金山石油化工厂安全施工组织设计.doc
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1、第一章 工程概况1、工程项目名称:金山石油化工厂新建工程2、工程性质:外配工程3、建设单位:金山石油化工厂4、工程地点:克拉玛依市金龙镇甲醇厂东侧5、建 筑 造 价:1500万元6、安 全 要 求:创自治区安全生产、文明施工标准工地第二章 编制依据为了贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规、规范、标准,切实加强管理,确保安全生产,本安全施工组织设计依据以下内容进行编写。1、施工合同合 同 名 称编 号签定日期金山石油化工厂施工合同2011年3月25日2、施工图图纸名称图号出图日期外配施工图2010.033.主要法规序号书 名发布日期法 律1安全生产法2002.11.12建设工程安全生产管
2、理条例2003.11.243中华人民共和国建筑法1997.11.14中华人民共和国劳动法1994.7.55中华人民共和国职业病防治法2001.1.276 中华人民共和国消防法1998.4.297中华人民共和国工会法1992.4.38中华人民共和国妇女权益保障法1992.4.39中华人民共和国未成年保护法1991.9.410中华人民共和国合同法1999.3.1511中华人民共和国公司法1993.12.2912中华人民共和国标准化法1988.12.2913中华人民共和国民法通则1986.4.1214中华人民共和国残疾人保障法1990.12.28行政法规1禁止使用童工规定1991.10.172女职工
3、劳动保护规定1988.7.213建筑工程质量管理条例 2000.1.304企业职工伤亡事故报告和处理规定1991.3.15全民所有制企业招用农民合同制工人的规定1991.7.256国务院关于修改国务院职工工作时间的规定的决定1995.3.257中华人民共和国标准化法实施条例1990.4.68建设工程安全生产管理条例2004.2.1第三章 安全生产的基本方针和管理目标工程建设施工安全责任重于泰山,我司始终把安全生产工作放在生产经营中的首位,注重现场安全管理措施的落实,确保施工安全无事故。1、安全生产的基本方针:根据我公司GB/T28001-2001职业健康安全管理规定精神,现制定本工程安全生产的
4、基本方针为:安全第一、预防为主、严于管理、重在落实。2、本工程安全施工的管理目标:公司制定的安全生产目标为:杜绝重伤、伤亡事故,杜绝重大设备毁损事故,杜绝火灾事故,年工伤频率控制在8以下。3、本工程安全达标目标: 根据工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),接受国家、省、地(市)和公司组织安全检查,无存在严重违反强制性条文行为,评定合格的基础上优良率达70%以上。 加强施工现场管理,粉尘作业点合格率达62%;毒物作业点合格率达76%;物理因素作业点合格率达65%。 根据公司创建安全合格班组检查验收考核标准,积极创建“安全合格班组”,要求合格率达80%以
5、上,优良率达40%。4、本工程施工现场安全目标管理 施工现场应根据项目部制定的安全管理目标以及工程的概况。作业环境、施工班组等特点按专业管理将目标分解,落实到每个管理人员及生产班组,直至每个操作岗位。安全管理目标计划的分解和落实,可采用项目部与公司、项目部与每一个管理人员,项目部与各生产班组签订的安全生产目标责任状的方式,并按月度进行考核,兑现奖罚条例。第四章 安全生产管理组织机构及职能一、安全管理组织机构:为确保达到安全生产的最终目标,把工作的中心放在“预防为主”,工作的重点放在现场,落实安全生产责任制,贯彻“谁主管谁负责安全”的原则。成立本项目安全生产管理领导小组,项目经理任组长,安全员任
6、副组长。现制定本项目的安全施工管理组织机构如下:施工员材料员预算员库管员资料员质检员安 全 员项目副经理项目技术负责人项目经理二、安全生产责任制:1、项目经理项目经理对企业的劳动保护和安全生产负总责,是企业安全生产的第一责任人,其主要职责是: 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,完善安全生产保证体系,建立、健全公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。 设置公司安全机构人员以及安全生产资源的配置。 督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 及时、如实报告安全生产事故。 督促项目
7、各级领导及部门履行安全岗位职责。2、项目技术负责人工地技术负责人是所管工程的安全生产第一责任人,对所管工程的安全生产负直接领导责任,其主要职责是: 具体贯彻执行各项安全生产规章制度;建立现场安全生产文明施工机构,分工明确,责任到人。负责检查、督促项目各工长(施工员)安全生产责任制执行情况。 组织编制和实施安全技术措施,进行安全技术措施交底。 主持对施工现场搭设的脚手架、安全网、临边洞口、卸料平台架、物料提升机、施工吊篮、施工用电、木工机械等安全防护装置的验收,合格后方准投入使用。 组织职工学习安全技术操作规程和规章制度,坚持在下达任务的同时布置安全工作,检查和督促班组安全作业。对危险源进行识别
8、、告知,并制定预控措施。 每旬组织检查一次施工现场,及时发现和消除事故隐患,对违章作业的班组及时责令停工整顿,并作好记录。 一旦发生事故必须按照职工伤亡事故报告规程的规定及时上报,分析事故原因,提出整改措施和处理意见。 充分发挥安全员和工地安全监护员的作用,大力支持他们开展工作。 组织制定并实施本工程的生产安全事故应急救援预案。5、施工员(工长)对所施工的分部、分项工程安全生产负直接责任,其主要职责是: 认真贯彻执行各项安全生产规章制度。 组织实施安全生产技术措施,强化施工现场管理,不违章指挥,搞好文明施工。 参加对施工现场搭设的脚手架、临时用电、机械设备等安全防护装置组织验收,完备验收手续,
9、合格后方准投入使用。 负责对新工人进行安全技术交底,组织工人学习安全技术操作规程,不得分配没有经安全教育的职工独立工作,督促工人正确使用防护用品和用具,组织班组开展安全活动。 每周进行一次安全检查,及时填写检查记录,定人、定时、定措施,再复查。 负责工伤事故职工的抢救,事故的上报及现场的保护,并参与调查处理。 参与危险源的识别,共同制定预控措施,组织实施本工序生产安全事故应急救援预案。6、项目安全员项目安全员的安全职责是: 协助工地负责人(项目经理)、施工员和班组长做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安全日志。 检查督促施工人员遵章守纪,制止任何人的违章指挥或违章作业,对制止不听的有权让其停
10、止作业并按规定处罚。 负责检查和维护施工现场的安全防护设施,督促施工现场安全技术措施的实施,发现问题及时处理,不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患,督促施工人员正确使用防护用具。 发生事故及时抢救伤员,保护好现场并向施工负责人报告,参加事故的调查,做好工伤事故的统计、报告、审核职工工伤工资的发放,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。 陪同各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实及回复。 经常向有关领导反映安全生产情况,提出加强安全生产,改善劳动条件的建议。7、材料员 加强现场材料的管理,按平面布置图堆放有序各种料具,挂牌标明品种、规格、型号、试验状态,及时清理建筑垃圾。
11、 协助施工员(工长)落实各种安全技术措施,督促班组做好“落手清”工作,避免材料浪费,共同维护现场文明施工。 采购和验收安全防护用品用具,严格把好验收关,严禁不合格或假冒伪劣的安全防护用品进入工地。 做好易燃、易爆物品的储存、领用发放工作,做到账、物、卡三相符。 及时组织供应现场所需的安全防护用品(设施)。定期检查安全防护用品用具,达到报废或不能使用的及时给予更换。8、班组长班组长对本班组工人在施工中的安全和健康负责,其职责是: 认真组织本班组开展各项安全活动,带头遵守安全生产规章制度。 严格执行安全技术交底及本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。 经常向本班组工人进行安全教育,督促其严格执
12、行各项安全生产规章制度。 做好班前班后以及生产过程中的安全检查工作,发现问题立即采取改进措施或报告施工员及时整改,并作好班前班后安全活动记录。 结合任务安排,认真进行安全技术交底,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务。 支持安全员开展日常工作,并接受其监督。坚持每周举行一次安全日活动,每周总结一次本班组的安全工作。 掌握现场救护基本知识,做好现场救护工作。发生工伤事故,应立即组织抢救,并向施工员和安全员报告。9、生产工人 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。 认真执行安全技术交底,严格执行安全技术操作规程,不得违章作业,有权拒绝违章指挥。 正确使用和爱护安全防护设施和劳动防护
13、用品。未经许可,不得拆除安全防护设施。 积极参加安全生产活动,努力提高安全生产知识和技术水平。 发生工伤事故时应及时抢救伤员,并如实向上级汇报。10、现场门卫 门卫人员应带袖章,严守岗位,履行职责。 非经允许,不得让外人进入工地,外访人员应经门卫登记。 不得让小商贩进入工地,不准小孩进入现场。 进出货物应经门卫查验手续方可进出。 没有有权机关批准证明,不准任何人把工地的东西拿出工地。 门卫有权对携带东西的人员进行检查,被检查人员应接受检查。 应做好门卫交接班记录。第五章 建立健全职业健康安全管理体系项目部根据油田公司制定的职业健康安全管理体系要求,结合本工程的实际情况,建立适合本工程的实际情况
14、,建立适合本工程要求的健康安全管理体系,通过辨识危险源。贯彻法律法规要求,制定管理方针、目标和方案。明确责权利,加强培训和协商沟通,实施运行控制,应急预案和监测,减少、预防、控制和消除危险源,不断改进职业健康安全贯绩效。一、管理体系的基本内容和组成1、具有适用范围、术语定义、方针、组织形式等的职业健康安全管理手册。2、职业健康管理体系程序文件。3、其他有关支持性文件(作业指导书、技术交底、操作规程、记录等)。二、职业健康安全管理体系主要程序运行和控制简述1、管理机构组建、批准、宣布、执行。2、职业健康安全方针的实行管理项目部组织认真学习,领会并牢记心中,在施工生产过程中贯彻执行。内部传达方式:
15、下达文件、频布手册、培训。外部可将健康安全方针制作成标语形式在公共活动场所张挂。同时向有关协作单位、建设单位、监理单位、供应商、分包方提供和宣传基本方针,使全员和有关人员家喻户晓,营造良好气氛。3、危险源的分辨和识别,根据危险源的性质、类型、危险源因素等的分辨及识别,目的是确定和预估重大危险源,并对危险源实施有效的控制。4、风险控制策划:进行风险评价,优先选择消除风险措施,彻底排除风险存在。其次是采取有效措施降低风险,为采用技术和管理措施,设安全监控、报警、联锁、防护、隔离等。再次是控制风险为个体防护、标准化作业和安全教育以及应急预案、监测检查等。5、协商和沟通程序:保证职业健康安全管理内外协
16、商与沟通顺畅,及时有效,使员工参与安全管理事务,提出合理化建议和意见,确保管理体系有效运行。协商与沟通途径以书面文件为主,也可利用通讯和宣传工具。掌握内部与外部协商与沟通信息的主要内容和信息来源,通过下达文件,各层次的会议,各种例会、学习、汇报、报告、技术交底等方式,确保职业健康安全信息的上传下达和横向传递。并将接收的信息做好记录,报项目部及分管领导指示处理,重要问题报公司集体研究批示处理。6、文件控制程序:所有与职业健康安全管理体系有关的文件和资料的批准发布均按行政文秘管理手册中的文件控制程序进行,以保证文件和资料发布前,须经有资格人员审批。同时识别外来文件的有效性、适用性,并控制传阅、复制
17、、转发、使用、存档。对文件的收发均应登记,便于存查。7、运行控制程序:对项目部施工过程中的体系运行过程进行控制,确保其各项活动符合职业健康安全的方针、政策、目标和各种指标要求,以实现职业健康安全行为的不断持续改进。凡对于影响职业健康安全的各项有关因素如设计、采购、设备管理、工程施工、工程服务保修等可能导致偏离和不利的因素进行排除和控制,以确保运行结果达到预计的目标。8、应急准备和响应控制程序:为使潜在的安全事故和紧急情况做出应急准备和响应,并预防和减少可能伴随产生的环境影响和工伤事故,应制定安全事故应急预案,负责安全事故的调查处理。项目部管理人员及安全领导小组应负责预防潜在事故或紧急事件的发生
18、,对意外紧急事件发生时立即通报并采取临时处理措施。 根据识别出的本工程潜在的重大危险源,确定为物质或场所应急准备和响应的重点:易燃易爆液体、气体:氧气、乙炔气、汽油、柴油、油漆等;易燃物体:建筑垃圾、保温材料等;化学品:有关危险酸性和碱性化学品;作业点或场所:电气焊作业点、装饰作业点、施工现场配电室、仓库、食堂等。 按照事故性质或紧急情况划分为:火灾、爆炸、用电事故、台风、暴雨、地震等。 应急准备:a、应急组织:由项目部安全领导小组负责组织成立应急小组,应急小组领导人应是应急组织成员。非工作时间发生意外事故时,值班人员为应急组织成员。b、紧急事件的预防和控制:可能发生潜在的事故和紧急事件的岗位
19、人员必须根据应急预案要求进行应急响应培训,使员工掌握必要的应急知识,同时应组织有关人员对应急预案进行演练。c、对可能发生潜在事故和紧急事件的岗位、设备、场所,设置有关操作规程或警示牌板,张挂于明显地点。d、对可能发生潜在事故和紧急事件的场所,要根据各危害因素特点配备必要的应急设备及设施,如:报警系统;消防设备;人员急救设备;应急通讯投标络信号及设备;人员逃生工具;人员安全避难所;危险隔离阀,开关和断流器;e、应急预案内容应包括:明确潜在事故的物资、岗位、场所、设施;确定所采取的应急处理措施;组织领导及有关人员的名单和分工;应急期间起特定作用的人员(消防人员、急救人员等)的职责;有关人员在应急期
20、间采取的措施;应急疏散程序;与外部有关单位:如政府、执法部门、社区、服务机构等的沟通。应急响应:a、紧急事件发生时,事件发生部门应立即报告给公司重大事故应急处理领导小组组长,由组长召集有关组员赶赴现场。b、应急组织部门在发生紧急事件时,应马上投入紧急事件的处理,如暂停生产,暂时关闭设备,隔离可燃气(液)体,疏散人员、组织自救等,防止事故进一步扩大。c、重大事故应急处理领导小组要确定事件发生可能带来的人员伤亡情况,决定处理方法。d、非工作时间发生意外紧急事故,发现者除应立即采取相应措施外,应立即通知值勤保安及当天值班人员。如遇到特大安全紧急事件如火灾、爆炸等,可以要求第三方援助。9、不符合事故、
21、事件的纠正与预防措施控制程序对实际或潜在的不符合的事故、事件采取纠正和预防措施,以减少和预防事故、事件的发生,保障安全生产和职工的生命健康,采取必要的控制程序。a、不符合的分类:严重不符合:发生事故、事件或严重违反法律、法规规定,造成较大不良影响的不符合;一般不符合:严重不符合以外的不符合。b、不符合事故、事件调整处理一般不符合由主管部门,监督检查人员发出不符合通知单,项目部制定整改措施,并将整改情况反馈监督检查部门。属于事故、未遂事件的,应立即采取应急措施,使事故、事件影响降低到最低程度,并按事故、事件调查处理程序执行。对发生不符合事故、事件的责任单位(包括项目部的基层组成)应接受公司有关规
22、定的行政和经济处罚。c、纠正和预防措施的制定,实施和验证当有重大不符合或重复发生一般不符合时应制定纠正措施,当潜在不符合或有向不符合发展的趋势时应制定预防措施。重复发生的一般不符合由发生单位制定纠正措施,分管领导审核。责任人或单位、班组实施,由安全、工程管理人员负责监督,检查纠正措施实施效果进行验证。重大不符合由工程部门、安全监督部门组织通过风险评价过程进行评审,制定纠正措施,由发生部门负责具体实施,工程管理部门、安全监督部门负责验证实施效果。纠正和预防措施必须与所要解决的问题性质,严重程度和所伴随的风险相适应,有针对性、可行性、可操作性、实用性。第六章 安全生产管理制度一、安全生产教育制度1
23、、坚持对新工人入场的“三级”安全教育制度。坚持对新工人(含合同工、临时工、民工、代培人员等)进行三级安全教育制度。即:分公司、项目部或工地(车间)、班组三级,经考核合格后方准上岗。三级安全教育内容:分公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等;项目部或工地(车间)教育内容:项目部或工地(车间)安全制度、作业环境、工程施工(作业)特点及可能存在的不安全因素等;班组教育内容:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。2、特种作业人员安全教育电工、金属焊割、三机操作工、场内机动车驾驶等特种作业人员除应按1999年国家经贸委颁发的特种
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