金安桥枢纽景观Ⅱ标段建筑及装修工程施工组织设计内容(含目录).doc

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1、金安桥枢纽景观标段建筑及装修工程（合同号：HDO/JS-C-2014-10）施工组织设计编制人：核准人：批准人：云南宏滇水利水电建设工程有限公司 日 期：2014年6月目 录说 明.1第一章 工程概况.41.1工程概况.41.2本合同的工程内容.5第二章 现场管理体系 .62.1现场施工组织管理机构图.62.2项目组织职能安排工作.72.3项目组织管理机构的设置原则.72.4项目组织管理机构的任务及职责.8第三章 施工机械设备及劳动力进场计划.143.1施工机械设备.143.2劳动力配置计划.16第四章 施工部署.174.1工程施工流程.174.2 管理目标.184.3 施工准备.194.4

2、施工期的管理.204.5 施工收尾阶段.22第五章 施工总进度计划.225.1工程总进度计划.225.2施工步骤制定原则.245.3工程施工步骤.245.4施工进度管理要点.245.5保证工程进度的组织措施.255.6保证工程进度的管理措施.265.7保证工程进度的材料供应措施.275.8保证工程进度的资金措施.275.9保证进度的工程检查措施.28第六章 临时设施及施工总平面布置.296.1总平面图编制的约束条件.296.2总平面图布置的内容.296.3施工总平面的管理.32第七章 、施工技术方案和分部分项施工方法、技术.327.1 施工定位放线.327.2分部分项工程施工方法和技术措施.3

3、3第八章 、保证质量的组织技术措施 .828.1工程质量目标.828.2 质量保证体系. .828.3 构成装饰工程质量的要素.868.4 保证质量的施工要素控制措施.878.5 质量控制的管理制度 .908.6 过程质量的阶段性控制措施.908.7 质量管理的组织措施.938.8 质量岗位责任制度.938.9半成品、成品保护措施. .94第九章 设备材料的采购及保证措施.999.1 物资供应单位的选择.999.2 进场物资的验收.999.3 保证措施.100第十章 确保工程安全生产、文明施工的技术组织措施.10010.1确保安全施工的技术组织措施.10010.2危险源辨识、风险评价与控制.1

4、0510.3文明施工措施.108说 明一、编制说明1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。如因我方原因一次验收达不到合格工程标准，则我方必须返修整改达到合格标准为止。才能交付建设单位，其返修的费用全部由我方自己承担。返修工期计入总工期考核，并支付建设单位违约金。竣工验收一次不合格，我方原按照合同约定支付违约金给建设单位。2、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的

5、施工进度及保证措施；安全文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。3、依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合建筑要求、内容、规模、功能反复分析，为此本建筑装修工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量效果，创优质工程。二、编制依据1、合同2、现场勘查结果；3、中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；4、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理；5、中国建筑工业出版社实用建筑装

6、饰施工手册；6、中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；7、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理8、中国建筑工业出版社实用建筑装饰质量管理9、GB/T24001-1996环境管理体系；10、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系；三、执行的主要规范、规程和规定中华人民共和国建筑法；合同法；中华人民共和国安全生产法；民用建筑设计通则（GB50352-2005）建筑设计防火规范（GB50016-2006）无障碍设计规范（GB50763-2012）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）屋面工程技术规范（GB50345-201

7、2）屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300-2013)采暖通风与空气调节设计规范（GB50019-2003）通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）通风与空调工程施工规范（GB50738-2011）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2011版；建筑抗震设计规范（GB50011-2

8、010）建筑结构荷载规范（GB50009-2012）建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）砌体结构设计规范（GB50003-2011）钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008）供配电系统设计规范（GB50052-2009）建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-2008）低压配电设计规范（GB50054-2011）建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-2004）给水排水管

9、道工程施工及验收规范（GB50268）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29）埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS122）建筑给水聚乙烯管道工程技术规范（GB50349/T）城市园林绿化工程及验收规范DB11/T212-2003园林质量检验评定标准DG/TJ08-701-2000工程建设标准强制性条文：房屋建筑部分（2013年版）以上规范及标准如有更新，以新版为准。第一章 工程概况1.1 工程概况工程名称：金安桥水电站枢纽区景观工程标段建筑及装修工程 1.1.1基础资料 1.1.1.1地震经国家地震局分析预报中心调查

10、、鉴定和国家地震局审定：金安桥水电站枢纽区50年超越概率10%的地震基本烈度为度，相应基岩地震水平峰值加速度为0.109g，100年超越概率2%的地震基本烈度为度，相应基岩地震水平峰值加速度为0.211g。 1.1.1.2对外交通条件本工程的外来建筑材料以公路运输为主，电站对外交通线路主要有以下两条：东线：攀枝花荣将永胜坝址，公路总里程为225.5km，公路现状见表1。 表1 攀枝花永胜坝址公路现状表序号路段名称里程（km）等级路面宽度路面结构设计荷载1攀枝花格里坪28二级12沥青路面汽20，挂1002格里坪石龙坝12二级12沥青路面汽20，挂1003石龙坝荣将26三级6沥青路面汽15，挂80

11、4荣将高寨50三级6沥青路面汽15，挂805高寨瓷厂30三级6沥青路面汽15，挂807四级6沥青路面6瓷厂永胜20二级12沥青路面汽20，挂1007永胜金安桥50三级6沥青路面汽15，挂80合计223南线：大理鹤庆丽江坝址，公路总里程232.5km，公路现状见表2。表2 昆明大理鹤庆坝址公路现状表序号路段名称里程（km）等级路面宽度路面结构设计荷载1昆明安宁7高速26.5沥青路面汽超20，挂12026一级43.52安宁楚雄136二级9沥青路面汽20，挂1003楚雄大理188高速26沥青路面汽超20，挂1204大理鹤庆18一级15沥青路面汽20，挂100120二级7.8125鹤庆丽江15一级22

12、沥青路面汽20，挂10027二级9.710.26丽江金安桥50三级6沥青路面汽15，挂80合计5871.2 本合同的工程内容（1）尾水平台综合楼土建、装饰装修工程，其中包括建筑结构、装饰装修工程、给排水、暖通、电气、消防等专业的施工项目；（2）尾水平台综合楼室外工程，具体包括：土建、电气、给排水、绿化等专业的施工项目；（3）前方指挥中心装修改造工程，主要包括：建筑单体内外墙面涂料粉刷、地面砖、卫生间吊顶、洁具、门更换、屋顶临时建筑物拆除和贴屋面砖。金安桥水电站枢纽区景观工程标段建筑及装修工程具体包括：（1）尾水平台综合楼土建、装饰装修工程。（2）尾水平台综合楼室外工程。（3）前方指挥中心装修改

13、造工程。新建尾水平台综合楼位于左岸厂房下游，尾水平台出口以北，场地高程约1320m，该综合楼共四层，总建筑面积约6195.02m2，建筑高度16.2m，结构类型为钢筋混凝土框架结构，功能主要包括办公、会议、展览、食堂、住宿。前方指挥中心是一栋临建建筑物，砖混结构，共两层，本次设计属于装修、改造项目，主要包括：建筑单体内外墙面涂料粉刷、地面砖铺装、卫生间吊顶、洁具和门更换、屋顶临时建筑物拆除和屋面砖铺装。第二章 现场管理体系2.1现场施工组织管理机构图施工现场管理机构图，如下：项目经理技术负责人后勤部资料员质检员预算员材料员安全员施工员绿化组土建组装修组混凝土班室外装修室内装修木工班钢筋班2.2

14、 项目组织职能工作安排我公司对金安桥水电站枢纽区景观工程标段建筑及装修工程非常重视，将全力以赴组织该项目全方位、全过程的施工。为此，我们的设计：指派一位国家二级项目经理，担任项目经理，工程技术总负责人由具有良好业务素质和施工管理经验的工程师担任技术总负责。为了协调好各方面的工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。本职能图只是一个初步的安排，实际施工中，将根据现场实际工作情况和甲方具体工作要求做出进一步调整，以保证施工工作中每一个环节都有人负责。2.3项目组织管理机构的设置原则1、目的性原则根据金安桥水电站枢纽区景观工程标段建筑

15、及装修工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2、精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、

16、质量、效益。3、管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度就大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对根据金安桥水电站枢纽区景观工程标段建筑及装修工程的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。4、业务系统化管理原则由于根据金安桥水电站枢纽区景观工程标段建筑及装修工程施工项目是一个相对开放的系统

17、，由众多户型（子系统）组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重迭。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。2.4项目组织管理机构的任务及职责2.4.1项目经理任务及职责项目经理的任务与职责主要包括两个方面：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配

18、置，具体讲有以下几项：（1）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制订规章制度，明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作；（2）确定管理总目标和阶段目标，并对目标进行分解，制订总体控制计划，确保项目施工交验成功；（3）及时适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理；（4）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约；（5）建立完善的内部及对外信息管理系统；（6）实施合同，处理好合同变

19、更、洽商、纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合，搞好与建设单位、监理单位等的相互监督。2.4.2技术负责人的任务与职责1、任务主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是：（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要

20、时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。2、职责（1）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国

21、家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；（3）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；（4）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（5）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；（6）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度

22、计划的按期完成。2.4.3质量检验员的岗位职责（1）督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题即使纠正，确保工程质量；（2）检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理；（3）控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定；（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定，符合要求的即使办理单位工程验收；（5）进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报

23、；（6）填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案；（7）负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。2.4.4材料员（及仓保员）的岗位职责（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家

24、及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其它证明文件；（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。2.4.5安全员的岗位职责（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；（2）按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3）按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标；（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督

25、站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；2.4.6施工员的岗位职责1、做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测

26、、会维修，严格按图施工并做好自检；2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；5、自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹、严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理，情节严重者，立即开除；6、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；8

27、、现场一旦发生事故，要冷静处理，积极抢救，并如实反映情况。2.4.7资料员的岗位职责1、收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；2、收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；3、各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。2.4.8施工队长、班组长岗位职责1、带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责；2、安排和组织本队各班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施

28、工进度；3、负责领料及识别材料标识（包括成品、半成品），有权拒绝使用不合格品；4、注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗；5、检查和监督工人的施工质量，随时纠正操作错误；要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录，纠正错误，完成整改措施；6、负责工序交接检查，如实填报分部分项工程质量，检验评定表；7、督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工；8、注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收。2.4.9其它项目负责人的岗位职责1、服从管理部门的领导，下达各项施工任务，按照设计图纸要求和施工工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每

29、一项施工任务，保证项目工程达到优良标准；2、主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告；3、办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项；4、填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，加强对隐蔽工程验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参加过程验收。5、加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9000质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产；6、定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生；7、处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系；8、管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品

30、保护工作。第三章 施工机械设备及劳动力进场计划3.1施工机械设备3.1.1针对工程的实际情况，我单位对施工时所用的施工机械设备如下表。拟投入本工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量新旧程度产地进场时间1挖掘机PC400台185%徐州2014.062塔吊TC5010-4台185%湖南2014.063装载机小型台185%徐州2014.064自卸汽车东风台585%湖北2014.065吊车ST-QY8台185%山东2014.066卷扬机JM1.5台185%上海2014.067强制式混凝土搅拌机JDC350台1100%湖南2014.068砂浆搅拌机JDY350台385%成都2014.0

31、69配料机PLD600台1100%2014.0610钢筋调直机JSD600台285%成都2014.0611钢筋弯曲机GW32台285%成都2014.0612钢筋切断机QJ40-1台285%成都2014.0613钢筋对焊机UBI-100台285%成都2014.0614平板振动器PZ2510台485%德阳2014.0615插入式振动器ZD100台585%成都2014.0616电焊机BX-330台285%成都2014.0617移动式空压机3.6m3/min台585%成都2014.0618蛙式打夯机HW60台285%山东2014.0619电动葫芦sh2-4/1b套385%四川2014.063.1.2机

32、械设备的保管及发放1、机械设备仓库：在施工现场预留机械设备仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，设有专人看管。2、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。3、入库领用制度：所有机械设备均应严格纪录并定期清理在册；建立领用制度，由各工种工长负责定量定点领用机械设备，由施工员、设备员等定期定点复核。4、机械设备的安全操作不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。、根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体

33、条件相适应。如动力源情况，施工部分的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底是选用手电钻、电锤好呢，还是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。、认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机

34、具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。5、工机具的维护保养良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。、电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。、施工

35、机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。、随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时紧固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。、操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及时地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应及时报废。3.2劳动力配置计划根据本工程的实际情况，我公司将派出本公司最优秀的管理人员、技术人员以及专业的施工队伍进驻本工程，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态，我公司本着保进度、保质量的原则，计划投入劳动力人员详

36、见3.2-1。表3.2-1 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程阶段主体工程阶段装饰装修阶段外墙工程阶段室外工程阶段装修改造阶段竣工验收阶段主要管理人员15151515151515测量员2222222司机2222221机操工4866440桩基工10000000钢筋工204048840模板工81624420电工2282282焊工2842240混凝土工162420020架子工122022222泥水工420126482防水工801600120安装工416100460油漆工00128060管工0480280绿化工00001602清洁工2222222普工2036202010204合计131215127797910730第四章 施工部署4.1工程施工流程门窗工程砌筑工程临时设施就位屋面工程材料进场工地放样开工报告获批准基础工程主体工程楼梯栏杆工程室内装修工程外墙装修工程清扫卫生、交验