金陵水竹苑施工组织设计.doc

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1、金陵水竹苑工程施 工 投 标 文 件(技术标)投 标 人（盖章）: 法定代表人或委托代理人（签字）:日期： 2003年5月8日金陵水竹苑工程施工组织设计编制:审核:批准：江苏省建工工程有限公司2003年4月29日目 录一、编制依据61.1 编制依据61.2 编制说明6二、工程概述82.1工程概况82.2 工程特点、难点92.3现场施工条件9三、施工总体部署103.1积极主动创造按期开工条件103.2工程施工主要管理目标113.3施工流水及施工顺序113.4施工机械（具）配备及周转材添置123.5公司管理机构网络133.6项目组织机构14四、施工准备184.1施工准备184.2施工技术准备184

2、.3临时设施搭设184.4施工用水、电道路及排水194.5主要材料进场计划194.6施工机械、施工测量设备准备194.7劳动力计划194.8标牌策划设置244.9落实周转材料及工程材料采购计划24五、施工现场平面布置255.1现场平面布置255.2施工现场平面布置图255.3临时设施状况及用地表255.4施工临时供水计划265.5施工临时用电计算27六、各分部、分项工程施工方法及措施356.1工程施工测量356.2土方工程376.3钢筋工程406.4模板工程476.5砼工程526.6砌体工程586.7脚手架工程636.8屋面防水666.9安装工程696.10装饰工程87七、主要物资质量保证措施

3、947.1物资需求量计划编制947.2物资供应商的选择和确定947.3采购计划的编制947.4物资采购合同签订957.5 物资检验和试验957.6物资标识和追溯957.7不合格物资控制967.8物资的储存及出入库管理967.9进货检验过程检验控制98八、工程质量技术组织保证措施998.1质量管理目标998.2质量管理组织998.3工程质量管理体系998.4工程质量保证体系及措施1078.5预防渗漏的技术措施114九、文明施工组织保证措施1279.1文明施工目标计划1279.2项目形象策划1279.3文明标化现场管理1289.4现场防火1309.5加强管理安全管理1309.6文明施工检查措施13

4、0十、安全生产组织保证措施13110.1安全管理目标13110.2安全生产保证体系13110.3安全生产制度13310.4安全管理措施13410.5安全保证技术措施13410.6消防保卫管理138十一、进度计划及工期保证措施14111.1工期目标14111.2施工进度计划管理流程14111.3施工总进度计划横道图14211.4施工总进度计划网络图14211.5 工期主要保证措施142十二、先进工艺与材料节约措施14612.1先进的工艺方法14612.2材料节约措施147十三、冬、雨季施工措施14813.1雨季措施14813.2高温施工措施15113.3冬期施工措施151十四、环保及文明施工措施

5、15414.1环保措施一览表15414.2施工中环保注意事项15414.3防止噪声污染15514.4防止灰尘污染15514.5防止水污染15614.6防止空气污染156十五、地下管线：其他地上地下设施的加固措施158十六、施工过程中的协调15916.1与设计单位协调15916.2与甲方派驻代表、甲方委托的管理方及监理单位的协调15916.3与建设单位分包队伍、材料供应商协调16016.4工程外部环境协调160十七、服务及工程回访16217.1服务措施16217.2工程回访措施164一、编 制 依 据 1.1编制依据1、中华人民共和国建筑法质量、技术、安全等有关条款；2、中华人民共和国工程建设标

6、准强制性条文（房屋建筑部分）中施工质量篇与安全篇；3、国务院令建筑工程质量管理条例中第四章二十五至三十三条；4、金陵水竹苑工程施工图；5、金陵水竹苑工程施工招标文件（包括招标文件第三章中指出的“工程技术规范”）；6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及国家已修改统一出版实施的分部工程质量验收规范标准体系、规范；7、国家及省市地方适用性标准图集及套用的规定定额；8、建筑安装安全技术操作规程及有关安全规定；9、建设部15号令建筑工程施工现场管理规定；10、南京市颁发的南京市建设工程施工现场综合考评标准；11、本公司贯彻执行的GB/T19001-2000idtIS09001：2

7、000质量保证体系文件。1.2编制说明1、质量：质量标准符合国家质量验收标准，根据业主要求和我公司制定的项目质量目标确保优良，争创“扬子杯”，进行编制。对该工程实行“项目法”施工管理，采取本公司在其它同类项目中“创优”的成功经验，精心组织，科学管理，积极推广使用新材料、新工艺、新方法。严格加强质量管理，强化施工全过程的质量控制，确保工程质量目标顺利实现。2、工期：本工程工期为485日历天竣工，根据业主对工程总工期及各阶段工期的要求，结合公司的具体情况编定切实可行的施工进度计划，合理组织，调配人、财、物等各种资源，采取合理的施工布置和工艺方法，提高工程施工中的技术装备水平，在施工中对工程进度进行

8、实时控制，确保工程提前或如期完成。3、本工程应按现行的国家施工验收规范和技术规程施工，工程质量验收执行国家施工质量验收规范和地方性有关规定和程序。4、正式施工前的施工组织设计，将虚心接受业主、监理等领导和专家的评判、建议，施工前进行调整。二、 工程概述2.1工程概况工程简介工程名称金陵水竹苑建设单位南京市江宁区新大地房地产开发公司勘察单位南京市测绘勘察研究院设计单位南京市建筑设计研究院监理单位江苏建科建设监理有限公司 监督单位南京市江宁区建筑安装工程质量监督站施工单位江苏省建工工程有限公司建筑面积24651地理位置江宁区百家湖北侧，湖滨路南侧，湖滨金陵饭店东侧建设工期485日历天建筑设计特点建

9、筑规模面积（）占地：6570地下：2887地上：21764层数地上：01、02幢18层、03幢10层地下：一层高度（m）非标层标准层0.00标高基底标高 檐高3.2、3.9(01、02幢)3.9（03幢）2.90（01、02、03幢）4.2(地下室)11.500-4.05(01、02幢)-3.75(03幢)-7.05(地下车库)56.1（01、02幢）32.9(03幢)屋 面防滑地砖，三元乙丙卷材，膨胀珍珠岩保温层（01、02幢）；三元乙丙卷材、膨胀珍珠岩保温层（03幢）内 墙抹灰面，白水泥压光外墙防水砂浆抹面刷乳胶漆，另有少量马赛克墙面楼地面楼面：水泥楼面；地面：水泥地面顶棚：水泥砂浆抹面白

10、水泥压光，板底抹灰平顶门 窗门：防火门、防盗门、塑钢门；窗：塑钢窗保温节能屋面采用膨胀珍珠岩保温层防 水地下：钢筋砼自防水，外墙氰凝二涂屋顶：卷材防水结构设计特点基础形式桩基+钢筋砼基础结构形式钢筋砼框架结构地下砼类别抗渗砼P10抗震烈度7度抗震等级三级安全等级二级耐火等级二级砼强度等 级外墙C30梁C30电梯井壁C30内墙C30板C30楼梯C30基础C30、P10柱C30其它C20、C15、C10钢筋类别I级钢、II级钢钢筋接头类别优先采用机械连接接头设备安装给排水生活给水管：孔网钢带复合塑料料管PP-R管，热熔连接 消防给水管：镀锌钢管雨、污、冷凝水管：UPVC管电 气插座线路：BV-32

11、5m穿 P20；照明线路：BV-2.5m穿P16防雷：避雷带，柱内钢筋引下线弱电：有线电视电缆、电话线等消 防消火栓系统，喷淋系统通 风设有通风系统，防烟排烟系统，风管采用镀锌薄钢板2.2、工程特点、难点：01、02幢工程为框梁结构地上十八层、地下一层，03幢工程为框架结构，地上十层、地下一层，均设有电梯结构.施工难点为电梯井壁、屋面。地下室（包括01、02、03幢与地下车库一层）均防渗，施工地点位于江宁区百家湖畔，湖滨金陵饭店东侧，本工程东侧有居民区，南侧为百家湖，北侧为湖滨路，施工场地局促。环保和文明施工要求较高，工期紧。须投入的设备劳动力，周转材料量较大。施工现场布置很紧凑。2.3、现场

12、施工条件现场正进行桩基础施工，施工的水、电能满足土建及安装施工的要求。桩基施工完毕后，作适当清理、平整即可具备本工程施工的条件。三、施工总体部署3.1、积极主动创造按期开工条件1、组织强有力项目管理班子按编制的施工组织设计中列明的人员，同时充实具有丰富管理经验，曾参与类似工程施工，并已取得各方面显著成绩的施工技术管理人员，参与本工程施工全过程管理，同时明确分工，责任到人，实现投标承诺、工程合同的各项条款。2、主动与有关方接触进行联系按项目部的职责分工，各级管理人员分别与建设单位派驻代表、现场监理、质量监督站、设计部门及与工程施工相关单位和部门接洽，并诚恳欢迎各方协助、监督。3、组织学习工程合同

13、、施工图纸及相关文件组织项目部管理人员学习工程合同，根据合同条款进一步讨论制订实现工程工期、质量、安全、标化、文明施工等详细实施计划；熟悉图纸及图纸说明要求的相关规范、规程和标准，严格按图精心施工，确保工程结构安全、使用功能满足，环保质量符合要求，扎扎实实实现本工程各项目目标。4、抓紧施工前的一切准备切实抓紧施工前的一切准备：施工现场平面布置围墙修筑、标化现场策划、场内道路铺设、施工场地硬质地面、临时设施搭设、施工用水、电路敷设架空、场内排水及污水处理、落实施工机具、周转材等进场，各专业工程劳动力有计划调遣等，确保工程开工后施工劳力集中，材料充足，机械正常运转，有节奏地进行工序间流水，工程间交

14、叉作业，充分发挥工程施工综合管理能力。3.2、本工程施工主要管理目标1、工期：施工总工期485日历天；2、质量标准：符合国家质量验收标准；3、质量目标：确保优良、争创“扬子杯”；4、安全：无重大伤亡、设备事故，一般事故频率不超过1.2以下；5、标化现场：确保市“梅花杯”。3.3、施工流水及施工顺序本工程平面流水施工，其原则：基础施工先深后浅；主体工程施工流水作业；装饰装修先室内后室外、先湿作业后干作业、由上而下有序进行，有利于成品保护不受污染，同时各工种间进行平行追逐流水。其顺序：桩承台及底板基础：挖基坑土垫层（弹线）绑扎基础钢筋模板安装（综合验收）基础砼浇筑（养护）轴线定位弹线地下室0.00

15、0以上主体施工。主体：绑扎墙柱钢筋模板安装砼浇注搭设楼层梁板钢管支架拆除墙板柱模板铺设梁板模板绑扎梁板钢筋（验收）浇梁板砼（养护）弹线转上层施工。3.4、施工机械（具）配备及周转材添置1、施工机械配备原则（1）根据工程的规模及结构特点；（2）按照工程施工工期的要求；（3）已拟定的施工方案及技术要求。2、主要施工机械的配备及布置本工程配备QTZ40塔吊三台，用于主体施工阶段垂直运输，01、02主体装饰阶段采用SC200/200二台双吊笼施工升降机，03幢用井架解决垂直运输，提高工效。砼搅拌采用其它机械见施工机械进场计划表，并同时派人检修维修，专人操作、指挥，确保施工现场机械正常运转、确保设备完好

16、率95%；利用率85%以上。3、周转材料添置本工程为框架结构，砼水平、竖向模板均采用18厚复合木模板与483.5mm钢管扣件组合，楼层梁板配三层，由下向上翻转使用，保证结构安全；外脚手架采用扣件式钢管双排落地脚手。以上周转材料的供应，做到有计划、保质、保量、及时供应到施工现场。3.5 、公司管理机构网络董 事 长监 事 会总 经 理分 公 司分 公 司分 公 司分 公 司档案室劳动人事科企业管理科审计科财务科安全设备科施工技术科办公室总工程师总经济师总会计师副总经理3.6项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成金陵水竹苑工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本

17、项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。3.6.1施

18、工机构职能1、贯彻执行国家、省和南京市以及江宁区政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、项目经理要向项目部成员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门

19、的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。3.6.2项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进

20、行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。尤其对桩基施工过程更应严格监控、评定。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。3.6.3加强管理机构与项目部关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上

21、接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1、质量控制：公司要求项目经理部严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项目提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2、工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3、资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4、工程合同管理：公司每月对

22、项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5、安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，尤其在人工挖孔桩施工期间更应使频次提高至每周两次，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6、工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7、工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目经理部搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8、机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等

23、进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。四、施工准备我公司将积极主动与建设、监理单位联系及熟悉外部情况、疏通关系，做好施工一切准备，为工程如期开工创造条件。4.1、施工准备抓紧施工准备、落实到位，为工程施工创造良好条件，拟定准备计划，结合实情、周密策划，对施工技术、临时设施、施工用水、电、道路、排水、施工机械布设、标牌设置、围墙整修等分条、分块落实实施。4.2、施工技术准备1、组织施工技术人员熟悉施工，做好图纸会审，学习相关规范、规程及技术文件，以实现工程施工目标

24、。2、对工程施工测量仪器、检测器具检测和添置。3、摸清施工现场工程坐标点和标高位置，办好座标施工交接验收。4、认真进行钢筋、模板埋件翻样。5、编制特殊分部、项关键部位技术方案和交底书。6、进行对专业分包技术调研考察协助办理分包合同。4.3、临时设施搭设根据本工程建设单位提供的金陵水竹苑“总平面”图及现场察看，包括甲方指定的二间办公室、三间宿舍搭设满足施工正常生产需要用的办公室及职工生活设施、宿舍、食堂、浴室、厕所、钢筋、木材加工场，水泥仓库、砼搅拌站、物资仓库等。4.4、施工用水、电、道路及排水按照施工需要及施工现场平面布置，铺设供水管道、架设动力和照明用电线路、与场外道路相连处设洗车台、修筑

25、硬质地面、埋设排放生活施工用水管道，并经过沉淀过滤池排入指定的管网或地点。4.5、主要材料进场计划（见附表）4.6、施工机械、施工测量设备准备4.6.1、塔式起重机布置本工程主体阶段设置塔吊3台TQZ40及双笼施工电梯2台和1台井架，并供装饰施工阶段使用，具体布置见“施工现场平面布置图”。4.6.2、砼搅拌及配套设施本工程设3台JZM400砼搅拌机，以备商品砼供应不及时之需。结构施工时，采用2台HBT-60L固定式砼泵。4.6.3、施工机械设备进场计划（见附表）4.6.4、施工测量设备进场计划（见附表）4.7、劳动力计划4.7.1、编制依据本工程施工劳动力计划根据总工期要求分阶段实施计划及施工

26、工序工作面条件，制订各工种进退场计划，保证工程有节奏的均衡施工。4.7.2、主要劳动力计划工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位(人)基础阶段主体结构阶段装饰及安装竣工验收瓦工2045404砼工153010/木工2855303钢筋工28404/抹灰工6/803架子工61515/油漆工006010安装工415203电焊工5881防水工6/202壮 工203025/合 计13823831226主要材料进场计划序号材料名称规 格单位数量进场日期1钢筋综合T1370分批进场2水泥各种等级T1427分批进场3商品砼综合m310669分批进场4木材综合m387分批进场5砂中粗砂T4627分批进场6

27、碎石综合T72用料前五天7KM1砖19019090百块2009分批进场8标准砖24011553百块1552分批进场9玻璃马赛克741分批进场10外墙涂料13299分批进场施工机械进场计划表序号机械或设备名 称型 号规 格数量(台)国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1塔式起重机QTZ403中国江苏2001.5403开工前2砼搅拌机JZM4003中国江苏00.057.23开工前3对焊机VH-1002中国上海99.06100KVA2开工前4电渣压力焊CDZ-321中国上海99.0232KVA开工前5交流电焊机BXT4001中国江苏00.0921KVA开工前6切断机GQ40B1中国河南01

28、.052.21开工前7弯曲机GW40C1中国江苏01.033.01开工前8潜水泵QY-356中国江苏01.082.26开工前9平板振动器ZW-2.25中国浙江99.052.05开工前10振动棒ZP-3512中国江苏01.081.112开工前11圆盘锯4002中国山东99.114.02开工前12刨床MLQ3422中国山东99.113.02开工前13卷扬机JM-52中国江苏98.077.51开工前14蛙式打夯机HW-604中国山东2002.22.84开工前15气割设备1中国江苏99.12开工前16施工电梯SC200/2002中国山东2001.02182开工前18砼 泵HBT60L1中国山东2000

29、.9.13自燃开工前测量、检测器具计划表序号器具名称型号规格或精确度单位数量配备对象1激光经纬仪J2-JD2台2测量组2水准仪S3-d 3mm/km台2标高及抄平3钢卷尺50m3mm把3测量组4线锤1kg个6测量组5百格网1152403mm块3质检6塞尺锲形塞尺0.3mm把6质检组7塌落度筒D100D200H300个3试验8靠尺200015020mm根4质检组9托线板2000150150mm根6质检组10砼抗压试模150150150mm组10试验11砼抗渗试模D150150mm组4试验12砂浆试模70.770.770.7mm组4试验13磅秤0.5t1.0% 台3工地4.8、标牌策划设置现场大门

30、口按市容要求及建筑业施工要求和本公司CIS策划方案进行施工现场布置悬挂统一规格的“六牌一图”，即工程概况牌、安全宣传牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌和现场平面图。大门、围墙结合现场以建筑围墙进行整修，其造型、色彩均事先得到建设单位和有关部门同意，一气呵成。使其构造稳定安全，整洁美观，夜间亮化。4.9、落实周转材料及工程材料采购计划项目部工程进度计划安排，对周转材料、工程材料的要求，做到事先提前申请。制定分期、分批进场计划，派员联系落实进场时间、堆放位置、数量验收、质量抽查、不合格产品及时退场。五、 施工现场平面布置5.1、现场平面布置5.1.1、依据条件根据建设单位所提供的设

31、计总平面图及现场实际情况、工程占地范围、工程平面及提供施工现有场地水、电源头等。5.1.2、平面布置原则充分利用施工场地，合理布置，不影响室外工程及后期工程的施工合理、利用空间，分阶段调整布置实施，以方便满足施工要求。不影响周边居民、学校正常生活，对建筑物背面原有电线实施保护措施。5.2、施工现场平面布置图（见后附图）5.3、临时设施状况及用地表用 途面积（m2）位 置材 料办公室150现场西南侧三层活动板房职工宿舍650现场西南侧三层活动板房食堂50现场北侧石棉瓦平房、塑板吊顶、外墙刷涂料浴室20现场西南侧石棉瓦平房、塑板吊顶、外墙刷涂料厕所20现场北侧石棉瓦平房、内墙贴瓷砖钢筋加工棚144

32、现场北侧钢管波形瓦木工房132现场北侧钢管波形瓦仓库30现场北侧石棉瓦平房、塑板吊顶配电房16现场北侧石棉瓦平房门卫8现场北侧石棉瓦平房、塑板吊顶、外墙刷涂料养护室12现场北侧石棉瓦平房、塑板吊顶、外墙刷涂料合计12325.4、 施工临时供水计算5.4. 1、施工用水Q1计算 1.1Q1N1K1q1= t83600 Q1 N1 K1砼 10669 2000L/M3 1.50砌砖 2431 200L/M3 1.50抹灰 2000 30L/M3 1.50 1.1（106692431+200030+200030）q1= 1.50=2.35L/S485836005.4.2、机械用水量q2忽略不计。5.

33、4.3、现场生活用水q3（分施工现场生活用水q3和生活福利用水q3）计算 1.1P1N3K3 1.1PN3K3 q3= q3= b83600 243600式中符号意义P1=312 N3=55 L/S.班（最高峰现场施工人数按312人计算）K3=1.40 b=1（每天工作班数）P=340（生活区居民数340人） N3=用水定额120L/人 K3=2.30 1.1312551.40 q3= =0.92L/S 183600 1.13401202.30 q3= =1.19L/S 243600 q3= q3+ q3=2.11L/S5.4.4、消防用水q4生活区消防用水量10L/S施工现场消防用水量10L

34、/S取q4=10L/Sq1 +q2+ q3 =2.35+0+2.11=4.46L/Sq4=10L/S5.4.5、总用水量QQ=1.1q4 +0.5（q1+ q3）=1.110+0.54.46=13.45L/Sq4=10/LS取Q=13.45L/S5.4.6、管径选择 4Q 413.45d= = =0.083m=83mm V1000 2.51000施工现场用100水管为供水总管，采用75管沿基坑边布置，50管供办公和生活区。高层施工时，由于城市供水网水压不能满足施工要求，利用地下室水池作为蓄水池，在管道井内设一根50镀锌管，用高压水泵（扬程100M）向上供水，每层设一个25供水阀门。5.5、施工临时用电计算5.5.1、总用电量计算P1=237.50KWP2=253KVA生活用电量为总用电量的10%。P3=P110%=23.75KWP总=1.1（0.5237.500.75+0.6253+23.75）=367.27KW5.5.2、用电线路布置：现场总供电从配电房引出一条电源干线，沿干线设电源总箱，分别供塔吊、搅拌站以及施工用电等。操作面施工照明用3只镝灯，分