西二旗北路再生水管线施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 施工总体部署11.1 施工工期控制11.2 组建项目经理部11.2.1 项目部的三级管理模式11.2.2 项目经理部管理人员及部室职责1第二章 施工方案与技术措施52.1 工程概况52.2 工程现场情况调查52.3 设计情况62.3.1再生水管线施工设计62.3.2 主要工程数量72.3.3 现况地下管线情况82.4 施工准备82.4.1 施工技术准备82.4.2 施工人员准备82.4.3 测量准备82.4.4 占、掘路方案的报批82.5 工程测量92.6 路面破除及恢复工程92.6.1 破除工程92.6.2 恢复工程112.7 土方工程112.7.1 管道开槽112.7.2 沟
2、槽的质量标准122.7.3 沟槽的基础处理122.7.4 管道砂垫层施工122.7.5 砂基回填122.7.6管道回填122.7.7 井周回填132.7.8 管道标识带132.8 管道工程132.8.1 管道和橡胶圈运输及堆放132.8.2 管道的检查142.8.3 球墨铸铁管安装152.8.4 管线附属工程172.8.5 水压试验202.8.6 管道冲洗消毒212.9 交通疏导222.9.1 疏导准备222.9.2 疏导措施232.9.3 交通保证措施242.10 绿化施工242.10.1 草皮卷的铺设242.10.2 草坪的养护管理252.11 本工程的重点难点及措施272.11.1 本工
3、程重点难点272.11.2 解决措施272.12季节施工措施292.12.1 准备工作292.12.2 结构施工292.12.3 基槽回填292.12.4 材料保护30第三章 安全管理体系与措施313.1 安全管理目标313.2安全管理体系313.3 安全法规323.4 安全生产管理措施323.5 施工现场的安全要求333.6 安全用电343.7加强设备管理353.8现况地下管线安全保护措施353.9 消防保卫措施353.10 安全生产措施保障制度363.10.1 安全生产制度及安全生产保障制度363.10.2 项目各级安全生产责任制373.10.3 安全教育及交底工作413.11安全文明施工
4、保障措施42第四章 质量管理体系及措施444.1 质量目标444.2 质量管理体系444.2.1 建立齐全的项目质量管理体系444.2.2 制定系统的、全面的质量管理制度444.2.3项目部各人员职责474.2.4 在各施工段中设有兼职质量员494.2.5 设立专职试验检测室494.3 保证措施504.3.1 组织管理措施504.3.2 技术措施514.3.3 主要质量管理措施53第五章 施工进度计划及措施545.1 工期目标545.2 组织体系保证545.3 工期保证措施545.3.1 进度计划可行545.3.2 技术措施合理555.3.3 机械设备充足555.3.4 材料供应及时565.3
5、.5 人力资源保障565.3.6 计划实施的保证措施57第六章 环境保护管理体系与措施586.1 管理目标586.2 建立管理体系586.3 环境保护管理措施596.3.1 环境保护管理依据596.3.2 施工现场管理596.3.3 环境卫生维护606.3.4 综合治理方面60第七章 劳动力计划及管理措施627.1 劳动力计划627.2 劳动力保证措施627.2.1 劳动力的选择时应考虑以下因素637.2.2 保证劳动力及时供应的措施63第八章 施工机械使用计划65第九章 现场平面布置图679.1 施工现场全封闭管理679.2 临时生产、办公区设置679.3 现场业主、监理工程师办公区689.
6、4 临时用电布设689.5 施工临时用水689.6 临时通讯及施工通讯68第一章 施工总体部署1.1 施工工期控制计划开工日期:2013年6月30日计划竣工日期:2013年10月17日总工期合计110日历天。1.2 组建项目经理部我公司中标本工程后,将把本工程作为公司重点工程,组建强有力的项目经理部,公司任命项目经理、项目总工程师,其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目经理部依据综合改造工程特点、施工段落划分、施工进度安排等因素,实行三级管理模式。1.2.1 项目部的三级管理模式1.项目领导层项目管理层由项目经理、项目总工程师组成。为了适应
7、本工程的需要,项目经理应具有“壹级项目经理资质”;项目总工程师及总经济师应具有高级职称。管理层成员均应从事市政工作多年,且有管线市政施工经验。2.项目管理层项目管理层由五部室成。分别为:工程部、技术质量部、料具供应部、经营部、安保部。3.项目作业层根据作业区划分,在各工号设有工号长,负责各自区域内的施工项目并服从项目经理部统一协调管理,受项目部各部室监督。各工号均配有各自的专业管线作业队伍,并配齐包括电工、机修工等少数工种,对所属工号内配备的机械设备有调动指挥权。1.2.2 项目经理部管理人员及部室职责1.项目领导层职责1)项目经理按照合同条款,全面具体的组织项目管理实施,确保项目目标的实现,
8、保证满足业主合同要求。确定项目组织机构,组织精干高效的项目领导班子,建立完整的管理体系。制定项目总体控制计划和阶段性目标,制定配套的资源供应计划及主要施工技术方案,确保快速、安全、按期完成施工任务。组织项目管理层,接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内协调和指挥各部室、施工队顺利完成本工程。管道专业施工队管道专业施工队项目经理项目副经理项目工程师技术管理部安 全 管 理 部 材料管理部施工管理部机械管理部作好组织协调工作,作好与业主、监理工程师、当地政府等有关部门的联系与沟通。履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。组织工程项目的施工,协调各施工队人员、机械设备的使用,负责施工方案、
9、进度计划实施。2)项目总工程师:负责项目的工程质量和技术工作。认真贯彻国家、交通部和招标文件中的技术标准、规范、规程、规定,认真执行各项技术质量管理制度。全面负责贯彻ISO9001质量体系的有效运行工作。主持编制、审核项目总体施工组织设计、施工方案;组织项目各级人员进行施工方案研讨及优化工作;组织技术交底工作;组织制定质量计划并贯彻落实。贯彻执行技术质量责任制,认真执行我公司的工程质量内部监理管理制度,支持监理工程师工作。严格执行各项技术工作程序,组织制定、审核、上报特殊工序工艺,建立设备完善的试验室。组织贯彻执行技术改革、技术进步活动,参与技术成果鉴定,积极推广及应用“四新”技术,及时解决施
10、工技术难题。组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,组织质量事故的调查处理、原因分析和制定整改措施。3)项目总经济师:主持本项目的合同的管理工作。在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。提高项目经济效益,加强成本管理、财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。2.各部室职责1)工程部负责工程的具体实施,包括制定施工计划、设备和施工人员的调度、施工进度控制、统计报表等。2)技术质量部:负责施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、与设计甲方配合等工作。负责施工过程中各项质量控制工作,分析处理质量问题、进行职工及作业队人员质量意识教育、日常质量检查、监督。3)料具供应部
11、:负责施工过程中材料、机械设备的调配管理,负责组织材料按计划进场及机械设备、材料的日常管理工作。4)经营部:负责计量、工作量统计月报表的编制、请款、合同管理等工作。5)安保部:负责安全保卫、消防管理制度的日常检查和落实工作。3 工号长、各作业队工号长将在工程中起到举足轻重的作用。由于工程专业性强,需要各工号长具备很高的素质,对于各自工号内的施工项目均需有长期施工经验并具备人员、设备调动和协调能力。工号长直接受项目领导层管理,工作中受项目各部室监督,级别应高于项目管理层。工号长直属有专业施工队伍。4.项目部的工作配合项目部通过工程例会和日常检查进行勾通。例会每天进行一次,解决一天来工作中存在的问
12、题和第二天工作安排。对于工地问题,项目部领导层有决策权,项目各部室仅对各自工作有决定权,对于项目问题仅有建议权。工号长对各自工作有独立安排权,但一定要服从工地例会决定。项目部通过以上制度相互协调配合、相互制约共同管理。第二章 施工方案与技术措施2.1 工程概况1.本工程分为三个部分组成:第一部分为西二旗北路再生水管线(西二旗再生水厂西二旗中路)工程,项目编号为:2011J143SS00ZS0101ZS;第二部分为西二旗中路再生水管线(西二旗北路安宁庄路)工程,项目编号为:2011J144SS00ZS0101ZS;第三部分为安宁庄路再生水管线(西二旗中路安宁庄东路)工程,项目招标编号为2011J
13、145SS00ZS0101ZS。2.管线位置第一部分再生水管线工程设计范围北起西二旗再生水厂,西至西二旗中路,干线长度约0.86公里,设计起点与西二旗再生水厂提升泵房相接,设计终点与西二旗中路DN400设计再生水管相接。第二部分再生水管线工程设计范围北起西二旗北路,南至安宁庄路,干线长度约1.3公里,设计起点与西二旗北路DN400设计再生水管相接,设计终点与安宁庄路DN400设计再生水管相接。第三部分再生水管线工程设计范围西起西二旗中路,东至安宁庄东路,干线长度约0.6公里。3.相关单位:招标人:北京京城中水有限责任公司 招标代理机构:北京市建壮咨询有限公司 设计单位:北京市市政工程设计研究总
14、院设计2.2 工程现场情况调查1.经过现场调查,本工程车流量大,特别是西二旗北路与安宁庄路再生水段车流量较大。2.管线布置:第一部分设计再生水管线位于现况西二旗北路道路永中北侧213.5米处;沿线穿过西二旗北路与西二旗中路相交路口,在与西二旗中路DN400设计再生水管线相接。第二部分设计再生水管线位于现况西二旗中路道路永中东侧26.5米处;沿线需经过西二旗北路路口、穿过西二旗大街,到达安宁庄路与设计再生水管线相接。第三部分设计再生水管线位于现况安宁庄路道路永中北侧4.0米处;需穿过安宁庄路与安宁庄东路路口在与安宁庄东路西侧步道现况DN400再生水管相接。沿途交叉管线较多。3.管道沿线道路居民和
15、单位较多。 2.3 设计情况2.3.1再生水管线施工设计1.管道覆土:再生水管道管顶覆土一般在1.13.0m之间。2.管道材质及接口形式:管材:设计再生水管道均采用球墨铸铁管。再生水管线管材为球墨铸铁管及管件、胶圈“T”型接口。球墨铸铁管材级别为K9级。公称压力为1.0MPa。3.管道附件布置1)在再生水管道设置DN80双孔进排气阀,排气阀同时安装专用蝶阀。2)在再生水官道上设蝶阀井,蝶阀采用公称压力为1.0MPa的短系列法兰蝶阀。3)在再生水管道上设置排空三通、并设排空闸阀及排空井。4)取水口及水表井的具体位置根据绿化部门的要求适当调整。5)所有管道附件均应采用公称压力为1.0MPa规格的管
16、件。4 管道防腐球墨铸铁管:管道内壁防腐在生产厂家采用水泥砂浆做防腐层;外壁按有关法律法规及有关设计规定外防腐。5.管道设计压力再生水管线试压采用水压,标准1.0Mpa。试压时管道端头采取加固措施保证安全,管道试压按北京市给水排水管道工程施工技术规程(DBJ01-47-2000)、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)等有关规范执行。2.3.2 主要工程数量序号工程名称数量备注1挖沟槽土方7087.62立方米2回填土方6130.25立方米3土方外弃957.37立方米4拆除沥青砼路面5764平方米厚13cm5拆除基层5764平方米厚40cm6拆除人行道260平方米厚度27cm
17、7拆除侧缘石45米砼路缘石8DN400 球墨铸铁管铺设2806.7米K9级9DN200 球墨铸铁管铺设84米K9级10DN100 球墨铸铁管铺设42.6米K9级11警示带铺设3023.4米管顶以上50cm12支墩92.67米C15砼浇筑13砌筑蝶阀井12座DN40014砌筑电磁流量计井 1座DN40015砌筑排气阀井8座DN40016砌筑闸阀井 5座DN10017砌筑放空井5座DN10018铺种草坪1200平方米2.3.3 现况地下管线情况本工程施工范围内地下管线较多,主要有电信管、燃气、热力、雨污水管、给水管等,在施工前做好物探及对现况管线的调查、保护和拆改工作。尤其注意现况管线覆土或承载力
18、不能满足要求时,要考虑加固措施或改建。2.4 施工准备2.4.1 施工技术准备认真学习研究施工图及相关施工文件,了解设计意图和要求,依据现场情况,编制详细的施工组织设计,并组织好施工组织设计讨论会、施组审查会,施工组织设计经审查通过后严格按照执行。2.4.2 施工人员准备为了项目管理目标的实现,针对本工程特点,必须建立并优化项目组织机构,明确岗位责任制。以项目经理为工程项目第一责任人,项目总工分管本项目技术质量工作,项目副经理分管施工、安全和环境工作。科学地制定本项目所属各类人员的岗位职责,既规定责任人在履约过程中的行为准则,又规定责任人之间在责任交叉点上的相互行为关系,进而形成纵向到底、横向
19、到边的岗位责任制网络,将项目管理过程中的各项经营管理活动有机结合起来。同时制定各部门责任制,严格执行市建委、业主、监理各项管理制度。2.4.3 测量准备1.依据测绘院交接的测量控制桩位布设坐标、高程导线,方便施工中放样。2.管线在井位、变径处设置中心桩。填写测量交底、复核记录。3.每200m设置不少于1个水准点,必须经过和高程桩复核并经常校核。2.4.4 占、掘路方案的报批根据本工程的特点,全部为现况路上的施工,故占、掘路手续的报批直接影响到本工程的施工进度,在2个星期,我单位先进行占、掘路手续的报批,及交通导行方案的报批。2.5 工程测量1.测量人员需持证上岗,测量仪器必须有计量合格证。2.
20、认真做好接桩、栓桩工作并沿线设一条临时坐标控制导线,以保证使用统一的坐标控制点。3.施工测量允许偏差:水准测量工程闭合差允许偏差:12K(mm)导线测量方位角闭合差允许偏差:40n (mm) 4.挖槽前,先将水准点、控制桩引到安全、不易破坏、透视良好的地方,并且采取必要的保护措施,对水准点、控制桩要经常校核,现场测量放线要严格按照测量定线关系图实施。5.现场作业必须注意安全,交通路口处测量要有安全措施,仪器支架后,不得无人看管。6.工程开工前,现场测放桩位要报监理进行复测,合格后方可开工。7.随着工程进展,及时进行相应的竣工测量。2.6 路面破除及恢复工程2.6.1 破除工程1.为了不影响周边
21、居民正常生活及来往车辆,施工期间采用全封闭施工;且租赁低噪声、低振动的破碎炮破碎原有道路。2.在沥青破处前,先进行原有管线测量,测出管线标高及管线走向。3.路基破碎应结合设计图纸及人工挖探坑提供的隐蔽构造物的分布情况,以确保路基破碎时不会对隐蔽构造物造成破坏。4.道路破碎宜选着在早6点晚10点之间施工,第二日运用挖掘机装车运至弃土场堆放。5.拆除工程的施工管理措施文明施工管理措施开工前对全体施工人员进行安全、技术交底以及精神文明教育,做到班前教育班后总结,开展“文明施工”活动。建立平面图管理及安全文明施工责任制,规定责任区。现场施工人员遵守各项法律、法规和甲方的管理规定,服装统一、不打架、不酗
22、酒,文明待人、文明施工。施工现场封闭管理,设警卫人员全天候巡查,并协助现场周边地区做好保卫工作。拆除区内各道口、路口设明显标志,设专人看守,警示行人车辆注意安全。机械拆除施工中要做到随拆除随洒水,尽量减少扬尘的产生。机械消音系统应完好无损,降低噪音、机械设备停放位置适当。材料码放整齐,交通要道畅通干净。预留建筑和应保护花草树木制订保护措施,并实施保护。认真贯彻执行首都文明公约,搞好精神文明建设。防震、减少噪音措施封闭施工现场,搭设1.8米高的硬质围挡。除渣土的运输外,运送物料的车辆尽量采用轻型汽车。运送大型机械设备时,应选择不扰民的时间段,集中进行。施工作业期间,加大低噪音、低排放、高效率机械
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