接受工程中心发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发；E）根据派工单编制领料单并监督执行现场领用手续；F）及时反馈现场缺料信息并负责催料；G）负责协助仓管员每

27、月月底对项目部仓库的盘点工作，并上报材料报表；H）督促仓管员作好材料标识，合理存放，保证堆放整齐有序，使工地现场的成品及半成品能有效管理；I）负责办理退回材料的手续。13）安全员（两名）A）主管工程项目的安全管理工作，切实做好安全管理日记所需的各项安全管理记录文件，对项目经理负责；B）贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好宣传教育和管理工作，编制安全技术施工方案并组织实施；C）组织员工学习安全操作规程，进行安全技术交底，教育员工不违章作业；D）对新员工进行安全教育、培训和考核；E）巡查施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；F）对施工现场搭设的脚手架、垂直运输设备、施工吊篮

28、、临时用电装置和电动机具等安全防护设施组织验收；G）发生工伤事故应立即土报，并做好现场保护和调查处理；H）制止违章指挥，遇有严重违章，有权暂停施工，并报告领导处理。对违章行为有权提出处罚意见。14）其它除上述安排人员外，还安排试验员、文明施工管理员、施工机具管理员、财务和档案管理员等。三、施工进度计划、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、资金使用计划、施工用水电计划、机械设备进退场及使用调配计划和相关试验计划1、施工进度计划我司初步拟定的裙楼幕墙工程开工日期为2004年8月10日，竣工日期为2004年10月8日，安装工期60日历天。塔楼幕墙工程开工日期为2005年4月10日，竣工日期为20

29、05年8月6日，安装工期150日历天。如果有幸中标，我司将即刻着手安排施工图的深化设计并于14个日历天内提交业主及建筑师审核，根据建筑师的审批的阶段性结果，陆续安排材料的采购、试验及加工工作，施工图设计审批完成后，在工地现场或业主所指定的地方安装观察样板，以达到现场实地观察外墙各主要部配件组合的视觉效果，样板制作满足规定的技术要求。如观察样板被业主及设计单位接纳，则该观察样板即作为验收样板。同时提交试验样板的设计、试验方法及试验单位供监理工程师和业主审阅及批准。总体测量放线、预埋件的处理和补埋工作，同时着手施工现场的准备工作，初步计划于2004年4月1日进场施工，在条件允许的情况下，分东南西北

30、四个施工区域，同时安排进行裙楼施工，各施工区域再根据不同的楼面及楼层划分施工段，各个专业的施工班组在不同的施工段进行流水作业施工，最后进行边、角及幕墙结合部的处理和收尾工作；在工期范围内完成本项目幕墙工程的施工、验收及移交工作。充分发挥我司在施工管理经验丰富、技术力量雄厚的优势，合理配置资源，满足招标文件规定的工期要求。工程工期计划的安排，我司主要是综合考虑本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我司产品分析、形象进度计划安排以及招标文件要求所作出的一个初步施工进度计划，现场施工时，我司将根据现场的实际情况及土建方的总体计划，并综合考虑业主对工期的要求等因素，对初步施工进度计划作局部调整，以满

31、足现场的施工需要。本工程的各分部分项工程的施工进度详见下页附件：南京银河大厦幕墙工程施工进度计划。2、分包计划本幕墙工程全部由我司承担，无分包的分项工程。3、劳动力使用计划工程施工阶段是工程质量形成的主要阶段，尤其是施工队伍素质的高低是关系到工程质量的关键因素，我司长期以来比较注重施工队伍的建设问题，已造就了一批施工经验丰富，技术技能突出的高素质队伍，拟安排承建过众多国内著名建筑和标志性建筑，具有丰富的幕墙施工经验的专业施工队伍来承建本幕墙工程。为了满足工程施工统一协调的需要，我公司计划安排由一个施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。1）设施工队长一名负责本项目幕墙工程的施工工作。2）设施工班长数

32、名施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任，分别负责本项目幕墙工程各分项工程的施工工作。3）施工人员我司计划安排200人（施工高峰期普工和技工人数）。施工人员我司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。4）劳动力要求及进场计划劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。针对本工程，我公司将从以下几个方面安排好劳动力：A）本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。B）合同签定后，即派项目经理、测量放线

33、工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。C）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。D）施工人员：针对本工程施工区域较大，幕墙工程分布较广这一特点，我司计划安排200人（高峰期安装技工和普工人数）人的施工队伍进场施工，并保证所派驻的施工人员无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准，同时，为保证工程施工质量，我司承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证所采用的施工工艺符合此工程相关图纸的技术要求及有关国家规定

34、。E）劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；b、经过专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；4、材料供应计划施工项目需求材料计划进场时间预埋件及其处理预埋件、后补埋件2004.42005.3连接件安装与调整转接件2004.82004.8避雷连接点的设置配套附件2004.82004.8裙房幕墙施工玻璃幕墙施工龙骨、岩棉、镀锌钢板、五金件等2004.82004.9玻璃板块、开启窗单元、百叶窗、密封胶2004.82004.9铝板幕墙及铝装饰条施工铝龙骨、岩棉、镀锌钢板、五金件等2004.82004.9铝板板块、密封

35、胶2004.82004.9石材幕墙施工钢龙骨、岩棉、镀锌钢板、扁铁、防水板、五金件等2004.82004.9连接件、石材板块2004.82004.9点支式玻璃幕墙施工钢构件、驳接系统等2004.82004.9玻璃板块、密封胶2004.82004.9塔楼幕墙施工玻璃幕墙施工铝龙骨、岩棉、镀锌钢板、五金件等2005.42005.7玻璃板块、开启窗单元、百叶窗、密封胶2005.52005.8铝板幕墙及铝装饰条施工钢龙骨、岩棉、镀锌钢板、五金件等2005.42005.7铝板板块、密封胶2005.52005.8屋顶钢构架施工钢构件、五金件、铝板、密封胶等2005.42005.6其他装饰项目收口处理材料及

36、其他装饰项目用材料2005.72005.8施工项目需求材料计划进场时间5、资金使用计划充分考虑降低工程成本的主要途径5.1认真审查图纸在满足用户要求和工程质量目标要求的前提下，积极提出修改意见-设计优化5.2加强合同预算管理，增加工程预算收入1）正确编制施工图预算，充分考虑可能发生的费用2）把合同规定的开口项目作为增加预算收入的重要方面5.3合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平做好施工准备阶段的管理工作，施工组织设计、编制工程预算、落实施工任务和材料采购工作。5.4落实降低成本的技术组织措施5.5提高劳动生产率1）提高安装人员的技术水平和劳动熟练程度2）提高设备利用率5.6节约材料

37、消耗1）改善技术操作方法2）推广节约材料和能源的先进经验3）代用材料4）制定材料的消耗定额和加强材料管理力度5）实行材料节约奖励制度5.7节约间接费用间接费项目多，涉及面广，关系复杂，容易造成浪费，提供工作效率，减少非生产人员保证工程质量，减少返工损失（故障成本）6、施工用水电计划业主负责协调，由土建承包商提供供电分表接口，由承包商装表使用。如供电量不能满足施工要求，承包人自备发电机，费用自负。承包商负责计量分表使用期间的保养、维护，并承担相应费用。从计量分表（包括分表）至用电设备的线路安装由承包商负责实施，安装费、线路购置费、电费及用电耗费由承包商支付。业主负责协调，由土建承包商提供给水分表

38、接口，由承包商装表使用。从分水表接口（包括分表）至施工各用水点的管路安装、布置由承包商负责实施，其安装费、管材购置费及水费由承包商支付。6.1施工现场生活用水q3 = P1*N3*K4/T*8*300 = L/SP1-高峰昼夜人数（人）N3-用水定额（一般为2060L/人.班，视气候条件而定）K4-施工现场用水不均衡系数（一般取1.31.5）T-每天工作班数6.2施工用水量q1 = K1= L/ST1年（季）度有效工作日（d）Q1年（季）工程量N1施工用水定额K2用水不均衡系数t每天工作班数6.3机械用水量q2 = K2= L/SQ2台数N2用水定额K3用水不均衡系数（施工机械2.00，运输动

39、力1.051.10）6.4生活区用水量q4 = P2*N4*K5/ 24*300 = L/S1.4管径计算d=6.5管网设计在根据施工总平面图中表示q5消防用水，1）当（q1+ q2+ q3+ q4）q5则Q= q5+1/2（q1+ q2+ q3+ q4）当（q1+ q2+ q3+ q4）q5则Q= q1+ q2+ q3+ q42）工地面积小于5ha，而且q1+ q2+ q3+ q4）q5则Q= q52.工地临时供电P=1.051.10（K1+ K2+ K3+ K4）P1电动机额定功率；K1=0.50.7P2电焊机额定功率；K2=0.5，0.6P3室内照明容量；K3=0.8一般照明用电为动力用

40、电的10%。P4室外照明容量；K4=1.0cos电动机的平均功率因数。根据工地实际情况，在幕墙清洗将需要大量用水，需总包和业主提供相关接口，预计每天最高用电150千瓦，平均100千瓦，平均每天使用电焊机10台，工作时间10小时。7、机械设备进退场及使用调配计划 根据本幕墙工程的工程量和技术要求，我司将进行充分的技术和资源的准备工作，拟定施工方案，为工程顺利开展和工程现场的合理布置提供依据，施工机具的选择如下所示：（1）生产工艺设备的准备按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图，安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量，具体参见生产设备配置表：（2）施工机具及检测仪器的准备我司根据采用的施工方法

41、，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。幕墙施工各阶段准备投入的主要设备及机具如下表所示：施 工 阶 段测量放线埋件处理框架安装隐蔽工程板块安装注胶进场设备经纬仪电焊机冲击钻射钉枪角磨机胶枪水准仪电锤电钻铁皮剪经纬仪刮胶铲垂准仪砂轮机扳手螺丝刀水准仪洁净白布测距仪3M靠尺吊锤电动空压机电动葫芦3M靠尺水准仪经纬仪3M靠尺冲击钻水准仪扳手焊缝显规3M靠尺升降机平台水平仪切割机电焊机电动葫芦螺丝刀切割机升降机平台本工程拟定的设备机具及检测仪器的配置计划详细参见辅助资料表拟投入机械设备一览表及本施工组织设计的第五章机械设备配备的拟投入的主要加工机械设备表和

42、拟投入的主要施工设备表。8、相关试验计划8.1幕墙性能试验8.1.1基本要求模拟测试以足够尺寸及实际情形显示工地结构支撑与锚固的连接点。模拟严格按已批准的装配图制作，若有更改事先得到建筑师的同意。模拟测试成功后方可进行现场的实际的安装工作。试验样板为模拟幕墙的具代表性的部份，包括可开启窗门。我司将严格按合同指定的设计要求，提交图纸显示试验样板所模拟部位及规模并得到建筑师的认同。试验样板的规模横向不少于标准幕墙部份的竖框的三个跨度，竖向不少于标准楼层的二层高。在试验样板装及模拟测试的过程中我司将指定专人监督，保证试验样板的施工质量及测试方式符合本工程质量要求及测试程序。8. 1.2测试单位选择我

43、司将根据中华人民共和国相关行业标准及玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003对试验样板进行试验，并聘用独立及被国家认可而又具备足够器材及丰富经验的专业测试单位，并保证该单位由合资格的玻璃幕墙设计顾问或有丰富同类型工作经验的结构工程师主持模拟试验及编制试验报告。我司聘用的测试单位本身具备合规格的压力水室及辅助设施如模拟器材及电子量度仪器。我司将提交详细的试验计划说明（包括试验组合的安排、试验内容及程序、试验地点及验收准则）供建筑师审阅。8.1.3试验设备要求性能试验的设备应符合以下要求：大型幕墙试验设备应能进行实际幕墙单元的实大试验，试验条件近似自然条件；试验设备应能为高度为6-8m，宽度为6

44、-9m的大型幕墙试件进行试验；试验箱应为钢板制作成的密封箱，其中一个大面开口安装试件。将空气压入箱内可模拟风压，由水管向幕墙喷水可模拟下雨，完成各项试验；试验设备应能提供稳定风压、脉动风压和正反风压，风量不小于200m3/min，风压可达10个kN/m2；试验设备的洒水喷头不少于10个/m2，洒水范围不小于67m，供水量不少于5L（m2.min）；抗震性能试验装置就能使幕墙产生平面内的左右摆动，可用两个千斤顶作用在幕墙顶部，作用应达200kN；千斤顶行程为200mm，最大速度达50mm/s；试验系统并配有下列仪器：（1）气压计（2）流量计（空气、水）（3）电子千分表（4）进行现场数据采集分析的微型计算机8.1.4试验样板设计为保证幕墙试验具有代表性，所以设计时我司将充分考虑以下要点：模拟测试单元尺寸与实际幕墙单元均按1:1的比例显示工地结构支撑与锚固的连接点，所有板材、横梁、立柱、连接件尺寸均与实际幕墙尺寸相同。试验单元高度为一个楼层或按业主要求的层高。至少有3个固定点，宽度至少有3根立柱，2个开间。至少包含一扇活动部位即开启窗。至少有一个以上的阳角。幕墙试验样板所用的材料、加工制作、安装等工艺、构造和节点处理均应与原幕墙相同。试验样板中均包括幕墙有代表性的节点构造和固定点构造。设计好试验样板四周与试验箱的连接与密封，不得漏气或渗