道路排水工程再生水工程交通工程安全施工组织设计.doc
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1、目 录第一篇 工程概况- 2 -第二篇 安全施工管理- 2 -一、安全组织管理- 2 -(一)组织机构- 2 -(二)安全管理目标- 2 -(三)安全生产基本要求- 2 -(四)安全管理基础资料- 3 -(五)安全检查- 4 -二、现场安全生产工作规定- 4 -三、项目经理安全生产责任制- 5 -四、工程技术负责人安全生产责任制- 5 -五、安全员安全生产责任制- 6 -六、班组长安全生产工作责任制- 7 -七、班前安全活动制度- 7 -八、现场防火卫生须知- 7 -九、安全应急预案- 8 -1、应急预案的目标和任务- 8 -2、应急预案领导小组- 8 -3、应急组织的分工职责- 8 -4、应
2、急处理程序- 9 -第三篇 安全施工措施- 10 -一、保证安全的管理措施- 10 -1、综合安全保证措施- 10 -2、安全生产管理制度- 11 -3、施工机械安全保证措施- 12 -4、用电作业和特殊工种的安全保证措施- 12 -5、交通安全保证措施- 13 -6、其它安全措施- 13 -二、特殊现场条件下的安全保证措施- 14 -1、风季施工安全保证措施- 14 -2、防严寒和雪灾安全施工措施- 14 -3、防火安全施工措施- 15 -4、季节性施工安全技术措施- 15 -5、冬季施工安全技术措施- 16 -三、保证安全的技术措施- 16 -1、路基工程安全措施- 16 -2、桥涵工程安
3、全措施- 17 -第四篇 文明施工保证措施- 18 -一、施工现场保证措施- 18 -二、生活区保证措施- 19 -第五篇 环境保证措施- 20 -一、控制振动措施- 20 -二、噪音控制措施- 20 -三、空气污染控制措施- 21 -四、路况维护- 21 -五、保证路面卫生措施- 21 -六、保证工地卫生措施- 21 -第一篇 工程概况清净湖南路工程西起中生大道,东至清净湖中路,全长2.264km。路线中设箱涵一座,位于CK0+6700+830处,尺寸为6-7.5*3.5m。此外,本工程还包括排水工程、再生水工程、智能交通工程以及过路管的预埋。第二篇 安全施工管理一、 安全组织管理(一)组织
4、机构1、成立安全领导小组,项目经理任组长,主管生产副经理任副组长,组员由相关部室负责人、各分部负责人组成,办公室设在安全质量环保部。项目部、各分部设专职安全员,施工队设兼职安全员。坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,各级领导分层负责,层层包保,确保安全目标的实现。管理者坚持安全生产“五到位”,即:“健全机构到位,批阅安全文件到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位”。2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。明确岗位责任,奖罚兑现。3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持
5、一票否决制。(二)安全管理目标无死亡事故。无重伤事故,全年轻伤率不超过3。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100,优良率90以上。安全全面达标,争创安全文明施工工地。安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按照在册人数开会宣传有关法规
6、、规章制度,未经教育培训的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如土工、钢筋工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育均需记录签字,以示慎重敲响警钟。6、上班不戴安全帽作业的一律进行适当惩处。7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底
7、鞋上班。8、电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。9、特殊工种,如电工、焊工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作。12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、必须在牢固棚架下操作。电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油
8、等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“四不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。(四)安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的资料主要有:1、工地的安全组织机构及岗位责任制;2、安全生产的各项制度;3、安全生产宣传教育、培训情况;4、安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;5、班组安全活动情况(包括违章
9、作业的教育、处理);6、特殊工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);7、奖罚资料;8、伤亡事故档案;9、安全文件、会议记录;10、日常、月旬安全检查记录;11、危险源登记表;12、岗前培训考试记录。(五)安全检查1、按附件安全标准工地考评内容和评分表中的项目,逐一检查。2、对安全管理基础资料逐一核实,审查。3、作出评定、提出处理意见和整改意见。4、复查整改情况。二、 现场安全生产工作规定(一) 凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的民工生命安全负责,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,均由承包人自己负责,与公司无关系。(二) 一切施工员,在
10、施工过程中,必须戴好安全帽,保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业,发生伤亡事故者,一切责任和经济损失,由自己负责,与他人无关。(三) 所有的起重指挥和挂钩人员,在未操作之前,必须环视周围和楼下,有无人员工作,要求做到一要看,二要喊,三离开后,才能指挥起重,做到人生安全,否则发生人身伤亡事故,一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。(四) 钢模、砖工等一切工种和人员,在高处作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处,保证安全,如违反规定,造成人生伤亡事故或材料损失者,一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。(五) 现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须
11、包扎完好,不得漏电。如违反规定,造成人生伤亡事故,由肇事者赔偿一切损失,直至法律责任。(六) 凡在高处作业,向下放跳板或其他物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人。如违反规定,造成人生伤亡和物品损失者,由肇事者承担责任,赔偿全部经济损失。(七) 民工入场时必须进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。三、 项目经理安全生产责任制(一) 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任(二) 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况 ,制定本项目工程各项安全管理办法或提出要
12、求,并监督其实施。(三) 在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全负责,和考核指标,支持和指导安全管理人员的工作。(四) 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外施队的健康和安全负责,加强劳动保护工作。(五) 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全交底制度和设备、设施验收制度的实施。(六) 领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题
13、,要定时、定人、定措施予以解决。(七) 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。四、 工程技术负责人安全生产责任制(一) 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。(二) 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。(三) 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。(四) 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。(五) 项目
14、工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。(六) 主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求防护设备、设施投入使用。(七) 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。(八) 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。五、 安全员安全生产责任制1、 安全员在项目经理领导下进行工作,负责对施工队进
15、场安全知识教育,在施工中应作到定期和不定期的安全技术教育。2、 负责签订年度安全生产包保责任书,做到进场安全技术教育交底的分项、分部工程安全技术交底。3、 把好特殊工种持证上岗和岗前的安全技术教育。开动火证,并督促检查在施工部们是否按要求进行操作。4、 每天一次对各施工单位进行安全检查,发现隐患及时排除和处理,并做好每天的安全工作记录。5、 负责对所有检查提出的隐患问题,制定整改措施,对违章指挥、违章作业 ,对单位和个人有权责令停工整改处罚权,并做好记录。6、 每月做好工伤事故的统计和事故报表。7、 努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。8、 负责对专控劳动保护、成品质量的检验和验收,督
16、促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确使用。六、 班组长安全生产工作责任制(一) 严格执行公司安全保卫规则。(二) 遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。(三) 无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。(四) 带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。(五) 发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。(六) 不准带小孩和非工作人员进入施工现场。(七) 作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改
17、。七、 班前安全活动制度(一) 各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。(二) 工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。(三) 作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。(四) 了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。(五) 对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。(六) 不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50100元。(七) 认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。八、 现场防火卫生须知(一) 工地应保持场容场貌整洁卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。(二
18、) 施工污水必须两次澄清(11.5m3沉沙井两个)后排入沟内。(三) 出场运渣车辆必须冲洗后上公路,不准带泥行驶。(四) 库房及民工住房、厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其他消防装置。(五) 易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具,施工用电必须三相五线制,配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。九、安全应急预案1、应急预案的目标和任务为企业员工的工作安全、既有道路和周边构筑物安全,以及施工场区提供更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救
19、援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。2、应急预案领导小组成立应急预案领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目副经理和项目总工担任,各小组组长分别由经理部各相关部门的负责人担任。应急救援机构图下图所示。组长:吴天建副组长:从世周 陈跃强技术支持组张宝弟抢修抢险组李树传治安保卫组张晓宇后勤保障组王克斌现场安全组王文忠3、应急组织的分工职责1)组长职责:决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过
20、程;指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作安排;在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。2)副组长职责:评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3)通讯联络组职责:确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记
21、录与整理及对外联络。4)技术支持组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;指导抢险抢修组实施应急方案和措施;修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5)消防保卫组职责:事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序;设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;保护受害人财产;抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。6)抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;寻找受害者并转移至安全地带;在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援
22、时,高度注意避免意外伤害;抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7)医疗救治组:在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。8)后勤保障组职责:保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。4、应急处理程序应急处理程序见下图5、应急救援措施1)加强全员安全教育,加强安全防范意识,加大安全管理力度,把安全隐患消灭在萌芽状态。对突发的意外事件,采取以下措施:2)备足抢险物资,施
23、工便道及通往既有交通系统的路面保持畅通。3)编制确实可行的措施,建立安全物资、机械供应预警机制,及时准确掌握现场施工安全情况,做好应急救援预案。备好安全预防物资,保证专款专用。实行调度24小时值班制度。4)项目部编制本工程可能发生的各种事故的应急预案,并组织演练,完善预案。第三篇 安全施工措施一、保证安全的管理措施1、综合安全保证措施1)把安全工作纳入生产经营范围,实行安全生产岗位责任制,在内部逐级签订安全生产责任状,做到分工明确,责任到人,奖罚分明。2)加强安全施工教育,提高全员安全意识,开工前进行安全教育和安全培训,上岗前进行安全技术交底。3)在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、
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