道路改造工程施工组织设计4.doc
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1、 投 标 文 件技 术 标投标人: (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)2011 年 8 月 1 日目 录一、施工组织设计 001第一章编制说明 002第二章工程概况和特点 005第三章施工部署 006第四章工程项目施工方案、方法及技术措施 008第五章确保工程质量技术措施及创优计划 029第六章安全生产的技术措施 037第七章确保工程质量的技术组织措施和质量保证体系 043第八章确保文明施工的技术措施 055第九章关键施工技术、工艺及工程项目的实施的重点、难点和解决方案 061第十章季节性施工技术措施 062第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 064第十二章质量通病及防
2、治措施 066第十三章创建安全质量标准化工地 084第十四章成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺 087第十五章降低工程成本措施 087第十六章施工环境保护技术措施 093第十七章施工场地治安保卫管理计划 098第十八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 099第十九章与发包人、监理及设计人的配合 100附表一拟投入主要施工机械设备表 101附表二劳动力计划表 104附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图 105附表四施工总平面图 106附表五拟投入的主要物资计划 107二、投标项目班子人员情况 108(一)项目管理机构组成表 108(二)主要人员简历表 109附表1项目经理简历表
3、109承诺书 110项目经理资格证书复印件 111项目经理安全生产考核复印件 112附表2主要项目管理人员简历表 113技术负责人证书复印件 114工长证书复印件 115安全员证书复印件 116安全员考核证复印件 117造价员证书复印件 118质量检证书复印件 119三、资格审核资料 120(一)、投标人基本情况表 120营业执照 121资质等级证书 122安全生产许可证 124(二)、近年财务状况 125审计报告(2009年) 125审计报告(2010年) 140审计报告(2011年) 154(三)、近年完成的类似项目情况表168(四)、近年发生的诉讼及仲裁情况184四、其他材料 185不拖
4、欠农民工工资证明 185一、施工组织设计第一章编制说明根据本工程招标文件,结合我公司多年来施工市政工程所积累的经验,依据我公司的施工技术、机械装备和施工管理等综合水平编制标书,若中标我们将在此基础上,遵循合同要求,进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计,并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工,确保工程实施。1.1编制依据1.1.1根据改造工程项目施工招标要求:招标文件、工程量清单、施工图纸及其它有关资料。1.1.2根据现行建设工程质量管理条例、建设工程文件归档整理规范、公路工程国内招标文件范本、公路工程技术标准、公路路基施工技术规范、公路路面面层施工技术规范、公路工
5、程质量检验评定标准等。1.1.3现场调查资料。1.1.4企业管理水平、技术力量、机械设备力量、财务状况及以往类似的施工经验。1.1.5在类似地区的施工经验。1.2编制原则1.2.2充分遵循招标文件条款的原则。1.2.2坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保优质高效的履行合同。1.2.3按招标文件、设计图纸、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。1.2.4“严格贯彻安全第一”原则。1.2.4优化技术方案和推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科学技术为先导,应用新技术、新工艺、新设
6、备、新材料,积极寻求为业主节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断优化。1.3编制目的本着经济、合理、高效的原则,以建设单位提供的招标文件为依据,严格执行有关施工规范,以机械化施工为主,用项目法施工的管理模式,制定切实可行的施工方案,科学管理、科学施工,确保本工程达到优良工程标准,并按时交工。1.4本工程总体目标1、质量目标:若我公司有幸中标本工程,我们承诺将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的施工设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,以ISO9000质量管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系及ISO14000环境管理体系为标准,按项目法组织施工,充分发挥我公司企业的优势,全面
7、履行施工合同中的各项承诺。本工程的质量目标是确保一次性验收合格,并争创优质工程。1.4.3、工期目标:根据招标文件要求,我公司根据自身综合实力,结合本工程特点,在保证工程质量的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,我公司承诺本工程确保在78历天内完成合同约定的全部施工任务并完成验收交付业主使用。故现场临设的布置,施工方案及进度计划,要充分考虑到现场环境和各种因素,并结合我公司的综合实力和管理优势,采取科学的管理,合理组织施工,确保早日竣工。1.4.4安全目标安全文明施工:若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,杜绝重伤及死亡事故,杜绝机械、火灾事故,月轻
8、伤率控制在1.5以内,施工现场严格按照建筑施工安全检查标准及省建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理,实行封闭管理,结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验,积极塑造我公司独树一帜的标准化工地形象,确保创市安全文明工地。1.4.5资金使用计划本工程是政府投资,已到位资金50%。专向资金专向使用,均衡调配。施工过程中加强经济核算,控制成本,降低造价,提高经济效益,确保本工程保质保量完工。1.5工程其他承诺1.5.1文明施工承诺创一流的社会信誉,争创市级文明工地。1.5.2纪律承诺我公司凭借自己实力来争取中标,绝不采用向招标人行贿或靠陪标、串标、挂靠、欺诈等非法手段来取得中标资格。1.5.3
9、创建安全质量标准化工地并进行工程质量通病防控承诺我公司将严格按照国家、省、市关于安全质量标准化工地实施方案进行施工,施工过程中创建安全质量标准化工地并进行工程质量通病防控承诺。1.5.4工程保修承诺工程竣工后负责保修,我公司决定保修期为2年。1.5.5人员、机械承诺如果我公司中标,公司项目部主要成员街道中标通知书后24小时到达施工现场。主要施工机械设备48小时进驻施工现场。第二章工程概况和特点2.2工程自然地理特点2.2.1工程水文地质本项目路线内地下水埋藏较浅,地下水变化与季节大气降水变化相关,地下水补给以大气降水为主。2.2.2气象本项目所在区属于北温带大陆性季风气候,四季分明。其特点冬季
10、严寒干燥,夏季炎热多雨,春季风大干旱,秋季低温早霜。年平均气温3.9;极端最低气温-41;极端最高气温37。年平均降水量在525.8mm,降雨集中在68月份;最大积雪厚度40cm,最大冻深1.95m。第三章施工部署3.1、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 (1)、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 (2)、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确
11、,提出方便施工的合理化建议。 (3)、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 (4)、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 (5)、及时编制施工预
12、算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 (6)、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。3.2、 项目管理机构 根据工程规模和特点,公司任命我公司七台河市隆发建安第一项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下图。 项目管理组织机构图 项目经理安全部工程部技术部质量部拆除施工队绿化施工队管道施工队路面施工队土方施工队3.3、 施工力量组织 根据工期要求
13、配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下: (1)、拆除施工队:对需拆除的水泥混凝土路面、以及稳定沙粒基层挡土墙、侧缘石、花岗岩树池石等的拆除。(2)、土方施工队:主要负责道路挖拓宽段土方工程、管道沟槽、电缆沟槽。 (3)、路面施工队:混凝土路面施工队,道路水泥稳定碎石底基层、基层、路面工程和人行道及附属设施工程的施工和零星工程如台阶的砌筑;沥青路面施工队,原混凝土路面尖角部分的凿平、破碎板的清除填补,以及沥青的摊铺施工。机动车道两侧人行道块料铺设,以及路牙石、树池石铺装。(4)、管道施工队:主要负责排水管道工程加宽段雨水的全部回填,帮宽段机动车边缘新建雨水井,和没加宽段雨水井全部
14、的清掏工作,以及高程的相应太高。 3.4、 施工作业班次 根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次。 3.5、 建立现场协调会制度 工程开工后,除了参加建设单位组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据建设单位安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。 第四章施工方案、方法及技术措施4.1 施工组织机构及劳动力的配备为搞好该工程的施工,成立项目经理部,实行项目经理责任制,对该工程实施全面施工管理,项目经理部下设的施工组织机构如下:4.1.1施工
15、组织机构:项 目 经 理项目总工程师项 目 副 经 理质检部技术部机械设备部行政保安部物质供应部计划统计部试验室测量队土方施工队拆除施工队路基施工队绿化施工队管道施工队路面施工队充分发挥我公司多年道路施工管理人员和作业人员的优势,选派精兵强将投入本工程。项目经理由我公司领导能力强、有丰富施工经验的同志担任,选派有施工经验的技术干部和熟练的技术工人参加该项目施工。计划成立拆除施工队、土方施工队、管道施工队、路基施工队、路面施工队、绿化施工队各一个。(1)机动车道旧路加铺结构层为: 3.5cm厚中粒式SMA-16沥青砼沥青粘层层石油沥青(0.5L/)4.5cm厚粗粒式SMA-25沥青砼沥青粘层层石
16、油沥青(1L/)接缝处铺玻纤格栅(1.5米宽)原有水泥混凝土板铣刨2cm(尖角部分砸平,碎板清除加铺等厚度沥青碎石基层)(2)机动车道拓宽部分3.5cm厚中粒式SMA-16沥青砼沥青粘层层石油沥青(0.5L/)4.5m厚粗粒式SMA-25沥青砼沥青粘层层石油沥青(1L/)接缝处铺玻纤格栅(1.5米宽)新建水泥混凝土板15cm6%水泥稳定砂(砂44、碎石50)18CM5%水泥稳定砂(砂44、碎石50)18CM(3)原有机动车到破损部分:3.5cm厚中粒式SMA-16沥青砼沥青粘层层石油沥青(0.5L/)4.5m厚粗粒式SMA-25沥青砼沥青粘层层石油沥青(1L/)6%水泥稳定砂(砂44、碎石50
17、)18CM(4)人行道及门前硬铺装结构全线人行道改造,全线设置盲道宽0.6m,除挡土墙外,道口处要设置坡道,人行道结构采用:8cmCc50矸石步道板;3cmM10水泥砂浆;原有人行道板及基层拆除,下设15cmC20水泥砼。路缘石全部采用T型青色花岗岩路缘石,立道牙,缘石外露高度为15cm,单块缘石1000*200*350,平道牙单块缘石1000*100*200弯道及转角处,应圆顺,顶面应平整无错开。人行道砖8cm矸石电厂荷兰砖20cm*10cm(有停车),盲道尺寸为20cm*20cm,强度为Cc50。(5)排水道路加宽段雨水井全部回填,在帮宽段机动车道边缘新建雨水井共24座。检查井高程全部相应
18、抬高,顺接加铺沥青路面及新建的人行道路面。4.1.3施工工期4.1.4施工进度安排准备工作主要包括三通一平,即路通、电通、水通,场地平,各类临时生产、生活房屋修建。对建设单位和设计单位给定测量控制桩位进行复核,并建立满足施工要求的加密控制测量网。4.1.5施工进度管理工程中标后,在投标施工组织的基础上做详细的现场调查,进一步优化施工组织,编制出更合理、更贴近实际的施工进度计划。由于施工进度因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化。根据历年天气数据考虑雨天影响,剩余时间排施工,或加班,按班夜间施工、确保工期按计划完成。施工过程中开展对进度全阶段,全方位的动态管理。确保施工组织计划承诺的工期如期
19、实现。4.1.6交通疏散施工期间确保原有通行能力,设置专人看护施工现场来疏散车辆及行人。与交通管制单位设置必要的交通指示牌及警示牌,指派专人指挥交通,确保任何来往车辆的通行安全,与当地交警及公用事业等交通管理部门建立良好合作关系,共同搞好交通维护。4.2 施工方法、施工技术措施 4.2.1测量人员配备1、在本工程施工前,由测量工程师组织相应的测量技术人员充分熟悉图纸,弄懂设计意图,认真学习测量规范。对本工程的测量工作精心安排,编制详细的测量方案,经公司总工程师和监理工程师批准后,组织实施。4.2.2测量设备配置1、为了确保本工程的测量精度,本工程配备下列测量仪器。序号仪器名称规 格数 量设备状
20、况备 注1全站仪NTS-2022台完好2经纬仪J2-22台完好3测距仪D3030E2台完好4水准仪DS33台完好5钢卷尺100m/50m/30m10把完好2、本工程所有的测量仪器在工程开工使用前,必须送至具有相应检测资质的检测单位进行检定,并将检测合格证书报业主代表或监理工程师备案。3、测量仪器要设置专人妥善保管,在施工工程中由测量工程师定期进行校核,以保证测量的准确性。4、为了保证测量工作的质量,测量仪器的使用实行专人专机使用,并由测量工程师进行复核。4.2.3:测量控制网设置1、根据业主、监理提供基准点,按国家测绘标准和本工程施工要求,引至施工现场,并设置永久性控制桩和水准基桩,建立工程测
21、量网。2、根据本工程特点,本工程的施工测量主控制网按照90m90m方格网进行定位,为确保勾翻区的表面基本平整,方便测量工作的实施,在主控制网内设置50m50m辅助控制网。3、为了确保开挖定位尺寸的准确性,在侧边设置临时轴线控制点。4、现场定位前,测量工程师应编制详细的测量方案,会同现场控制网的资料一并报业主、监理工程师批准后方可施工。现场施工时,工程项目部应保护测量基准点,水准点和自行增设的控制网点,并做好防护。如有标桩发生损坏及位移,应通知监理工程师,并按监理工程师批示重新恢复,所有标准定期复核,以确保测量的准确性。5、测量控制点的设置形式及保护施工用的定位、水准等控制点必须设置牢固,使其不
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